學(xué)校大會堂主席臺地面及墻面維修工程組織設(shè)計

學(xué)校大會堂主席臺地面及墻面維修工程組織設(shè)計TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"編制說明及編制依據(jù)1\o"CurrentDocument"一工程概況2\o"CurrentDocument"二項目管理及機構(gòu)組織3\o"CurrentDocument"（一）組織原則：3\o"CurrentDocument"（二）管理人員配備：3\o"CurrentDocument"（三）管理機構(gòu)運作：3（四）崗位職責(zé)：3\o"CurrentDocument"三施工現(xiàn)場情況和重點、難點的分析9\o"CurrentDocument"（一）現(xiàn)場情況：9\o"CurrentDocument"（二）重點、難點的分析：9\o"CurrentDocument"四項目管理目標(biāo)11\o"CurrentDocument"（一）質(zhì)量目標(biāo)：11\o"CurrentDocument"（二）安全文明施工目標(biāo)11\o"CurrentDocument"（三）環(huán)境目標(biāo)：11\o"CurrentDocument"（四）工期目標(biāo)11\o"CurrentDocument"五土建工程主要施工方法12\o"CurrentDocument"（一）木地板工程施工方法：12\o"CurrentDocument"（二）油漆工程施工方法：14\o"CurrentDocument"（三）防水涂料工程施工方法：15\o"CurrentDocument"（四）隔音墻板工程施工方法：17\o"CurrentDocument"六工程投入的主要（物資）材料情況及進(jìn)場計劃19\o"CurrentDocument"（一）主要材料設(shè)備需求分析：19\o"CurrentDocument"（二）主要材料設(shè)備采購程序：19（三）主要材料設(shè)備進(jìn)場程序：19\o"CurrentDocument"（四）主要材料設(shè)備場內(nèi)管理：20\o"CurrentDocument"（五）主要材料設(shè)備進(jìn)場計劃：20\o"CurrentDocument"七工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計劃21\o"CurrentDocument"（一）主要機械設(shè)備投入情況分析：21\o"CurrentDocument"（二）擬投入本工程的主要機械設(shè)備表：21\o"CurrentDocument"八勞動力安排情況描述22\o"CurrentDocument"（一）主要勞動力投入量分析：22\o"CurrentDocument"（二）主要勞動力進(jìn)出場程序：22\o"CurrentDocument"（三）主要勞動力進(jìn)場管理：23\o"CurrentDocument"（四）主要勞動力投入量計劃：23\o"CurrentDocument"九確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施24\o"CurrentDocument"（一）質(zhì)量目標(biāo)：24\o"CurrentDocument"（二）質(zhì)量管理措施：24\o"CurrentDocument"（三）質(zhì)量控制組織措施：25\o"CurrentDocument"（四）主要工序質(zhì)量控制技術(shù)措施：27\o"CurrentDocument"十確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施30\o"CurrentDocument"（一）安全目標(biāo)：30\o"CurrentDocument"（二）組織措施：30\o"CurrentDocument"（三）技術(shù)措施：31（四）防暑降溫：33\o"CurrentDocument"（五）防風(fēng)、防暴雨：33\o"CurrentDocument"十一確保文明施工的技術(shù)組織措施34\o"CurrentDocument"（一）文明施工目標(biāo)：34\o"CurrentDocument"（二）文明施工的目的和意義：34\o"CurrentDocument"（三）文明施工的主要內(nèi)容：35\o"CurrentDocument"（四）文明施工組織措施：35\o"CurrentDocument"（五）文明施工管理措施：36\o"CurrentDocument"十二確保施工工期的技術(shù)組織措施38\o"CurrentDocument"（一）工期目標(biāo)：38\o"CurrentDocument"（二）技術(shù)組織措施：38\o"CurrentDocument"十三安全內(nèi)架專項施工方案40\o"CurrentDocument"十四本工程風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案41（一）編制目的：41\o"CurrentDocument"（二）搶險救災(zāi)體系及職責(zé)41\o"CurrentDocument"（三）相應(yīng)的重大危險源簡介：41\o"CurrentDocument"（四）搶險救災(zāi)措施：42（五）培訓(xùn)及演習(xí)：44\o"CurrentDocument"（六）搶險救災(zāi)設(shè)備材料：45\o"CurrentDocument"十五本工程維保服務(wù)46\o"CurrentDocument"十六附錄1：主要施工機械投入計劃表47\o"CurrentDocument"十七附錄2：勞動力投入計劃表48十八附錄3：施工總平面布置圖與臨時用地表49十九附錄4：施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃50編制說明及編制依據(jù)編制依據(jù)：1）、工程量清單；2）、施工圖紙；3）、施工圖紙所涉及的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集等；4）、國家、省、市有關(guān)部委頒布的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等；5）、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及國家其它有關(guān)的法律、行政法規(guī)和某市建設(shè)主管部門有關(guān)基本建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。6）、公司ISO質(zhì)量體系文件；公司其他相關(guān)管理制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)等。編制說明：本施工組織設(shè)計是為規(guī)范和指導(dǎo)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)指導(dǎo)文件。為使該項工程的施工全過程能按照科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的工序搭接安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)特制定本施工組織設(shè)計。一工程概況建設(shè)項目：工程名稱：學(xué)校大會堂主席臺地面及墻面維修工程建設(shè)地點：某理工學(xué)院內(nèi)施工要求：施工內(nèi)容：工程量清單和施工圖紙所體現(xiàn)的全部內(nèi)容工程質(zhì)量：合格。施工工期：20日歷日。工程概況：本工程的藝術(shù)會堂舞臺正立面及舞臺地板的維修。具體詳見工程圖紙和清單。二項目管理及機構(gòu)組織（一）組織原則：組織原則：以確保工程的質(zhì)量、工期及安全的情況下完成合同施工任務(wù)為目標(biāo)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備相應(yīng)崗位人員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織管理。（二）管理人員配備：管理人員配備：按投標(biāo)項目人員名單，并根據(jù)工程實際進(jìn)行調(diào)整，必要時進(jìn)行人員補充。（三）管理機構(gòu)運作：管理機構(gòu)運作：項目管理機構(gòu)采用直線制，機構(gòu)運作詳附圖，成立一個管理組。成立質(zhì)量管理小組：技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長、項目經(jīng)理任付組長、組員由施工員、質(zhì)檢員、試驗取樣員、材料員、班組長組成。成立安全管理小組：項目經(jīng)理任組長，安全員任專職安全監(jiān)督員，組員由施工員、材料員、班組長。）崗位職責(zé)：崗位職責(zé)：1）、項目經(jīng)理職責(zé)：a、項目經(jīng)理是項目施工組織、質(zhì)量管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是工程項目的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方的方針政策和技術(shù)法規(guī)以及公司的各項管理制度。b、對工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面管理：組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并落實實施，確保施工安全、文明均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。C、對工程的質(zhì)量進(jìn)行全面管理：組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作規(guī)程，組織人員對工程的技術(shù)特點進(jìn)行分析、對重點和難點進(jìn)行攻關(guān)，隨時關(guān)注工程現(xiàn)場的質(zhì)量情況，制定落實質(zhì)量監(jiān)督機制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。d、對工程的工期進(jìn)行全面管理：根據(jù)計劃的人力、物力、財力及時組織充足的施工班組人員、各種相應(yīng)的材料以及資金，及時對工程的進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程按計劃完成。e、確定采購合同、分包合同的質(zhì)量要求，選擇可靠的供應(yīng)商，確保工程物資設(shè)備的質(zhì)量、勞務(wù)班組的技術(shù)力量、分包工程的質(zhì)量均能滿足要求。f、協(xié)調(diào)各方關(guān)系：安排好各管理人員的具體工作和職責(zé)、各施工班組的施工部位和工作要求，協(xié)調(diào)好管理人員之間、班組之間、管理人員和班組之間的工作關(guān)系；協(xié)調(diào)好項目部和建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計院、政府主管部門的協(xié)作關(guān)系；負(fù)責(zé)及時向公司匯報工程的進(jìn)展、質(zhì)量、安全等情況，不得隱瞞或提供虛假信息，提出需要公司協(xié)助解決的問題，處理好和公司各職能部門的關(guān)系。g、組織辦理相關(guān)的施工手續(xù)、組織各種工序的交接、檢查、隱蔽驗收及工程的竣工驗收；組織接待有關(guān)部門的各種檢查。2）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：a、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助好項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量管理工作，及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格遵守和貫徹各項技術(shù)及安全管理的規(guī)章制度，對工程的安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量負(fù)主要的直接責(zé)任。b、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計技術(shù)、質(zhì)量方面的內(nèi)容，組織專項施工方案、項目質(zhì)量計劃的編制；依據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求落實、指導(dǎo)施工活動，對有必要的工藝組織QC活動，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。c、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對安全技術(shù)、操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實實施施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并隨時檢查措施的實施情況。d、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙、參加圖紙自審、會審、設(shè)計交底等，對施工工程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)單位進(jìn)行處理，及時將設(shè)計變更傳達(dá)到相應(yīng)的管理人員、操作人員手中；組織職工學(xué)習(xí)各相關(guān)工序、工種的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、技術(shù)措施，對各重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，組織各工序的技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽及分項工程驗收等，對工程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、制定整改措施并予以落實實施。e、關(guān)注整個工程的進(jìn)展，能及時預(yù)見存在和需要解決的問題，向項目經(jīng)理提供適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh。f、對工程的質(zhì)量、安全等內(nèi)業(yè)落實把關(guān)，做好資料的建檔工作并負(fù)責(zé)竣工圖的編制。3）、施工員職責(zé)：a、認(rèn)真遵守和貫徹執(zhí)行各種施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實施項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項指針。b、參加圖紙、會審、設(shè)計交底等，參加施工組織設(shè)計、專項方案的編制，掌握和落實施工圖紙、設(shè)計變更的內(nèi)容，按圖施工；及時向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人反映施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。c、工作中執(zhí)行施工質(zhì)量控制驗收標(biāo)準(zhǔn)，落實公司質(zhì)量體系文件、各工序的操作規(guī)程，管理好所負(fù)責(zé)班組的施工情況，做到工前交底、工中檢查復(fù)核、工后驗收，時時關(guān)注工程的質(zhì)量、安全情況，及時對施工中的隱患提出改進(jìn)和整改措施，解決好施工中的具體問題。d、做好工程的材料、勞力計劃，并實施跟蹤落實，檢查工程所用物資的質(zhì)量是否符合施工要求。e、完成測量放線工作，參加技術(shù)復(fù)核，組織實施“樣板”制度，指導(dǎo)班組及工人的施工操作，督促生產(chǎn)班組安全文明施工，采取有效措施保護(hù)施工產(chǎn)品。f、及時如實做好相應(yīng)的施工日記、測量成果、施工記錄等工程控制資料的記錄。4）、質(zhì)檢員職責(zé)：a、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎勵條例的規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，監(jiān)督和督促工作質(zhì)量目標(biāo)的落實。b、參加圖紙、會審、設(shè)計交底等，參加施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃中質(zhì)量保證控制措施、檢驗試驗計劃的編制，掌握質(zhì)量目標(biāo)和特殊的質(zhì)量要求，對質(zhì)量控制和管理工作提出相應(yīng)的意見、建議。c、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗證、驗收工作，檢查物資合格證書、物資檢驗、工程檢測資料是否符合相關(guān)要求，合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，督促現(xiàn)場物資、產(chǎn)品的標(biāo)識。d、履行質(zhì)量巡查職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)施工工程中的質(zhì)量隱患，對違章操作及時制止；對各分部分項工序進(jìn)行檢查，督促施工員和各工種的自檢、交接檢工作，及時向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人報告質(zhì)量情況。e、負(fù)責(zé)組織檢驗批質(zhì)量專檢，達(dá)到計劃質(zhì)量目標(biāo)后報監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，參加分項、分部/子分部、單位/子單位工程的內(nèi)部、外部驗收，對分包工程質(zhì)量進(jìn)行驗收、驗證。f、參加不合格傾向、事實及質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對糾正、預(yù)防措施的實施進(jìn)行驗證；及時形成、整理質(zhì)量檢查驗收記錄。5）、試驗取樣員職責(zé)：a、嚴(yán)格按照檢測規(guī)范、各類材料的取樣規(guī)定，實施檢測、試驗計劃。b、對現(xiàn)場的計量、檢驗、檢測的工具、器具、儀器等設(shè)備進(jìn)行管理，確保計量、檢測工具、器具、儀器的精確度符合規(guī)定要求。c、對進(jìn)入現(xiàn)場需進(jìn)行抽樣檢驗的各類物資，如水泥、機磚、鋼材、砂石、防水材料等，按規(guī)定取樣見證送檢；對施工過程需抽樣檢驗的各類半成品，如砂漿、砼、鋼筋連接、回填土等，按規(guī)定取樣見證送檢；及時送樣進(jìn)行砼、砂漿配合比的設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場砂石含水率變化，調(diào)整為施工配合比，確保砼、砂漿符合設(shè)計要求。d、及時做好工程項目檢驗、試驗等只來年感檢測資料歸檔整理工作，并及時完整地將資料報送給資料員/質(zhì)檢員；協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行施工現(xiàn)場的各種檢驗、試驗、測試的抽查工作，對檢驗、檢測不合格的應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、公司工程部進(jìn)行報告，由公司工程部制訂處理措施，由項目經(jīng)理按處置措施實施。e、所有見證取樣均應(yīng)在監(jiān)理/建設(shè)單位的見證下進(jìn)行，試驗試樣應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱、樣品數(shù)量，并填寫委托單，由見證員簽字確認(rèn)，對試樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)。6）、材料員職責(zé)：a、熟悉工程所用材料的特性、分類、質(zhì)量等級，根據(jù)物資供應(yīng)合同、物資供應(yīng)計劃，組織合格的物資按計劃進(jìn)場。b、嚴(yán)格物資的進(jìn)場驗收程序，配合質(zhì)檢員對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收、配合試驗員進(jìn)行取樣送檢，收集物資的出廠合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明文件，嚴(yán)防劣質(zhì)材料用于工程而影響工程質(zhì)量。c、根據(jù)材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量的等級等要求，按施工總平面圖的布置、各類材料儲存防護(hù)的要求進(jìn)行堆放，并進(jìn)行標(biāo)識、避免物資的混用、錯用。d、加強倉庫管理、做好材料的進(jìn)場、入庫、出庫臺帳，確保材料在質(zhì)保期內(nèi)使用，對超過質(zhì)保期的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置，對不合格的物資應(yīng)及時進(jìn)行封存、組織推場，定期向項目經(jīng)理匯報材料進(jìn)場、耗用情況。7）、安全員職責(zé)：a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。b、落實安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。c、組織參加安全活動和安全檢查、安全設(shè)施的驗收，并把檢查驗收情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。d、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。e、時時關(guān)注安全生產(chǎn)情況，及時制止違章作業(yè)，遇到險情時有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。f、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時進(jìn)行施工安全隱患的分析、制定措施、積極消除隱患，當(dāng)發(fā)生工傷事故時應(yīng)及時進(jìn)行處理、分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。8）、內(nèi)業(yè)員職責(zé)：a、負(fù)責(zé)所有內(nèi)業(yè)資料和文件的歸檔集中管理工作。b、負(fù)責(zé)文件資料來往的收發(fā)文工作。c、做好設(shè)計變更的整理標(biāo)注工作。9）、預(yù)算員職責(zé)：a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程物資、勞務(wù)、分包方成本進(jìn)行信息收集、分析、提煉；對工程變更造價、進(jìn)度款進(jìn)行跟蹤，并及時向項目經(jīng)理匯報資金情況、成本情況。b、通過合理的預(yù)算、準(zhǔn)確的市場信息，給項目經(jīng)理簽訂物資、勞務(wù)、工程分包合同提供支持，以合理的價格控制項目成本的同時又能使分包方提供合格的物資、勞務(wù)、分包產(chǎn)品。c、負(fù)責(zé)工程中相關(guān)工程量、造價等資料的收集整理及配合項目經(jīng)理進(jìn)行竣工的決算。10）、合同管理員職責(zé)：a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工合同進(jìn)行管理、控制，并及時向項目經(jīng)理匯報合同執(zhí)行情況。b、對各分包合同進(jìn)行管理、控制，及時配合相關(guān)人員追蹤合同完成情況。c、工程完工后，配合預(yù)算員進(jìn)行工程決算。三施工現(xiàn)場情況和重點、難點的分析（一）現(xiàn)場情況：1）、由于在學(xué)校內(nèi)，老師、學(xué)生較多。施工時的防護(hù)措施要做到位。避免造成任何傷害。保證校園人員人身安全和其它財產(chǎn)損失。2）、工程施工現(xiàn)場按照【某市建設(shè)與管理局關(guān)于引發(fā)《提升某市建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平若干措施》的通知】規(guī)定，應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場圍檔；3）、通過對圖紙的學(xué)習(xí)，項目部對各工種、各工序需要制定專門的技術(shù)措施和技術(shù)方案的組織項目部管理人員進(jìn)行安全專項方案的編制給予技術(shù)指導(dǎo)；（二）重點、難點的分析：本工程施工工期為20日歷日，任何不確定因數(shù)都可能導(dǎo)致工程無法按期完成，經(jīng)本公司工程部門反復(fù)分析、測算、論證，提出以下應(yīng)對措施；1）、我司必須在最短的時間內(nèi)開工，要求建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)同在開工前辦理好各種相關(guān)法定手續(xù)，同時我司組織項目經(jīng)理及相關(guān)精干的管理人員和技術(shù)能力強的班組、機械進(jìn)場，并在開工前擬訂好相關(guān)的材料進(jìn)場計劃。2）、資金配合到位，我司本著工程第一的要旨，必須大量材料及時快速預(yù)訂進(jìn)場，各分包方必須盡快確定到位。3）、施工過程中，我司在嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全的相關(guān)規(guī)定及嚴(yán)格履行合同前提下，希望建設(shè)、監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)管人員能盡最大努力配合我司趕工，以高效、高質(zhì)辦事精神共同完成本工程施工。4）、在施工機械上、周轉(zhuǎn)材料上：將嚴(yán)格履行合同要求，投入高質(zhì)、高能的機械設(shè)備及充足的工程材料進(jìn)行施工，內(nèi)架均采用鋼管，其中外腳手架鋼管及扣件達(dá)到八成新，鋼管全部刷同色油漆，并且新購80%的安全網(wǎng)、竹笆及跳板投入工程；認(rèn)真編制外架方案，做好專項方案的報審工5）、在工程不確定因素考慮上：配備1臺75KVA柴油發(fā)電機組，現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，所有機械保證有后備供應(yīng)，人員、材料供應(yīng)一般一供一后備，防止無人、斷料；在防臺風(fēng)及暴雨的考慮上，擬及時和氣象部門聯(lián)系，了解具體天氣情況，隨時調(diào)整進(jìn)度及施工計劃；由于非不可抗力的影響導(dǎo)致工期滯后的，按項目部施工前編制的應(yīng)急趕工計劃進(jìn)行搶工。四項目管理目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)：合格及以上。（二）安全文明施工目標(biāo)1）、無重大安全傷亡事故、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、重大因公交通事故（主要責(zé)任），輕傷比率控制在千分之二以內(nèi)；職業(yè)病發(fā)生率為零。2）、施工現(xiàn)場按部標(biāo)檢查合格率80%，經(jīng)整改復(fù)檢合格率100%，力爭優(yōu)良率50%，并逐步提高。3）、文明施工按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到市級及以上優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（三）環(huán)境目標(biāo)：1）、控制施工噪聲，施工場界噪聲控制達(dá)標(biāo)：土方施工時，晝間W75分貝；結(jié)構(gòu)施工時，晝間W70分貝；裝修施工時，晝間W65分貝；夜間均W60分貝。2）、固體廢棄物及污水均100%經(jīng)處理合格后排放。3）、降低水電能源消耗，每萬元產(chǎn)值用電量、用水量以現(xiàn)行省級綜合預(yù)算定額的耗用量為基數(shù)，節(jié)電5%、節(jié)水5%。（四）工期目標(biāo)工期為20日歷天。五土建工程主要施工方法（一）木地板工程施工方法：1）、工藝流程：刨平-?凈面細(xì)刨、磨一光安裝踢腳板1安裝木擱柵|一釘木地板f2）、施工方法1、安裝木擱柵：（1）、空鋪法：在磚砌基礎(chǔ)墻上和地壟墻上墊放通長沿緣木（見圖7-6），用預(yù)埋的鐵絲將其捆綁好，并在沿線木表面劃出各擱柵的中線，然后將擱柵對準(zhǔn)中線擺好，端頭離開墻面約30mm的縫隙，依次將中間的擱柵擺好，當(dāng)頂面不平時，可用墊木或木楔在擱柵底下墊平，并將其釘牢在沿緣木上，為防止擱柵活動，應(yīng)在固定好的木擱柵表面臨時釘設(shè)木拉條，使之互相牽拉著，擱柵擺正后，在擱棚上按剪刀撐的間距彈線，然后按線將剪刀撐釘于擱柵側(cè)面，同一行剪刀撐要對齊順線，上口齊平。（2）、實鋪法：樓層木地板的鋪設(shè)，通常采用實鋪法施工，應(yīng)先在樓板上彈出各木擱柵的安裝位置線（間距約400mm）及標(biāo)高。將擱柵（斷面呈梯形，寬面在下）放平、放穩(wěn)，并找好標(biāo)高，將預(yù)埋在樓板內(nèi)的鐵絲拉出，捆綁好木擱柵（如未預(yù)埋鍍鋅鐵絲，可按設(shè)計要求用膨脹螺栓等方法固定木擱柵），然后把干爐渣或其他保溫材料塞滿兩擱柵之間。2、釘木地板：（1）、條板鋪釘：空鋪的條板鋪針方法為剪刀撐釘完之后，可從墻的一邊開始鋪釘企口條板，靠墻的一塊板應(yīng)離墻面有10?20mm縫隙，以后逐塊排緊，用釘從板側(cè)凹角處斜向釘入，釘長為板厚的2?2.5倍，釘帽要砸扁，企口條板要釘牢、排緊。板的排緊方法一般可在木擱柵上釘扒釘一只，在扒釘與板之間夾一對硬木楔，打緊硬木楔就可以使板排緊。釘?shù)阶詈笠粔K企口板時，因無法斜著釘，可用明釘釘牢，釘帽要砸扁，沖入極內(nèi)。企口板的接頭要在擱柵中間，接頭要互相錯開，板與板之間應(yīng)排緊，擱柵上臨時固定的木拉條，應(yīng)隨企口板的安裝隨時拆去，鋪釘完之后及時清理干凈，先應(yīng)垂直木紋方向粗刨一遍，再依順木紋方向細(xì)刨一遍。實鋪條板鋪釘方法同上。（2）、拼花木地板鋪釘：硬木地板下層一般都釘毛地板，可采用純棱料，其寬度不宜大于120mm，毛地板與擱柵成45°或30°方向鋪釘，并應(yīng)斜向釘牢，板間縫隙不應(yīng)大于3mm，毛地板與墻之間應(yīng)留10?20mm縫隙，每塊毛地板應(yīng)在每根擱柵上各釘兩個釘子固定，釘子的長度應(yīng)為板厚的2.5倍。鋪釘拼花地板前，宜先鋪設(shè)一層瀝青紙（或油氈），以隔聲和防潮用（圖7-8）。在鋪打硬木拼花地板前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的地板圖案，一般應(yīng)在房間中央彈出圖案墨線，再按墨線從中央向四邊鋪釘。有鑲邊的圖案，應(yīng)先針鑲邊部分，再從中央向四邊鋪釘，各塊木板應(yīng)相互排緊，對于企口拼裝的硬木地板，應(yīng)從板的側(cè)邊斜向釘入毛地板中，釘頭不要露出；釘長為板厚的2?2.5倍，當(dāng)木板長度小于30cm時，側(cè)邊應(yīng)釘兩個釘子，長度大于30cm時，應(yīng)釘入3個釘子，板的兩端應(yīng)各釘1個釘固定。板塊間縫隙不應(yīng)大于0.3mm，面層與墻之間縫隙，應(yīng)以木踢腳板封蓋。釘完后，清掃干凈刨光，刨刀吃口不應(yīng)過深，防止板面出現(xiàn)刀痕。（3）、拼花地板粘結(jié)：采用瀝青膠結(jié)料鋪貼拼花木板面層時，其下一層應(yīng)平整、潔凈、干燥，并應(yīng)先涂刷一遍同類底子油，然后用瀝青膠結(jié)料隨涂隨鋪，其厚度宜為2mm,在鋪貼時，木板塊背面亦應(yīng)涂刷一層薄而均勻的瀝青膠結(jié)料。當(dāng)采用膠粘劑鋪貼拼花板面層時，膠粘劑應(yīng)通過試驗確定。膠粘劑應(yīng)存放在陰涼通風(fēng)、干燥的室內(nèi)。超過生產(chǎn)期三個月的產(chǎn)品，應(yīng)取樣檢驗，合格后方可使用，超過保質(zhì)期的產(chǎn)品，不得使用。3）、凈面細(xì)刨、磨光：地板刨光宜采用地板刨光機（或六面創(chuàng)），轉(zhuǎn)速在5000r/min以上。長條地板應(yīng)順?biāo)y刨，拼花地板應(yīng)與地板木紋成45°斜創(chuàng)。刨時不宜走得太快，刨口不要過大，要多走幾遍，地板機不用時應(yīng)先將機器提起關(guān)閉，防止啃傷地面。機器刨不到的地方要用手創(chuàng)，并用細(xì)刨凈面。地板刨平后，應(yīng)使用地板磨光機磨光，所用砂布應(yīng)先粗后細(xì)，砂布應(yīng)繃緊繃平，磨光方向及角度與創(chuàng)光方向相同。木地板油漆、打蠟詳見裝飾工程木地板油漆工藝標(biāo)準(zhǔn)。4）、木踢腳板安裝：木踢腳應(yīng)提前刨光，在靠墻的一面開成凹槽，并每隔1m鉆直徑6mm的通風(fēng)孔，在墻上應(yīng)每隔75cm砌防腐木磚，在防腐木磚外面釘防腐木塊，再把踢腳板用明釘釘牢在防腐木塊上，釘帽砸扁沖入木板內(nèi)，踢腳板板面要垂直，上口至水平，在木踢腳板與地板交角處，釘三角木條，以蓋住縫隙。木踢腳板陰陽角交角處應(yīng)切割成45°角后再進(jìn)行拼裝，踢腳板的接頭應(yīng)固定在防腐木塊上。（二）油漆工程施工方法：1）、工藝流程基層處理f擦色f刷第一道底漆f補釘眼、打磨f刷第二、第三道底漆f打磨f刷（噴）第一道面漆f打磨、修色f刷（噴）第二、第三道面漆2）、施工要點（1）基層處理：首先應(yīng)仔細(xì)檢查基層表面，對缺棱掉角等基材缺陷應(yīng)及時修整好。對基層表面上的灰塵、油污、斑點、膠漬等應(yīng)刮除干凈（注意不要刮出毛刺）。然后用打磨器或用木搓子墊120＃砂布順木紋方向來回打磨，先磨線角、裁口，后磨四口、平面，磨至平整光滑（注意不得將基層表面磨穿）。然后用撣灰刷將磨下的粉塵撣掉，用潮布將粉塵徹底擦凈并晾干。（2）擦色：基層擦色分水色粉和油色粉（水色粉為：水+顏料+大白粉+膠，油色粉為：稀料+顏料+大白粉+油漆），用干凈的白棉布或白棉紗蘸色粉，擦涂于木質(zhì)基層表面，使色粉深入到木紋棕眼內(nèi)，用白布擦涂均勻，使木質(zhì)基層染色一致，晾干后用木砂紙輕輕順木紋打磨一遍，使棕眼內(nèi)的顏色與棕棱上的顏色深淺明顯不同，用潮布將磨下的粉塵擦凈晾干。（3）刷第一道底漆：涂刷前先將羊毛板刷的刷毛在稀料中浸濕，然后甩去多余的稀料，以免板刷剛剛開始吸漆太多，涂刷的工藝分為三步：蘸油、攤油和理油；蘸油時刷毛入油深度不超過其長度的一半，然后將刷毛兩邊在容器壁上輕刮一下，以免油漆滴落。攤油時用力適中，一般視木材表面吸油性，攤油間隙為0?60mm。理油時油刷與物面垂直，用力均勻，一刷挨一刷將油漆上下理順，切忌在走刷途中起落刷子，以免留下刷痕。刷漆時要求羊毛板刷不掉毛，刷油動作要敏捷利落，不漏刷，要順木紋方向多刷多理、涂刷均勻一致、不流不墜。刷完后再仔細(xì)檢查一遍，有缺陷及時處理。干透后進(jìn)行下道工序。（4）補釘眼、打磨：用大白粉、著色劑、清漆、稀釋劑調(diào)配成有色膩子，用牛角板將膩子刮入釘眼、裂紋內(nèi)。待膩子干透后用1號木砂紙順木紋輕輕打磨一遍。注意將釘眼以外的有色膩子完全磨掉，這樣可以避免將釘眼擴大化。用潮布將磨下的粉塵擦凈晾干。（5）刷第二、第三道底漆：用羊毛板刷涂刷第二、第三道底漆，要求同第一道底漆。上一道刷完后12h即可涂刷下一道。此道工序可在底漆中加入著色劑進(jìn)行修色。（6）打磨：底漆干透后，用400#水砂紙蘸清水或肥皂水認(rèn)真打磨一遍，使木材表面無油漆流墜痕跡，木線順直清晰無裹棱，手摸光滑平整無凸點，然后用潮布擦凈晾干。（7）刷（噴）涂第一道面漆：作業(yè)時室內(nèi)通風(fēng)應(yīng)良好，干凈無灰塵，必要時可安裝一個臨時排風(fēng)扇，將非刷（噴）油漆部位進(jìn)行遮蓋，然后刷（噴）第一遍面漆。（8）打磨、修色：第一道面漆漆膜干透后，檢查表面色澤，對顏色不一致處，用小毛筆蘸調(diào)好的油色進(jìn)行修色。用600#~800#水砂紙打磨一遍，使表面色澤一致、平整光滑。磨后用潮布擦凈晾干。（9）刷（噴）第二、第三道面漆：在保持室內(nèi)清潔無灰塵、通風(fēng)良好的條件下刷（噴）第二道面漆，緊接著在第二道面漆沒干透的情況下刷（噴）第三道面漆（此道面漆中可加入著色劑調(diào)色）。（三）防水涂料工程施工方法：1）、工藝流程：蓄水試驗、找平層、清理基層、施涂底膠、施涂第一遍涂料、施鋪胎體增強材料、施涂第二遍涂料（蓄水試驗）、作保護(hù)層。2）、施工要點基層驗收：涂膜防水層施工前應(yīng)對基層質(zhì)量進(jìn)行驗收，基層應(yīng)平整光潔，不得有空鼓、開裂、起砂等缺陷。其表面應(yīng)保持干燥，含水率不大于9%?；鶎犹幚恚簩⒒鶎颖砻娴膲m土、雜物清掃干凈，陰陽角及結(jié)構(gòu)的連接處等部位，用1：2水泥砂漿抹成半徑為20?50mm的圓弧。細(xì)部處理：大面積施涂前先對細(xì)部節(jié)點做增強處理。3）、防水層施工：第一遍施涂：按照先高后低，先遠(yuǎn)后近，先細(xì)部節(jié)點后大面積施涂的原則，在底膠固化后，將已配制好的聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡膠刮板均勻地涂刮在基層表面，24小時固化后，涂刮第二遍涂層。第二遍施涂：應(yīng)在第一遍涂層固化后，再施涂第二遍涂層，其涂刮的方向必須與第一遍的涂刮方向垂直，均勻地涂刮在第一遍涂層上。防水涂料應(yīng)分層分遍均勻涂刮。各遍涂層之間的涂布方向應(yīng)相互垂直，使上下層涂層互相覆蓋嚴(yán)密，每遍涂遍厚度約0.5?0.7mm，每遍涂層不得有漏刮、透底和鼓泡等缺陷。為了增強涂膜防水層與水泥砂漿層的粘結(jié)力，應(yīng)在涂膜未固化時，在涂層表面稀稀撒上一些砂粒，為做保護(hù)層創(chuàng)造條件。涂膜防水層施工，應(yīng)按設(shè)計要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方案認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)材料交底。施工完成后，應(yīng)做涂膜厚度見證取樣和蓄水試驗，辦理驗收手續(xù)，然后根據(jù)設(shè)計要求，做保護(hù)層施工。4）、材料機具要求防水涂料是以雙組份形成使用，甲組份是以聚醚樹脂和二異氰酸酯等原料，經(jīng)過聚合反應(yīng)制成，外觀為淺黃色粘稠狀，桶裝每桶為20kg；乙組份是以固化劑、催化劑、增韌劑、增粘劑、防霉劑、填充劑和稀釋劑等混合物加工制成，外觀有紅、墨、白、黃及咖啡色等的膏狀物，桶裝每桶為40kg。甲組份儲存期不超過6個月，乙組份儲存期不超過12個月。輔助材料：磷酸或苯磺酰氯：用于做緩凝劑。二月桂酸二丁基：用于做促凝劑。二甲苯或醋酸乙酯：用于稀釋或清洗工具。438#水泥：用于修補基層。107膠：用于修補基層。砂粒：用于粘結(jié)過渡層。胎體增強材料：胎體增強材料是指在涂膜防水層中增加用的聚酯防布、化纖無紡布、玻纖網(wǎng)格布等材料。5）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制所用防水涂料和胎體增強材料，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定材料必須有出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告和現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告。涂膜防水層及其在變形縫沙落口等細(xì)部做法必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并不得有滲漏和積水現(xiàn)象。涂膜防水層的平均厚度必須符合設(shè)計要求，最厚度不應(yīng)小于設(shè)計厚度的80%。涂膜防水層與基層應(yīng)粘結(jié)牢固涂刮均勻，無流淌、皺折、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷。6）、質(zhì)量控制涂膜防水層厚薄不均勻：基層凹凸不平，平整度超過允許誤差是造成涂膜層厚薄不均勻的主要原因。施涂前應(yīng)認(rèn)真檢查基層平整度，對較低部位，根據(jù)情況用1：1水泥砂漿或摻107膠的水泥漿修補基層，使其表面密實平整，克服涂膜層厚薄不均勻、皺折和積水現(xiàn)象。氣扎、氣泡：原因材料沒有充分?jǐn)嚢瑁韬喜痪鶆?，施工時各組份的配合比必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品使用要求，準(zhǔn)確計量，以保證防水涂料的性能達(dá)到要求，保證每次配制涂料的性能穩(wěn)定，同時充分?jǐn)嚢璨拍鼙ＷC涂料具有很好勻質(zhì)性，使雙組份涂料固化完全。起鼓：基層潮濕、找平層含水率過大，施工中應(yīng)認(rèn)真操作，把基層清理干凈，并控制含水率。流淌：立面部位涂層應(yīng)在平面涂布前進(jìn)行，而且應(yīng)采用多次薄層涂布，否則會產(chǎn)生流淌現(xiàn)象。翹邊：防水層的邊緣，分遍涂刷的搭接處，出現(xiàn)同基層脫離翹邊現(xiàn)象，主要原因是基層不潔凈或不干燥，收頭不細(xì)致，密封不好，施工中操作要認(rèn)真細(xì)致，保證基層潔凈干燥。滲漏：防水泥支滲漏常發(fā)生在穿過屋面的管根、水落口、陰角等處，其原因是管根、水落口等處松動，密封粘結(jié)不牢，接觸面清理不干凈，產(chǎn)生了空隙，接口處搭接長度不夠，粘貼不緊等缺陷。施工前應(yīng)認(rèn)真檢查上述部位是否松動，并及時修補及穩(wěn)固。產(chǎn)口保護(hù)：施工過程禁止機具設(shè)備、建筑材料在涂膜防水層上堆放、搬動，以防損壞涂膜層，造成滲漏。施工中應(yīng)做好產(chǎn)品保護(hù)。7）、防水工程在中標(biāo)后的施工時另編制更詳細(xì)的“防水工程專項方案”（四）隔音墻板工程施工方法:1）、水電管線安裝：由于是設(shè)備機房，室內(nèi)墻面的水電管線相對較多，土建施工前應(yīng)將所有的水電管線安裝到位，由于安裝過程中設(shè)備型號及選型處于不是很穩(wěn)定的狀態(tài)，施工過程中難免出現(xiàn)土建墻面施工完畢后出現(xiàn)水電管線增加的情況。因此施工過程中要注意加強此方面的技術(shù)工作，力爭將所有的問題解決在前，避免交差施工造成不必要的麻煩。同時像冷凍機房水暖通專業(yè)的上下水在該部位的裝修工作開始前就應(yīng)打壓試水完畢，并且對所有的管道閥門進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)意外情況。2）、踢腳板地壟施工：墻體根部需要做踢腳板，施工前先根據(jù)復(fù)合穿孔吸音板的出墻厚度減去30mm做為踢腳板的地壟寬度，地壟高度為150mm，地壟材料為C20素混凝土，強度達(dá)到10Mpa方可進(jìn)行輕鋼龍骨的安裝。要求支模澆筑，表面平整。以此作為踢腳板及填料及吸音板墻面的支撐。施工前應(yīng)先進(jìn)行施工放線，以此作為支模、澆筑混凝土的依據(jù)。3）、墻面分檔放線：墻面吸音板的北面龍骨需要根據(jù)面板的尺寸固定，施工時先從門洞口放線，即要求門洞口邊的吸音板為整塊，將非整塊材料放在墻邊陰角處。施工放線一定要準(zhǔn)確。4）、龍骨安裝:墻體龍骨安裝首先安裝豎龍骨，豎龍骨的安裝位置根據(jù)放線確定，固定方式采用射釘或鐵釘固定（鐵釘固定時需要提前打木塞孔）。固定點間距不大于500mm。非整塊吸音板邊也要附加一根豎向龍骨，保證吸音板安裝牢固。待豎向龍骨安裝完畢后，再安裝橫向龍骨，龍骨間距從下部開始向上排，間距與吸音板的吊掛件的位置相對應(yīng)。與豎龍骨的連接采用拉鉚釘固定。頂部非整塊部分的端部需附加一排-LrH^卜E,橫龍骨。5）、吸音板面層施工：待墻面龍骨施工完畢并經(jīng)隱檢驗收后，即可進(jìn)行吸音板的安裝。吸音板的面層采用鋁合金，型狀呈一方型的凹槽，內(nèi)填隔音棉，施工前的需將隔音棉用玻璃絲布包裹，玻璃絲面的網(wǎng)眼要細(xì)，隔音棉的尺寸要與面層尺寸相對應(yīng)，不能過大也過小。包裹完畢后填入面板內(nèi)，要求玻璃絲布緊貼面板內(nèi)表面，以免影響感觀效果，檢查完畢無質(zhì)量問題即可進(jìn)行吊掛。施工順序應(yīng)從門洞口邊由下向上進(jìn)行。施工過程中的要求面板安裝方正、牢固、無錯縫、無翹曲及接縫高低一致。施工過程中要輕拿輕放，防止面板變形及表面烤漆脫落。六工程投入的主要（物資）材料情況及進(jìn)場計

劃（一）主要材料設(shè)備需求分析：本工程必須按進(jìn)度計劃進(jìn)行材料設(shè)備的大量供應(yīng)，特別是鋼材、水泥、砂石、后期裝飾等材料，要保證現(xiàn)場有一定的儲量，按此原則進(jìn)行材料的采購和儲備。（二）主要材料設(shè)備采購程序：

（四）主要材料設(shè)備場內(nèi)管理：材料設(shè)備進(jìn)場后，必須按規(guī)定作好標(biāo)志，區(qū)分待檢、不合格、合格材料，避免混用；水泥儲備在倉庫內(nèi)，應(yīng)墊高保護(hù)防止受潮，各種電線/電纜及鐵釘、膠帶等材料及配電箱等均按要求放置在倉庫內(nèi)，領(lǐng)用應(yīng)填材料領(lǐng)用單，憑單給料，現(xiàn)場零散材料作好回收工作，避免浪費。（五）主要材料設(shè)備進(jìn)場計劃：所有材料開工前一次性進(jìn)場。七工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描述及

進(jìn)場計劃（一）主要機械設(shè)備投入情況分析：機械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)施工總平面布置機械設(shè)備。根據(jù)需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需求。施工電梯等大型設(shè)備由公司安排在上部工程施工之前到場。小型設(shè)備項目經(jīng)理部安排維修或采購，保證開工之前到場。主要機械設(shè)備投入情況分析：1）、工期因素分析：由于本工程工期為20日歷天，1部汽車吊部，能保證主體階段的材料的垂直運輸。2）、質(zhì)量因素分析：本項目按招標(biāo)要求，在趕工情況下，各重要分部、分項必須有高性能的機械設(shè)備作業(yè)，特別是砼的質(zhì)量必須有保證，而現(xiàn)場采用商品砼，因此必須嚴(yán)格控制商品砼供應(yīng)的質(zhì)量、嚴(yán)格供應(yīng)商。3）、安全因素分析：本工程為趕工工程，人員和機械投入量大，安全隱患增多，除對各進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育外，機械設(shè)備的正常運作也是關(guān)鍵，就必須保證進(jìn)場機械的完好性，各防護(hù)設(shè)施到位，因此機械設(shè)備應(yīng)為正規(guī)廠家的產(chǎn)品且性能優(yōu)良。4）、現(xiàn)場實際施工條件因素分析：本工程在分布上，按施工計劃可以分別同時組織施工。（二）擬投入本工程的主要機械設(shè)備表：詳見附表。

八勞動力安排情況描述（一）主要勞動力投入量分析：本項目進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，日用工量在80人以上可以進(jìn)行勞力的部分調(diào)劑，主體階段的鋼筋、模板和砼工選用和我司有配合經(jīng)驗，并有同等施工經(jīng)歷和實力強的班組進(jìn)場施工，原則上為強調(diào)比較和有促進(jìn)力，選用多個班組進(jìn)場施工。（二）主要勞動力進(jìn)出場程序：不合格重新選定不合格重新培訓(xùn)合格不合格重新選定不合格重新培訓(xùn)合格（三）主要勞動力進(jìn)場管理：勞動力進(jìn)場后按項目部及公司的相關(guān)規(guī)定，以及地方的相關(guān)要求辦好各種手續(xù)，簽訂好勞務(wù)合同；進(jìn)場人員均服從項目部統(tǒng)一管理，接受項目部和公司的安全教育，未經(jīng)考試合格不得上崗，違反相應(yīng)管理規(guī)定的人員必須按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；我公司承諾不拖欠工人工資，原則上按月進(jìn)行工資發(fā)放，如遇特殊情況，必須向工人張貼告知，避免發(fā)生影響施工的各類上訪事件。（四）主要勞動力投入量計劃：根據(jù)工程量大小、計劃施工時間長短進(jìn)行勞力班組計劃及勞力投入量計劃，保證各工序按時完成；根據(jù)各時間段的主要工作按各施工階段進(jìn)行計劃，具體如下：根據(jù)工程量大小、計劃施工時間長短進(jìn)行勞力班組計劃及勞力投入量計劃，保證各工序按時完成；根據(jù)各時間段的主要工作按各施工階段進(jìn)行計劃，具體詳附表部分統(tǒng)計。九確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標(biāo)合格及以上。（二）質(zhì)量管理措施：1）、管理機制有效運行：成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、施工員、質(zhì)檢員、材料員、班組長為成員的質(zhì)量管理小組，制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施并組織落實實施，請公司總工及技術(shù)部、工程部對工程質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，形成行之有效的質(zhì)量管理機制。2）、落實質(zhì)量目標(biāo)：項目部確定本工程質(zhì)量為市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，可以滿足建設(shè)單位的質(zhì)量要求。項目部再將其細(xì)化為每一具體的分部分項中，轉(zhuǎn)化為每一分項、每一工序的質(zhì)量管理目標(biāo)，落實到每個施工員、班組和每個操作工人。質(zhì)檢員應(yīng)充分承擔(dān)起檢查、監(jiān)督、核實質(zhì)量等級的任務(wù)。對質(zhì)量管理目標(biāo)應(yīng)有重點地抓好關(guān)鍵部位、難度大部位的質(zhì)量監(jiān)控。3）、落實質(zhì)量責(zé)任制：施工前所有施工人員應(yīng)充分熟習(xí)圖紙，學(xué)習(xí)并遵守各工序工種的操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，精心施工；將工程各部分質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到每一個管理人員和施工班組，并進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理，根據(jù)責(zé)任的大小輕重確定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎罰，采取重獎重罰制度，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的經(jīng)濟(jì)手段確保工程質(zhì)量達(dá)到計劃的目標(biāo)。4）、實行質(zhì)量例會制：項目部實行由責(zé)任人員每天將各自的質(zhì)量狀況反饋到項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，每周五下午進(jìn)行項目部質(zhì)量例會，要求各施工管理人員和班組長均應(yīng)到會，總結(jié)前階段、布置下階段的質(zhì)量工作。5）、加強管理協(xié)調(diào)：一方面安排精干、負(fù)責(zé)的管理人員參與管理，同時配備選擇技術(shù)水平高的施工班組和操作工人上崗操作；另一方面要求各管理人員、班組相互之間加強橫向聯(lián)系，特別是土建和水電、暖通之間的配合關(guān)系，使項目部形成良好的工作氛圍，為工程保證合格的質(zhì)量打好人的基礎(chǔ)。6）、實行樣板制度：對工程量大、關(guān)鍵性的工序?qū)嵭袠影逋茝V制度，在大面積施工前，先選一通用普遍的部位進(jìn)行樣板樣品的施工，本工程要求鋼筋焊接、內(nèi)粉刷、內(nèi)涂料、樓地施工、防水層、外墻粉刷、外面涂料、水電表箱安裝、燈具安裝分項均應(yīng)執(zhí)行樣板制度，只有樣板的施工質(zhì)量和工藝得到監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后才進(jìn)行大面積施工，以保證工程質(zhì)量。（三）質(zhì)量控制組織措施：1）、施工過程質(zhì)量控制：a、檢驗批、一般分項控制程序：檢驗批、分項工程施工完成后一-班組自檢且合格項目部專職質(zhì)檢員檢查且合格后一-報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收合格一-轉(zhuǎn)入下一工序施工。b、隱蔽分項控制程序：隱蔽工程施工完成后一-班組自檢且合格一-項目部專職質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查且合格后一-向監(jiān)理工程師報驗（必要時并向政府質(zhì)量監(jiān)督部門報驗）且合格一-轉(zhuǎn)入下一工序施工。c、工程竣工驗收質(zhì)量控制程序：按合同要求全部完成后一-項目部組織評定且合格后一-報請公司技術(shù)質(zhì)量部門及總工程師進(jìn)行驗收合格一-向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申報驗收，建設(shè)單位組織竣工驗收合格后一-向建設(shè)單位進(jìn)行工程移交。2）、圖紙管理：本工程嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范的要求組織施工，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量相沖突時應(yīng)首先確保技術(shù)措施的落實，保證質(zhì)量，對于圖紙中的問題應(yīng)在施工前予以明確，為保證圖紙及所有的設(shè)計變更等系統(tǒng)和管理，本項目由技術(shù)負(fù)責(zé)人專人管理圖紙及設(shè)計變更，將每一次設(shè)計變更直接標(biāo)注在原圖上，以保證施工不致失誤。3）、測量質(zhì)量控制措施：放樣工作應(yīng)用精度能滿足施工要求的儀器設(shè)備，使用前應(yīng)對儀器進(jìn)行校準(zhǔn)檢驗，放樣時應(yīng)由施工員專人放樣，由質(zhì)檢員專人復(fù)核，做到每樣必復(fù)，落實放樣一-復(fù)核一-定樣一-施工一-檢查的操作程序，放樣的水準(zhǔn)點、軸線控制點應(yīng)妥善保護(hù)。4）、原材料質(zhì)量控制措施：嚴(yán)格材料的采購、進(jìn)場、驗收和使用管理，杜絕不合格材料流入工程，應(yīng)特別對鋼材、商品砼等關(guān)鍵性材料進(jìn)行專門的嚴(yán)格控制，做好各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗工作。嚴(yán)格按設(shè)計及甲方要求認(rèn)真選材，做到貨比三家，擇優(yōu)使用。凡采購的一切原材料、成品及半成品必須是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品，材料供應(yīng)到現(xiàn)場應(yīng)同時付給相應(yīng)的合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。工地材料員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地對進(jìn)場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收，并填寫驗收記錄。工地設(shè)置定貨樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。試驗員應(yīng)按規(guī)定及時對外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣，并送經(jīng)認(rèn)證的試驗機構(gòu)檢驗抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工。嚴(yán)格把好材料檢測和施工試驗關(guān)。對外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料，項目經(jīng)理應(yīng)作出處理決定，并在驗收記錄上備注之。5）、產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)措施：本工程為確保工期，所以工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，本公司將認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作:a.首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。b.合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。裝飾工程原則上采用自上而下的流水順序，這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量?？梢韵茸龅孛?，后做頂棚，墻體抹灰，可以保護(hù)下層頂棚、墻體抹灰不至受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護(hù)。本施組暫按從上至下進(jìn)行，標(biāo)后按實際進(jìn)行調(diào)整。C、對成品直接進(jìn)行保護(hù)。按過去的施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有:在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口上釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵；進(jìn)出口臺階全部墊磚或方木，搭腳手板過；包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。門全部用塑料布包扎。新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。落水口和排水管道安裝好后要加覆蓋，以防堵塞。散水交活后，為保水養(yǎng)護(hù)并防止磕碰，可蓋一層土或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。封就是局部封閉。室內(nèi)涂料完成后均應(yīng)立即圍鎖。加強成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在成品交付建設(shè)單位使用前，項目經(jīng)理指派專人看護(hù)。（四）主要工序質(zhì)量控制技術(shù)措施：1）、建筑測量的技術(shù)控制：軸線：主軸線放樣復(fù)核采取經(jīng)緯儀正倒鏡取中的措施，消除儀器誤差；主軸線基點垂準(zhǔn)引測時利用四個點相互復(fù)核的方式進(jìn)行誤差的消除；另外放樣后由復(fù)核人員進(jìn)行主軸線間角度、距離的復(fù)測，以保證主軸線的放樣準(zhǔn)確性。保證室內(nèi)對角方正措施：主軸線放樣時應(yīng)進(jìn)行四個角垂直度的檢查復(fù)核，放樣后應(yīng)進(jìn)行放樣軸線對角方正的檢查；模板安裝中在安裝完梁底模后進(jìn)行一次各房間對角方正的復(fù)核調(diào)整，安裝梁側(cè)模時用木工尺隨時檢查其垂直，安裝完板模后再次進(jìn)行對角方正的檢查；磚墻砌筑時控制好墻體軸線的平行和垂直關(guān)系，砌筑時控制好墻體的垂直，以保證室內(nèi)的對角方正。標(biāo)高：現(xiàn)場設(shè)多個臨時水準(zhǔn)點保證每棟樓有三個臨時水準(zhǔn)點進(jìn)行控制；建筑高程傳遞時，采取建筑對角的兩個控制點進(jìn)行傳遞，以其中一點為放樣點，另一點為復(fù)核點，通過兩個引測點的測量數(shù)值進(jìn)行標(biāo)高的控制。2）、防水層工程的技術(shù)控制措施：通過結(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量控制，確保砼的結(jié)構(gòu)自防水的質(zhì)量。防水工程施工要求水衛(wèi)管道安裝好且用膨脹水泥砂漿補孔完畢，堵塞孔洞應(yīng)分兩次施工，孔洞堵塞完后要蓄水試水24小時，察看有否滲漏，做好試水記錄，檢查結(jié)構(gòu)層的抗?jié)B性能。鋪找平層時要求基層表面必須清除干凈、并有一定的粗糙度，如表面過于光滑應(yīng)進(jìn)行斬毛處理，確保找平層與結(jié)構(gòu)層結(jié)合牢固，同時基層表面應(yīng)適當(dāng)濕潤，水泥砂漿水灰比應(yīng)適中不能過大，以免產(chǎn)生游離水、形成毛細(xì)孔，同時砂漿中摻入防水劑，提高找平層的防水能力，鋪漿時應(yīng)定好坡水方向、控制坡水坡度、做好控制點標(biāo)高的控制，砂漿鋪完后在終凝前應(yīng)檢查找平層的坡度，杜絕倒返水現(xiàn)象。防水施工時應(yīng)確保找平層有足夠的強度和干燥度，施工時保證防水層的厚度達(dá)到設(shè)計要求，施工時應(yīng)避免風(fēng)、水的影響，雨天嚴(yán)禁施工，施工完畢后及時進(jìn)行試水、驗收、施工保護(hù)層。3）、對油漆施工的控制：（1）油漆前都應(yīng)將作業(yè)場所清掃干凈，防止灰塵飛揚，影響油漆質(zhì)量。（2）油漆作業(yè)前，應(yīng)做好對不同色調(diào)、不同界面以及五金配件等的遮蓋保護(hù)，以防油漆越界污染。（3）油漆作業(yè)時，細(xì)部、五金件、不同顏色交界處要小心仔細(xì)，一旦出現(xiàn)越界污染，必須及時處理。（4）油漆涂刷完成后，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)看管或采取有效的保護(hù)措施，防止成品破壞。（5）油漆搬運或存放要輕拿輕放，保證包裝容器的密封性和完好。應(yīng)在干燥、陰涼、通風(fēng)、隔熱、無陽光直射、無火源的庫房內(nèi)存放，存放溫度宜保持在5?35°C之間。（6）雨季油漆工程施工環(huán)境相對濕度過大時，可在油漆中加入適量催干劑。4）、對材料采購的控制：嚴(yán)格按設(shè)計及甲方要求認(rèn)真選材，做到貨比三家，擇優(yōu)使用。凡采購的一切原材料、成品及半成品必須是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品，材料供應(yīng)到現(xiàn)場應(yīng)同時付給相應(yīng)的合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。工地材料員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地對進(jìn)場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收，并填寫驗收記錄。工地設(shè)置定貨樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。試驗員應(yīng)按規(guī)定及時對外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣，并送經(jīng)認(rèn)證的試驗機構(gòu)檢驗抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工。嚴(yán)格把好材料檢測和施工試驗關(guān)。對外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料，項目經(jīng)理應(yīng)作出處理決定，并在驗收記錄上備注之。5）、對吸音板施工質(zhì)量控制所有材料要有產(chǎn)品合格證，其品種、型號、尺寸及其它技術(shù)性能要求滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。輕鋼龍骨使用的緊固材料應(yīng)滿足構(gòu)造功能要求。安裝的輕鋼龍骨骨架應(yīng)能滿足剛度要求，不得變形，骨架與主體結(jié)構(gòu)的連接牢固，無松動現(xiàn)象。吸音板不得受潮、翹曲變形、內(nèi)部吸音棉填塞不實及玻璃絲面表面不平、皺折等。吸音板表面平整、潔凈、錯縫及表面高低不平在允許范圍內(nèi)。允許偏差項目允許偏差（mm）檢驗方法輕鋼龍骨龍骨垂直3用2米托線板檢查龍骨間距3尺量檢查龍骨平直22m靠尺檢杳吸音板表面平整32m靠尺檢杳立面垂直42米托線板檢查接縫平直3拉線檢杳接縫高低1塞尺檢杳6）、其他控制：a、其他質(zhì)量控制等均需嚴(yán)格按設(shè)計方案及后期的專項方案進(jìn)行控制十確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）安全目標(biāo)：1）、無重大安全傷亡事故、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、重大因公交通事故（主要責(zé)任），輕傷比率控制在千分之二以內(nèi)；職業(yè)病發(fā)生率為零。2）、施工現(xiàn)場按部標(biāo)檢查合格率80%，經(jīng)整改復(fù)檢合格率100%，力爭優(yōu)良率50%，并逐步提高。（二）組織措施：1）、領(lǐng)導(dǎo)小組：成立以項目經(jīng)理為首、施工員、安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織項目的安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，落實各工種安全分項的要求和措施的實施情況，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。2）、檢查制度：公司每月定期檢查工程安全生產(chǎn)狀況，針對工程生產(chǎn)安全問題存在的隱患提出整改的意見，項目部每旬進(jìn)行一次安全檢查，各小組成員應(yīng)隨時隨地關(guān)注安全設(shè)施的落實、使用，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時消除隱患。3）、安全計劃和目標(biāo)：施工前充分熟悉圖紙，計劃布置好各種安全生產(chǎn)設(shè)施，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)為：不發(fā)生傷亡事故，輕傷事故低于千分之三，確保文明施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安全小組應(yīng)把該目標(biāo)分解為每個工種、工序、管理人員、施工班組、操作工人的具體的詳細(xì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并依此進(jìn)行控制、檢查、考核。4）、培訓(xùn)及安全交底：每個工人進(jìn)場時都應(yīng)進(jìn)行安全三級教育和相關(guān)工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，施工前管理人員應(yīng)針對各施工部位、施工工種和人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的安全技術(shù)交底，交底清楚安全操作規(guī)程、安全防護(hù)用品及設(shè)施的正確使用，管理人員還應(yīng)在人工施工中及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章作業(yè)行為。特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工、架工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。5）、安全管理：建立、完善、健全安全管理工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行安全教育，對安全設(shè)施合理規(guī)劃布置，落實交底、持證上崗工作，定期檢查、定期組織班前活動，把安全管理工作做到細(xì)處、做到實處，同時應(yīng)做好相應(yīng)的安全管理內(nèi)業(yè)資料。6）、安全責(zé)任制約機制：把安全責(zé)任和每個管理人員、施工班組、操作人工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對安全達(dá)標(biāo)和達(dá)到優(yōu)良的予以一定的獎勵，對存在安全隱患和發(fā)生安全事故的予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，以此來督促、提高大家自覺遵章守紀(jì)、不違章作業(yè)的自覺性。（三）技術(shù)措施：1）、“三寶四口”分項：做到進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員人人戴安全帽且不穿“三鞋”；安全網(wǎng)按規(guī)定進(jìn)行張掛并及時清理網(wǎng)內(nèi)雜物；凡是搭拆腳手架、井架等高空作業(yè)的操作人員均必須扎好安全帶；樓梯口、預(yù)留洞口和通道口、電梯口全部設(shè)置防護(hù)；樓板、屋面等臨邊須設(shè)欄桿防護(hù)。2）、腳手架分項：落地架立桿基礎(chǔ)應(yīng)夯實、整平并澆筑好砼層，做好架子基礎(chǔ)的排水措施并應(yīng)按規(guī)定設(shè)置掃地桿；架體與建筑物的拉結(jié)，按豎向每兩步、水平方向每三跨均須設(shè)置一道聯(lián)墻點，聯(lián)墻點按規(guī)定與建筑拉結(jié)牢固；架體的防護(hù)欄桿、踢腳板、竹笆板、剪刀撐等均按規(guī)定設(shè)置；每段腳手架在使用前應(yīng)進(jìn)行分段驗收；腳手架的立桿間距、架子寬度、橫桿間距及其位置等均應(yīng)符合要求；桿件的搭接應(yīng)扣結(jié)牢固且接頭位置應(yīng)相互錯開；腳手架應(yīng)按規(guī)定堆放材料，不得超載；使用過程中應(yīng)經(jīng)常性地進(jìn)行架體的維護(hù)；型鋼挑架的施工、使用、維護(hù)和拆除標(biāo)后嚴(yán)格按設(shè)計方案進(jìn)行。3）、施工機具分項：施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認(rèn)機械狀況良好，能安全運行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。所有機具應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)、保護(hù)接零或接地裝置，其傳動部分應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩；平刨電鋸應(yīng)設(shè)護(hù)手、防護(hù)擋板，鋸片破損時應(yīng)及時更換；電焊機應(yīng)有防雨措施，焊把、把線不隨地拖拉且絕緣性能好，焊接現(xiàn)場不堆放易燃、易爆物品；攪拌機安裝平穩(wěn)、堅實，離合器、制動器、自動限位裝置靈敏，鋼絲繩應(yīng)完好，有保險掛鉤，防護(hù)棚應(yīng)符合要求；水泵應(yīng)安裝平穩(wěn)、牢固，離心水泵應(yīng)有防雨措施；所有機具平常應(yīng)認(rèn)真做好檢修保養(yǎng)工作。4）、施工用電分項：現(xiàn)場采用“三相五線”制配電；工程與臨近線路的安全距離小于規(guī)定要求時應(yīng)設(shè)防護(hù)屏障或圍欄；支線架設(shè)應(yīng)從箱體底下加護(hù)套、分路成束引出，沿墻或架空敷設(shè)，過道電線應(yīng)采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地保護(hù)；現(xiàn)場照明的線路和燈具的高度應(yīng)符合規(guī)定，線路應(yīng)用絕緣子固定，不隨地拖拉，手持照明燈和危險場所應(yīng)使用安全電壓，單箱回路的漏電保護(hù)器應(yīng)完好，當(dāng)露天照明時不使用花線或塑料膠質(zhì)線，電線不老化、破皮、接頭包扎符合規(guī)定；低壓干線架設(shè)應(yīng)使用橫擔(dān)、絕緣子，不使用裸線，不隨意架設(shè)在樹上和腳手架上，埋地敷設(shè)電纜應(yīng)符合要求；配電箱應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)電箱，應(yīng)安裝正確、有防雨措施、漏電保護(hù)器完好，箱內(nèi)保護(hù)零線和接地零線應(yīng)接在各自的接線端子上，電箱外殼應(yīng)作保護(hù)接零或接地，電箱應(yīng)關(guān)門上鎖并做到一機一閘一保險；熔絲應(yīng)與線路、用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配，不用銅絲、鋁絲代替，不得用小號熔絲代替大號熔絲或搭接；配電室應(yīng)做好“五防一通”并配置安全防護(hù)用品和消防器材、安全警示牌、標(biāo)志，配電屏要有足夠的操作寬度。照明用電設(shè)置及電壓控制應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行操作。5）、防火安全技術(shù)措施：工地現(xiàn)場防火工作是安全工作中的重點，必須嚴(yán)格按本技術(shù)措施進(jìn)行控制。消防工作：實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強消防教育提高對安全防火工作的認(rèn)識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火工作逐級責(zé)任制，凡參加施工單位，不論建制如何，只要是工程施工的單位負(fù)責(zé)人，必須切實擔(dān)當(dāng)起消防安全責(zé)任人的職責(zé)。切實對消防保衛(wèi)及成品保護(hù)工作加強領(lǐng)導(dǎo)，在實際工作中落實市政府法規(guī)的精神。保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù)，加強對電焊、氣焊、油工等工種的管理教育。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，工程處成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地成立以項目經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)義務(wù)消防隊，有專職防火安全員和義務(wù)消防員，形成工地安全防火網(wǎng)絡(luò)。加強對消防器具的配備：在地面臨時設(shè)施周圍配有一定數(shù)量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料庫等易燃區(qū)掛設(shè)“嚴(yán)禁煙火”的警告牌，對消防器具定期檢查，發(fā)現(xiàn)失靈即予更換。施工現(xiàn)場的防火管理：施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁燒“三爐”，施工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。監(jiān)督檢查:為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。現(xiàn)場采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得私自動火、用電。）防暑降溫：1）、高溫作業(yè)期間，應(yīng)及時發(fā)放防暑降溫飲品，同時搞好現(xiàn)場的茶水供應(yīng)工作。2）、將根據(jù)氣溫條件，施工中盡量避開高溫時間，以確保工人有足夠的體力，為正常施工打下堅實的基礎(chǔ)。3）、臨時設(shè)施搭設(shè)應(yīng)做到通風(fēng)、隔熱。（五）防風(fēng)、防暴雨：1）、臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)牢固，屋蓋系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)密牢固，以防由于臺風(fēng)或暴雨的襲擊，造成人員傷亡或由此影響工人的正常休息。2）、各種機械設(shè)備應(yīng)做好接零接地工作，同時在臺風(fēng)來之前應(yīng)做好各種加固工作，工地設(shè)安全值日制度，確保人員及設(shè)備的安全。3）、場區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置若干個排水溝，確保排水順暢。4）、為保證工程質(zhì)量，雨天天氣不作主體工程施工；砼澆搗遇下雨時，應(yīng)立即停止砼的澆搗，并采用雨布或彩條布覆蓋已澆搗的砼；施工縫的留設(shè)及處理應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。十一確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）文明施工目標(biāo)：文明施工按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）文明施工的目的和意義：文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。1）、創(chuàng)建文明工地活動，是建筑行業(yè)落實國家政策，把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，同時也是開展城市環(huán)境整潔，創(chuàng)建文明城市的重要部分。2）、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。3）、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴(yán)重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4）、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚企業(yè)的精神等具有不可低估的作用。5）、抓住公司的質(zhì)量體系和職業(yè)健康安全體系，認(rèn)真執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。（三）文明施工的主要內(nèi)容：本工程嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》：1）、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化：圍檔圍護(hù)；場容場貌；標(biāo)識標(biāo)牌；作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；防火防爆防毒；施工組織設(shè)計與管理；2）、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)：安全管理；施工用電；“三寶”與“四口”；模板支撐施工荷載；中小型機械設(shè)備。3）、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)：質(zhì)量管理；計量管理；主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；安裝工程；工程技術(shù)資料。4）、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生：辦公環(huán)境；生活環(huán)境。5）、工地具有良好的文明氛圍：文明教育；綜合治理；宣傳娛樂；班組建設(shè)。（四）文明施工組織措施：1）、項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由7人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長1人，組員5人。2）、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全意識教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。3）、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4）、保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。5）、由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。（五）文明施工管理措施：1）、合理規(guī)劃使用施工場地，按場地布置圖布置設(shè)備、設(shè)施和材料。2）、大門的設(shè)計按照公司形象設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、清晰，采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇面以企業(yè)標(biāo)志和四個大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌，工地應(yīng)做封閉管理，制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。進(jìn)入工地大門側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助保安做好安保工作。工地出入口處設(shè)一高壓洗車臺，并設(shè)二級污水分離池。所有出工地的車輛均需經(jīng)過高壓水沖洗，確保車輛干凈、整潔，不將污物帶出工地或污染路面。3）、建筑物四周立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醍目標(biāo)志，其他需要臨時隔離部位均按此鋼筋護(hù)欄隔離。4）、場地應(yīng)事先進(jìn)行場地平整，保持道路暢通，車道應(yīng)用碎石鋪墊碾平，在自然地面標(biāo)高及基坑底各設(shè)一道排水溝，形成有組織排水，就近與市政污水管網(wǎng)連接排水，施工場地用臨時圍墻與外界隔開。5）、制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照本公司的要求制作與設(shè)置。公司簡介、工程概況、十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、防火須知、項目管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進(jìn)度計劃表、“警鐘長鳴”牌、工地衛(wèi)生須知；施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目：當(dāng)心觸電、必須戴好安全帽、嚴(yán)禁煙火、禁止通行、當(dāng)心吊物、必須系安全帶、當(dāng)心落物、安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯：在預(yù)留洞口、坑井口、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）；設(shè)備一機二牌:本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，即操作規(guī)程與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖，在箱內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖；文明標(biāo)語:在進(jìn)入工地大門，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”、“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌，在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語如“嚴(yán)格項目管理，爭創(chuàng)世紀(jì)精品”等，以此提高員工的集體主義意識與工作現(xiàn)任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。施工人員掛牌上崗:項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗，上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放；安全帽分色管理：管理人員—深紅色，班組長—黃色，一般職工—紅色。6）、生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊各種材料應(yīng)按計劃進(jìn)行堆放整齊。強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。7）、施工用水泥應(yīng)堆放在水泥倉庫，庫內(nèi)堆放整齊、水泥粉不隨意灑落、做到庫容整潔，水泥倉庫應(yīng)掛設(shè)標(biāo)志牌，水泥的進(jìn)出庫應(yīng)做好記錄，施工現(xiàn)場用剩的水泥應(yīng)及時回收到倉庫堆放。8）、防火工作應(yīng)抓重點管理，著重針對配電房、辦公等場所的不同特點采取有針對性的防范措施，設(shè)置數(shù)量足夠、布置合理的消防滅火器材；并嚴(yán)格按上述安全技術(shù)措施進(jìn)行管理和控制。9）、衛(wèi)生工作指定固定的管理人員專人兼職負(fù)責(zé)管理，具體工作由配備的專職保潔人員負(fù)責(zé)，不僅要保持；辦公室的衛(wèi)生整潔，而且要求所有人員自覺維護(hù)衛(wèi)生間等場所的衛(wèi)生工作，高溫時節(jié)應(yīng)做好防暑降溫等勞保措施工作，工地應(yīng)配備臨時的保健箱應(yīng)急。10）、施工現(xiàn)場各設(shè)施的布置應(yīng)整齊，地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，如混凝土攪拌臺及其他作業(yè)等），工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求；施工機械、機具使用后應(yīng)及時清理干凈，用電線路應(yīng)布置整齊，辦公區(qū)用電應(yīng)每天進(jìn)行巡查，防止違規(guī)用電；每天工作完成后應(yīng)檢查施工場所的衛(wèi)生情況。十二確保施工工期的技術(shù)組織措施（一）工期目標(biāo)：工期為25日歷日。（二）技術(shù)組織措施：1）、計劃：合理編制施工進(jìn)度計劃，對每一工序、工種的材料、勞力需用量進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的計劃和準(zhǔn)備，做好各工序的交接，確保最有效地利用工作面，以確保工程工期按計劃推進(jìn)。2）、材料：供應(yīng)應(yīng)充足，特別是量大、關(guān)鍵的材料應(yīng)盡早計劃進(jìn)場、備料充足，不得出現(xiàn)工作面和人員停工待料的現(xiàn)象。3）、工作面：積極創(chuàng)造工作面，各工序一有工作面立即組織勞力作業(yè)，做好工序間的搭接工作，同時要求進(jìn)場的施工人員工作熟練、