06091# 薪酬管理試題

1、浙江省2012年 4 月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼：06091本試卷分A、B卷，使用2005年版本教材的考生請(qǐng)做A卷，使用2011年版本教材的考 生請(qǐng)做B卷；若A、B兩卷都做的，以B卷記分。A卷一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。住房資助屬于中的一種形式。（A.基本薪酬B.津貼C.可變薪酬D.間接薪酬2.以下屬于間接薪酬的是（A.津貼B.獎(jiǎng)金C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.可變薪酬3.在基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，技術(shù)是（戰(zhàn)略設(shè)計(jì)運(yùn)用的方法戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)制度設(shè)計(jì)運(yùn)用的方法

2、制度設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)4.從薪酬的構(gòu)成上來看，采取的企業(yè)往往不強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，因而較B.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略5.采用的企業(yè)通常具有這樣的特征：規(guī)模較大，投資回報(bào)率較高，薪酬成本占總成本的比重較低，產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)少。（A.市場(chǎng)追隨政策B.薪酬領(lǐng)袖政策C.拖后政策D.混合政策B.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略5.采用的企業(yè)通常具有這樣的特征：規(guī)模較大，投資回報(bào)率較高，薪酬成本占總成本的比重較低，產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)少。（A.市場(chǎng)追隨政策B.薪酬領(lǐng)袖政策C.拖后政策D.混合政策6.以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是（A.體現(xiàn)了同工同酬B.有利于及時(shí)激勵(lì)員工C.提咼了員工的咼職位取向D.有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外

3、部經(jīng)營環(huán)境7.幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,的缺點(diǎn)是不能清楚地定義等級(jí)，在職位多樣化的復(fù)雜組為穩(wěn)定的基本薪酬和福利的成分比較大。（A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略B.排序法B.排序法D.要素比較法織中，很難建立起通用的職位等級(jí)定義。（A.分類法8.幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,A.排序法8.幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,A.排序法的客觀性最差。（B.分類法要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法假設(shè)以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為50%，當(dāng)薪酬區(qū)間中值為4500 元時(shí)，則據(jù)此計(jì)算 的薪酬區(qū)間最低值為（ ）3400 元B.3600 元3800 元D.4200 元的大小取決于特定職位所需的技能水平等綜合因素。（）A.最高薪酬水平B.最低薪

4、酬水平薪酬變動(dòng)比率D.薪酬水平中間值相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素，一是薪酬等級(jí)內(nèi)的區(qū)間變動(dòng)比率 是薪酬等級(jí)間的（ ）A.區(qū)間低值極差B.區(qū)間中值極差C.區(qū)間高值極差D.區(qū)間中值西方發(fā)達(dá)國家一般以為基準(zhǔn)，對(duì)高級(jí)管理人員則實(shí)行。（）A.月工資制年薪制B.小時(shí)工資制年薪制C.小時(shí)工資制月工資制D.月工資制 月工資制具有以下特點(diǎn)的是，工人工資的增加比例超過產(chǎn)量的增長(zhǎng)幅度，使單位產(chǎn)品的直接人工成本提高。（）A.直接有限計(jì)件工資制B.接人工成本提高。（）A.直接有限計(jì)件工資制B.直接無限計(jì)件工資制C.累進(jìn)計(jì)件工資制14.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可被視為D.超額計(jì)件工資制中一個(gè)最重要和核心的部分。（B.浮

5、動(dòng)薪酬B.浮動(dòng)薪酬D.次性獎(jiǎng)金）B.成功分享計(jì)劃D.利潤分享計(jì)劃C.基本薪酬D.直接薪酬15.對(duì)于企業(yè)而言，可以有效解決企業(yè)固定薪酬成本增加的問題，保障了既有薪酬等A.薪酬B.獎(jiǎng)勵(lì)薪酬級(jí)和薪酬水平的穩(wěn)定性，同時(shí)還保護(hù)了那些薪酬水平已處于薪酬范圍頂端的高薪酬員工的工作積極性。（）A.績(jī)效加薪C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃以下屬于一種分紅式的計(jì)劃的是（A.收益分享計(jì)劃C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃以下目的是將每個(gè)員工注意力都集中到組織的目標(biāo)上的群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是（）A.收益分享計(jì)劃B.成功分享計(jì)劃C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃D.利潤分享計(jì)劃在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，具有低差異性和低剛性的是（ ）A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)

6、D.福利在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，側(cè)重于對(duì)員工職位價(jià)值或能力的評(píng)價(jià)的是（）B.獎(jiǎng)金D.福利B.獎(jiǎng)金D.福利保險(xiǎn)同樣是 100 萬元可以分配給員工，如果企業(yè)希望建立起一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，則的比重可以大一些。（ ）A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.股權(quán)D.福利二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5 小題，每小題2 分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào) 內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。 TOC o 1-5 h z 確定企業(yè)的整體薪酬水平，需要對(duì)企業(yè)的進(jìn)行評(píng)估。（）A.盈利能力B.支付能力C.發(fā)展速度D.行業(yè)地位企業(yè)規(guī)?；趹?zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在的三個(gè)層面上得

7、到體現(xiàn)。（）A.執(zhí)行方式B.戰(zhàn)略C.技術(shù)D.制度E.企業(yè)規(guī)劃企業(yè)為了生存而必須參與的三大市場(chǎng)是（）B.原材料市場(chǎng)D.B.原材料市場(chǎng)D.產(chǎn)品市場(chǎng)）B.排序法D.要素計(jì)點(diǎn)法）B.以勞動(dòng)力市場(chǎng)為導(dǎo)向D.薪酬變動(dòng)范圍小C.資本市場(chǎng)E.信息市場(chǎng)以下屬于職位量化的評(píng)價(jià)方法的是（A.簡(jiǎn)單平均C.要素比較法E.分類法以下屬于寬帶薪酬結(jié)構(gòu)特征的是（A.薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難配套C.有利于職位輪換E.引導(dǎo)員工重視個(gè)人能力的提高三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3 分，共15分）26.基本薪酬27.薪酬調(diào)查技能薪酬體系績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃30.員工福利四、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題5 分，共15分）31.假設(shè)某公司

8、的薪酬變動(dòng)比率為40%，薪酬區(qū)間中值為 3600，按以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變 動(dòng)比率計(jì)算薪酬變動(dòng)范圍，最低值和最高值分別為多少？32.某公司員工張某月標(biāo)準(zhǔn)工資為 1600 元，2003 年 10 月請(qǐng)事假 5 天，病假 6 天，事假和病 假中各有法定節(jié)假日一天，其病假期間工資按其月標(biāo)準(zhǔn)工資的70%支付，計(jì)算張某的計(jì)時(shí)工 資（保留小數(shù)位后 2 位）。（當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)為 20.92 天）。某公司根據(jù)過去數(shù)年的經(jīng)營實(shí)績(jī)，得出本公司合理的薪酬費(fèi)用比率為 15%。公司現(xiàn)有人 員 100 名，每人月平均薪酬為 900 元，假定現(xiàn)在公司預(yù)測(cè)年銷售額可以增加 10%，則目標(biāo)薪 酬費(fèi)用總額為多少（保留小數(shù)位后1

9、位）。五、簡(jiǎn)答題（本大題共4 小題，每小題5分，共20分）試述薪酬在企業(yè)方面的功能。試述企業(yè)薪酬水平的影響因素。試述崗位工資制的操作步驟。試述彈性福利計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)。六、論述題（本大題10 分）試述績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)。B卷一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20 小題，每小題1 分，共20 分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi) 錯(cuò)選、多選或未選均無分。狹義的工資主要是指付給體力勞動(dòng)者的形式報(bào)酬。（ ）A.物質(zhì)B.經(jīng)濟(jì)C.貨幣D.有形特定員工的薪酬較之本企業(yè)其他員工的公平性屬于（ ）A.外部競(jìng)爭(zhēng)B.內(nèi)部公平C.職位公平D.內(nèi)部一致性目標(biāo)設(shè)定理論關(guān)注的是目

10、標(biāo)設(shè)置、意圖和認(rèn)同感等作為激勵(lì)因素的作用。（ ）A.理解過程B.認(rèn)知過程C.內(nèi)化過程D.接納過程將思想運(yùn)用到薪酬管理中，它闡述了這樣一個(gè)核心觀點(diǎn)：“沒有唯一和最好的薪酬管理，只有一種最合適的方式?！盇.博弈管理B.期望理論C.權(quán)變管理行為科學(xué)5.在薪酬政策中，是指在同一組織內(nèi)部不同工作之間或者不同技能水平之間的薪酬比較。（A.內(nèi)部一致性B.內(nèi)部公平性C.職位一致性D.薪酬公平性管理，只有一種最合適的方式。”A.博弈管理B.期望理論C.權(quán)變管理行為科學(xué)5.在薪酬政策中，是指在同一組織內(nèi)部不同工作之間或者不同技能水平之間的薪酬比較。（A.內(nèi)部一致性B.內(nèi)部公平性C.職位一致性D.薪酬公平性6.從薪

11、酬構(gòu)成上看，采取的企業(yè)往往不強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。（A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略7.基準(zhǔn)職位比較法與基準(zhǔn)職位轉(zhuǎn)換法是兩種思路，是將對(duì)照職位拿到市場(chǎng)中去尋找相B.后者B.后者C.二者8.居中趨勢(shì)反映的是特定職位一般薪酬水平的或中心值。（A.最低值B.代表值C.平均值最高值9.非量化的職位評(píng)價(jià)方法包括和分類法。（A上匕較法B.排序法C.對(duì)比法D.篩選法10.薪酬變動(dòng)范圍是指在某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)的幅度。（A.最大B.最小C.平均D.中間日工資標(biāo)準(zhǔn)=/C.二者8.居中趨勢(shì)反映的是特定職位一般薪酬水平的或中心值。（A.最低值B.代表值C.平均值最高值9.非量化的職位評(píng)價(jià)

12、方法包括和分類法。（A上匕較法B.排序法C.對(duì)比法D.篩選法10.薪酬變動(dòng)范圍是指在某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)的幅度。（A.最大B.最小C.平均D.中間日工資標(biāo)準(zhǔn)=/月計(jì)薪天數(shù)。（A.日工資收入B.月工資收入C.月工資標(biāo)準(zhǔn)D.日工資標(biāo)準(zhǔn)12.特殊績(jī)效薪酬是指為那些和特殊貢獻(xiàn)的員工提供額外貨幣或者非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬制度。（A.專業(yè)技術(shù)B.努力工作C.專業(yè)貢獻(xiàn)D.超額貢獻(xiàn)13.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是國家和社會(huì)根據(jù)一定的，為勞動(dòng)者或者全體社會(huì)成員建立的老年收入保障制度。（）A.法律法規(guī)C.企業(yè)規(guī)定B.社會(huì)發(fā)展水平D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基本醫(yī)療保險(xiǎn)是由國家立法規(guī)定并實(shí)施的，為了分擔(dān)疾病風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失而設(shè)立的一項(xiàng)

13、社會(huì)保險(xiǎn)制度。（ ）A.自愿B.推廣C.逐步D.強(qiáng)制在薪酬組合與薪酬模式中，在 模式下，薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況。（）快速成長(zhǎng)B.高穩(wěn)定C.高彈性D.攬子福利是對(duì)員工的回報(bào)，因而側(cè)重于對(duì)員工需求的評(píng)估。（ ）歷史貢獻(xiàn)B.工作時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)D.潛在價(jià)值在常見的專業(yè)技術(shù)人員薪酬模式中，較適合從事基礎(chǔ)性、理論性研究的專業(yè)人員（）A.股權(quán)持有模式B.非股權(quán)持有模式C.專利費(fèi)用模式D.單一化高工資模式在常見的專業(yè)技術(shù)人員薪酬模式中，較高工資+獎(jiǎng)金模式的缺點(diǎn)是較弱。（）A.靈活性B.成本控制力度C.激勵(lì)力度D.可預(yù)算性薪酬成本是指企業(yè)支付給員工的貨幣或成本。（）A.實(shí)物B.有形C.經(jīng)濟(jì)D.無形20

14、.人均薪酬=20.人均薪酬=A.日薪酬總額C.薪酬標(biāo)準(zhǔn)/員工人數(shù)。（）B.月薪酬總額D.年薪酬總額二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5 小題，每小題2 分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào) 內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。計(jì)件工資制主要由要素構(gòu)成。（）A.工作物等級(jí)B.工作量C.勞動(dòng)定額D.人工單價(jià)計(jì)件單價(jià)）B.）B.有效激勵(lì)員工A.明確的導(dǎo)向性C.有利于預(yù)算C.有利于預(yù)算體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值法定休假主要包括（A.公休假日和法定節(jié)日B.事假A.公休假日和法定節(jié)日B.事假C.帶薪年休假D.婚喪假和醫(yī)療期E.E.探親假24.薪酬體系是指在薪酬戰(zhàn)略引導(dǎo)下，由

15、24.薪酬體系是指在薪酬戰(zhàn)略引導(dǎo)下，由等構(gòu)成的薪酬分配與管理系統(tǒng)。（A.薪酬水平A.薪酬水平B.薪酬組合C.薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)C.薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)D.薪酬分配形式薪酬計(jì)量形式25.一般而言，特殊員工群體具備25.一般而言，特殊員工群體具備特征。（B.特殊的工作能力D.B.特殊的工作能力D.特殊的崗位技能C.它們的崗位具有內(nèi)在沖突性體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3 分，共15分）報(bào)酬 27.薪酬戰(zhàn)略薪酬水平基本薪酬制度薪酬曲線四、簡(jiǎn)答題（本大題共5 小題，每小題5分，共25分）簡(jiǎn)述體現(xiàn)內(nèi)部一致性的薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟。簡(jiǎn)述計(jì)時(shí)工資制的形式有哪些?簡(jiǎn)述群體激勵(lì)薪酬的種類主要有哪些?簡(jiǎn)述

16、員工福利的特點(diǎn)有哪些?簡(jiǎn)述不同企業(yè)薪酬函數(shù)的主要差別有哪些？五、論述題（本大題共3 小題，每小題10分，共30分）請(qǐng)你論述從職位薪酬到能力薪酬的過渡性方法。請(qǐng)你論述銷售人員薪酬方案如何選擇。請(qǐng)你論述薪酬預(yù)算的影響因素及其關(guān)系。浙江省2011年 7 月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼：06091一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20 小題，每小題1.5 分，共30 分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括 號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.薪酬管理必須把握的最基本的原則是(A.按勞分配原則B.公平原則C.經(jīng)濟(jì)有效原則D.合法合規(guī)原則 TOC o 1-5 h z

17、 人壽保險(xiǎn)及養(yǎng)老金是的一種形式。()A.基本薪酬B.津貼C.可變薪酬D.間接薪酬采用內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)可以將薪酬管理的重心放在上。()A.薪酬管理的規(guī)范化B.薪酬管理的標(biāo)準(zhǔn)化C. 目標(biāo)激勵(lì)D.薪酬管理的分權(quán)化薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)是層面的東西。()A.認(rèn)知B.應(yīng)用C.操作D.運(yùn)用對(duì)于企業(yè)吸引高質(zhì)量員工非常不利，而且在實(shí)施這種政策的企業(yè)中，員工的流失率往往也比較高的薪酬水平?jīng)Q策策略是()A.市場(chǎng)追隨政策B.薪酬領(lǐng)袖政策C.拖后政策D.混合政策幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,的優(yōu)點(diǎn)在于快速、簡(jiǎn)單、費(fèi)用比較低。()A.分類法B.排序法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,的信度最低。()A.排序法B

18、.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法崗位工資制是型薪酬體系在我國應(yīng)用的一種形式。()A.生活B.職能C.職位D.綜合假設(shè)以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為50%，當(dāng)薪酬區(qū)間中值為5500 元時(shí)，則據(jù)此計(jì)算 的薪酬區(qū)間最低值為()3800 元B .4000元4400 元D .4600元以中值為基礎(chǔ)的薪酬變化比率計(jì)算薪酬變動(dòng)范圍時(shí)，最低值=()A.中間值x (1 薪酬變動(dòng)比率/2)B.中間值x (1 +薪酬變動(dòng)比率/2)C.中間值x (1薪酬變動(dòng)比率)D.中間值x (1 +薪酬變動(dòng)比率)相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素，一是薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值極差是薪酬等級(jí)內(nèi)的()A.區(qū)間低值極差B.區(qū)間變

19、動(dòng)比率C.區(qū)間高值極差D.區(qū)間中值 TOC o 1-5 h z 產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超額部分，則按照一種或幾種遞增 的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資指的是()A.直接有限計(jì)件工資制B.直接無限計(jì)件工資制C.累進(jìn)計(jì)件工資制D.超額計(jì)件工資制具有工人工資的增加幅度低于產(chǎn)量的增長(zhǎng)幅度，單位產(chǎn)量直接人工成本隨產(chǎn)量增加而降低特點(diǎn)的是()A.直接有限計(jì)件工資制B.直接無限計(jì)件工資制C.累進(jìn)計(jì)件工資制D.超額計(jì)件工資制企業(yè)加薪的幅度取決于企業(yè)的()A.企業(yè)規(guī)模B.支付能力C.發(fā)展速度D.行業(yè)地位在員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求，表現(xiàn)出特別的努力、實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)或者作出了重大貢獻(xiàn) 的情況下，組織給予他們的

20、小額一次性獎(jiǎng)勵(lì)的是()A.基本薪酬B.浮動(dòng)薪酬C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃D.次性獎(jiǎng)金是企業(yè)提供的一種與員工分享生產(chǎn)率提高、成本節(jié)約和質(zhì)量提高而帶來的收益的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式。()A.收益分享計(jì)劃B.成功分享計(jì)劃C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃D.利潤分享計(jì)劃以下屬于中國特有的一種股權(quán)激勵(lì)方式的是()A.現(xiàn)股計(jì)劃B.期股計(jì)劃C.期權(quán)計(jì)劃D.股權(quán)計(jì)劃在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，具有高差異性和低剛性的是()A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D.福利在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，側(cè)重于對(duì)員工潛力的評(píng)價(jià)的是()A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.股權(quán)D.福利同樣是 100 萬元可以分配給員工，如果企業(yè)強(qiáng)調(diào)讓員工共同開創(chuàng)未來的事業(yè)，則的比重可以

21、大一些。()A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金D.福利股權(quán)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5 小題，每小題2 分，共10分） D.福利21.以下屬于間接薪酬的是（）A.帶薪非工作時(shí)間C津貼B.一次性獎(jiǎng)金D.養(yǎng)老金E.住房資助對(duì)于采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)來說，他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營中所強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容是（）A.企業(yè)穩(wěn)定A.企業(yè)穩(wěn)定C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)企業(yè)的發(fā)展方向以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是（A.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬C.操作比較簡(jiǎn)單E.職位及與之相聯(lián)系的薪酬相對(duì)穩(wěn)定成本控制新產(chǎn)品開發(fā)）實(shí)現(xiàn)了員工的高職位取向加大了員工提高自身技能的動(dòng)力以下屬于職位評(píng)價(jià)方法中要素計(jì)點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)的是（A.簡(jiǎn)單、快速A.簡(jiǎn)單、快速費(fèi)用比較低易于被員工接受群體

22、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃主要包括（A.利潤分享計(jì)劃成功分享計(jì)劃長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃三、名詞解釋（本大題共5 小題26.可變薪酬精確D.耗時(shí)少）收益分享計(jì)劃小群體或團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃每小題3 分，共15分）職位評(píng)價(jià)計(jì)件工資利潤分享計(jì)劃累進(jìn)計(jì)件工資制四、計(jì)算題（本大題共3 小題，每小題5分，共15分）假設(shè)某公司的薪酬變動(dòng)比率為50%，薪酬區(qū)間中值為 4000，按以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變 動(dòng)比率計(jì)算薪酬變動(dòng)范圍，最低值和最高值分別為多少？等級(jí)不同的三位員工王五、李四、張三組成加工小組，他們各自的日標(biāo)準(zhǔn)工資分別為100元、 80元、 70 元；各人某年8月的實(shí)際工作日分別為16、 19和 20工日。根據(jù)本月小組 完成的產(chǎn)量和

23、計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件工資總額為11000 元。試計(jì)算小組標(biāo)準(zhǔn)工資分配率為多 少（保留小數(shù)位后4 位）。某公司上年度薪酬費(fèi)用為4000 萬元，附加價(jià)值為8000萬元。本年度確定目標(biāo)附加價(jià)值 為 12000 萬元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年。則本年薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率為多少？五、簡(jiǎn)答題（本大題共4 小題，每小題5分，共20分）試述薪酬管理的決策內(nèi)容。試述薪酬調(diào)查的目的。試述績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。試述企業(yè)薪酬評(píng)估的主要內(nèi)容。六、論述題（本大題10 分）試述技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。浙江省 2011 年4 月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼：06091一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20 小題，每小題1.5分，共30分）在每

24、小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括 號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。同一企業(yè)中擔(dān)任相同職位的員工，其所獲薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配，指的是（）A.薪酬的外部公平B.薪酬的內(nèi)部公平C.績(jī)效報(bào)酬的公平D.職位分配的公平2.以下屬于直接薪酬的是（）A.帶薪非工作時(shí)間B.員工服務(wù)C.養(yǎng)老保險(xiǎn)D.津貼3.是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營成本的戰(zhàn)略。（）A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略4.在薪酬構(gòu)成方面，采取_的企業(yè)通常會(huì)采取一定的措施提高浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金在薪酬構(gòu)成中的比重。（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C.員工中心戰(zhàn)略D.客戶中心戰(zhàn)略5.采用的企業(yè)能夠吸引到足夠數(shù)

25、量的員工為其工作，并對(duì)多數(shù)員工有一定的保留能力。采用這種薪酬政策的企業(yè)要隨時(shí)注意根據(jù)外部市場(chǎng)的變化來調(diào)整薪酬水平，使之能夠與市場(chǎng)薪酬水平保持一致。（)A.市場(chǎng)追隨政策B.薪酬領(lǐng)袖政策C.拖后政策D.混合政策 TOC o 1-5 h z 以下屬于職位薪酬體系的缺點(diǎn)的是()不利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境B.操作比較復(fù)雜同工不同酬D.員工提高技能和能力的動(dòng)力不足幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,的缺點(diǎn)是在開發(fā)初期難度很大，常需專家方能勝任，從而使成本升高。()A.分類法B.排序法要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,的精確性最差。()A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法假設(shè)以最低值

26、為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為50%，當(dāng)薪酬區(qū)間中值為4500 元時(shí)，則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最高值為()5200 元B.5400 元C.5750 元D.5800 元上半部分薪酬變動(dòng)比率(以中間值為基礎(chǔ))=()(最高值-最低值)/最低值B.(最高值-中間值)/中間值C.(最高值沖間值)/最低值D.(中間值-最低值)/中間值相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素，一是薪酬等級(jí)內(nèi)的區(qū)間變動(dòng)比率是薪酬等級(jí)間的()區(qū)間低值極差B.區(qū)間中值極差C.區(qū)間高值極差D.區(qū)間中值“上不封頂，下不保底”說的是()A.直接有限計(jì)件工資制B.直接無限計(jì)件工資制C.累進(jìn)計(jì)件工資制D.超額計(jì)件工資制 13.產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按

27、照一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超額部分，則按照一種或幾種遞增的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資指的是()B.直接無限計(jì)件工資制D.B.直接無限計(jì)件工資制D.超額計(jì)件工資制)B.加薪幅度D.加薪周期C.累進(jìn)計(jì)件工資制績(jī)效加薪計(jì)劃的一個(gè)關(guān)鍵要素是(A.加薪頻率C.降薪幅度介于績(jī)效加薪和一次性獎(jiǎng)金之間的一種折中獎(jiǎng)勵(lì)方式是()A.基本薪酬B.浮動(dòng)薪酬D.次性獎(jiǎng)金C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃D.次性獎(jiǎng)金另一種是（另一種是（A.收益分享股息式利潤分享股權(quán)式利潤分享17.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的支付通常是以A.1-3 年為一個(gè)周期。（B.2-3 年C.3-5 年D.5-10 年18.在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，具有低差異性和高剛性的是（A.基

28、本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D. 福利19.在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，側(cè)重于對(duì)員工當(dāng)前業(yè)績(jī)的直接回報(bào)的是（A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D. 福利20.同樣是 100 萬元可以分配給員工，如果企業(yè)當(dāng)期業(yè)績(jī)不好，要求員工立即出業(yè)績(jī)，則的比重可以大一些。（A.收益分享股息式利潤分享股權(quán)式利潤分享17.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的支付通常是以A.1-3 年為一個(gè)周期。（B.2-3 年C.3-5 年D.5-10 年18.在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，具有低差異性和高剛性的是（A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D. 福利19.在以下主要的薪酬構(gòu)成模塊中，側(cè)重于對(duì)員工當(dāng)前業(yè)績(jī)的直接回報(bào)的是（A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D. 福利

29、20.同樣是 100 萬元可以分配給員工，如果企業(yè)當(dāng)期業(yè)績(jī)不好，要求員工立即出業(yè)績(jī)，則的比重可以大一些。（A.基本薪酬）B.獎(jiǎng)金C.股權(quán)D. 福利二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共1 0分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21.不同企業(yè)的員工能力模型是不同的，大多數(shù)企業(yè)的員工能力模型都包含以下幾個(gè)基本要素（A.知識(shí)B.經(jīng)驗(yàn)C.技能D.職業(yè)素質(zhì)E.身高22.對(duì)于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來說，他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中所強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容是（A.企業(yè)穩(wěn)定B.創(chuàng)新C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)D.新市場(chǎng)的開發(fā)E.企業(yè)的發(fā)展方向23.以下屬于

30、薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的趨中趨勢(shì)分析的是（）A.簡(jiǎn)單平均數(shù)B.加權(quán)平均數(shù)C.頻度分析D沖值E.離散分析24.以下屬于職位評(píng)價(jià)方法中排序法的優(yōu)點(diǎn)的是（A.簡(jiǎn)單、快速）B.精確實(shí)用D.易于與員工溝通）D.易于與員工溝通）B.對(duì)提高出勤率有顯著作用D.激勵(lì)員工提咼工作效率共 15 分 ）易于主觀判斷以下屬于計(jì)時(shí)工資制特征的是（A.更注重產(chǎn)品的質(zhì)量C.對(duì)勞動(dòng)成果的計(jì)算簡(jiǎn)化對(duì)激發(fā)勞動(dòng)者的積極性不利三、名詞解釋（本大題共5 小題，每小題3 分26.津貼27.職位薪酬體系28.計(jì)時(shí)工資績(jī)效加薪薪酬預(yù)算四、計(jì)算題（本大題共3 小題，每小題5 分，共 15分）已知某公司月基本薪酬最低值3000，最高值4200，計(jì)算以最低

31、值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率。等級(jí)不同的三位員工張三、李四、王五組成加工小組，他們各自的日標(biāo)準(zhǔn)工資分別90 元、80元、70元；各人某年8 月的實(shí)際工作日分別為16、19 和20 工日。根據(jù)本月小組完成的 產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件工資總額為9000 元。試計(jì)算小組標(biāo)準(zhǔn)工資分配率為多少（保留 小數(shù)位后 4 位）。某公司上年度薪酬費(fèi)用為3000 萬元，附加價(jià)值為8000 萬元。本年度確定目標(biāo)附加價(jià)值 為 12000 萬元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年。則本年薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率為多少？五、簡(jiǎn)答題（本大題共4 小題，每小題5分，共20分）試述薪酬管理的原則。試述企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策的類型。試述股票所有權(quán)計(jì)劃的主要操作類型。

32、試述管理人員的薪酬構(gòu)成。六、論述題（本大題 10 分）試述個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。浙江省2010年 7 月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼：06091一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20 小題，每小題1.5 分，共30 分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括 號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。“同一企業(yè)中擔(dān)任相同職位的員工，其所獲薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配?！边@句話體現(xiàn)了薪酬 公平原則中所包含的的公平。（）A.績(jī)效報(bào)酬B.職位價(jià)值C.要素價(jià)值D.內(nèi)在報(bào)酬一般地說，設(shè)計(jì)技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以為基礎(chǔ)。(A.職位分析和評(píng)估B.員工能力評(píng)估C.職位分析和評(píng)估以

33、及員工能力評(píng)估D.員工工作表現(xiàn)評(píng)估 TOC o 1-5 h z 基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。()A.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和政策D.政策、制度和技術(shù)以下關(guān)于薪酬管理的表述中，與成長(zhǎng)戰(zhàn)略相聯(lián)系的是()A.薪酬決策的集中度比較高B.薪酬管理上比較注意分權(quán)C.基本薪酬和福利的成分比較大D.長(zhǎng)期中的薪酬水平不會(huì)有太大增長(zhǎng)型薪酬體系是企業(yè)對(duì)復(fù)雜化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。()A.生活B.綜合C.職能D.職位職位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立一個(gè)的過程。()A.組織結(jié)構(gòu)B.職位等級(jí)結(jié)構(gòu)C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在職位評(píng)

34、價(jià)的各種方法中，屬于量化評(píng)價(jià)，并采用職位與尺度比較的方法是(A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)D.要素比較法)B.幫助企業(yè)留住專業(yè)人才D.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬的改變會(huì)在很大程度上改變某一薪酬區(qū)間的最高值和以下不屬)B.幫助企業(yè)留住專業(yè)人才D.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬的改變會(huì)在很大程度上改變某一薪酬區(qū)間的最高值和A.促使員工注重能力的提升C.使企業(yè)適應(yīng)多變的環(huán)境在薪酬區(qū)間中值確定的情況下 TOC o 1-5 h z 最低值。()A.薪酬比較比率B.薪酬區(qū)間滲透度二是薪酬等C.薪酬變動(dòng)比率D.薪酬區(qū)間中值級(jí)差二是薪酬等相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素：一是薪酬等級(jí)內(nèi)的級(jí)間的區(qū)間中值

35、級(jí)差。()A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動(dòng)比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度利潤分享計(jì)劃在直接推動(dòng)績(jī)效改善方面所起作用()A.很大B.不大C.幾乎沒有D.不一定以下股票所有權(quán)計(jì)劃中，員工可能承擔(dān)持有風(fēng)險(xiǎn)的是(A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權(quán)C.現(xiàn)股和期權(quán)D.期股和干股在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是(A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D.福利與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。()在與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。()B.高彈性模式A.高差異模式B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式D.折中模式在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤，激勵(lì)作用特別明顯的是A.純傭金制B.A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基

36、本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級(jí)有關(guān)，位置越近酬所占比重越低。()A. 低層C.高層一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法(A.容易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性 勞動(dòng)分配率=薪酬費(fèi)用寧()A.固定費(fèi)用C.銷貨額如果要在維持加()A.員工人數(shù)C.銷貨額20.當(dāng)產(chǎn)銷量處于息。( )A. 盈虧平衡點(diǎn)C.安全盈利點(diǎn)，基本薪B沖層D各個(gè))不易控制總體的人工成本缺乏準(zhǔn)確性變動(dòng)費(fèi)用附加價(jià)值個(gè)合理的薪酬費(fèi)用比率的前提下，使薪酬費(fèi)用總額有所增加，就必須增附加價(jià)值固定資產(chǎn)時(shí)，銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出，而且還可以付給股東適當(dāng)?shù)墓葿.勉強(qiáng)盈利點(diǎn)D.薪酬警

37、戒點(diǎn)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5 小題，每小題2 分，共10B.勉強(qiáng)盈利點(diǎn)D.薪酬警戒點(diǎn) TOC o 1-5 h z 企業(yè)在作出薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性決策時(shí)可以有以下哪些選擇？()內(nèi)部差異政策B.薪酬領(lǐng)袖政策市場(chǎng)追隨政策D.拖后政策混合政策一般來說，企業(yè)希望通過薪酬調(diào)查實(shí)現(xiàn)以下哪些方面的目的？()A.調(diào)整薪酬水平B.調(diào)整薪酬總額調(diào)整薪酬關(guān)系D.估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)成本了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展變化分析某一特定員工的長(zhǎng)期薪酬變化趨勢(shì)可以考察以下哪些指標(biāo)？()A.薪酬變動(dòng)比率B.薪酬區(qū)間中值薪酬比較比率D.薪酬區(qū)間滲透度薪酬區(qū)間中值級(jí)差從企業(yè)方面看，員工福利存在的原因在于()A.稅收優(yōu)惠的考慮B.管理

38、的需要C.支付方式的需要D.勞動(dòng)成本的壓力E.環(huán)境的壓力以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是()A.全勤獎(jiǎng)B.公休假日C.住房補(bǔ)貼D.出差補(bǔ)助E.教育培訓(xùn)補(bǔ)貼三、名詞解釋（本大題共5 小題，每小題3 分，共15分）薪酬27.可變薪酬28.薪酬構(gòu)成29.績(jī)效加薪收益分享計(jì)劃四、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題5 分，共15分）從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來的某一薪酬等級(jí)有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級(jí)的甲員工實(shí)際薪酬為 9200 元。試計(jì)算：（1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率；（2）甲員工的薪酬比較比率；（3） 甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。某廠對(duì)一線操作人員實(shí)行計(jì)件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級(jí)工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。 經(jīng)測(cè)定，該

39、等級(jí)工人正常工作一工日，對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20 件。甲等 級(jí)操作工王某當(dāng)月共加工A類產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為530件，料廢品50件， 工廢品為20件，工廢品賠償金額為5元/件。試根據(jù)以上條件計(jì)算王某當(dāng)月的計(jì)件工資。某公司去年用于勞工保險(xiǎn)的人均支出為1500元，用于有薪假期的人均支出為900元，用 于公積金計(jì)劃的人均支出為2200元，其他福利項(xiàng)目人均支出為1400元。該公司去年薪 酬總額為900萬元，有員工600人。試計(jì)算福利項(xiàng)目開支占全部薪酬的百分?jǐn)?shù)，并加以簡(jiǎn) 要分析說明。五、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）試述職位薪酬體系的實(shí)施條件。試述崗位工資制的操

40、作步驟。試述能力薪酬體系的操作要點(diǎn)。試述計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)點(diǎn)和局限性。六、論述題（本大題10分）試述績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。浙江省2010年 4 月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼：06091一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 20小題，每小題 1.5分，共30分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的 括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.外在報(bào)酬通?；冢ǎ〢.工作的環(huán)境、條件B.工作對(duì)組織的作用和貢獻(xiàn)C.工作參與過程D.工作中的上下級(jí)關(guān)系原則可被看作是公平原則的核心部分。()A.激勵(lì)B.競(jìng)爭(zhēng)按勞分配D.經(jīng)濟(jì)有效基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。()

41、戰(zhàn)略、制度和技術(shù)B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和政策D.政策、制度和技術(shù)與戰(zhàn)略相聯(lián)系的薪酬戰(zhàn)略往往是：企業(yè)通過與員工共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)分享企業(yè)未來的成功來幫助企業(yè)達(dá)成自己的目標(biāo)，同時(shí)使得員工有機(jī)會(huì)在將來獲得較高的收入。B.穩(wěn)定B.穩(wěn)定C.集中5.C.集中5.型薪酬體系是企業(yè)對(duì)復(fù)雜化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。(B.職位B.職位C.職能C.職能6.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，屬于非量化評(píng)價(jià)，并采用職位與職位比較的方法是(A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法C.要素計(jì)點(diǎn)法在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，屬于量化評(píng)價(jià)，并采用職位與尺度比較的方法是(B.分類法A.B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法C.要素計(jì)點(diǎn)法薪酬體系

42、是在技能薪酬體系上的一種擴(kuò)展，是隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營 TOC o 1-5 h z 戰(zhàn)略的改變而發(fā)展起來的。()A.職位B.職能C.能力D.綜合某薪酬區(qū)間中值為3000 元，以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為20%，則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為()2500 元和 3600 元B.2727 元和 3273 元2400 元和 3750 元D.2400 元和 3600 元薪酬區(qū)間滲透度是指員工實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與區(qū)間的之比，它反映特定員工的薪酬在其所在區(qū)間中的相對(duì)地位。()A.實(shí)際跨度B.最低值C.中值D.最高值績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可被視為中一個(gè)最重要和核心的部分。()A.薪酬B.

43、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬C.基本薪酬D.直接薪酬 TOC o 1-5 h z 計(jì)劃因股權(quán)發(fā)生了實(shí)際的轉(zhuǎn)移，故持有者具有與股票相應(yīng)的表決權(quán)。()A.現(xiàn)股B.期股C.期權(quán)D.干股在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是()A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D.福利在模式下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況，與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。()A.高差異模式B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式D.折中模式在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤，激勵(lì)作用特別明顯的是()A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級(jí)有關(guān)，位置越

44、近，基本薪酬所占比重越低。()低層B. 中層C.咼層D.各個(gè) 薪酬費(fèi)用比率=薪酬費(fèi)用寧。()A.固定費(fèi)用B.變動(dòng)費(fèi)用C.附加價(jià)值D.銷貨額若在薪酬費(fèi)用比率和勞動(dòng)分配率保持不變的情況下，薪酬費(fèi)用僅達(dá)一般水平，則表明過低。 ( )A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.利潤率C.附加價(jià)值率D.銷售費(fèi)用率以下不屬于薪酬費(fèi)用總額控制的著眼點(diǎn)的是()B.薪酬水平D.B.薪酬水平D.員工構(gòu)成)B.不易控制總體的人工成本D.缺乏準(zhǔn)確性C.薪酬構(gòu)成一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法(A.容易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5小題，每小題 2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)

45、將其代碼填寫在題后 的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平?jīng)Q策時(shí)，必須考慮影響企業(yè)薪酬水平的企業(yè)外部和企業(yè)自身的有關(guān)因素，以下項(xiàng)目中屬于這些因素的是（B.地區(qū)、行業(yè)通行的薪酬水平A.B.地區(qū)、行業(yè)通行的薪酬水平C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況D.企業(yè)的負(fù)擔(dān)能力C.調(diào)整薪酬關(guān)系D.估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)成本E. 了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展變化C.調(diào)整薪酬關(guān)系D.估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)成本E. 了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展變化C.激勵(lì)性D.經(jīng)濟(jì)有效性企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與價(jià)值觀一般來說，企業(yè)希望通過薪酬調(diào)查實(shí)現(xiàn)以下哪些方面的目的（B.調(diào)整薪酬總額A.B.調(diào)整薪酬總額外部

46、競(jìng)爭(zhēng)性 4.以下表述中屬于員工福利的特點(diǎn)的是（是勞動(dòng)的間接回報(bào)，是員工基本收入的有效補(bǔ)充具有類似變動(dòng)成本的特點(diǎn)采取實(shí)物支付或延期支付的方式具有類似固定成本的特點(diǎn)在員工之間體現(xiàn)差異性以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是（）A.全勤獎(jiǎng)B.公休假日C.住房補(bǔ)貼D.出差補(bǔ)助教育培訓(xùn)補(bǔ)貼三、名詞解釋（本大題共 5小題，每小題 3分，共15分）薪酬薪酬水平薪酬形式績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃績(jī)效加薪四、簡(jiǎn)答題（本大題共 4小題，每小題5分，共20分）試述能力薪酬體系的操作要點(diǎn)。試述如何正確實(shí)行計(jì)時(shí)工資制。試述個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的適用條件。試述利潤分享計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。五、論述題（本大題 10分） 試述職位薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。六、計(jì)算題（本

47、大題共 3小題，每小題5分，共15分）某企業(yè)同一薪酬區(qū)間內(nèi)甲、乙、丙三名技工的實(shí)際基本薪酬分別為3850元、4100元和 4200 元，該薪酬區(qū)間中值為 4000 元，而同等技工的市場(chǎng)平均薪酬為 4200 元。試從內(nèi)部比較 和外部比較的角度分別計(jì)算薪酬比較比率，說明該組員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬 區(qū)間中值之間的比較關(guān)系，以及薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng)平均薪酬水平之間的比較關(guān)系。2某廠對(duì)一線操作人員實(shí)行計(jì)件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級(jí)工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。 經(jīng)測(cè)定，該等級(jí)工人正常工作一工日，對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲 等級(jí)操作工李某當(dāng)月共加工A類產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品

48、為530件，料廢品50 件，工廢品為 20件，工廢品賠償金額為5元/件。試根據(jù)以上條件計(jì)算李某當(dāng)月的計(jì)件工 資。某公司的固定費(fèi)用為2500萬元，薪酬費(fèi)用1400萬元，變動(dòng)費(fèi)比率為60%。試計(jì)算：（1） 盈虧平衡點(diǎn)的銷售額；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬費(fèi)用比率）。浙江省2009年 7 月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼：06091一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括 號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 TOC o 1-5 h z 下列屬于間接薪酬的項(xiàng)目是（）A.基本工資B.非工作時(shí)間的付酬

49、C.獎(jiǎng)金D.津貼企業(yè)根據(jù)工作者的勞動(dòng)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則？（）A.公平原則B.經(jīng)濟(jì)有效原則C.按勞分配原則D.合法合規(guī)原則基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。 （）A.環(huán)境、戰(zhàn)略和制度B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)D.政策、制度和技術(shù)以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)速度等來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的（）A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.創(chuàng)新戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D.客戶中心戰(zhàn)略以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是()體現(xiàn)了同工同酬有利于及時(shí)激勵(lì)員工有利于員工提咼技能和能力的動(dòng)力有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境在職位評(píng)價(jià)的各種方法中，在選定典型職位和報(bào)酬要素

50、的基礎(chǔ)上，將典型職位按報(bào)酬要素 TOC o 1-5 h z 制成等級(jí)基準(zhǔn)表，以此表為尺度確定其他職位的等級(jí)的方法是()A.排序法B.分類法C.要素比較法D.要素計(jì)點(diǎn)法職能型薪酬體系被認(rèn)為是一種以為基礎(chǔ)的薪酬體系。()任職者B.基本生活需求C.職位D.業(yè)績(jī)?cè)谀芰π匠牦w系的操作中，根據(jù)每項(xiàng)能力的特點(diǎn)來確定員工該項(xiàng)能力能夠獲得多少薪酬屬于()B.能力定義D.B.能力定義D.員工能力評(píng)價(jià)B.有利于職位輪換D.有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.能力定價(jià)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括()A.使薪酬等級(jí)變多C.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能下列屬于計(jì)時(shí)工資特點(diǎn)的是()鼓勵(lì)員工更注意產(chǎn)品質(zhì)量鼓勵(lì)員工更注意提升產(chǎn)品數(shù)量將勞動(dòng)報(bào)

51、酬和勞動(dòng)成果直接聯(lián)系在一起對(duì)勞動(dòng)成果的計(jì)算分配程序簡(jiǎn)化、透明產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，此方法屬于計(jì)件工資制中的()B.直接有限計(jì)件工資制D.累進(jìn)計(jì)件工資制B.直接有限計(jì)件工資制D.累進(jìn)計(jì)件工資制)B.個(gè)人D.部門B.有助于企業(yè)控制成本D.易操作，便于與員工溝通C.超額計(jì)件工資制長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃規(guī)則主要針對(duì)進(jìn)行。(群體C.群體和個(gè)人個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)不包括()A.刺激生產(chǎn)率的提咼C.有利于員工掌握多種不同技能在群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，根據(jù)對(duì)某種組織績(jī)效指標(biāo)的衡量結(jié)果來向員工支付報(bào)酬的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式是()績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式是()A.收益分

52、享計(jì)劃B.利潤分享計(jì)劃C.成功分享計(jì)劃D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤，激勵(lì)作用特別明顯的是()A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制公司給予員工在將來某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購買一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于（B.期股計(jì)劃D.B.期股計(jì)劃D.員工持股）B.補(bǔ)充失業(yè)保險(xiǎn)D.補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)）B.高彈性模式D.低彈性模式”的二元模式。（B.養(yǎng)老金計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)收入C.期權(quán)計(jì)劃企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃的核心組成部分是（A.補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃C.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)薪酬主要根據(jù)員工近期的績(jī)效決定屬于（A.高穩(wěn)定模式C.折中模式經(jīng)營者年薪制通常采取“基本年薪+

53、A.期股期權(quán)收入C.激勵(lì)工資當(dāng)銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出還能付給股東適當(dāng)股息時(shí)產(chǎn)銷量處于（A.盈虧平衡點(diǎn)B.勉強(qiáng)盈利點(diǎn)C.安全盈利點(diǎn)D.薪酬警戒點(diǎn)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5 小題，每小題2 分，共10分） 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的 括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。企業(yè)在做出薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性決策時(shí)可以有以下哪些選擇？（B.薪酬領(lǐng)袖政策D.B.薪酬領(lǐng)袖政策D.拖后政策C.市場(chǎng)追隨政策混合政策員工薪酬的影響因素包括（B.崗位特征D.B.崗位特征D.工作的績(jī)效C.技術(shù)水平特定人力資本的稀缺程度員工福利的種類包括（B.企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃D.B.

54、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃D.各種補(bǔ)貼C.帶薪節(jié)日與假期各種優(yōu)惠服務(wù)目前市場(chǎng)上運(yùn)用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要包括（A.純傭金制A.純傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制E.基本薪酬加傭金制薪酬成本的控制方法包括（A.控制雇傭量C.直接降低員工工資E. 取消員工福利B.年薪制基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制）調(diào)整薪酬水平調(diào)整薪酬構(gòu)成三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3 分，共15分）26.薪酬管理27.績(jī)效加薪28.計(jì)件工資職位薪酬體系收益分享計(jì)劃四、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題5 分，共15分）某公司的固定費(fèi)用為4000萬元，薪酬費(fèi)用為2400 萬元，變動(dòng)費(fèi)用比率為60，（1）求 薪酬支付的最高限度（最高薪酬費(fèi)用

55、比率），（2）假定該公司決定以當(dāng)年利潤支付股東利 息 400 萬元，（法人所得稅率為 33 ）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬費(fèi)用比率）。32.某公司操作人員小李月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元，2003年10月請(qǐng)事假5 天，病假6天，事假 和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參加工作已有8 年，按其公司規(guī)定，其病假期間按其 月標(biāo)準(zhǔn)工資的70支付，全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30 天計(jì)算，并據(jù)此計(jì)算小李的計(jì)時(shí)工 資。某公司上年度附加價(jià)值為12000 萬元，薪酬費(fèi)用為3600 萬元。本年度確定目標(biāo)附加價(jià)值 為 14500 萬元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年。試計(jì)算本年薪酬費(fèi)用總額和薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率。五、簡(jiǎn)答題（本大題共4 小題

56、，每小題5分，共20分）進(jìn)行薪酬調(diào)查需要經(jīng)過哪些實(shí)施步驟？不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間疊幅取決于何種因素，說明這些因素和區(qū)間疊幅的關(guān)系？績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)有哪些？什么是崗位工資制，其操作要點(diǎn)是怎樣的？六、論述題（本大題10 分）論述薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要步驟。浙江省 2009 年4 月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼：06091一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題 1.5分，共 30分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的 括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 TOC o 1-5 h z 1.以下屬于間接薪酬內(nèi)容的是（）A.基本薪酬B.保險(xiǎn)C.津貼D.可變

57、薪酬從資本運(yùn)動(dòng)的角度看，薪酬是的運(yùn)動(dòng)形式，在其運(yùn)動(dòng)中不僅保值，而且實(shí)現(xiàn)增值，這正是薪酬對(duì)于企業(yè)或投資者的意義所在。（）A.可變資本B.不變資本物質(zhì)資本D.非物質(zhì)資本在基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，技術(shù)是（）A.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)運(yùn)用的方法B.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)C.制度設(shè)計(jì)運(yùn)用的方法D.制度設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)以下關(guān)于薪酬管理的描述中，與成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略相聯(lián)系的是（）A.以顧客滿意為基礎(chǔ)的激勵(lì)工資B.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新和生產(chǎn)過程的改革C.薪酬以市場(chǎng)為基礎(chǔ)5.以下屬于職位薪酬體系的缺點(diǎn)的是(A.不利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境C.員工提高技能和能力的動(dòng)力不足D.提咼可變工資的比率)B.同工不同酬D.設(shè)計(jì)和管理復(fù)雜6.職位評(píng)價(jià)的

58、實(shí)質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立一個(gè)的過程。()組織結(jié)構(gòu)B.職位等級(jí)結(jié)構(gòu)C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)崗位工資制是型薪酬體系在我國應(yīng)用的一種形式。()A.生活B.職位C.職能D.綜合在能力薪酬體系的操作中，即確定本企業(yè)準(zhǔn)備支付薪酬的能力到底是哪些。()能力界定B.能力定義C.能力定價(jià)D.員工能力評(píng)價(jià) TOC o 1-5 h z 某薪酬區(qū)間中值為3000 元，以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為50%，則據(jù)此計(jì)算的薪酬 區(qū)間最低值和最高值分別為()2000 元和 4000 元B.2400 元和 3600 元C.2500 元和 3600 元D.2400 元和 3750 元相鄰等級(jí)間

59、薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素：一是薪酬等級(jí)內(nèi)的；二是薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差。()A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動(dòng)比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度所產(chǎn)生的基本薪酬增加會(huì)在員工以后的職業(yè)生涯在同一個(gè)企業(yè)中連續(xù)服務(wù)的年限中得到累積。()A.績(jī)效加薪B.月/季浮動(dòng)薪酬C. 一次性獎(jiǎng)金D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃以下股票所有權(quán)計(jì)劃中，員工可能承擔(dān)持有風(fēng)險(xiǎn)的是()A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權(quán)C.現(xiàn)股和期權(quán)D.期股和干股在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和低剛性的是()A.基本薪酬B.獎(jiǎng)金C.保險(xiǎn)D.福利以下薪酬模式中，具有較強(qiáng)激勵(lì)功能的是模式。()A.高差異B.高彈性C.高穩(wěn)定D.折中在以下銷售人員薪酬構(gòu)

60、成方案中，勞動(dòng)報(bào)酬明確地同績(jī)效掛鉤，激勵(lì)作用特別明顯的是()A.純傭金制A.純傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制B.基本薪酬加傭金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制所謂事業(yè)成熟曲線，實(shí)際上就是從動(dòng)態(tài)的角度說明專業(yè)技術(shù)人員的隨著工作時(shí)間而發(fā)生變化的情況，以及它與專業(yè)技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。()A.工作業(yè)績(jī)B.績(jī)效等級(jí)C.技術(shù)水平D.技術(shù)等級(jí) TOC o 1-5 h z 一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法()容易控制總體的人工成本B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準(zhǔn)確性比較理想的狀況是，作為分子的人均薪酬費(fèi)用高于一般水平，作為分母的勞動(dòng)生產(chǎn)率也高于一般水平，而薪酬費(fèi)用比率和勞動(dòng)分配率()A.