強基工程全面加強疾控能力建設

1、11/11更多資料請訪問.() HYPERLINK /更多企業(yè)學院：/Shop/中小企業(yè)治理全能版183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml總經(jīng)理、高層治理49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml中層治理學院46套講座+6020份資料/Shop/39.shtml國學智慧、易經(jīng)46套講座/Shop/41.shtml人力資源學院56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml各時期職員培訓學院77套講座+ 324份資料/Shop/49.shtml職員治理企業(yè)學院67套講座+ 8720份資料/Shop/42.shtml工廠生產(chǎn)治理學院52套講座+ 13920份

2、資料/Shop/43.shtml財務治理學院53套講座+ 17945份資料/Shop/45.shtml銷售經(jīng)理學院56套講座+ 14350份資料/Shop/46.shtml銷售人員培訓學院72套講座+ 4879份資料/Shop/47.shtml以“強基工程”為重點，全面加強疾控能力建設張灣區(qū)衛(wèi)生局2011年，我區(qū)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學進展觀為指導，全面貫徹“預防為主”的衛(wèi)生工作方針，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為著力點，以全面推行公共衛(wèi)生服務均等化為切入點，科學制定疾控工作“十二五”進展規(guī)劃，堅持“保差不多、強基層、建機制、重預防”的強基工程總體要求，結合張灣區(qū)實際，以疾控體系規(guī)范

3、化建設和疾控機構能力達標為重點，認真落實2011年十堰市疾病預防操縱“強基工程”實施方案，進一步健全疾控工作機制，加強疾控機構建設，提升疾控工作能力，推進公共衛(wèi)生服務均等化，有效促進了各項公共衛(wèi)生服務工作任務的完成。一、以績效考核為抓手，全面加強疾控工作規(guī)范化建設疾控績效考核工作是及時發(fā)覺疾病預防操縱工作領域中阻礙績效的因素和問題，對公共衛(wèi)生服務均等化進行考核評估，促進疾病預防操縱工作規(guī)范、全面、協(xié)調、可持續(xù)進展的一個重要手段。為了不斷提高我區(qū)疾控機構履行指導全區(qū)差不多公共衛(wèi)生服務的能力，推動全區(qū)各項疾控工作制度化、規(guī)范化、科學化治理的進程，我局按照“先在區(qū)疾控中心、然后在全區(qū)參與疾控工作的機

4、構全面推行疾控績效考核、逐步建立完善全區(qū)疾控績效考核機制”的思路，于2011年將績效考核納入常態(tài)治理，并與各單位公共衛(wèi)生工作經(jīng)費及人員績效工資掛鉤，有序推進疾控績效考核工作。一是依照工作需要進一步調整完善了績效考核工作領導小組，制訂了績效考核方案，加強對推行績效考核工作的領導，為績效考核提供了堅強有力的組織保障和政策支持；二是全區(qū)組建了疾控績效考核技術指導組，按照疾控績效考核的各項指標和工作規(guī)范，指導疾控中心及轄區(qū)各單位規(guī)范開展各項疾控工作，嚴格按照標準進行績效評估，為績效考核實施提供了技術保障。通過推行基層疾控工作的治理現(xiàn)代化，實現(xiàn)從經(jīng)驗型治理向科學治理的轉變，建立了一套行之有效的治理體制、

5、組織機構及運行機制。目前，依照疾控機構規(guī)范化建設的要求，我區(qū)疾控中心從規(guī)范崗位設置、工作制度、工作流程、工作行為、工作目標、形象標識、文化建設、項目治理、信息治理等方面著手，按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，規(guī)范崗位設置，明確科室分工，明確崗位職責，將治理職能和服務要求分解到崗到人，按崗位職責要求兌現(xiàn)績效工資；按照標準、有用、簡明的要求，規(guī)范工作制度，建立和完善內(nèi)部治理、服務承諾、民主決策、辦事公開、責任追究以及日常工作等方面的規(guī)章制度，并裝訂成冊，將10余種要緊的工作制度和工作流程懸掛上墻，利用多種形式向社會公開，同意社會監(jiān)督，實現(xiàn)以制度管人管事的目標，確保群眾中意；按照科學、合理、便民的要求，建

6、立質量治理體系，明確量化標準，嚴格過程治理，進一步健全和完善從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序，規(guī)定辦結時限，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，使疾控治理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，將各項疾控措施落在實處，操縱疾病流行，降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害；按照愛崗、守法、誠信的要求，制定崗位行為標準，規(guī)范工作行為，加強職業(yè)道德和誠信教育，增強工作的事業(yè)心和責任感，工作人員做到儀表端莊、持證上崗、掛牌服務；按照協(xié)調、統(tǒng)一、有序的要求，規(guī)范形象標識，設施、用品擺放整齊有序，辦公標牌正確、醒目，辦公區(qū)域綠化美化；通過疾控黨風廉政建設和精神文明創(chuàng)建，規(guī)范文化建設，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，提升疾控工作整體形象，

7、區(qū)疾控中心歷年被評為全區(qū)最佳文明單位和黨風廉政建設先進單位；按照公共衛(wèi)生服務均等化及疾控工作任務目標要求，規(guī)范項目治理，各項工作有進度安排，有督導檢查，有總結評估，有痕跡資料。通過建立健全公共衛(wèi)生項目經(jīng)費?？顚Ｓ?，機構運轉經(jīng)費保障到位，切實做到項目和財務治理規(guī)范化。二、以公共衛(wèi)生實驗室創(chuàng)等達標為切入點，加強疾控公共衛(wèi)生服務能力建設我區(qū)嚴格按照國家頒發(fā)的疾病預防操縱中心建設標準和湖北省疾病預防操縱機構實驗室等級評審工作方案，加強區(qū)級疾控機構公共衛(wèi)生實驗室的規(guī)范化建設和治理力度，加快能力建設步伐，積極開展公共衛(wèi)生實驗室等級評審工作，投入大量資金對實驗室進行改造升級，擴大實驗用房面積，添置高端實驗設

8、備，對近三年的兩萬余份工作資料逐件規(guī)范歸檔，確保公共衛(wèi)生實驗室差不多設備達到縣級裝備標準，檢驗行為規(guī)范，檢測結果客觀、公正、準確、可靠，應急檢測能力、常規(guī)檢測能力和社會服務能力不斷增強，全面完成公共衛(wèi)生監(jiān)測和檢測任務，先后通過了省衛(wèi)生廳組織的疾控機構實驗室創(chuàng)等達標和省技術監(jiān)督部門組織的實驗室計量認證復核驗收。通過添置辦公設備，改善辦公環(huán)境，完善基礎設施和實驗室建設，進一步加強疾控能力建設。三、以公共衛(wèi)生服務均等化為支撐，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生單位疾病預防操縱能力我區(qū)的基層公共衛(wèi)生網(wǎng)絡由區(qū)疾控中心、4所社區(qū)衛(wèi)生服務中心和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、37所社區(qū)衛(wèi)生服務中服務站和77個村衛(wèi)生室組成，依照我區(qū)疾控強基工

9、程實施方案安排，目前已完成了3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、26個社區(qū)衛(wèi)生服務站的公共衛(wèi)生科規(guī)范化建設，疾控中心及基層防保人員的待遇全面落實，村醫(yī)的補助也按照我市相關要求予以兌現(xiàn)，疾病預防操縱的保障機制有了堅實的基礎，為全面落實各項差不多公共衛(wèi)生服務工作構建了組織嚴密、結構合理、運轉高效的工作平臺。為了確保全面、規(guī)范的落實好衛(wèi)生部確定的9大項差不多公共衛(wèi)生服務工作，我局一是依照省衛(wèi)生廳下發(fā)的差不多公共衛(wèi)生服務工作考核細則結合我區(qū)實際，制發(fā)了張灣區(qū)差不多公共衛(wèi)生服務工作考核細則，確保了“九大項”差不多公共衛(wèi)生服務均等化工作在我區(qū)城鄉(xiāng)全面實施；二是成立了由分管局長任組長，區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務

10、治理科、公共衛(wèi)生科、醫(yī)政醫(yī)管科和區(qū)疾控中心相關專業(yè)人員組成的“張灣區(qū)差不多公共衛(wèi)生服務工作指導考核工作專班”，采取不定期地對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展差不多公共衛(wèi)生服務的進度和質量進行督導，半年、年中分不進行一次考核，年終依照考核結果兌現(xiàn)各單位的差不多公共衛(wèi)生服務工作補助經(jīng)費；三是各社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了以公共衛(wèi)生科人員為主的“鄉(xiāng)級差不多公共衛(wèi)生服務工作指導考核工作專班”，分不按照管轄區(qū)域和“中心、衛(wèi)生院管站和村衛(wèi)生室”的原則，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室開展差不多公共衛(wèi)生服務工作的督導，差不多形成了“全區(qū)以區(qū)衛(wèi)生局為主、以區(qū)疾控中心為輔，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生

11、院具體實施、各社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室配合協(xié)助”的差不多公共衛(wèi)生服務工作治理運行機制，建立了較為完善的差不多公共衛(wèi)生服務工作考核獎懲激勵機制。2011年，全區(qū)共建立居民健康檔案277447份，其中電子檔案212623份；完成一類疫苗接種55050針次，擴大打算免疫9苗接種率均達到95%以上，各單位均規(guī)范開展了健康教育工作，累計發(fā)放宣傳資料18萬份、舉辦宣傳專欄910期次、健康咨詢活動980次、健康教育知識講座480期次；發(fā)覺并規(guī)范治理糖尿病、高血壓和重性精神病人分不為4330人、14782人、351人，規(guī)范治理率分不為93.25%、93.3%、96%；全區(qū)規(guī)范治理65歲以上老人30268人，規(guī)

12、范治理率達到96%。全面完成省市下達的各項差不多公共衛(wèi)生服務工作。四、以開展疾控崗位練兵比武活動為載體，加強疾控人才隊伍建設在人才培養(yǎng)上，我區(qū)著力圍繞“培養(yǎng)、引進和使用人才”三個環(huán)節(jié)，充實了接著教育崗位培訓制度，緊密結合疾控業(yè)務工作實際，鼓舞職工參加接著醫(yī)學教育和崗位培訓，撰寫科研論文，建立獎勵機制，全方位鍛煉綜合素養(yǎng)，改善人才結構，形成各類業(yè)務骨干、學科帶頭人等不同層次的人才梯隊。二是把疾病預防操縱治理人才、現(xiàn)場流行病學人才、高層次實驗室檢測人才、全科公共衛(wèi)生醫(yī)師人才、精神衛(wèi)生人才作為人才培養(yǎng)重點，通過逐級培訓、集中培訓、以及 “傳、幫、帶”的方式，促使全區(qū)疾病預防操縱人才隊伍能力顯著提升，

13、緩解基層人才不足的問題。三是我區(qū)依照省市要求制定了“疾控崗位大練兵、大比武活動”方案，先后組織了2次由全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位相關專業(yè)人員參加的“差不多公共衛(wèi)生服務工作培訓班”，詳細講解衛(wèi)生部制定的差不多公共衛(wèi)生服務工作規(guī)范和疾控崗位差不多技能知識，參訓人員達500余人次；三是積極組織安排我區(qū)的疾病預防操縱骨干參加省市的相關專業(yè)培訓，累計選派專業(yè)人員參加上級培訓168人次；各社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分不對所管轄的社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室的全體醫(yī)務人員再次組織全員培訓，通過不同形式、不同層次的反復培訓和輪訓，有效提高了我區(qū)疾控隊伍的差不多公共衛(wèi)生服務工作能力，為有效實施差不多公共衛(wèi)生服務均等化提供

14、了較為堅實的技術保障。六、存在的不足與下步打算2011年在市衛(wèi)生局的正確領導和市級相關專業(yè)公共衛(wèi)生機構的正確指導下，我區(qū)的“強基工程”各項內(nèi)容差不多按照市、區(qū)打算逐步順利實施，取得了時期性的成果，然而由于城區(qū)財政投入機制、衛(wèi)生治理體制等多方面的緣故，在某些方面我區(qū)還存在一定差距：一是政府在足額保障疾控體系公用經(jīng)費和業(yè)務經(jīng)費方面還未完全到位；二是駐區(qū)醫(yī)療機構的公共衛(wèi)生科規(guī)范化建設工作進展不平衡。“強基工程”是衛(wèi)生部為貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署、確保國家重大疾病預防操縱項目和差不多公共衛(wèi)生服務逐步均等化的順利實施的重要舉措，我區(qū)將在今后的工作中進一步積極爭取市、區(qū)政府的支持，加大對差不

15、多公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目的投入；在市衛(wèi)生局的領導下，加強與駐區(qū)各醫(yī)療機構的協(xié)調與協(xié)作，嚴格按照省、市“強基工程”實施方案的要求，努力抓好各項疾控工作，確保高質量的完成各項公共衛(wèi)生工作任務。二一一年八月六日2011年度上半年強基工程進度自查匯總表一、疾病預防操縱機構保障政策落實情況張灣區(qū)C是是是382.952.980.10.1311.31520未落實未落實是講明：1、表上請列出市本級與轄區(qū)所有縣(區(qū))單位，并對縣（區(qū)）進行分類：A.2011年度先進市、縣，B.2011年度創(chuàng)建單位，C.待創(chuàng)建單位。2、組織領導欄與差不多公共服務項目治理辦公室欄均請在相應項填：1、是.二、疾病預防操縱機構規(guī)范化建設情況張灣區(qū)是11165180911910783.78802.38講明：1、表上請列出市級與轄區(qū)所有縣（區(qū)）單位；2、形象識不系