企業(yè)體系認(rèn)證管理手冊(cè)

1、PAGE 管理手冊(cè) A/0 Q/CQXJ01-2006PAGE PAGE 72 01 發(fā) 布 令 本公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)(以下稱管理手冊(cè))，依據(jù)GB/19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范、SY/T6276-1997石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，并結(jié)合本公司實(shí)際編制，手冊(cè)闡明了本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針與目標(biāo)，對(duì)顧客、本公司員工以及其他相關(guān)方做出了承諾，并對(duì)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和

2、職業(yè)健康安全管理體系做了具體描述，是本公司開展質(zhì)量管理、環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則，現(xiàn)予以發(fā)布，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。 總總經(jīng)理: 曹曉曉宏 二000六年九九月十日日02 授 權(quán) 書 為為了貫徹徹實(shí)施GGB/TT190001-20000質(zhì)量量管理體體系、GGB/TT240001-20004環(huán)境境管理體體系與GGB/TT280001-20001職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系、SSY/TT62776-119977石油天天然氣工工業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，更更好地推推動(dòng)質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理工作的的開展，確確保本公公司管理理體系持持續(xù)有效效運(yùn)行和和不斷

3、改改進(jìn)，特特授權(quán)李李寶利為為公司“管理者者代表”，負(fù)責(zé)責(zé)本公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康康安全管管理體系系的建立立、實(shí)施施、保持持、監(jiān)督督管理和和改進(jìn)，以以及對(duì)外外聯(lián)絡(luò)與與溝通等等工作。 總經(jīng)經(jīng)理：曹曹曉宏 二000六年年九月十十日企 業(yè) 概概 況 西安長(zhǎng)長(zhǎng)慶新技技術(shù)開發(fā)發(fā)有限公公司成立立于19993年年初，是是西安長(zhǎng)長(zhǎng)慶實(shí)業(yè)業(yè)集團(tuán)直直屬企業(yè)業(yè)。從事事油田產(chǎn)產(chǎn)建工程程、井下下作業(yè)、地地質(zhì)錄井井、試油油、試氣氣、壓裂裂酸化、修修井檢泵泵等油田田服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)，是是一家設(shè)設(shè)備先進(jìn)進(jìn)，技術(shù)術(shù)力量雄雄厚，服服務(wù)優(yōu)質(zhì)質(zhì)，具有有較強(qiáng)的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力力和發(fā)展展?jié)摿Φ牡挠吞锕すこ碳夹g(shù)術(shù)服務(wù)公公司?，F(xiàn)現(xiàn)有員工工1

4、088人，高高級(jí)工程程師4人人、地質(zhì)質(zhì)師122人，助助理地質(zhì)質(zhì)師4人人；擁有有常規(guī)、綜綜合地質(zhì)質(zhì)錄井隊(duì)隊(duì)共188個(gè)；綜綜合錄井井儀2臺(tái)臺(tái)，地質(zhì)質(zhì)錄井儀儀14臺(tái)臺(tái)，定量量熒光分分析儀22套，試試油試氣氣機(jī)組88套，YYLC-10550水力力壓裂機(jī)機(jī)組1套套。步入市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)新情情況下，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及全體體員工以以為油田田產(chǎn)建工工程提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)為己己任，以以建立現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度為為目標(biāo)，以以實(shí)現(xiàn)三三個(gè)文明明建設(shè)和和不斷加加大科技技創(chuàng)新力力度雙豐豐收為著著力舉措措，加快快技術(shù)裝裝備更新新步伐，努努力提高高員工技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)；以技術(shù)術(shù)創(chuàng)新提提升錄井井質(zhì)量，以以誠(chéng)信服服務(wù)贏得得用戶滿滿意。經(jīng)過多年努

5、努力，公公司廣大大員工在在長(zhǎng)慶油油田預(yù)探探、新區(qū)區(qū)、長(zhǎng)南南、評(píng)價(jià)價(jià)以及區(qū)區(qū)域氣探探項(xiàng)目組組占領(lǐng)和和開拓了了一定的的地質(zhì)錄錄井市場(chǎng)場(chǎng)，以先先進(jìn)的裝裝備，一一流的技技術(shù)和優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)贏得了了甲方的的高度信信任和廣廣泛贊譽(yù)譽(yù)。20005年年初獲取取了陜西西省安全全監(jiān)督管管理局安安全許可可證書；20003、220044、20005年年連續(xù)三三年榮獲獲長(zhǎng)實(shí)集集團(tuán)“先進(jìn)集集體”榮譽(yù)稱稱號(hào)，試試油試氣氣機(jī)組、錄錄井隊(duì)伍伍均具備備工程技技術(shù)服務(wù)務(wù)資質(zhì)證證書和錄錄井施工工許可證證書，技技術(shù)員、大大、小班班地質(zhì)員員全部取取得井控控上崗證證書；全全年多次次對(duì)員工工進(jìn)行安安全教育育培訓(xùn)活活動(dòng)，加加強(qiáng)監(jiān)督督管理，使使員

6、工安安全環(huán)保保意識(shí)逐逐步提高高，在不不斷的探探索實(shí)踐踐中，形形成了配配套完善善、技術(shù)術(shù)成熟、質(zhì)質(zhì)量合格格、安全全生產(chǎn)達(dá)達(dá)標(biāo)，具具有長(zhǎng)慶慶特色的專業(yè)化化井下技技術(shù)服務(wù)務(wù)體系。西安長(zhǎng)長(zhǎng)慶新技技術(shù)開發(fā)發(fā)有限公公司位于于西安市市未央?yún)^(qū)區(qū)長(zhǎng)慶興興隆園小小區(qū)內(nèi)，在在甘肅省省慶陽市市、陜西西省延安安市和榆榆林市長(zhǎng)長(zhǎng)期設(shè)有有辦事機(jī)機(jī)構(gòu)。公公司作業(yè)業(yè)區(qū)域主主要分布布于陜、甘甘、寧、蒙蒙等省區(qū)區(qū)，地域域廣泛，作作業(yè)分散散。公司司主要負(fù)負(fù)責(zé)人和和管理人人員均參參加過陜陜參1井井、林11井、陜陜21井井等200余口長(zhǎng)長(zhǎng)慶氣田田重點(diǎn)探探井和靖靖邊油田田初期勘勘探開發(fā)發(fā)的地質(zhì)質(zhì)錄井及及生產(chǎn)部部署工作作，具有有豐富的的現(xiàn)場(chǎng)

7、工工作和生生產(chǎn)管理理經(jīng)驗(yàn)。自自公司成成立以來來，始終終堅(jiān)持以以“質(zhì)量第第一，用用戶至上上”的原則則，以優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)來滿足足各方用用戶的需需要，同同時(shí)堅(jiān)持持“重合同同、守信信用”的市場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)宗宗旨，全全心全意意為顧客客提供最最優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，竭竭誠(chéng)與各各界朋友友合作。郵 編：77100021 聯(lián)系電話：0299-86659660111傳 真: 0229-88659960111公司地址：西安市市未央?yún)^(qū)區(qū)長(zhǎng)慶基基地興隆隆園小區(qū)區(qū) 04 質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康康安全方方針科學(xué)采集 結(jié)論可可靠 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 顧客滿滿意以人為本 安全健健康污染預(yù)防 保護(hù)環(huán)環(huán)境遵紀(jì)守法 持續(xù)改改進(jìn)05 質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康

8、康安全目目標(biāo)1 顧客滿滿意率90% 每每年提高高1-22%資料全準(zhǔn)率率 999%油氣層卡準(zhǔn)準(zhǔn)率 95%油氣顯示發(fā)發(fā)現(xiàn)率 1000%油氣層解釋釋符合率率 800%固廢定向投投放，避避免井噴噴污染杜絕重大傷傷亡事故故，負(fù)傷傷率控制制在2以內(nèi)8 控制火火災(zāi)爆炸炸、井噴噴、中毒毒事故為為09 關(guān)注員員工健康康，職業(yè)業(yè)病控制制在11%1 適適 用 范 圍圍1.1 本手冊(cè)冊(cè)適用位位于西安安市未央央?yún)^(qū)長(zhǎng)慶慶基地興興隆園小小區(qū)的長(zhǎng)長(zhǎng)慶新技技術(shù)開發(fā)發(fā)有限公公司的地地質(zhì)錄井井服務(wù)及及相關(guān)的的環(huán)境與與職業(yè)健健康安全全管理活活動(dòng)以及及體系覆覆蓋的所所有部門門。1.2 因本公公司的地地質(zhì)錄井井服務(wù)均均按甲方方提供的的鉆

9、井地地質(zhì)設(shè)計(jì)計(jì)書和相相關(guān)的規(guī)規(guī)程規(guī)范范進(jìn)行，不不涉及IISO990011：20000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)條款款7.33設(shè)計(jì)開開發(fā)的內(nèi)內(nèi)容；因因此對(duì)上上述條款款進(jìn)行了了刪減，不不影響公公司提供供滿足顧顧客要求求和適用用的法律律法規(guī)要要求的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的能能力以及及承擔(dān)的的責(zé)任。另另外，機(jī)機(jī)構(gòu)圖中中的產(chǎn)建建項(xiàng)目部部和試油油項(xiàng)目部部室將來來擬開展展的項(xiàng)目目，暫無無此部門門，也未未開展此此項(xiàng)工作作，并與與公司不不在一處處辦公，擬擬建于甘甘肅省慶慶城縣。1.3 本本公司的的產(chǎn)品是是指地質(zhì)質(zhì)錄井服服務(wù)。2 引引 用 標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 22.1 GBB/T1190000-220000idtt ISSO90000：20000 質(zhì)

10、質(zhì)量管理理體系基基礎(chǔ)和術(shù)術(shù)語 22.2 GBB/T1190001-220000idtt ISSO90001：20000 質(zhì)質(zhì)量管理理體系 要求 22.3 GBB/T2240001-220044idtt ISSO1440011：20004 環(huán)境管管理體系系 要求求和使用用指南 22.4 GBB/T2280001-220011職業(yè)健健康安全全管理體體系 規(guī)規(guī)范2.5 職業(yè)健健康安全全管理體體系審核核規(guī)范2.6 SY/T62276-19997石油油天然氣氣工業(yè)健健康安全全與環(huán)境境管理體體系 3 術(shù)術(shù) 語 定 義義采用GB/T1990000-20000及及GB/T2440011-20004和和GB/T

11、2880011-20001、SSY/TT62776-119977中的術(shù)術(shù)語定義義。本公公司專業(yè)業(yè)術(shù)語在在相關(guān)文文件中給給出。4 質(zhì)質(zhì)量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系4.1 總要求求 本本公司建建立適合合企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系，并采采取必要要措施加加以實(shí)施施和保持持，達(dá)到到持續(xù)改改進(jìn)的目目的。為為此應(yīng)滿滿足下述述要求： 11 對(duì)對(duì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系所需的的過程、重重要環(huán)境境因素和和風(fēng)險(xiǎn)加加以識(shí)別別和確定定，并形形成文件件。2 明確確各過程程的順序序和過程程間的相相互作用用以及重重要環(huán)境境因素和和風(fēng)險(xiǎn)的的控制方方法。3 確保

12、保必要的的資源和和信息來來支持和和監(jiān)視各各過程。4 對(duì)過過程、重重要環(huán)境境因素和和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行測(cè)量量、監(jiān)視視和分析析并采取取必要措措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)策劃的的結(jié)果，以以達(dá)到持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)目的。5 所有承承包方和和外包過過程均按按7.44采購(gòu)過過程和SSY/TT62776-119977標(biāo)準(zhǔn)中中5.33.5承承包方的的要求進(jìn)進(jìn)行控制制。4.2 文件件要求4.2.11 總則則1 概述述為使本公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范化化、文件件化，本本公司編編制質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系文文件。2 職責(zé)責(zé)2.1 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)組織織建立和和實(shí)施質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體

13、系系文件。2.2 綜合辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)管理理手冊(cè)、程程序文件件等文件件的管理理控制。2.3 各文件件使用單單位負(fù)責(zé)責(zé)文件的的日常管管理。3 控制制要求3.1本公公司依據(jù)據(jù)GB/T1990011-20000、GGB/TT240001-20004、GGB/TT280001-20001和SY/T62276-19997標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制公公司管理理手冊(cè)和和程序文文件。3.2 為保證證體系的的有效運(yùn)運(yùn)行，根根據(jù)本公公司實(shí)際際情況與與標(biāo)準(zhǔn)要要求，各各單位可可編制相相應(yīng)的作作業(yè)文件件、記錄錄表格、。3.3 質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全 管理體體系文件件包括： 33.3.1 管理手手冊(cè)(含含質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康

14、安全方方針和目目標(biāo))； 33.3.2 程序文文件； 33.3.3 作業(yè)指指導(dǎo)書； 33.3.4 記錄表表格。3.4 編制體體系文件件時(shí)應(yīng)注注意文件件的適用用性和各各層次文文件間的的接口，并并便于員員工理解解和操作作。3.5 管理手手冊(cè)描述述管理體體系核心心要素及及其相互互作用以以及體系系范圍，并并提供查查詢相關(guān)關(guān)文件的的途徑。3.6 本公司司體系文文件以書書面形式式體現(xiàn)。3.7 體系文文件的管管理執(zhí)行行本公司司的文文件控制制程序。4 相關(guān)關(guān)文件 文件件控制程程序4.2.22 質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)1 概述述本公司的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)是公司司的綱領(lǐng)

15、領(lǐng)性和法法規(guī)性文文件，是是公司全全體員工工的行為為準(zhǔn)則。2 職責(zé)責(zé)2.1 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制并并審核公公司的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)。2.2 總經(jīng)理理批準(zhǔn)并并發(fā)布本本公司的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)。2.3 綜合辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)手冊(cè)冊(cè)的解釋釋和管理理。3 控制制要求3.1 本公司司的質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊(cè)包包括：3.1.11 質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全方方針；3.1.22 質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)；3.1.33 本本公司的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)和崗崗位職責(zé)責(zé)描述；3.1.44 規(guī)規(guī)定了本本公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康

16、康安全管管理體系系的范圍圍，并對(duì)對(duì)ISOO90001：220000標(biāo)準(zhǔn)中中“7.33設(shè)計(jì)和和開發(fā)”刪減的的細(xì)節(jié)和和合理性性進(jìn)行了了描述；3.1.55 對(duì)GBB/T1190001-220000、GBB/T2240001-220044、GBB/T2280001-220011和SYY/T662766-19997標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要素素進(jìn)行了了相關(guān)描描述；3.1.66 規(guī)規(guī)定了本本公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系所需過過程及各各過程之之間的接接口和相相互關(guān)系系；3.1.77 對(duì)對(duì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系程序文文件進(jìn)行行了引用用和說明明。3.2 手冊(cè)的的編號(hào)、標(biāo)標(biāo)識(shí)、發(fā)發(fā)放、修修訂

17、、更更改、換換版的控控制，執(zhí)執(zhí)行文文件控制制程序。4 相關(guān)關(guān)文件文件控制制程序4.2.33 文文件控制制1 概述述為保證在各各個(gè)需要要文件的的場(chǎng)所使使用有效效文件，本本公司編編制并執(zhí)執(zhí)行文文件控制制程序。本本程序適適用于對(duì)對(duì)所有與與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系活動(dòng)有有關(guān)的文文件的控控制與管管理。2 職責(zé)責(zé)2.1 綜合辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)管理理手冊(cè)、程程序文件件等文件件的管理理和控制制。2.2 綜合辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)上級(jí)級(jí)和相關(guān)關(guān)單位來來文及本本公司公公文的管管理和控控制。2.3 各部門門負(fù)責(zé)本本部門技技術(shù)文件件的編制制和更改改。2.4 各部門門負(fù)責(zé)自自行編制制文件的的控制和和上級(jí)下下發(fā)文件

18、件在本部部門的實(shí)實(shí)施。3 控制制要求3.1 受控文文件的批批準(zhǔn)受控文件均均應(yīng)實(shí)施施批準(zhǔn)控控制，并并確保：3.1.11 在在對(duì)質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系有有效運(yùn)行行起重要要作用的的各個(gè)場(chǎng)場(chǎng)所，都都能得到到相應(yīng)文文件的有有效版本本；3.1.22 從從所有發(fā)發(fā)放或使使用場(chǎng)所所及時(shí)撤撤出失效效的和作作廢的文文件，或或以其他他方式確確保防止止誤用；3.1.33 為為法律或或積累知知識(shí)的目目的所保保留的任任何作廢廢的文件件，都應(yīng)應(yīng)進(jìn)行適適當(dāng)標(biāo)識(shí)識(shí)。3.2 必要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)文文件進(jìn)行行評(píng)審和和修改，并并確保修修改后的的文件得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)。3.3 文件的的更改3.3.11 所所有文件件都應(yīng)實(shí)實(shí)施對(duì)更

19、更改的控控制；3.3.22 對(duì)對(duì)文件更更改控制制應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行文文件控制制程序。3.4 文件的的管理應(yīng)執(zhí)行文文件控制制程序以以確保：3.4.11 文文件的現(xiàn)現(xiàn)行修訂訂狀態(tài)得得到識(shí)別別；3.4.22 文文件保持持清晰、易易于識(shí)別別和檢索索；3.4.33 外外來文件件得到識(shí)識(shí)別并控控制其分分發(fā)。4 相關(guān)關(guān)文件文件控制制程序 4.2.44 記記錄控制制1 概述述記錄是闡明明所取得得的結(jié)果果或提供供所完成成活動(dòng)的的證據(jù)的的文件，為為證明產(chǎn)產(chǎn)品及管管理體系系運(yùn)行符符合規(guī)定定的要求求，本公公司編制制并執(zhí)行行記錄錄控制程程序。2 職責(zé)責(zé)2.1綜合合辦公室室負(fù)責(zé)組組織管理理體系運(yùn)運(yùn)行記錄錄的設(shè)計(jì)計(jì)和管理理。2.

20、2 各部門門負(fù)責(zé)本本部門范范圍內(nèi)記記錄的設(shè)設(shè)計(jì)和管管理并按按規(guī)定對(duì)對(duì)記錄進(jìn)進(jìn)行歸檔檔、標(biāo)識(shí)識(shí)、保存存及過期期記錄的的處理,確保記記錄的有有效控制制。3 控制制要求3.1 記錄應(yīng)應(yīng)保持清清晰、易易于識(shí)別別和檢索索。3.2 記錄的的標(biāo)識(shí)、保保存、保保護(hù)、檢檢索及過過期記錄錄的處理理執(zhí)行記記錄控制制程序。3.3 根根據(jù)保存存價(jià)值確確定記錄錄的保存存期限。3.4 記錄填填寫應(yīng)整整齊、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、完完整。4 相關(guān)關(guān)文件記錄控制制程序4.3 環(huán)境與與職業(yè)健健康安全全管理4.3.11 環(huán)環(huán)境因素素1 概述述本公司建立立并保持持環(huán)境境因素控控制程序序，以以確保對(duì)對(duì)本公司司的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)中影響響環(huán)

21、境的的因素進(jìn)進(jìn)行識(shí)別別評(píng)價(jià)和和控制。2 職責(zé)責(zé)2.1 各部門門對(duì)本部部門的環(huán)環(huán)境因素素進(jìn)行識(shí)識(shí)別，填填寫環(huán)環(huán)境因素素識(shí)別調(diào)調(diào)查表并并將結(jié)果果報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)安全監(jiān)監(jiān)督部。2.2 生產(chǎn)安安全監(jiān)督督部負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境因因素的匯匯總、登登記和評(píng)評(píng)價(jià)工作作。2.3 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)重重要環(huán)境境因素清清單的的審批。3 控制制要求3.1 環(huán)境因因素的識(shí)識(shí)別范圍圍應(yīng)覆蓋蓋本公司司所有作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)，包括括生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、辦辦公區(qū)域域以及生生產(chǎn)和服服務(wù)中能能夠控制制或能夠夠施加影影響的環(huán)環(huán)境因素素。3.2 在識(shí)別別環(huán)境因因素時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮到到：3.2.11 三三種時(shí)態(tài)態(tài)：過去去、現(xiàn)在在和將來來3.2.22 三三種狀態(tài)態(tài)：正常常、

22、異常常和緊急急3.2.33 八八個(gè)方面面：1） 向大大氣排放放的污染染物（廢廢氣）；2） 向水水體排放放的污染染物（廢廢水）；3） 向土土地排放放的污染染物（固固體廢物物）；4） 已納納入計(jì)劃劃的或新新的開發(fā)發(fā)、新的的或修改改的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)等因素素；5） 危險(xiǎn)險(xiǎn)品和化化學(xué)物品品的使用用、存放放、搬運(yùn)運(yùn)、處理理，廢物物和副產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)環(huán)環(huán)境可能能造成的的影響；6） 水、電電、煤、氣氣、油、原原材料及及能源和和自然資資源的使使用對(duì)環(huán)環(huán)境的影影響及其其可節(jié)約約的程度度；7）釋放的的能量（如如：熱、輻輻射、振振動(dòng)等）；8）物理屬屬性（如如：大小小、形狀狀、外觀觀等）。各部門全面面系統(tǒng)地地識(shí)別相相

23、關(guān)的環(huán)環(huán)境因素素，并建建立本部部門的環(huán)環(huán)境因素素識(shí)別調(diào)調(diào)查表。3.4 公司通通過評(píng)價(jià)價(jià)判斷確確定對(duì)環(huán)環(huán)境具有有或可能能具有重重大影響響的環(huán)境境因素。確確定重大大環(huán)境因因素時(shí)要要考慮：3.4.11 影影響范圍圍；3.4.22 發(fā)發(fā)生的頻頻次、頻頻率；3.4.33 社社會(huì)的關(guān)關(guān)注程度度；3.4.44 影影響程度度；3.4.55 法法律、法法規(guī)的符符合程度度；3.4.66 污污染物排排放量大大?。?.4.77 能能源、資資源的節(jié)節(jié)約程度度。公司由生產(chǎn)產(chǎn)安全監(jiān)監(jiān)督部統(tǒng)統(tǒng)一評(píng)價(jià)價(jià)重要環(huán)環(huán)境因素素，并建建立重重要環(huán)境境因素清清單。公司在建立立實(shí)施和和保持境境管理體體系、制制定環(huán)境境方針目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)時(shí)，必必

24、須對(duì)重重要環(huán)境境因素加加以考慮慮。4 相關(guān)關(guān)文件環(huán)境因素素控制程程序4.3.22 法法律、法法規(guī)和其其他要求求1 概述述本公司建立立并保持持法律律、法規(guī)規(guī)和其他他要求控控制程序序，以以確保企企業(yè)獲得得適用其其活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全方方面的法法律、法法規(guī)和其其他要求求。2 職責(zé)責(zé)2.1 總經(jīng)理理向全體體員工傳傳達(dá)法律律、法規(guī)規(guī)和其他他要求的的重要性性。2.2 生產(chǎn)安安全監(jiān)督督部負(fù)責(zé)責(zé)獲取質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求的文件件，確認(rèn)認(rèn)其適用用性，追追蹤新的的法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求求的有關(guān)關(guān)文件，并并發(fā)布法法律、法法規(guī)和其

25、其他要求求清單，將將內(nèi)容隨隨時(shí)傳達(dá)達(dá)到各部部門和全全體員工工。3 控制制要求3.1 在建立立、實(shí)施施和保持持管理體體系時(shí)，按按本公司司法律律、法規(guī)規(guī)和其他他要求控控制程序序及時(shí)時(shí)獲取并并確認(rèn)與司產(chǎn)服關(guān)量境業(yè)安法法其求3.2 針對(duì)本本公司行行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合合生產(chǎn)活活動(dòng)、辦辦公活動(dòng)動(dòng)、地質(zhì)質(zhì)錄井服服務(wù)中環(huán)環(huán)境因素素和危險(xiǎn)險(xiǎn)源，由由綜合辦辦公室建建立適用用的質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全法律律、法規(guī)規(guī)和其他他要求清清單。識(shí)識(shí)別適用用于重要要環(huán)境因因素和重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的法律律條款，并并分發(fā)至至有關(guān)部部門和崗崗位執(zhí)行行。3.3 獲取途途徑從行業(yè)主管管單位、各各新聞媒媒體（專專業(yè)報(bào)紙紙、雜志志、出版版社、

26、國(guó)國(guó)際互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)、CCD磁盤盤等）、圖圖書館及及行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)等渠渠道收集集有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)健康康安全方方面的法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求，并并作好記記錄。3.4 本公司司應(yīng)關(guān)注注國(guó)家、地地方立法法機(jī)構(gòu)的的最新動(dòng)動(dòng)態(tài)，及及時(shí)更新新相應(yīng)的的法律清清單并傳傳達(dá)到有有關(guān)單位位和人員員。3.5 公司確確定這些些要求如如何適用用于環(huán)境境因素和和風(fēng)險(xiǎn)控控制，在在建立、實(shí)實(shí)施和保保持管理理體系時(shí)時(shí)，必須須對(duì)這些些適用的的法律法法規(guī)和其其他要求求加以考考慮，滿滿足相關(guān)關(guān)法規(guī)要要求。4 相關(guān)關(guān)文件法律、法法規(guī)和其其他要求求管理程程序4.3.33 危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制1 概述述本公司建立

27、立和實(shí)施施危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與與控制程程序，確確保對(duì)本本公司的的活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)和場(chǎng)所所中可能能涉及人人員安全全及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失的的危險(xiǎn)源源進(jìn)行辯辯識(shí)、評(píng)評(píng)價(jià)和控控制。2 職責(zé)責(zé)2.1 生產(chǎn)安安全監(jiān)督督部負(fù)責(zé)責(zé)危險(xiǎn)源源辯識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的組織織指導(dǎo)，各各單位負(fù)負(fù)責(zé)本單單位的危危險(xiǎn)辯識(shí)識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制。2.2 生產(chǎn)安安全監(jiān)督督部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)整個(gè)個(gè)公司的的危險(xiǎn)源源辯識(shí)進(jìn)進(jìn)行匯總總登記和和評(píng)價(jià)工工作。3 控制制要求3.1 危險(xiǎn)源源的辨識(shí)識(shí)范圍應(yīng)應(yīng)覆蓋本本公司所所有作業(yè)業(yè)活動(dòng)，包包括生產(chǎn)產(chǎn)場(chǎng)所、辦辦公區(qū)域域等。3.2 在危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯識(shí)識(shí)時(shí)應(yīng)考考慮；3.2.11 錄錄井作業(yè)業(yè)活動(dòng)中中常規(guī)的的活動(dòng)，非非常規(guī)

28、的的活動(dòng)，如如設(shè)備故故障、搶搶修等非非正常的的作業(yè)活活動(dòng)；3.2.22 所所有進(jìn)入入錄井作作業(yè)場(chǎng)所所人員的的活動(dòng)，包包括內(nèi)部部員工和和有關(guān)的的相關(guān)人人員及訪訪問者的的活動(dòng)；3.2.33 公公司內(nèi)部部的設(shè)備備設(shè)施，如如辦公樓樓、庫(kù)房房、作業(yè)業(yè)場(chǎng)所建建筑物、錄錄井設(shè)備備、車輛輛，無論論是自有有的、租租賃的、借借用的設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施可能能造成的的傷害。3.2.44 公公司物資資或材料料，如危危險(xiǎn)品采采購(gòu)、搬搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存、使使用等。各部門在辨辨識(shí)的基基礎(chǔ)上建建立本部部門的危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)調(diào)查查表3.3 在評(píng)價(jià)價(jià)確定重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)時(shí)要考考慮：3.3.11 該該項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)發(fā)生事事故的可可能性大大??；3.3.22

29、人人體暴露露在該危危險(xiǎn)環(huán)境境中的頻頻繁程度度；3.3.33 一一旦發(fā)生生事故造造成的損損失后果果及其嚴(yán)嚴(yán)重性。生產(chǎn)安全監(jiān)監(jiān)督部負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一匯總和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，建建立重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及控制制措施清清單 33.4 當(dāng)發(fā)發(fā)下時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)安全監(jiān)監(jiān)督部應(yīng)險(xiǎn)行辯補(bǔ)識(shí)把的及管代以定風(fēng)3.4.11 本本公司承承接到新新的開發(fā)發(fā)或生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)；3.4.22 作作業(yè)過程程發(fā)生重重大變化化時(shí)、公公司錄井井生產(chǎn)活活動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)工藝修修改變更更時(shí)；3.4.33 法法律，法法規(guī)和其其他要求求更新時(shí)時(shí)。4 相關(guān)關(guān)文件危險(xiǎn)源辯辯識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)與控制制程序4.3.44 目目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案1 概述述根據(jù)公司環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健

30、康康安全方方針和重重要環(huán)境境因素及及重大危危險(xiǎn)源的的控制要要求，在在公司和和有關(guān)職職能層次次上建立立、實(shí)施施并保持持形成文文件的目目標(biāo)和指指標(biāo)，并并建立旨旨在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)、指指標(biāo)的管管理方案案。2 職責(zé)責(zé)2.1 生生產(chǎn)安全全監(jiān)督部部負(fù)責(zé)本本公司環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)及管理理方案的的擬訂、修修訂、實(shí)實(shí)施和控控制。2.2 總經(jīng)理理負(fù)責(zé)目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)及管理理方案的的審批。2.3 各職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)目標(biāo)指指標(biāo)和管管理方案案的實(shí)施施。3 控制制要求目標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)應(yīng)盡量量量化，應(yīng)應(yīng)符合環(huán)環(huán)境職業(yè)業(yè)健康安安全方針針，包括括：對(duì)污污染預(yù)防防、持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和遵守適適用的法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求的的

31、承諾，建建立目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)時(shí)時(shí)，應(yīng)考考慮法律律法規(guī)和和其它要要求，以以及自身身的重要要環(huán)境因因素和重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源。3.1目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)的制定定依據(jù)： aa) 本本公司環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全方方針； bb) 國(guó)國(guó)家法律律，法規(guī)規(guī)及其他他要求； cc) 相相關(guān)方的的期望和和要求； dd) 本本公司的的經(jīng)濟(jì)狀狀況和資資源投入入； ee) 技技術(shù)的先先進(jìn)性和和可選方方案；f) 本公公司自身身的重大大環(huán)境因因素及重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。3.2目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和管理理方案的的檢查與與修訂 33.2.1生產(chǎn)產(chǎn)安全監(jiān)監(jiān)督部組組織有關(guān)關(guān)部門每每半年對(duì)對(duì)環(huán)境、職職業(yè)健康康、安全全目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案的完成成情況進(jìn)進(jìn)行一次

32、次檢查（必必要時(shí)增增加次數(shù)數(shù)，也可可在內(nèi)審審時(shí)進(jìn)行行），將將結(jié)果報(bào)報(bào)告給管管理者代代表。3.2.22 當(dāng)目目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案需要修修訂時(shí)，由由生產(chǎn)安安全監(jiān)督督部報(bào)管管理者代代表，修修改情況況不大時(shí)時(shí)，可由由管理者者代表批批準(zhǔn)，變變動(dòng)情況況較大時(shí)時(shí)，可提提交管理理評(píng)審會(huì)會(huì)議，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，由責(zé)責(zé)任部門門對(duì)相應(yīng)應(yīng)目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案進(jìn)行修修訂。 33.2.3 各各相關(guān)職職能部門門應(yīng)按職職責(zé)分工工，對(duì)分分解的目目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案實(shí)施過過程進(jìn)行行自檢，當(dāng)當(dāng)重大環(huán)環(huán)境因素素和重大大危險(xiǎn)源源發(fā)生變變化時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)修修訂目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)。3.3為實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境境職業(yè)健健康安全全目標(biāo)指

33、指標(biāo)，公公司應(yīng)制制定相應(yīng)應(yīng)的管理理方案。管管理方案案的內(nèi)容容要求：a) 明確確實(shí)現(xiàn)的的目標(biāo)和和指標(biāo)；b) 明確確可行的的技術(shù)措措施及資資源配置置；c) 注明明啟動(dòng)與與完成的的時(shí)間；d) 明確確實(shí)施部部門的職職責(zé)和權(quán)權(quán)限；e) 方案案應(yīng)針對(duì)對(duì)重大環(huán)環(huán)境因素素和重大大風(fēng)險(xiǎn)制制定。4 相關(guān)關(guān)文件環(huán)境目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)及及管理方方案職業(yè)健康康安全目目標(biāo)及管管理方案案4.3.55 運(yùn)運(yùn)行控制制1 概述述本公司建立立并保持持相關(guān)運(yùn)運(yùn)行控制制程序，使使與環(huán)境境因素和和風(fēng)險(xiǎn)有有關(guān)的活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)以及及相關(guān)方方得到有有效控制制，以確確保環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全方針針、目標(biāo)標(biāo)及指標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2 職責(zé)責(zé)2.1 生

34、生產(chǎn)安全全監(jiān)督部部負(fù)責(zé)本本公司環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全的的運(yùn)行控控制管理理。2.2 各相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)主管管范圍內(nèi)內(nèi)的安全全運(yùn)行控控制和污污染物的的控制與與管理。2.3 各單位位配合主主控單位位做好運(yùn)運(yùn)行控制制工作。3 控制制要求3.1 本本公司依依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)的要要求建立立并保持持消防防管理程程序、能能源、資資源管理理程序、職職業(yè)病防防治控制制程序、相相關(guān)方管管理程序序油油類、危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品控制制程序污污染物排排放控制制程序安安全體系系運(yùn)行控控制程序序勞勞保用品品控制程程序及及錄井井作業(yè)控控制程序序生生產(chǎn)運(yùn)行行控制程程序完完井報(bào)告告編制程程序等等控制程程序文件件和運(yùn)行行準(zhǔn)則，

35、以以確保環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全方方針、目目標(biāo)及指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3.2生產(chǎn)產(chǎn)生活污污水經(jīng)沉沉淀處理理后排放放。3.3 生生產(chǎn)安全全監(jiān)督部部對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)固廢集集中處置置，各錄錄井項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)錄井現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)固廢廢的管理理，綜合合對(duì)辦公公區(qū)域固固廢進(jìn)行行管理，各各部門及及錄井隊(duì)隊(duì)對(duì)本單單位固體體廢棄物物進(jìn)行分分類定向向投放、集集中回收收處置。3.4 采購(gòu)、貯貯存和使使用油品品、化學(xué)學(xué)品要執(zhí)執(zhí)行危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品管理辦辦法和控控制程序序。3.5 綜合辦辦公室對(duì)對(duì)機(jī)動(dòng)車車輛的噪噪聲、尾尾氣、漏漏油和油油耗進(jìn)行行管理。3.6 綜合辦辦負(fù)責(zé)能能源資源源消耗的的考核管管理。3.7 計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部、錄錄井項(xiàng)目目部等相相關(guān)責(zé)

36、任任單位負(fù)負(fù)責(zé)與本本公司合合作的供供應(yīng)商、鉆鉆井隊(duì)等等相關(guān)方方的管理理，與其其簽訂協(xié)協(xié)議或提提出相應(yīng)應(yīng)的環(huán)保保、職業(yè)業(yè)健康安安全要求求。4 相關(guān)關(guān)文件相關(guān)方管管理程序序 能能源、資資源管理理程序油品、化化學(xué)品管管理程序序職業(yè)病防防治控制制程序消防管理理程序污染物排排放控制制程序安全體系系運(yùn)行控控制程序序勞保用品品控制程程序應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)控制程程序錄井作業(yè)業(yè)控制程程序生產(chǎn)運(yùn)行行控制程程序完井報(bào)告告編制程程序4.3.66 應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)1 概述述本公司建立立并保持持應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)管管理程序序，預(yù)預(yù)防或減減少事故故的發(fā)生生和對(duì)環(huán)環(huán)境的影影響，做做好事件件突發(fā)前前的預(yù)測(cè)測(cè)及發(fā)生生后的應(yīng)應(yīng)

37、急響應(yīng)應(yīng)。2 職責(zé)責(zé)2.1 生生產(chǎn)安全全監(jiān)督部部負(fù)責(zé)預(yù)預(yù)測(cè)本公公司可能能發(fā)生哪哪些緊急急情況及及出現(xiàn)緊緊急情況況后有效效的控制制措施。2.2 生生產(chǎn)安全全監(jiān)督部部負(fù)責(zé)消消防管理理，各單單位對(duì)本本單位的的緊急情情況進(jìn)行行應(yīng)急處處理。2.3 總經(jīng)理理負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)中必需需的資源源配置。3 控制制要求3.1 根據(jù)環(huán)環(huán)境因素素和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)明確潛潛在的事事故和緊緊急情況況。3.2 生產(chǎn)安安全監(jiān)督督部負(fù)責(zé)責(zé)消防器器材的配配置與管管理。3.3 生產(chǎn)安安全監(jiān)督督部和錄錄井項(xiàng)目目部針對(duì)對(duì)潛在的的事故進(jìn)進(jìn)行分析析并制定定井噴、有有毒有害害氣體中中毒、火火災(zāi)爆炸炸等應(yīng)急急預(yù)案，當(dāng)當(dāng)事故發(fā)發(fā)生時(shí)要要快速做做出反

38、應(yīng)應(yīng)，采取取有效措措施減少少損失。3.4必要要時(shí)，特特別是事事故或緊緊急情況況發(fā)生后后，本公公司應(yīng)對(duì)對(duì)應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)管管理程序序和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案進(jìn)行評(píng)評(píng)審與修修訂。3.5 在可行行條件下下，由生生產(chǎn)安全全監(jiān)督部部組織對(duì)對(duì)應(yīng)急急預(yù)案進(jìn)進(jìn)行演練練并做好好相關(guān)記記錄。4 相關(guān)關(guān)文件應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)控制程程序應(yīng)急預(yù)案案糾正和預(yù)預(yù)防措施施控制程程序5 管管 理 職 責(zé)責(zé)5.1 管理承承諾總經(jīng)理應(yīng)對(duì)對(duì)其建立立、實(shí)施施和改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系做出承承諾，并并通過以以下職責(zé)責(zé)的履行行和開展展相關(guān)活活動(dòng)為其其承諾提提供證據(jù)據(jù)：1 采取取培訓(xùn)、宣宣傳或會(huì)會(huì)議方式式向全體體員工傳傳達(dá)滿

39、足足顧客和和法律法法規(guī)要求求的重要要性，包包括做到到：本依顧理客并客求滿本生展要滿用規(guī)2) 各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)時(shí)采取必必要措施施(如：加強(qiáng)培培訓(xùn)，利利用文件件、宣傳傳資料或或會(huì)議方方式)，向向全體員員工傳達(dá)達(dá)和宣傳傳顧客及及法規(guī)要要求，并并理解其其重要性性。2 制定定質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全方方針和目目標(biāo)1) 方方針是公公司的宗宗旨及方方向，目目標(biāo)是公公司所追追求的目目的，是是方針的的具體體體現(xiàn)；2) 實(shí)實(shí)現(xiàn)方針針和目標(biāo)標(biāo)是使顧顧客滿意意，給本本公司內(nèi)內(nèi)、外部部提供信信任以及及質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系持續(xù)改改進(jìn)的重重要標(biāo)志志，全體體員工必必須為實(shí)實(shí)現(xiàn)方針針和目標(biāo)標(biāo)而努力

40、力奮斗。3 實(shí)施施管理評(píng)評(píng)審1) 為為確保質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行，保保持質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系持持續(xù)的適適宜性、充充分性、有有效性，以以達(dá)到預(yù)預(yù)期的目目標(biāo)，最最高管理理者應(yīng)主主持管理理評(píng)審；2) 管管理評(píng)審審的具體體事宜，詳詳見管管理評(píng)審審程序。4 為質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的建立、實(shí)實(shí)施和改改進(jìn)提供供必要的的資源5 確定組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)責(zé)權(quán)限6 任命管管理者代代表5.2 以顧客客為關(guān)注注焦點(diǎn)概述本公司依存存于顧客客，有能能力滿足足顧客當(dāng)當(dāng)前以及及未來的的需求和和期望，通通過提高高地質(zhì)錄錄井服務(wù)務(wù)質(zhì)量在在顧客心心目中樹樹

41、立最佳佳形象，并并把顧客客的滿意意作為自自己的追追求目標(biāo)標(biāo)。職責(zé)總經(jīng)理向全全體員工工傳達(dá)滿滿足顧客客及法律律要求的的重要性性，并主主動(dòng)了解解與顧客客有關(guān)的的各類信信息以及及顧客當(dāng)當(dāng)前和未未來的要要求，以以滿足顧顧客要求求并爭(zhēng)取取超越顧顧客期望望。控制要求3.1 分分析和確確定顧客客的需要要是滿足足顧客需需求的前前提，本本公司通通過市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研和和預(yù)測(cè)，走走訪顧客客收集反反饋信息息，或通通過各種種渠道了了解顧客客當(dāng)前和和未來的的期望，以以此作為為改進(jìn)和和提高工工作質(zhì)量量的依據(jù)據(jù)。本公公司制定定并實(shí)施施顧客客滿意度度測(cè)量程程序、信信息交流流、溝通通與協(xié)商商程序。3.2 確保本本公司的的目標(biāo)與與顧客的

42、的需求和和期望（包包括法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定）相相結(jié)合，通通過多方方溝通選選擇最佳佳目標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)。4 相關(guān)文文件顧客滿意意度測(cè)量量程序信息交流流、溝通通與協(xié)商商程序管理評(píng)審審程序5.3 管理方方針1 概述述結(jié)合本公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)點(diǎn)和實(shí)際際情況制制定質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全（質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全）方方針，并并向社會(huì)會(huì)各界做做出鄭重重承諾，指指導(dǎo)本公公司的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康康安全管管理活動(dòng)動(dòng)和體系系的建立立及持續(xù)續(xù)有效的的運(yùn)行。2 職責(zé)責(zé)總經(jīng)理組織織制定本本公司的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全方方針（質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全方方針），并并批準(zhǔn)頒頒布實(shí)施施。3 控制制

43、要求3.1 質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全方方針應(yīng)突突出本公公司自身身質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全特特點(diǎn)，闡闡明本公公司從事事質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康康安全管管理活動(dòng)動(dòng)的宗旨旨、方向向和奮斗斗目標(biāo)，明明確對(duì)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康康安全管管理績(jī)效效的持續(xù)續(xù)改進(jìn)以以及遵守守有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和實(shí)施施污染預(yù)預(yù)防的承承諾，并并為建立立本公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康康安全管管理目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)，確定定管理方方案提出出框架，奠奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)。3.2 保持質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全方方針的文文件化與與公開性性，通過過各種形形式確保保將其傳傳達(dá)到全全體員工工并為公公眾獲取取，以便便遵照實(shí)實(shí)施。3.3 當(dāng)

44、本公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)或或環(huán)境與與職業(yè)健健康安全全狀況發(fā)發(fā)生較大大變化，或或是經(jīng)管管理評(píng)審審，法律律、法規(guī)規(guī)或相關(guān)關(guān)方對(duì)其其符合性性提出要要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全方方針進(jìn)行行修訂，并并通報(bào)相相關(guān)的信信息。3.4 本公司司方針的的制定和和評(píng)審應(yīng)應(yīng)征求員員工的意意見,并并要求員員工代表表參與。3.5 本公司司的質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全方針針見044質(zhì)量量、環(huán)境境與職業(yè)業(yè)健康安安全方針針。4 相關(guān)關(guān)文件質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全方方針5.4 策劃5.4.11 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)1 概述述根據(jù)質(zhì)量方方針和本本公司實(shí)實(shí)際，制制定質(zhì)量量目標(biāo)、指指標(biāo)，并并對(duì)質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)

45、行預(yù)防防，以達(dá)達(dá)到持續(xù)續(xù)改進(jìn)。2 職責(zé)責(zé)2.1 生產(chǎn)安安全監(jiān)督督部負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量目目標(biāo)的提提出、修修訂及檢檢查落實(shí)實(shí)工作。2.2 總經(jīng)理理負(fù)責(zé)本本公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)的審批批工作。2.3 各職能能單位負(fù)負(fù)責(zé)本部部門業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)質(zhì)量目目標(biāo)、指指標(biāo)的分分解落實(shí)實(shí)工作。3 控制制要求3.1生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部依據(jù)本本公司質(zhì)質(zhì)量方針針，結(jié)合合本公司司地質(zhì)錄錄井生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情情況，于于每年年年初制定定本公司司年度質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，并分分解到各各單位，目目標(biāo)應(yīng)量量化。3.2 質(zhì)量目目標(biāo)的制制定要求求：1) 體體現(xiàn)本公公司質(zhì)量量方針；2) 滿滿足國(guó)家家法律、法法規(guī)及其其他要求求；3) 滿滿足顧客客及相關(guān)關(guān)方的期期望和

46、要要求；4) 體體現(xiàn)持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的承諾。3.3 質(zhì)量目目標(biāo)的檢檢查與修修訂31產(chǎn)監(jiān)組關(guān)對(duì)目實(shí)況測(cè)必增數(shù)可審行將報(bào)管理者者代表。3.3.22 當(dāng)當(dāng)質(zhì)量目目標(biāo)需要要修訂時(shí)時(shí)，由生生產(chǎn)安全全監(jiān)督部部報(bào)管理理者代表表，修改改情況不不大時(shí)，可可由管理理者代表表批準(zhǔn)，變變動(dòng)情況況較大時(shí)時(shí)，可提提交管理理評(píng)審會(huì)會(huì)議，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，由責(zé)責(zé)任單位位對(duì)相應(yīng)應(yīng)質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行行修訂。3.3.33 各各職能單單位應(yīng)按按職責(zé)分分工，對(duì)對(duì)分解的的質(zhì)量目目標(biāo)實(shí)施施過程進(jìn)進(jìn)行檢查查，當(dāng)公公司環(huán)境境、技術(shù)術(shù)服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目或機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)生生重大變變化時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)修修訂目標(biāo)標(biāo)。4 相關(guān)文文件質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)5.4.22 管管理體系系策劃1

47、 概述述對(duì)本公司的的管理體體系進(jìn)行行策劃，以以確保目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2 職責(zé)責(zé)管理者代表表負(fù)責(zé)管管理體系系的策劃劃3 控制制要求 33.1 質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系策策劃的內(nèi)內(nèi)容1） 策策劃管理理體系的的過程時(shí)時(shí)，充分分考慮允允許的刪刪減，識(shí)識(shí)別過程程，確定定過程的的輸入、活活動(dòng)和輸輸出要求求，并做做出相應(yīng)應(yīng)的規(guī)定定；識(shí)別別顧客和和相關(guān)方方的需求求和期望望，并保保證其得得到滿足足；應(yīng)考考慮重要要環(huán)境因因素和重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，保證證其得到到有效控控制；要要考慮適適用法律律法規(guī)要要求。2） 策策劃所需需的資源源，要為為建立和和確定的的過程活活動(dòng)投入入必要的的資源（人人力、物物資、設(shè)設(shè)施

48、、技技術(shù)、信信息和環(huán)環(huán)境條件件），并并在資金金上予以以保證。3） 策策劃管理理體系的的持續(xù)改改進(jìn)，在在不同層層次上對(duì)對(duì)體系總總目標(biāo)和和各相關(guān)關(guān)職能層層次的分分目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，找出出差距不不斷改進(jìn)進(jìn)，以提提高質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系運(yùn)運(yùn)行的有有效性和和效率。在在對(duì)管理理體系的的變更進(jìn)進(jìn)行策劃劃和實(shí)施施時(shí)，保保持管理理體系的的完整性性。5.5 職職責(zé)、權(quán)權(quán)限與溝溝通5.5.11 職責(zé)責(zé)和權(quán)限限1 概述述為使質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系得到有有效運(yùn)行行，并不不斷持續(xù)續(xù)改進(jìn)，本本公司明明確規(guī)定定了各部部門、各各類人員員的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限。2 職責(zé)責(zé)2.1 人員職職責(zé)2.

49、1.11 總總經(jīng)理（最最高管理理者）1) 對(duì)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理工作作進(jìn)行總總體部署署，并負(fù)負(fù)總責(zé)，行行使公司司最高管管理職權(quán)權(quán)。2) 向本本公司員員工傳達(dá)達(dá)滿足顧顧客和法法律、法法規(guī)要求求及持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的重要性性；3) 對(duì)本本公司的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系進(jìn)行策策劃，以以滿足質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)；4) 確保保本公司司內(nèi)的職職責(zé)、權(quán)權(quán)限得到到規(guī)定和和溝通；5) 確保保在本公公司內(nèi)建建立適當(dāng)當(dāng)?shù)臏贤ㄍㄟ^程，并并確保對(duì)對(duì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系的有效效性進(jìn)行行溝通；6) 批準(zhǔn)準(zhǔn)和頒布布本公司司的質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安

50、全總方方針，批批準(zhǔn)本公公司的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)，并并采取措措施使全全體職工工理解、實(shí)實(shí)施；7) 批準(zhǔn)準(zhǔn)本公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理手冊(cè)冊(cè)；8) 任命命管理者者代表，并并賦予其其職責(zé)權(quán)權(quán)限；9) 對(duì)資資源配置置進(jìn)行決決策，保保證地質(zhì)質(zhì)錄井和和質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系運(yùn)行所所需的資資源；10) 主主持召開開管理評(píng)評(píng)審、批批準(zhǔn)管理理評(píng)審計(jì)計(jì)劃與報(bào)報(bào)告，確確保管理理體系持持續(xù)的充充分性、適適宜性和和實(shí)施的的有效性性。2.1.22 管管理者代代表1) 確保保質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全所所需的過過程得到到建立，實(shí)實(shí)施和保保持；2) 向最最高管理理者

51、報(bào)告告質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系的業(yè)績(jī)績(jī)和任何何改進(jìn)的的需求，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好好管理評(píng)評(píng)審；3) 確保保在本公公司內(nèi)提提高滿足足顧客要要求的意意識(shí)；4) 負(fù)責(zé)責(zé)與質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系適適宜的外外部聯(lián)絡(luò)絡(luò)；5) 負(fù)責(zé)責(zé)管理理方案的的審核。2.1.33 副副總經(jīng)理理1）協(xié)助總總經(jīng)理分分管生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、設(shè)備備、質(zhì)量量、環(huán)境境管理工工作，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全文明生生產(chǎn)。2）負(fù)責(zé)分分管范圍圍內(nèi)質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)、方案案的組織織實(shí)施。3）負(fù)責(zé)范范圍內(nèi)重重要環(huán)境境因素、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源及質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全體體系的運(yùn)運(yùn)行控制制。4）參與方方針、

52、目目標(biāo)的制制定評(píng)審審及相關(guān)關(guān)事物。5）組織制制定和審審批公司司生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃及關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備購(gòu)置計(jì)計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)公公司生產(chǎn)產(chǎn)需求和和銜接，確確保平穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)行，組組織生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)，掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備動(dòng)態(tài)和和信息，及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)解決相相關(guān)問題題。7）負(fù)責(zé)組組織制定定技術(shù)規(guī)規(guī)程、措措施和管管理制度度。負(fù)責(zé)責(zé)地質(zhì)錄錄井化驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)管管理以及及記錄資資料的審審驗(yàn)。2.1.44內(nèi)審員員1) 參與與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康康安全管管理體系系的策劃劃、建立立、運(yùn)行行，指導(dǎo)導(dǎo)本單位位質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全的的管理和和培訓(xùn)工工作；2) 根據(jù)據(jù)需要參參加本公公司的內(nèi)內(nèi)審和管管理評(píng)審審，報(bào)告告審核結(jié)結(jié)果。3) 對(duì)本本公司

53、的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職職業(yè)健康康安全管管理工作作提出建建議。4）驗(yàn)證被被審核單單位所采采取糾正正和預(yù)防防措施的的有效性性。2.1.55 資資料審核核員1) 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)地質(zhì)質(zhì)錄井工工作及其其資料的的檢驗(yàn)、審審核；2) 實(shí)事事求是地地判定是是否合格格，做好好檢驗(yàn)記記錄，對(duì)對(duì)判定的的正確性性負(fù)責(zé)；3) 對(duì)檢檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時(shí)反反饋到相相關(guān)責(zé)任任單位或或責(zé)任人人。4) 定期期或不定定期的對(duì)對(duì)本單位位的質(zhì)量量管理體體系運(yùn)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，配配合本公公司做好好內(nèi)審、管管理評(píng)審審等工作作，負(fù)責(zé)責(zé)組織不不符合的的整改。5) 組織織員工開開展質(zhì)量量活動(dòng)和和質(zhì)量攻攻關(guān)，負(fù)負(fù)責(zé)地質(zhì)質(zhì)錄井質(zhì)質(zhì)量方面面信息資資

54、料的收收集整理理和管理理。2.1.66 安全全員1) 按崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)日日常安全全的檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)匯報(bào)報(bào)；2) 對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行安全檢檢查并對(duì)對(duì)存在的的隱患提提出整改改意見；3）對(duì)消防防設(shè)施進(jìn)進(jìn)行管理理。2.2 部門職職責(zé)2.2.11 綜綜合辦公公室1) 負(fù)負(fù)責(zé)本公公司體系系文件控控制和地地質(zhì)錄井井資料及及記錄歸歸口管理理；2) 負(fù)負(fù)責(zé)信息息交流、溝溝通與協(xié)協(xié)商的管管理，搞搞好調(diào)查查研究，掌掌握工作作動(dòng)態(tài)，及及時(shí)反饋饋信息；3） 負(fù)責(zé)責(zé)員工勞勞保用品品管理和和體檢工工作；4） 參與與法律法法規(guī)和其其他要求求的符合合性評(píng)價(jià)價(jià)；5） 具體體負(fù)責(zé)辦辦公區(qū)域域環(huán)境因因素、危危險(xiǎn)源識(shí)識(shí)別評(píng)價(jià)價(jià)

55、和控制制； 6） 負(fù)責(zé)責(zé)工作環(huán)環(huán)境、基基礎(chǔ)設(shè)施施及水電電通訊等等支持性性服務(wù)設(shè)設(shè)施管理理；負(fù)責(zé)責(zé)日常行行政事務(wù)務(wù)會(huì)議、接接待及小小車管理理；7）負(fù)責(zé)本本公司人人力資源源和勞動(dòng)動(dòng)工資及及社保管管理，勞勞動(dòng)用工工的編制制及人力力資源的的調(diào)配與與開發(fā)；編制培培訓(xùn)計(jì)劃劃、并組組織實(shí)施施和考核核，負(fù)責(zé)責(zé)技能鑒鑒定，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施持證上上崗；8） 負(fù)責(zé)責(zé)管理評(píng)評(píng)審的準(zhǔn)準(zhǔn)備及資資料整理理；9） 負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量體體系過程程的監(jiān)視視測(cè)量和和地質(zhì)錄錄井服務(wù)務(wù)質(zhì)量整整體檢驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)各各部門工工作進(jìn)行行檢查考考核，和和負(fù)責(zé)相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)分析。2.2.22 計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部1）負(fù)責(zé)地地質(zhì)錄井井儀器設(shè)設(shè)備及辦辦公用品品的采購(gòu)購(gòu)，負(fù)責(zé)

56、責(zé)供方的的評(píng)價(jià)選選擇和合合格供方方的動(dòng)態(tài)態(tài)管理；2）負(fù)責(zé)有有關(guān)相關(guān)關(guān)方的管管理和施施加影響響；3）負(fù)責(zé)相相關(guān)環(huán)境境因素、危危險(xiǎn)源的的識(shí)別與與控制；4）負(fù)責(zé)地地質(zhì)錄井井以及三三個(gè)體系系運(yùn)行所所需資金金的提供供；5）負(fù)責(zé)生生產(chǎn)成本本核算，對(duì)對(duì)本公司司財(cái)務(wù)收收支的審審計(jì)監(jiān)察察，審查查財(cái)務(wù)收收支的合合法性、合合規(guī)性，為為本公司司領(lǐng)導(dǎo)提提供有關(guān)關(guān)的決策策依據(jù)。6）負(fù)責(zé)錄錄井項(xiàng)目目的招投投標(biāo)管理理，編制制和審查查招投標(biāo)標(biāo)文件，參參與招投投標(biāo)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)顧客要要求的確確定和評(píng)評(píng)審以及及合同管管理； 7）收集市市場(chǎng)信息息，建立立和完善善市場(chǎng)信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，負(fù)責(zé)責(zé)顧客溝溝通、錄錄井質(zhì)量量回訪及及工作量量簽認(rèn)，負(fù)

57、負(fù)責(zé)顧客客滿意度度調(diào)查和和分析；8）負(fù)責(zé)有有關(guān)相關(guān)關(guān)方的管管理和施施加影響響；9）負(fù)責(zé)相相關(guān)環(huán)境境因素、危危險(xiǎn)源的的識(shí)別與與控制；10）負(fù)責(zé)責(zé)公司關(guān)關(guān)聯(lián)交易易市場(chǎng)，周周邊油田田市場(chǎng)及及國(guó)內(nèi)其其他錄井井市場(chǎng)的的調(diào)研，編編制市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施；2.2.33員工代代表1） 參與與本公司司環(huán)境，職職業(yè)、健健康安全全管理方方針、目目標(biāo)和管管理方案案的制定定與評(píng)審審；2） 參與與環(huán)境因因素識(shí)別別和危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和控制；3） 參與與商討影影響工作作場(chǎng)所環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全的的任何變變化；4） 參與與環(huán)境與與職業(yè)健健康安全全事務(wù)；5） 執(zhí)行行本公司司環(huán)境與與職業(yè)健健康安全全管理方

58、方案，做做好異常常情況的的應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)工作作，維護(hù)護(hù)本公司司員工利利益；2.2.44 生生產(chǎn)安全全監(jiān)督部部1）負(fù)責(zé)危危險(xiǎn)源的的辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)與控制制的歸口口管理；2）負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境因素素識(shí)別、評(píng)評(píng)價(jià)和控控制的歸歸口管理理；3）具體負(fù)負(fù)責(zé)目標(biāo)標(biāo)、管理理方案的的制定、修修訂、實(shí)實(shí)施；4）負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系的運(yùn)行行控制；5）負(fù)責(zé)消消防安全全及應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)公司的的防洪、防防汛和冬冬防保溫溫工作；6）負(fù)責(zé)事事故、事事件，不不符合，糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的歸口口管理；7）負(fù)責(zé)地地質(zhì)錄井井服務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)的策策劃及過過程的確確認(rèn)；8) 負(fù)責(zé)責(zé)錄井過過程中不不合格

59、的的評(píng)審處處置工作作；9) 負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量器器具、監(jiān)監(jiān)視測(cè)量量裝置的的歸口管管理；10）負(fù)責(zé)責(zé)本公司司的內(nèi)審審工作，負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量以及目標(biāo)方案完成情況檢查考核；11）負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和其他他要求的的識(shí)別、獲獲取、更更新和傳傳達(dá)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織合規(guī)性性評(píng)價(jià)；12）負(fù)責(zé)責(zé)變更管管理。2.2.55 錄錄井項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)地質(zhì)錄錄井服務(wù)務(wù)過程的的控制；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)內(nèi)錄井隊(duì)隊(duì)的生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全、人員員、設(shè)備備和物資資供應(yīng)等等方面的的日常管管理工作作，并進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督、考核核；搞好轄區(qū)內(nèi)內(nèi)錄井隊(duì)隊(duì)之間的的協(xié)作與與配合，根根據(jù)轄區(qū)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)動(dòng)

60、態(tài)內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)合理理調(diào)派錄錄井隊(duì)，確確保錄井井工作的的有序進(jìn)進(jìn)行；負(fù)責(zé)召集錄錄井項(xiàng)目目部生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)，落落實(shí)錄井井工作情情況，按按時(shí)向公公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部匯匯報(bào)錄井井生產(chǎn)情情況；根據(jù)錄井生生產(chǎn)情況況，合理理安排，督督導(dǎo)錄井井隊(duì)設(shè)備備的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)和檢修修工作；根據(jù)用戶的的委托，及及時(shí)完成成地質(zhì)設(shè)設(shè)計(jì)工作作，將井井隊(duì)開鉆鉆前的地地質(zhì)設(shè)計(jì)計(jì)書及完完井后的的測(cè)井圖圖及時(shí)送送達(dá)錄井井隊(duì)；對(duì)錄井全過過程進(jìn)行行控制，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)關(guān)鍵（工工序氣層層取芯、地地層對(duì)比比）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行把關(guān)關(guān)；負(fù)責(zé)接收錄錄井隊(duì)的的單井原原始資料料和油田田開發(fā)井井完井報(bào)報(bào)告，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后及時(shí)時(shí)送交地地質(zhì)技術(shù)術(shù)研究所所；負(fù)責(zé)