2017會計繼續(xù)教育資料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)單項選擇題 （共1題） 1. 在計劃期間日常發(fā)生的基本活動預(yù)算是（ ）。長期預(yù)算 業(yè)務(wù)預(yù)算專門決策預(yù)算 財務(wù)預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 根據(jù)全面預(yù)算的原則，預(yù)算經(jīng)確定后應(yīng)嚴格執(zhí)行，不能存在彈性。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 在計劃期間日常發(fā)生的基本活動預(yù)算是（ ）。長期預(yù)算 業(yè)務(wù)預(yù)算專門決策預(yù)算 財務(wù)預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 編制預(yù)算是為了確定未來實現(xiàn)目標過程中各種活動的收入框架、支出框架。（ ）正確錯誤 以下內(nèi)容為答案（標注紅色為正確答案）單

2、項選擇題 （共1題） 1. 需預(yù)測的來年關(guān)鍵經(jīng)營指標，不包括（ ）?？偸杖?凈利潤 增長比例 應(yīng)納稅額判斷題 （共1題） 2. 下級部門在執(zhí)行預(yù)算過程中，可根據(jù)實際對預(yù)算自行調(diào)整，不需要報上級部門審批。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 對于部門經(jīng)理個人績效，應(yīng)（ ）。建立特殊的個人績效考核 建立普通的個人績效考核 無嚴格意義上的個人績效 直接采用部門BSC判斷題 （共1題） 2. 要讓流程合理、高效并達到目的，除了對其結(jié)果進行控制外，還需要對其過程所經(jīng)歷的時間、花費的成本、可能產(chǎn)生的風(fēng)險進行控制。（ ）正確錯誤 以下內(nèi)容為答案（標注紅色為正確答案）單項選擇題 （共1題） 1. 在編

3、制年度經(jīng)營計劃時，銷售價格、折扣、折讓和傭金政策屬于（ ）。經(jīng)營政策分項計劃 部門計劃 銷售預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 預(yù)算下達執(zhí)行時，應(yīng)將平衡記分卡、獎懲辦法與預(yù)算一并下達，以便執(zhí)行者理解。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 彈性成本預(yù)算方法有（ ）。公式法和列舉法 公式法和列表法總和法和列舉法 總和法和列表法 判斷題 （共1題） 2. 對于彈性利潤預(yù)算，無論生產(chǎn)單一產(chǎn)品還是多品種產(chǎn)品，均使用相同的預(yù)算編制方法。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 銷售與管理費用的彈性預(yù)算，計算基礎(chǔ)為（ ）。定額數(shù)量 銷售量配比的產(chǎn)量 計算基礎(chǔ)同制造費用 判斷題 （共1題） 2. 彈性

4、利潤預(yù)算是以彈性成本預(yù)算為基礎(chǔ)編制的，主要內(nèi)容包括銷售量、價格等。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 在實務(wù)中，制造費用、銷售費用、管理費用等間接費用應(yīng)用頻率較高的預(yù)算是（ ）。彈性預(yù)算固定預(yù)算 滾動預(yù)算 概率預(yù)算單項選擇題 （共1題） 1. 滾動預(yù)算對短期計劃和中期計劃的制定原則是（ ）。近粗遠細 近細遠粗同等詳細制定 不編制中期計劃 判斷題 （共1題） 2. 概率預(yù)算編制時使用各變量的期望值，將每一事項可能發(fā)生的概率結(jié)合應(yīng)用到彈性預(yù)算的編制中，是一種修正的彈性預(yù)算。（ ）正確錯誤 1. 在現(xiàn)實工作中，現(xiàn)金流量預(yù)算最適合采用的編制方法是（ ）。滾動預(yù)算固定預(yù)算 零基預(yù)算 彈性預(yù)算

5、判斷題 （共1題） 2. 對于滾動預(yù)算，生產(chǎn)比較穩(wěn)定的大量大批企業(yè)適合采用較短的滾動間隔期。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 對預(yù)算的各個項目都要進行成本效益分析，并鼓勵采用較好的方式去從事有關(guān)活動，根據(jù)需要和可能來編制的預(yù)算是（ ）。滾動預(yù)算 固定預(yù)算 零基預(yù)算彈性預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 零基預(yù)算對資金和其他資源的分配是以重新排出的優(yōu)先次序為基礎(chǔ)的，而不是采取外推的辦法。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 下列不屬于財務(wù)預(yù)算編制內(nèi)容的是（ ）。資本支出預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 預(yù)計資產(chǎn)負債表 預(yù)計損益表判斷題 （共1題） 2. 編制現(xiàn)金預(yù)算的主要依據(jù)是銷售預(yù)算、購貨預(yù)算、

6、營業(yè)費用預(yù)算、資本支出預(yù)算中涉及現(xiàn)金收支的部分。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 編制資本支出預(yù)算是指長期投資方面的現(xiàn)金支出計劃，綜合反映為投資各年的（ ）?，F(xiàn)金收入預(yù)計表 現(xiàn)金支出預(yù)計表 現(xiàn)金流量預(yù)計表現(xiàn)金預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 預(yù)期的現(xiàn)金收入包括上期銷售將于本期收到的現(xiàn)金和本期銷售可在本期收到的現(xiàn)金。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題）1. 直接人工預(yù)算的基礎(chǔ)是（ ）。銷售預(yù)算 購貨預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 由于人工工資都需要使用現(xiàn)金支付，所以不需要另外預(yù)計現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總。（ ）正確錯誤 判斷題 （共1題） 2. 直接生產(chǎn)成

7、本均隨著產(chǎn)成品的數(shù)量變動而變動。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 預(yù)算結(jié)果說明不包括（ ）。重要指標分解 增減理由說明 口徑可比性主要保障措施 判斷題 （共1題） 2. 由于預(yù)算具有嚴密性、抽象性和專業(yè)性，對預(yù)算報表應(yīng)附有分析說明，說明要生動、簡明、通俗。（ ）正確錯誤以下內(nèi)容為答案（標注紅色為正確答案）單項選擇題 （共1題） 1. 管理費用預(yù)算等變化不是很頻繁的情況，適用的調(diào)整方式是（ ）。隨時調(diào)整 按月年度內(nèi)滾動 按季度年度內(nèi)滾動半年度調(diào)整 判斷題 （共1題） 2. 變動制造費用效率差異是指因生產(chǎn)單位產(chǎn)品實際耗用的直接人工工時偏離預(yù)定的工時而形成的變動制造費用差異部分。（ ）正

8、確錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 預(yù)算對資金流的監(jiān)控中，支出原則不包括（ ）。經(jīng)濟 有效 真實產(chǎn)出最大化 單項選擇題 （共1題） 1. 效率差異的計算公式正確的是（ ）。實際投入數(shù)量（實際價格標準價格） 標準投入數(shù)量（實際價格標準價格） （實際投入量-標準投入量）實際價格 （實際投入量-標準投入量）標準價格判斷題 （共1題） 2. 直接人工工資率差異往往是由于工種的調(diào)配、不同工資級別工人實際工時比例的變化、工資制度變化和工人工資級別的調(diào)整引起的。（ ）正確錯誤 判斷題 （共1題） 2. 當效率差異用于直接材料時往往被稱為用量差異或數(shù)量差異。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 商業(yè)銀

9、行對其發(fā)行的理財產(chǎn)品進行會計處理時，應(yīng)采用的準則不含（ ）。企業(yè)會計準則第22號金融工具確認和計量 企業(yè)會計 準則第37號金融工具列報 企業(yè)會計準則第39號公允價值計量 企業(yè)會計準則第9號職工薪酬判斷題 （共1題） 2. 如果商業(yè)銀行控制其發(fā)行的理財產(chǎn)品，應(yīng)當按照合并財務(wù)報表準則的規(guī)定將該理財產(chǎn)品納入合并范圍。（ ）正確錯誤 判斷題 （共1題） 2. 商業(yè)銀行應(yīng)當在2015年年度及以后期間的財務(wù)報告中適用本解釋要求。（ ）正確 錯誤1. 根據(jù)企業(yè)會計準則解釋第8號，下列說法不正確的是（ ）。如果理財產(chǎn)品持有的非衍生金融資產(chǎn)由于缺乏流動性而難以在市場上出售（如非標準化債權(quán)資產(chǎn)），通常將其分類為交

10、易性金融資產(chǎn)商業(yè)銀行是編報理財產(chǎn)品財務(wù)報表的法定責任人 如果相關(guān)法律法規(guī)或監(jiān)管部門要求報送或公開理財產(chǎn)品財務(wù)報表，商業(yè)銀行應(yīng)當確保其報送或公開的理財產(chǎn)品財務(wù)報表符合企業(yè)會計準則的要求 對于以公允價值計量的金融資產(chǎn)或金融負債，應(yīng)當按照公允價值計量準則的相關(guān)規(guī)定確定其公允價值單項選擇題 （共1題） 1. 我國開始引進全面預(yù)算管理的時間是（ ）。60年代 80年代 90年代改革開放以后21世紀加入WTO以后 判斷題 （共1題） 2. 沒有戰(zhàn)略引導(dǎo)為基礎(chǔ)的公司預(yù)算是沒有目標的預(yù)算，難以提升公司的競爭能力和價值。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 全面預(yù)算編制的起點是（ ）。銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算

11、現(xiàn)金預(yù)算 產(chǎn)品成本預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 戰(zhàn)略是計劃的延續(xù)，是連接計劃與預(yù)算的橋梁。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. “如果一個企業(yè)管理高潮迭起，是管理不善的表現(xiàn)，有效的管理是風(fēng)平浪靜的”，說明了（ ）。企業(yè)管理的意義 計劃非常重要管理的有效性 管理者的能力 判斷題 （共1題） 2. 沒有預(yù)算支撐的公司戰(zhàn)略是不具備操作性的、空洞的公司戰(zhàn)略。（ ）正確錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 下列各項中，不屬于資本預(yù)算內(nèi)容的是（ ）。產(chǎn)品成本預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 資本支出預(yù)算 營業(yè)、管理、財務(wù)費用預(yù)算單項選擇題 （共1題） 1. 根據(jù)波士頓矩陣分析，擁有高市場份額但銷售增長率較低的業(yè)務(wù)是（

12、 ）。明星業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)判斷題 （共1題） 2. 配置資源就是先算賬后花錢，有精打細算的觀念和習(xí)慣，要靠財務(wù)來實現(xiàn)。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 企業(yè)對年度內(nèi)經(jīng)營活動所作的預(yù)算、計劃是（ ）。戰(zhàn)略預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算年度計劃 經(jīng)營方針 判斷題 （共1題） 2. 經(jīng)營預(yù)算通過戰(zhàn)略預(yù)算來實現(xiàn)，并在戰(zhàn)略預(yù)算中設(shè)置相應(yīng)戰(zhàn)略指標，以實現(xiàn)公司長期目標。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 全面預(yù)算管理流程中預(yù)算考核的保障是（ ）。預(yù)算監(jiān)控 績效薪酬內(nèi)部控制 預(yù)算執(zhí)行 判斷題 （共1題） 2. 年度預(yù)算的編制過程，也是年度經(jīng)營目標和指標的論證過程。（ ）正確錯誤 單項

13、選擇題 （共1題） 1. 預(yù)算的編制程序是（ ）。自上而下、集權(quán)為主 自下而上、分權(quán)為主 上下博弈、分權(quán)為主 上下博弈、集權(quán)為主判斷題 （共1題） 2. 預(yù)算編制大綱是指導(dǎo)企業(yè)全面開展預(yù)算管理的說明書，因此，預(yù)算編制前必須有明確的大綱。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 下列各項中，不屬于年度預(yù)算編制指導(dǎo)思想和基本原則的是（ ）。實事求是的原則綜合平衡的原則 指標的分解落實的原則 引導(dǎo)全體員工參與預(yù)算編制的操作原則 判斷題 （共1題） 2. 戰(zhàn)略目標分析法中預(yù)測銷售量和銷售增長百分比，相對比較科學(xué)。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. A公司的產(chǎn)品處于成熟期，主要靠降本增效，

14、應(yīng)采取的預(yù)算模式是（ ）。收入導(dǎo)向 成本導(dǎo)向利潤導(dǎo)向 現(xiàn)金流導(dǎo)向 單項選擇題 （共1題） 1. 在填報預(yù)算數(shù)據(jù)時，費用預(yù)算應(yīng)采用（ ）。固定預(yù)算 彈性預(yù)算 零基預(yù)算滾動預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 所有部門、 所有員工對預(yù)算管理的了解和認同，并參與到預(yù)算管理的具體實施過程中，是預(yù)算管理目標順利達成的重要保證。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 在編制預(yù)算時，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補充預(yù)算，逐期向后滾動，使預(yù)算期始終保持為一個固定期間的預(yù)算編制方法是（ ）。固定預(yù)算 滾動預(yù)算彈性預(yù)算 概率預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 企業(yè)進入成熟階段后，各項經(jīng)營指標相對穩(wěn)定，應(yīng)采用固定預(yù)算。（ ）

15、正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 進行有效的預(yù)算控制過程中承擔全面預(yù)算負責人角色的是（ ）。預(yù)算管理委員會成員 公司各相關(guān)部門員工 財務(wù)管理部門負責人 企業(yè)內(nèi)部的高層管理者判斷題 （共1題） 2. DB公司要求各分區(qū)公司采用公司全球通用的格式編制預(yù)算報告，內(nèi)容要求詳細，并且要有數(shù)據(jù)分析作為支撐，并且要體現(xiàn)項目中各個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 關(guān)于DB公司的預(yù)算控制說法錯誤的是（ ）。經(jīng)歷了自上而下和自下而上的往復(fù) 考慮到未來可能存在的變動因素，但不需要在預(yù)算中體現(xiàn)上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總 誰花錢、誰做事、誰編預(yù)算 判斷題 （共1題） 2. 全面預(yù)算管理

16、是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作，它既涉及到公司戰(zhàn)略，又影響到日常管理。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題）1. 預(yù)算執(zhí)行預(yù)警制度中負責發(fā)出預(yù)警的部門是（ ）。財務(wù)部門 預(yù)算委員會 預(yù)算監(jiān)控部門總經(jīng)理辦公會 判斷題 （共1題） 2. 由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預(yù)算委員會提出書面申請報告預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度，提出預(yù)算的調(diào)整幅度。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 機器調(diào)整屬于（ ）。單位層作業(yè) 批量層作業(yè)產(chǎn)品層作業(yè) 維持層作業(yè) 判斷題 （共1題） 2. 領(lǐng)料屬于單位層作業(yè)，它隨批別的變動而成正比例變動。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 作業(yè)成

17、本法計算產(chǎn)品成本時的中間橋梁是（ ）。作業(yè)作業(yè)中心 作業(yè)鏈 作業(yè)動因 判斷題 （共1題） 2. 作業(yè)中心具有人為性，它屬于最基礎(chǔ)的責任單位。（ ）正確錯誤 1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項獨立并相互聯(lián)系的活動指的是（ ）。作業(yè) 作業(yè)鏈 作業(yè)中心作業(yè)動因 以下內(nèi)容為答案（標注紅色為正確答案）單項選擇題 （共1題） 1. 隨著企業(yè)程序化與自動化設(shè)備的引入，人們將核算的焦點集中在（ ）。直接材料的計算上 直接人工的計算上 制造費用的分配上管理費用的分配上 判斷題 （共1題） 2. 傳統(tǒng)核算中的間接費用即制造費用，其核算結(jié)果不準確。（ ）正確錯誤 2. 在傳統(tǒng)成本核算法下，大批大量的產(chǎn)品可能會少分攤制造費

18、用。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 月末甲產(chǎn)品的產(chǎn)品成本單上有直接材料2000元，直接人工1500元。這意味著需要通過建立作業(yè)中心核算的是（ ）。制造費用管理費用 銷售費用 財務(wù)費用判斷題 （共1題） 2. 作業(yè)成本下，間接資源需要依據(jù)作業(yè)動因計入作業(yè)中心。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 作業(yè)成本法下，產(chǎn)品成本的計算公式是（ ）。直接資源+間接資源 直接資源成本+間接資源成本 直接資源成本+分入的間接資源成本直接資源成本+分入的作業(yè)成本 判斷題 （共1題） 2. 作業(yè)成本法下的制造費用分配較完全成本法下的分配科學(xué)。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 作業(yè)產(chǎn)

19、品成本核算的第一步應(yīng)該是（ ）。區(qū)分直接資源與間接資源 確認作業(yè)并建立作業(yè)中心確認資源動因 確認成本動因 判斷題 （共1題） 2. 作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算結(jié)果較完全成本法核算結(jié)果精確。（ ）正確錯誤 2. 無論在何種情況下，直接材料屬于直接資源，可以直接計入產(chǎn)品成本單。（ ）正確錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 無論是完全成本法還是作業(yè)成本法，都必須設(shè)置的會計科目是（ ）。生產(chǎn)成本制造費用 作業(yè)中心 作業(yè)成本 判斷題 （共1題） 2. 如果一個企業(yè)建立有多個作業(yè)中心，作業(yè)動因又不同，完全成本法下的單位產(chǎn)品成本計算結(jié)果與作業(yè)成本法下的計算結(jié)果一定不同。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題）

20、1. 某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，某月發(fā)生制造費用6000元，其中與訂單份數(shù)相關(guān)的費用是2000元。A、B產(chǎn)品發(fā)生的機器小時分別為1500小時、500小時；訂單份數(shù)分別為10份、10份，則訂單中心的作業(yè)成本分配率為（ ）。1元 3元 100元300元 判斷題 （共1題） 2. 無論制造費用中的各費用項目是直接資源，還是間接資源，作業(yè)成本法下全部分配計入各產(chǎn)品的產(chǎn)品成本總額。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 傳統(tǒng)方式核算損益時，不需要分配直接計入期間成本的是（ ）。直接材料 直接人工 制造費用 管理費用判斷題 （共1題） 2. 雖然作業(yè)產(chǎn)品成本核算制度允許，但作業(yè)損益核算只是一種內(nèi)部管

21、理方法，損益信息不能對外披露。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 利用作業(yè)成本法核算損益時，考慮的短期變動成本即（ ）。單位層作業(yè)成本批量層作業(yè)成本 產(chǎn)品層作業(yè)成本 維持層作業(yè)成本 判斷題 （共1題） 2. 作業(yè)成本法和完全成本法都可以核算損益，但二者最終核算的企業(yè)總體利潤總額結(jié)果不相等。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 從核算的角度看，作業(yè)成本法的中間橋梁是（ ）。作業(yè)動因 作業(yè)中心過渡性科目 制造費用 單項選擇題 （共1題） 1. 完全成本法下核算損益時，需要區(qū)分（ ）。直接資源成本和間接資源成本 固定成本和變動成本 生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作業(yè)成本和非作業(yè)成本 判斷題

22、（共1題） 2. 作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)。實際上這是作業(yè)成本法分配間接資源的理論依據(jù)，至于直接資源與完全成本法的處理方式相同。（ ）正確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 作業(yè)成本法和完全成本法都可以核算（ ）。定額成本 作業(yè)成本 資源成本 產(chǎn)品成本判斷題 （共1題） 2. 由于作業(yè)成本法下的單位產(chǎn)品成本計算結(jié)果較完全成本法精確，因此作業(yè)成本法下的決策也更加有助于企業(yè)發(fā)展。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 作業(yè)層成本依據(jù)的信息時點屬于（ ）。事后信息 事中信息（及時信息） 適時信息事前信息 判斷題 （共1題） 2. 企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析始于原材料、外購件的采購，而終于產(chǎn)品的銷售顧

23、客價值的實現(xiàn)。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 價值鏈分析視角下的成本管理層次中，實行全面預(yù)算屬于（ ）。戰(zhàn)略管理 管理控制作業(yè)（任務(wù)）層控制 產(chǎn)品層控制 判斷題 （共1題） 2. 進行價值鏈管理，不僅要理解企業(yè)自身的價值鏈，而且要理解企業(yè)價值鏈所處的價值系統(tǒng)。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. （ ）是管理控制的基礎(chǔ)工作。戰(zhàn)略管理 管理控制 作業(yè)（任務(wù)）層控制產(chǎn)品層控制 判斷題 （共1題） 2. 戰(zhàn)略管理層成本在成本分析路線中，是分析起點。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 縱向價值鏈分析的步驟有幾步（ ）。2 3 4 5判斷題 （共1題） 2. 企業(yè)縱向價值

24、鏈的分析內(nèi)容往往涉及的是金額大、影響周期長、事關(guān)企業(yè)重大發(fā)展的帶有戰(zhàn)略意義的投資。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 選擇分析對象，圍繞分析對象收集各種資料，并進行功能評價，最后試驗與提案是橫向價值鏈（ ）分析方法的基本步驟。功能成本決策方法質(zhì)量成本管理方法 博弈論方法 評分法 判斷題 （共1題） 2. 縱向價值鏈分析的重要作用在于決定企業(yè)在哪一產(chǎn)業(yè)中參與競爭，具體包括兩方面：產(chǎn)業(yè)進入和產(chǎn)業(yè)退出。（ ）正確 錯誤判斷題 （共1題） 2. 采購和銷售所采用的渠道和方式并不是企業(yè)能夠一廂情愿地確定，它也需要企業(yè)進行縱向價值鏈分析，確定與競爭對手采用相同、類似還是不同的渠道和方式。（ ）正

25、確 錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 橫向價值鏈分析的方法有幾個（ ）。2 34 5 單項選擇題 （共1題） 1. 以下哪項不是橫向價值鏈分析的特點（ ）。側(cè)重于同行企業(yè)之間的差別化分析 充分考慮企業(yè)目前和潛在的競爭對手 將企業(yè)作為一個整體進行考慮 將企業(yè)作為一個局部進行考慮以下內(nèi)容為答案（標注紅色為正確答案）單項選擇題 （共1題） 1. 橫向價值鏈分析的方法之一：功能成本決策方法中，有幾種提高產(chǎn)品價值的基本途徑（ ）。2 3 4 5判斷題 （共1題） 2. 功能成本決策之強制確定法中，價值系數(shù)表示功能與成本之比，如果價值系數(shù)等于1或接近于1，則說明零件的功能與成本基本相當，因而也就不是降低成

26、本的主要目標。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 功能成本決策之強制確定法就是把組成產(chǎn)品的零件排列起來，一對一地對比，凡是功能相對重要的零件得（ ）分。15 10 100 判斷題 （共1題） 2. 功能成本決策之評分法也稱為一對一比較法或“0”、“1”評分法。（ ）正確 錯誤以下內(nèi)容為答案（標注紅色為正確答案）單項選擇題 （共1題） 1. 質(zhì)量成本管理的必然性中，產(chǎn)品質(zhì)量與（ ）密切相關(guān)。適用性 獲利性全面性 可控性 判斷題 （共1題） 2. 質(zhì)量成本管理中的設(shè)計質(zhì)量是指根據(jù)設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)格來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的程度。（ ）正確 錯誤2. 質(zhì)量成本是指企業(yè)為確保規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和實施

27、全面質(zhì)量管理而支出的費用，以及因為未達到規(guī)定的質(zhì)量標準而發(fā)生的損失的總和。（ ）正確錯誤以下內(nèi)容為答案（標注紅色為正確答案）單項選擇題 （共1題） 1. （ ）對應(yīng)的均衡是精煉貝葉斯均衡。完全信息靜態(tài)博弈 完全信息動態(tài)博弈 不完全信息靜態(tài)博弈 不完全信息動態(tài)博弈判斷題 （共1題） 2. 博弈論又稱為對策論，是研究決策主體行為發(fā)生直接相互作用時的決策以及這種決策的均衡問題。（ ）正確錯誤單項選擇題 （共1題） 1. 由于行動具有順序性，后行動者必須傳遞給先行動者一些信號，這些信號使得先行動者相信后行動者將會采取某些行動，先行動者在此基礎(chǔ)上作出決策?！捌聘林邸钡墓适戮腕w現(xiàn)了（ ）思想。完全信息靜

28、態(tài)博弈 完全信息動態(tài)博弈不完全信息靜態(tài)博弈 不完全信息動態(tài)博弈 判斷題 （共1題） 2. 博弈論是研究理性個體的相互沖突和合作的學(xué)科。（ ）正確錯誤 單項選擇題 （共1題） 1. 一個主體，無論這一主體是個人、企業(yè)還是國家，它的行為總是對其他主體產(chǎn)生影響，同時該主體的行為也受其他主體行為的影響，（ ）就是要研究在這種影響與被影響的環(huán)境下某一主體的有關(guān)決策問題。功能成本決策方法 質(zhì)量成本管理方法 博弈論評分法 單項選擇題 （共1題） 1. 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的主體是（ ）。行政事業(yè)單位及其所屬部門各級政府 財政部門 行政事業(yè)單位 判斷題 （共1題） 2. 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的主要對象是單位的全部活動。（ ）正確 錯誤以下內(nèi)容為答案（標注紅色為正確答案）單項選擇題 （共1題） 1. 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制最基本的目標，同時也是其他四個目標存在的前提和基礎(chǔ)是（ ）。財