2023年建筑公司材料部年終總結(jié)（通用9篇）

1、 2023建筑公司材料部年終總結(jié)（通用9篇）建筑公司材料部年終總結(jié)1 當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20 xx年的工作也宣告落幕了。為在20 xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)展總結(jié)，吸取閱歷教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的進(jìn)展！ 一、年度工作業(yè)績(jī)回憶 20 xx年，材料部仔細(xì)貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)?；貞?0 xx年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 1、做好材料部工作，必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng) 針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，材料部每季度制訂了工作規(guī)劃，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明準(zhǔn)確實(shí)可行的實(shí)施措施；每個(gè)星期至少召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì)議，每天上班匯報(bào)

2、前一天工作業(yè)績(jī)并安排當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作規(guī)劃的完成狀況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作催促完成；依據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際狀況適時(shí)調(diào)整工作規(guī)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)部門(mén)工作規(guī)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)仔細(xì)，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。 2、做好材料部工作，必需組織縝密，執(zhí)行細(xì)心 材料部工作繁雜，稍不留意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門(mén)職員堅(jiān)固樹(shù)立部門(mén)工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事到處，都要仔細(xì)、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓，不讓需要材料部協(xié)作工作的事宜不能?chē)?yán)密的協(xié)作處理，不讓公司形象因材

3、料部工作而受損。20 xx年我們還將把培育工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，效勞細(xì)心周到的作風(fēng)作為材料部的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從內(nèi)部效勞到外部效勞，從外部效勞到綜合效勞，都要求仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱忱。 3、材料供給商治理標(biāo)準(zhǔn)有序 我部門(mén)對(duì)各種材料供給商的治理堅(jiān)持“制度治理” 的原則。要求各材料供給商嚴(yán)格遵照我公司材料供給商xx之方法執(zhí)行，嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行供給商嚴(yán)格審核與考核制度，依次建立了制度治理體系，做到了材料使用正確、節(jié)省，材料供給標(biāo)準(zhǔn)完整。 4、完善了ERP的使用治理 20 xx年公司開(kāi)頭了ERP治理系統(tǒng)。20 xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶著下全公司進(jìn)展了對(duì)ERP使用的徹底學(xué)習(xí)，對(duì)我部門(mén)的E

4、RP使用工作完成狀況進(jìn)展全面檢查。通過(guò)對(duì)使用的檢查，我部門(mén)在ERP的使用上，根本到達(dá)了公司的根本要求，大方向使用無(wú)誤。 5、材料產(chǎn)值業(yè)績(jī) 20 xx年公司全年家裝業(yè)績(jī)總產(chǎn)值約1600余萬(wàn)元，家裝工程共計(jì)168套。 20 xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中xx家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，xx公裝材料產(chǎn)值1200余萬(wàn)元，x材料產(chǎn)值274343.91元，利潤(rùn)率 %。 二、20 xx年度材料部工作規(guī)劃 1、材料供給商xx的執(zhí)行 在20 xx年度中我們建立了一套完整的材料治理制度，包括材料的目標(biāo)治理制度、材料的供給和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的選購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供

5、給，并進(jìn)展有效的掌握、監(jiān)視和考核。在馬上到來(lái)的20 xx年度中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各項(xiàng)治理規(guī)章制度，以保證明現(xiàn)工程任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展和材料使用過(guò)程的效益。 2、材料部門(mén)的任務(wù)執(zhí)行。 3、材料部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 4、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、掌握好材料選購(gòu)關(guān)。 建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查材料選購(gòu)過(guò)程，對(duì)選購(gòu)物資實(shí)行“三比照”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料治理的嚴(yán)厲性和透亮度。選購(gòu)人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購(gòu)詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)

6、量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購(gòu)、調(diào)撥人員在選購(gòu)中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。 5、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料治理，提高利用率。 周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)或工程部統(tǒng)一治理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)喪失或愛(ài)護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。 雖然在20 xx年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī)，但隨著市場(chǎng)簡(jiǎn)單程度越來(lái)越大，在今后的工作中，我們部門(mén)肯

7、定要更加努力學(xué)習(xí)，增加自己的治理水平、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司20 xx年度的進(jìn)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 建筑公司材料部年終總結(jié)2 預(yù)算合約部作為公司材料的主管部門(mén)，是公司主管材料的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司的材料治理、效勞和協(xié)調(diào)工作。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，安排我分管公司的材料治理工作。本人就20 xx的工作總結(jié)如下： 一、20 xx年的主要工作 1、投標(biāo)工程協(xié)作：本年度，材料部協(xié)作預(yù)算合約部和設(shè)計(jì)討論中心的投標(biāo)工程有中信證券瑞城辦公樓、國(guó)家核電技術(shù)有限公司、昆泰F1酒店、南京銀行、中歐大廈等大大小小近20個(gè)工程，實(shí)事求是的講，今年的材料方面的投標(biāo)協(xié)作工作無(wú)論從詢價(jià)還是材料樣板的制定各

8、方面都做的比往年要好一些。 2、在施工程的材料選購(gòu)與協(xié)作：今年的在施工程不是許多，主要有?？谑衅浯涡姓k公B區(qū)、金沙灘、青島遠(yuǎn)雄國(guó)際酒店售樓處及樣板間、中投證券、優(yōu)山美地、南京嘉業(yè)國(guó)際城、昆泰F1酒店等工程?？傮w來(lái)講，今年的材料選購(gòu)工作值得確定，在本錢(qián)掌握方面做的比擬好，但也在工作中暴露出不少的問(wèn)題，比方材料部與外地工程的工程部之間的溝通、如何對(duì)工程的材料總體用量進(jìn)展掌握等都需要各部門(mén)去加強(qiáng)。 二、部門(mén)內(nèi)部制度和團(tuán)隊(duì)建立狀況 1、內(nèi)部制度：材料治理的目的是為了標(biāo)準(zhǔn)和約束選購(gòu)活動(dòng)，促進(jìn)選購(gòu)資金的合理投入和選購(gòu)效益的最大化，而只有在具有制度、方法、流程的前提下，才能彌補(bǔ)各種漏洞，真正到達(dá)這種目的。

9、去年底，公司就由材料部牽頭編制了材料治理方法，也優(yōu)化調(diào)整了材料治理流程，從制度方面對(duì)公司的材料治理進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)和約束，以加強(qiáng)材料選購(gòu)過(guò)程的透亮度，防止個(gè)人決策失誤或其他不當(dāng)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)上的損失。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，通過(guò)一年的實(shí)踐、調(diào)整，雖說(shuō)也有個(gè)別工程因各種緣由沒(méi)有完全按材料方法和流程執(zhí)行，但總體來(lái)講制度或流程執(zhí)行和遵守還是不錯(cuò)的。 2、團(tuán)隊(duì)建立：總體講，20 xx年材料部的團(tuán)隊(duì)建立不甚抱負(fù)。 1）首先人員聘請(qǐng)沒(méi)有到位。 2）沒(méi)有好的利益機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，以致于個(gè)別人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、執(zhí)行力、工作積極性都不是很好?？?jī)效考核是利益機(jī)制的根底，因此，年底，部門(mén)在人事部的組織下重新制定了績(jī)效考核方法，

10、盼望能借此對(duì)公司和個(gè)人做到雙贏。 三、20 xx年度主要工作規(guī)劃 1、竭力的打造與優(yōu)化部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)治理：沒(méi)有法規(guī)，不成方圓，20 xx年，材料治理要進(jìn)一步加強(qiáng)治理制度的建立，明確哪些事情應(yīng)當(dāng)怎么做、由誰(shuí)做和不能怎么做，對(duì)材料部和相關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員通過(guò)這種規(guī)定進(jìn)展明確的工作指導(dǎo)，避開(kāi)20 xx年度消失的一些問(wèn)題再度發(fā)生。 2、從20 xx年材料治理的各種問(wèn)題和相關(guān)部門(mén)提出的需求來(lái)看，大型工程應(yīng)當(dāng)配備現(xiàn)場(chǎng)材料員或庫(kù)管員才能更好的掌握好工程的材料本錢(qián)，特殊是外地工程，但公司的材料員和庫(kù)管員明顯不夠，20 xx年，部門(mén)將協(xié)作人事部聘請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)展補(bǔ)充。 3、北裝協(xié)已成立裝飾協(xié)會(huì)的材料委，并會(huì)在20 xx

11、年成立材料委的戰(zhàn)略選購(gòu)聯(lián)盟，公司應(yīng)當(dāng)利用好這個(gè)時(shí)機(jī)，與聯(lián)盟進(jìn)展互動(dòng)，通過(guò)選購(gòu)聯(lián)盟真正降低公司的材料選購(gòu)本錢(qián)。 4、進(jìn)展幾家真正協(xié)作好、有實(shí)力、有劇烈愿望同公司合作的廠家與公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。 5、與設(shè)計(jì)討論中心互動(dòng)，通過(guò)調(diào)查表的方式將材料資源進(jìn)展整合。 6、多組織材料方面的專(zhuān)題講座，在公司范圍或預(yù)算合約部?jī)?nèi)部進(jìn)展材料學(xué)問(wèn)的互動(dòng)，讓相關(guān)人員多了解材料本身的特性，以期對(duì)設(shè)計(jì)討論中心的設(shè)計(jì)作品和預(yù)算人員的報(bào)價(jià)形成正面影響。 7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，通過(guò)新制作的試行績(jī)效考核方法提高材料員的執(zhí)行力和工作積極性。 四、對(duì)公司治理方面的想法和建議 1、對(duì)材料的選購(gòu)，最好由公司明確規(guī)定材料部和工程部選購(gòu)的歸屬權(quán)，比方

12、明確規(guī)定全部材料由材料部選購(gòu)或是規(guī)定多少限額內(nèi)的材料由工程部選購(gòu)但由材料部給出限定價(jià)格，但為了不降低工程部材料治理工作協(xié)作的積極性，可考慮以別的方式給以鼓勵(lì)。 2、因裝飾工程大多數(shù)工期不長(zhǎng)，為短平快的工程類(lèi)型，公司的選購(gòu)流程需要簽字的環(huán)節(jié)和人員比擬多，對(duì)某些特別狀況完全按選購(gòu)程序執(zhí)行可能會(huì)耽擱工程的進(jìn)展，假如能適當(dāng)放權(quán)給材料選購(gòu)團(tuán)隊(duì)，比方規(guī)定多少錢(qián)以內(nèi)的材料，可以在選購(gòu)團(tuán)隊(duì)小范圍執(zhí)行流程，即不需要流程走到公司領(lǐng)導(dǎo)層面，這樣既可以躲避個(gè)人問(wèn)題給公司造成損失，也可以提高工作效率。 3、材料部新制定的績(jī)效考核方法中有嘉獎(jiǎng)內(nèi)容，比方因個(gè)人努力提出了合理的設(shè)計(jì)修改建議或供應(yīng)甲方認(rèn)可的合理替代材料，給公司

13、降低了大量本錢(qián)，因合理建議最終大大降低了某種材料的損耗，這些都可以給作出奉獻(xiàn)的人肯定的嘉獎(jiǎng)等，盼望公司能在這方面賜予支持。 建筑公司材料部年終總結(jié)3 20 xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這辭舊迎新之際，我將自己一年來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)。借此總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)！ 走過(guò)20 xx，再回首，思索亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂(lè)著”成了工作的主旋律，常鳴耳畔。對(duì)我而言，20 xx年的工作是難忘、緊急、充實(shí)的一年，具有特殊的意義。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的互幫互助下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)于今年的工作，我總結(jié)如下表： 今年我作為一名資料員將工作定位在完成自己本職

14、工作的狀況下幫助好工程經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建立的工程中，除了幫助工程經(jīng)理編制工程進(jìn)度規(guī)劃、工人人工工作量、電子入庫(kù)單、工地工程部人員考勤，并按甲方、監(jiān)理要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和工程經(jīng)理一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及竣工資料的整理工作。 在工程施工過(guò)程中，我始終以積極的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提示自己的警言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。一年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自

15、己翻看的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)，遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過(guò)的記得堅(jiān)固，而且許多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的閱歷。在這一年的時(shí)間里，我始終在多看、多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，盡管許多時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的閱歷。之前在書(shū)本中所看的技術(shù)方面、質(zhì)量檢查方面的工作都是比擬簡(jiǎn)潔，始終覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才覺(jué)察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。 通過(guò)自己的檢查，在資料方面暴露出了很多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤，并準(zhǔn)時(shí)改正。同時(shí)還需要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提

16、高自己的工作力量，加 強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，總結(jié)閱歷，更好的完成資料員工作。 在工程施工方面，目前還處在不斷的學(xué)習(xí)中，自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、治理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了名貴的工作閱歷。 雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在嶄新的日子里，我將連續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、迎難而上的精神、不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)自己的力量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的進(jìn)展。 另祝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁在

17、20 xx年里合家歡快，祝公司在20 xx年里能上一個(gè)新的臺(tái)階。 建筑公司材料部年終總結(jié)4 自任301工程部材料主管一職至今 ，回想起一年的工作狀況，總結(jié)如下： 在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，能團(tuán)結(jié)部門(mén)員工，積極協(xié)作，同心協(xié)力，艱辛奮斗，盡職盡責(zé)地與工程部各部門(mén)的同志，依據(jù)工程規(guī)劃進(jìn)度所需要，按時(shí)，按質(zhì)，按量配備供給材料，確保了施工進(jìn)度規(guī)劃的順當(dāng)進(jìn)展，能仔細(xì)對(duì)待本職工作，對(duì)分包單位的存在實(shí)際問(wèn)題和存在的困難，能積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)解決得到了大家的好評(píng)。 新年到來(lái)之際，本人小結(jié)仔細(xì)總結(jié)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步想法設(shè)法完善好材料治理制度，為工程出力，為企業(yè)添彩，奉獻(xiàn)自己最大的力氣。 作為物資

18、部門(mén)主管，深感自己擔(dān)子沉重，責(zé)任重大，為充分調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的工作責(zé)任性，合情合理安排好各自的崗位責(zé)任，落實(shí)好各自的職責(zé)范圍，盡自己最大的努力細(xì)心的實(shí)施。 每天從早到晚做到檢查巡察現(xiàn)場(chǎng)，及料具出入庫(kù)狀況，協(xié)作好與生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等各部門(mén)的協(xié)調(diào)，依據(jù)工程進(jìn)度規(guī)劃，保證各部門(mén)工長(zhǎng)申報(bào)的材料規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)精確入場(chǎng)，確保工程進(jìn)度不受影響。 嚴(yán)格根據(jù)公司料具治理規(guī)定，材料出入現(xiàn)場(chǎng)必需雙簽到位，做好目標(biāo)材料盤(pán)庫(kù)匯總，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給主管部門(mén)。 掌握好材料消耗，實(shí)行限額領(lǐng)料，對(duì)參加本工程的分包單位供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)效勞，積極協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際困難，為使本工程工程緊急而有序的進(jìn)展，做出自己做大的努力。 建筑公司材料部年終總結(jié)5 時(shí)間

19、如梭，20 xx年已經(jīng)過(guò)去了一半的時(shí)間，在這半年中，我的工作重點(diǎn)主要放在 工程的建立上，回憶這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、加大執(zhí)行力 公司安排我擔(dān)當(dāng)材料部經(jīng)理一職，是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也是對(duì)我本人的一種鞭策。通過(guò)20 xx年一年的工作使我對(duì)材料部的工作有了一個(gè)糊涂的熟悉，但所把握的.學(xué)問(wèn)還有欠缺，因此我加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，并且結(jié)合春節(jié)后開(kāi)發(fā)公司對(duì)流程的學(xué)習(xí)，讓我在工作中嚴(yán)格根據(jù)流程

20、辦事，使我的工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，加大了工作的執(zhí)行力度。綜合去年的信息，對(duì)建筑工程必需的各類(lèi)材料如鋼材、水泥、石子、砂子等材料的規(guī)格、質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格做了全方位的統(tǒng)計(jì)，并逐步使之與市場(chǎng)信息接軌，做到心中有數(shù)，以保證隨后的工作能夠順當(dāng)有序的開(kāi)展。 隨著工程的逐步深入，所需的材料也漸漸的增多，因此對(duì)于系統(tǒng)、完善的把握市場(chǎng)信息，結(jié)合公司流程貨比三家，使價(jià)格降到最低，從而讓公司成為最大的贏家。 二、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)工作 工程在有條不紊的進(jìn)展著，材料的需求也在逐步的加大，無(wú)論任 何一種材料我都本著“質(zhì)量第一”的原則，堅(jiān)決不讓任何質(zhì)量不合格的材料流入工地，對(duì)于的確存在問(wèn)題的材料堅(jiān)決退廠，絕不姑

21、息、縱容。同時(shí)，在選購(gòu)的過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)公司流程辦事且比擬各種材料的市場(chǎng)價(jià)格，小到施工人員的螺絲帽大到工程所需的各類(lèi)鋼材等都做到貨比三家，尤其是今年一期工程進(jìn)入裝飾階段后，水電材料用量大增，材料部結(jié)合水電方面多方面考察市場(chǎng)，比照價(jià)格，努力使所購(gòu)材料物美價(jià)廉。20 xx年中建筑鋼材的價(jià)格起伏較大，因此在20 xx年上半年我們結(jié)合市場(chǎng)信息并參照去年供貨商供應(yīng)的價(jià)格，擇優(yōu)選擇。 三、留意溝通協(xié)調(diào)，與其他部門(mén)協(xié)作開(kāi)展工作 工程的順當(dāng)進(jìn)展，需要領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持以及各部門(mén)的親密合作。在半年的工作中，材料部在人員短缺的狀況下，充分協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，積極調(diào)動(dòng)大家的工作熱忱，充分發(fā)揮各個(gè)員工的能動(dòng)性，很好的完成了

22、材料部的工作。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)照實(shí)匯報(bào)工作狀況并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，以確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。 綜上所述，在20 xx年的上半年的工作當(dāng)中，我熟悉自身的缺乏，仔細(xì)學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，完本錢(qián)職工作。在下半年，材料部將本著“務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的原則，努力做好材料供給，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。 以上就是我半年來(lái)的工作總結(jié)，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位批判指正。 建筑公司材料部年終總結(jié)6 一、規(guī)劃治理 對(duì)大宗材料，依據(jù)經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)的施工預(yù)算，準(zhǔn)時(shí)編排進(jìn)貨，在料場(chǎng)允許的前提盡量提前備料，盡量避開(kāi)洪水及臺(tái)風(fēng)區(qū)。小型機(jī)具及零星材料由前臺(tái)主管及各部門(mén)負(fù)責(zé)人先填寫(xiě)材料需用量規(guī)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到材料匯總后，由材料部再依據(jù)庫(kù)存狀況統(tǒng)一填寫(xiě)材料選

23、購(gòu)規(guī)劃經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)置，避開(kāi)了多頭選購(gòu)及重復(fù)選購(gòu)現(xiàn)象，削減鋪張，節(jié)省本錢(qián)。 二、選購(gòu)治理 水泥我們依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查狀況，綜合考慮生產(chǎn)力量、運(yùn)輸力量、質(zhì)量及運(yùn)距等因素，對(duì)六家單位發(fā)了投標(biāo)邀請(qǐng)，共收到有效標(biāo)書(shū)五份。經(jīng)過(guò)投標(biāo)小組的終合評(píng)議，最終選擇了協(xié)和水泥廠作為主要供貨單位，峰江水泥廠作為備選單位。經(jīng)過(guò)投標(biāo)，單價(jià)比市場(chǎng)價(jià)格低了15元/噸，節(jié)省本錢(qián)64萬(wàn)元，并且在后期市場(chǎng)都漲價(jià)的狀況下，協(xié)和仍按原合同價(jià)為我們供給完全部用料沒(méi)有漲價(jià)。經(jīng)過(guò)一個(gè)工程的合作，從供給效勞上證明選擇協(xié)和也是正確的。碎石由于陸運(yùn)單價(jià)比水運(yùn)單價(jià)高許多，我們最并沒(méi)有選擇距我們工程料場(chǎng)相對(duì)較近的碎石場(chǎng)，而是采納水運(yùn)到四周碼頭后二次倒運(yùn)

24、到料場(chǎng)，單價(jià)也相對(duì)廉價(jià)35元/方，而只把只能陸運(yùn)的四周料場(chǎng)作為備用料場(chǎng)臨時(shí)使用。燃油市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，并沒(méi)有與供貨商簽訂長(zhǎng)期合同，而是依據(jù)市場(chǎng)狀況，在三四家供貸商中選擇合理的價(jià)格打算進(jìn)料。零星材料也是盡量集中到批發(fā)市場(chǎng)去選購(gòu)。汽油采納統(tǒng)一到工程四周的加油站定點(diǎn)加油，每月一結(jié)帳，避開(kāi)司機(jī)亂開(kāi)發(fā)票和現(xiàn)金支出。 三、收發(fā)料治理 五六個(gè)月的時(shí)間要進(jìn)一百多萬(wàn)噸的地材，其間還有洪水、臺(tái)風(fēng)影響，五六個(gè)收料人員中也只有一位老職工，其余都是臨時(shí)工。兩個(gè)水穩(wěn)料場(chǎng)加一個(gè)瀝青料場(chǎng)14種料，還不包括水泥、油料、瀝青等頂峰時(shí)期每天都要進(jìn)料五六千方材料，由于料場(chǎng)的特別下，進(jìn)出料都只有一個(gè)便道，出料還要過(guò)磅，工期如此緊，都是

25、24小時(shí)不連續(xù)施工，收料人員的任務(wù)之重可想而知。一名收料人員負(fù)責(zé)一種材料一收就是12小時(shí)是常常的事，他們的略微馬虎都會(huì)給工程帶來(lái)不行預(yù)想的損失，為此，工程發(fā)揮老職工的積極性，讓其負(fù)責(zé)臨時(shí)人員的平常治理并與其簽訂了收方總承包協(xié)議。在收料的同時(shí)隨時(shí)去檢查簽單狀況，實(shí)行收貨小票及收貨明細(xì)表同時(shí)簽單并于其次天早上上班時(shí)上交材料部，由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員準(zhǔn)時(shí)核對(duì)登記進(jìn)貨臺(tái)帳，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。在收料這塊上可以說(shuō)根本上沒(méi)消失漏洞狀況。對(duì)分包單位借用工程材料一律登記臺(tái)帳，退場(chǎng)前清點(diǎn)歸還狀況，喪失照價(jià)加倍賠償，本工程就對(duì)幾個(gè)分包隊(duì)的喪失工具扣了一萬(wàn)多元；對(duì)分包單位調(diào)用材料及代購(gòu)材料，實(shí)行先開(kāi)調(diào)撥單后發(fā)料，并當(dāng)日將單據(jù)轉(zhuǎn)

26、財(cái)務(wù)掛賬，避開(kāi)扯皮及漏扣分包單位材料狀況的發(fā)生。 在工作如此煩重之際，材料部也沒(méi)忘了根底工作，各項(xiàng)臺(tái)帳登記準(zhǔn)時(shí)，單據(jù)有序歸檔，報(bào)表準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，并在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的兩次千分制檢查中都獲得了好評(píng)。 四、庫(kù)存治理 為做到工完料盡場(chǎng)地清，在工期接近尾聲時(shí)，材料部主動(dòng)每天找經(jīng)營(yíng)部核算剩余工程量并常常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解狀況，每天核算，掌握進(jìn)料數(shù)量，避開(kāi)了材料積余鋪張。通車(chē)后，對(duì)庫(kù)房剩余少部份材料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)裝箱，并對(duì)廢舊不行利用材料準(zhǔn)時(shí)處理上交財(cái)務(wù)，為工程的準(zhǔn)時(shí)撤場(chǎng)提前作好預(yù)備工作。 固然，在這一年的工作中也存在著一些缺乏之處，比方前期由于是第一次在雨塘填起的場(chǎng)地上堆放材料，對(duì)地基承載力估量缺乏，造成料堆整體下沉，

27、雖然在后期施工中都又挖出利用了，但后期回填平坦仍鋪張了不少機(jī)械、人工費(fèi)用。很多分包工程現(xiàn)都是實(shí)行包工包料，對(duì)分包單位監(jiān)管不嚴(yán)，有以次沖好現(xiàn)象，對(duì)以后的工程質(zhì)量存有隱患，這些對(duì)以后的工作都有肯定的借簽作用。 建筑公司材料部年終總結(jié)7 現(xiàn)在將我材料部門(mén)20 xx年的工作匯報(bào)如下： 一、回憶根本概況 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年己經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料治理的相關(guān)規(guī)定以及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，仔細(xì)落實(shí)工地材料治理的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料仔細(xì)核查，具體登記，做到了對(duì)進(jìn)出

28、材料的準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用狀況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失鋪張。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。 二、目前工作現(xiàn)狀 內(nèi)部治理：本年度按規(guī)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門(mén)隊(duì)員進(jìn)展部門(mén)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門(mén)的穩(wěn)定性。 三、自身工作的缺乏 1、學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距 作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能學(xué)問(wèn)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下缺乏，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性熟悉缺乏，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作； 2、抓隊(duì)伍建立

29、治理力度不夠 個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予了肯定的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)當(dāng)分部隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，治理分部各項(xiàng)事務(wù)，帶著分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建立，加強(qiáng)治理力度和執(zhí)行力度，樹(shù)立本部門(mén)的新形象。對(duì)一些消極員工，沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)有效地實(shí)行措施，雖然沒(méi)有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是實(shí)行“教育從嚴(yán)，懲罰從輕”，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，但卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度熟悉到假如不從小事抓起，不從小的問(wèn)題訂正就有可能消失大的問(wèn)題，會(huì)漸漸減弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 四、明年工作規(guī)劃 1、加強(qiáng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使

30、用狀況，監(jiān)視掌握施工材料的鋪張現(xiàn)象。 2、積極增進(jìn)與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門(mén)工作的順當(dāng)開(kāi)展。 3、在總倉(cāng)和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全。 4、加強(qiáng)內(nèi)部治理有規(guī)劃的組織各類(lèi)培訓(xùn)，保障部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。 建筑公司材料部年終總結(jié)8 20 xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進(jìn)步。 20 xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積存、組卷和歸檔進(jìn)展監(jiān)視、反省，使施工材料到達(dá)完整性、正確性，

31、貼合有關(guān)懇求。 xx在20 xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)透過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也透過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順當(dāng)透過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成績(jī)，但其中也存在一些缺乏。 在監(jiān)理部的半年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)視、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。 作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下： 1、協(xié)作各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實(shí)反響工程工程施工的效果，材料就是在工程建立歷程中構(gòu)成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這

32、項(xiàng)工作。 2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)展收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建立歷程中，監(jiān)理進(jìn)展監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。 3、遵守合同商定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積存、組卷和歸檔。 4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。 5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接收領(lǐng)域的監(jiān)理

33、材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。 以上工作的完成也存在著許多缺乏之處： (1)首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。 (2)對(duì)于監(jiān)視、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理。 (3)監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)

34、需要各方全力協(xié)作。 以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建立材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期馬上起頭，我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。 在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的推舉，在接手監(jiān)理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，許多材料無(wú)處堆放，使不少材料丟失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說(shuō)話沒(méi)20 xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半