復旦大學民營企業(yè)家高級研修班招生簡章doc-上海市經(jīng)濟管

1、PAGE PAGE 5民營企業(yè)家高級研修班招生簡章主辦：復旦旦大學正正大管理理發(fā)展中中心 課程背景：改革開放330年來來，中國國民營企企業(yè)走過過了一條條跌宕起起伏的發(fā)發(fā)展之路路。很多多企業(yè)摔摔了跟頭頭，總結結經(jīng)驗，爬爬起來了了（如史史玉柱之之于巨人人集團）；也有很很多企業(yè)業(yè)摔了跟跟頭，再再也沒能能爬起來來（如唐萬里里之于德德隆集團團）。如如果能把把他們失失敗的原原因總結結出來，把把那些在在民營企企業(yè)的管管理實踐踐中已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的的而且還還正在發(fā)發(fā)生的、具具有共性性的問題題記錄下下來、并并讓親歷歷過這些些問題的的企業(yè)家家或高級級管理人人員生動動的表述述出來，讓讓后來的的民營企企業(yè)家和和企業(yè)不不再重

2、蹈蹈覆轍，必必然對中中國民營營企業(yè)的的健康發(fā)發(fā)展具有有十分重重要的現(xiàn)現(xiàn)實意義義。復旦大學正正是本著著這樣一一種責任任感和使使命感，站站在成就就“百年民民企”的戰(zhàn)略略高度，舉舉辦本屆屆“民營企企業(yè)家高高級研修修班”。本研研修班主主要以案案例教學學為主，圍圍繞中國國民營企企業(yè)在不不同發(fā)展展階段可可能遇到到的各種種管理困困境的發(fā)發(fā)生機理理，對企企業(yè)的傷傷害過程程以及解解決問題題的方法法等方面面，展開開深入描描述和剖剖析，達達到啟迪迪民營企企業(yè)家心心智，預預思未來來、穿越越瓶頸，改改變企業(yè)業(yè)思維模模式，開開創(chuàng)明日日競爭優(yōu)優(yōu)勢的目目的。招生對象：各類型企業(yè)業(yè)董事長長，總裁裁，總經(jīng)經(jīng)理以及及其他高高級管理

3、理人員，富富有創(chuàng)新新意識的的管理者者。三、學習時時間：學制一年。每每月集中中授課22天（周周六至周周日）四、學習費費用： 學費人人民幣2280000元（包包括資料料費、教教學管理理費、上上課期間間的茶點點費和中中午餐費費等）。五、報名地地點：復復旦大學學正大管管理發(fā)展展中心聯(lián)系方式：0211-65518665122（兼?zhèn)鱾髡妫?113566406685448 聯(lián)系人人： 孫老師師 李李老師 Emaill： 郵郵編：22000090 固定課課堂：復復旦大學學校內 移動課課堂：浙浙江、江江蘇等六、報名手手續(xù)： 報名者者請將身身份證復復印件、學歷學學位復印印件，填好的的報名表表格傳真真、郵寄寄或送至

4、至復旦大大學，待待審核通通過后辦辦理相關關入學手手續(xù)。七、學員管管理： 學員在在復旦大大學民營營企業(yè)家家高級研研修班正正式注冊冊并進入入學籍管管理，加加入覆蓋蓋全國的的復旦大大學民營營企業(yè)家家校友會會，實現(xiàn)現(xiàn)人脈資資源共享享，探尋尋深度合合作商機機。八、選修活活動：安排部分分教師到到企業(yè)實實地考察察并為學學員企業(yè)業(yè)義務診診斷咨詢詢學習期間間舉辦334場專專題講座座，主要要內容：1、宏觀經(jīng)經(jīng)濟形勢勢分析與與行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢 2、勞勞動法相相關政策策解讀3、房市、股股市、匯匯市與資資本流動動性探源源 邀請業(yè)界界知名企企業(yè)家來來校與學學員互動動，分享享創(chuàng)業(yè)心心得，共共享成功功之經(jīng)驗驗。組織安排排2次

5、到到浙江、江江蘇上課課并實地地考察當當?shù)刂髽I(yè)學習結束束后，組組織學員員到國外外進修考考察（費費用自理理）九、證書授授予： 學員修修完規(guī)定定的課程程且考核核通過后后，將獲獲得復旦旦大學頒頒發(fā)的民民營企業(yè)業(yè)家高級級研修班班結業(yè)證證書。十、課程簡簡介：民營企業(yè)家家高級研研修班核核心課程程企業(yè)文化模模塊 中國文文化與中中國企業(yè)業(yè)文化 法律問問題與企企業(yè)家行行為 設置合合體的企企業(yè)文化化的方法法 企業(yè)內內部家族族成員的的崗位角角色對企企業(yè)的影影響方式式企業(yè)家行為為模塊 授權與與專權：企業(yè)家家心態(tài)問問題 事無巨巨細的福福特式管管理模式式及其后后果 企業(yè)家家病毒的的危害與與防治：克服壞壞的慣性性 老板

6、在在管理中中的意識識盲點 職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人與與老板的的關系類類型解析析： 性格解解剖與企企業(yè)管理理環(huán)境中中的關系系處理人才模塊 民營企企業(yè)中的的“人才與與奴才” 如何處處理企業(yè)業(yè)“老臣”：讓企企業(yè)管理理跟上現(xiàn)現(xiàn)代節(jié)奏奏 民營企企業(yè)激勵勵機制的的常見誤誤區(qū) 職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人成成敗的關關鍵：溝溝通決定定成敗 職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人鐵鐵律：要要想改造造，必先先適應戰(zhàn)略管理模模塊 如何在在股權集集中的家家族企業(yè)業(yè)中建立立適當?shù)牡墓局沃卫斫Y構構 規(guī)范的的戰(zhàn)略管管理與企企業(yè)成長長 民營企企業(yè)與跨跨國公司司的管理理差距到到底在哪哪里 克制沖沖動：把把握企業(yè)業(yè)成長的的節(jié)奏資本擴張與與風險控控制模塊塊資本運營與與二次創(chuàng)創(chuàng)業(yè)：規(guī)

7、規(guī)模擴張張和必要要的業(yè)務務分拆（收收縮）多元化經(jīng)營營還是專專一市場場公司并購、重重組的決決策分析析：上市市運作內部控制與與財務風風險防范范民營企業(yè)家家高級研研修班核核心課程程部分師師資華 民教授、博導導復旦大學世世界經(jīng)濟濟研究所所所長上海市政府府政策咨咨詢專家家徐為民教授復旦大學企企業(yè)研究究所副所所長孟憲忠教授、博導導上海交通大大學管理理學院戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究所所長長王長青博士原國務院發(fā)發(fā)展中心心企業(yè)研研究所研研究員現(xiàn)遠大空調調有限公公司投資資部總經(jīng)經(jīng)理宋振欽華納中國董董事兼總總經(jīng)理聯(lián)合國國際際勞工組組織特邀邀人力資資源教授授國務院國家家發(fā)改委委國際合合作中心心經(jīng)濟顧顧問樂 嘉香港?？怂顾构芾砉究偛貌谩癋PA性性格色彩彩”創(chuàng)始人人鄭曉軍教授、博導導原阿爾卡特特公司中中國區(qū)首首席運營營官現(xiàn)綠野資本本集團總總經(jīng)理郎立君博士清華大學經(jīng)經(jīng)濟與管管理學院院副教授授滕祥志博士北京慧智律律師事務務所主任任律師萬 政天獅集團財財務總監(jiān)監(jiān)夏業(yè)良博士、教授授北京大學人人力資源源研究所所副所長長李覺偉上海中圣公公司總裁裁，著名名跨國公公司職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人，曾任任德國西西門子利利多富公公司