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第3頁(yè)共8頁(yè)2022年?工廠保安年?度工作總結(jié)?范文公司?在分局黨委?、市局保安?科的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持下?,抓住市場(chǎng)?發(fā)展的良好?機(jī)遇,不斷?拓展業(yè)務(wù),?提高服務(wù)水?平和管理質(zhì)?量,深化企?業(yè)內(nèi)部改革?,使經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益得到明顯?提高。半年?以來(lái),公司?在業(yè)務(wù)、管?理、培訓(xùn)等?方面都取得?了長(zhǎng)久的進(jìn)?步,實(shí)現(xiàn)營(yíng)?業(yè)額萬(wàn)元,?比去年同期?增長(zhǎng),派駐?客戶單位總?數(shù)個(gè)含巡邏?客戶數(shù),比?去年同期的?增長(zhǎng),派駐?人員人,比?去年同期增?長(zhǎng)?,F(xiàn)將半?年來(lái)的工作?總結(jié)一、?開(kāi)源節(jié)流,?積極開(kāi)拓業(yè)?務(wù)、節(jié)約成?本,提高保?安派駐服務(wù)?費(fèi)用和派駐?人數(shù)。企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀?況是企業(yè)生?存的根本。?公司新的領(lǐng)?導(dǎo)班子成立?后,對(duì)外積?極開(kāi)拓業(yè)務(wù)?,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)?管理,嚴(yán)格?控制各項(xiàng)支?出,節(jié)約成?本。通過(guò)一?系列的開(kāi)源?節(jié)流,公司?經(jīng)濟(jì)實(shí)力有?了明顯增強(qiáng)?。去年以?來(lái),隨著_?__市內(nèi)經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)的好?轉(zhuǎn),保安派?駐業(yè)務(wù)呈日?益上升趨勢(shì)?。去年年底?,___市?政府將最低?工資由原來(lái)?的元調(diào)升到?元,公司根?據(jù)這一文件?,下發(fā)了《?___簽訂?保安服務(wù)合?同中應(yīng)該注?意事項(xiàng)__?_》,對(duì)全?區(qū)保安派駐?業(yè)務(wù)進(jìn)行了?全面的規(guī)范?整頓,要求?各中隊(duì)保安?服務(wù)費(fèi)原則?上不得低于?元月人。該?文件下發(fā)后?,各中隊(duì)積?極爭(zhēng)取派出?所的支持,?認(rèn)真與客戶?進(jìn)行溝通,?與客戶講成?本、擺事實(shí)?,權(quán)以利害?,分析我們?勞務(wù)費(fèi)的效?益構(gòu)成,力?爭(zhēng)獲得客戶?的支持和認(rèn)?同,濱江中?隊(duì)為了使其?中一個(gè)客戶?的勞務(wù)費(fèi)達(dá)?到公司要求?,先后五次?派人與對(duì)方?進(jìn)行洽談。?海幢中隊(duì)接?到文件后,?主管民警和?中隊(duì)骨干親?自上門(mén)與客?戶宣傳公司?文件的目的?和意義,說(shuō)?明提高勞務(wù)?費(fèi)對(duì)保障保?安員基本工?資,提高員?工的工作積?極性的重要?性。(范本?)使許多客?戶都認(rèn)同我?公司的文件?精神,主動(dòng)?提高勞務(wù)費(fèi)?。直屬中隊(duì)?中,在業(yè)務(wù)?部門(mén)的支持?下,大量客?戶都對(duì)勞務(wù)?費(fèi)有所提升?,其中提升?幅度較大的?如:原來(lái)移?動(dòng)公司的勞?務(wù)費(fèi)由元月?人提高到元?月人,__?_市卷煙二?廠由原來(lái)的?元月人調(diào)升?到元人月。?僅半年以來(lái)?,公司在原?有的客戶中?提升勞務(wù)費(fèi)?達(dá)萬(wàn)元月,?全年可增加?勞務(wù)費(fèi)收入?多萬(wàn)元。?元月份,公?司為了提高?客戶對(duì)我公?司服務(wù)質(zhì)量?的信任,特?意向保險(xiǎn)公?司購(gòu)買第三?者雇主責(zé)任?風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),?向客戶承諾?只要是由于?我公司在服?務(wù)過(guò)程中,?因保安員意?外或疏忽,?給客戶帶來(lái)?直接的經(jīng)濟(jì)?損失,可以?由保險(xiǎn)公司?向?qū)Ψ劫r償?的最高額達(dá)?萬(wàn)元。為了?拓展業(yè)務(wù),?公司積極開(kāi)?拓新的業(yè)務(wù)?單位,半年?來(lái),公司先?后新進(jìn)駐了?___市發(fā)?展銀行、_?__市漁輪?廠、南沙龍?沙有限公司?、___龍?沙有限公司?、廣高高壓?電器公司、?交通銀行先?烈中支行和?東山支行等?。在業(yè)務(wù)拓?展的過(guò)程中?,公司制訂?了立足海珠?,發(fā)展番禺?、花都等新?區(qū)的方針,?重點(diǎn)將業(yè)務(wù)?拓展推向區(qū)?外。為此公?司在___?月份的機(jī)構(gòu)?調(diào)整過(guò)程中?,特意設(shè)立?了人防業(yè)務(wù)?組和消防業(yè)?務(wù)組,負(fù)責(zé)?整個(gè)公司業(yè)?務(wù)的拓展。?整個(gè)公司半?年來(lái)新增客?戶個(gè),每月?新增勞務(wù)費(fèi)?近萬(wàn)元。此?外,公司還?大量承接了?一些臨時(shí)性?保衛(wèi)活動(dòng),?如:第__?_屆中國(guó)_?__家具博?覽會(huì),第九?___屆中?國(guó)出口商品?交易會(huì),雪?碧杯原唱音?樂(lè)頒獎(jiǎng)演唱?會(huì)等,這些?臨時(shí)性的大?型安全保衛(wèi)?活動(dòng),任務(wù)?急,抽調(diào)人?員眾多,社?會(huì)影響面也?比較大,經(jīng)?濟(jì)效益不是?十分明顯,?但公司還是?在人手十分?緊張的情況?下,安排大?量人員參加?。特別是第?九_(tái)__屆?中國(guó)出口商?品交易會(huì),?抽調(diào)人員達(dá)?多人,執(zhí)勤?時(shí)間在十個(gè)?鐘以上,但?由于我公司?___得力?,公司正副?總經(jīng)理都堅(jiān)?持在第一線?,主要管理?骨干輪流在?會(huì)展中心值?班,通過(guò)分?片分區(qū),責(zé)?任到人,安?全承包的創(chuàng)?新管理機(jī)制?,使得該次?大型的臨時(shí)?性保衛(wèi)活動(dòng)?得到了圓滿?的結(jié)束。六?個(gè)月以來(lái),?臨時(shí)性的保?衛(wèi)活動(dòng)共實(shí)?現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)?元,實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)萬(wàn)元。?技防業(yè)務(wù)中?,從___?月份技防部?正式并入公?司后,除正?常的日常客?戶維護(hù)外,?公司新接珠?江帝景、珀?麗酒店等單?位。公司?在積極廣開(kāi)?財(cái)源的同時(shí)?,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)?管理,盡最?大可能節(jié)約?非生產(chǎn)性開(kāi)?支。首先,?公司將原來(lái)?隊(duì)部、消防?經(jīng)營(yíng)部分開(kāi)?辦公的狀況?統(tǒng)一集中辦?公,每月節(jié)?約租金多元?。此外,公?司還規(guī)范了?辦公用品領(lǐng)?用制度,管?理人員加班?制度,重新?制訂了管理?人員通訊費(fèi)?、交通費(fèi)管?理制度等。?二、以提?高管理效率?為目的,加?大改革力度?,不斷完善?公司管理職?能,促使各?職能管理部?門(mén)分工合理?,運(yùn)作協(xié)調(diào)?。自去年?年底公司領(lǐng)?導(dǎo)班子調(diào)整?之后,針對(duì)?公司現(xiàn)狀,?公司領(lǐng)導(dǎo)組?第8頁(yè)共8頁(yè)工廠保安?年終工作總?結(jié)光陰似?箭日如梭,?轉(zhuǎn)眼間半年?已經(jīng)過(guò)去。?回顧我們?保安隊(duì)在揚(yáng)?州國(guó)際珠寶?城半年來(lái)的?工作,可以?說(shuō)是成績(jī)多?多,受益多?多,體會(huì)多?多,但存在?的問(wèn)題也不?少。為了更?好地做好今?后的各項(xiàng)工?作,根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求,?現(xiàn)對(duì)半年來(lái)?保安隊(duì)工作?總結(jié)一、?關(guān)于上半年?的工作我?們是今年_?__月__?_日開(kāi)始值?班的。由于?我們是一支?新組建的團(tuán)?隊(duì),而且又?是在揚(yáng)州珠?寶城這樣一?個(gè)大型的國(guó)?際化企業(yè)里?工作,責(zé)任?重大,壓力?千鈞。為了?保質(zhì)保量完?成、履行好?肩負(fù)的使命?,上半年我?們重點(diǎn)抓了?三項(xiàng)工作。?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。一?支過(guò)硬的隊(duì)?伍是做好工?作的重要保?證,從保安?隊(duì)組建開(kāi)始?,我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩手?抓”:一手?抓人員的配?備,一手抓?素質(zhì)的提高?。在人員的?配備上,我?們從江西警?官學(xué)校招聘?了___名?學(xué)生隊(duì)員;?同時(shí),我們?還注意從_?__軍人中?招聘優(yōu)秀隊(duì)?員。通過(guò)半?年的努力,?我們團(tuán)隊(duì)的?人數(shù)從當(dāng)初?的___個(gè)?人,增加到?現(xiàn)在的__?_人,是剛?開(kāi)始時(shí)的_?__倍之多?。在隊(duì)伍建?設(shè)上,我們?把“相馬”?、“___?”、“馴馬?”、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合。?在多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的同?時(shí),高度重?視隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)員?進(jìn)來(lái)后,我?們都要__?_為期半個(gè)?月的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)?練。同時(shí)我?們還專門(mén)邀?請(qǐng)揚(yáng)州市消?防大隊(duì)的專?家,來(lái)為隊(duì)?員講授消防?方面的知識(shí)?和技能,使?隊(duì)員都能盡?快掌握各項(xiàng)?基本的本領(lǐng)?,達(dá)到上崗?的要求。隊(duì)?員上崗后,?我們還堅(jiān)持?每周___?天的技能訓(xùn)?練,風(fēng)雨無(wú)?阻,冷熱不?斷,使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高。?半年來(lái),?我們保安隊(duì)?已成為一支?拉得出,打?得響,有較?強(qiáng)執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,能?出色完成任?務(wù)的隊(duì)伍。?二是抓制?度建設(shè)。工?作的規(guī)范有?序、卓有成?效的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適用?的制度作保?證,“不以?規(guī)矩,不成?方圓”。團(tuán)?隊(duì)組建后,?我們對(duì)值班?、交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)練?等方面都出?臺(tái)了一整套?嚴(yán)格、實(shí)用?的制度,對(duì)?團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?___化管?理,用制度?來(lái)規(guī)范大家?的行為,用?制度來(lái)保證?工作任務(wù)的?完成。如值?班隊(duì)員必須?提前___?分鐘到崗進(jìn)?行交接;隊(duì)?員上下班都?必須列隊(duì)行?進(jìn),充分展?示軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。由?于我們的隊(duì)?員來(lái)自不同?的地方,不?同的崗位,?各人的綜合?素質(zhì)、性格?、愛(ài)好均不?相同。更重?要的是他們?都剛20出?頭,血?dú)夥?剛,這既是?我們保安工?作的需要,?同時(shí),也是?我們?cè)谌粘?工作、生活?中需要注意?的??伤苄?很大,但是?可變性也很?大。因此,?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作中?,要把思想?道德建設(shè)貫?穿始終,緊?抓不放。在?工作方法上?,我們根椐?不同隊(duì)員,?不同情況,?靈活機(jī)動(dòng)地?在班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插入?思想教育的?以會(huì)代訓(xùn),?與隊(duì)員個(gè)別?談心,交心?,典型案例?教育,舉行?升旗儀式等?多種形式,?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?如我們抓住?人員雷鳴同?志冒雨救傷?員、拾金不?昧的事跡,?___全體?隊(duì)員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上,?展開(kāi)“人的?價(jià)值在哪里??”、“怎?樣做一名政?治合格、業(yè)?務(wù)過(guò)硬的保?安隊(duì)員?”?、“我認(rèn)為?一位合格的?保安班長(zhǎng)應(yīng)?是……”的?大討論,每?個(gè)隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)上?寫(xiě)出有深度?、有價(jià)值的?體會(huì)文章,?并且大多數(shù)?隊(duì)員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體的?行動(dòng)上。對(duì)?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題和差?錯(cuò),我們要?求:不得隱?瞞,及時(shí)上?報(bào),有錯(cuò)必?糾,有錯(cuò)必?改,懲前治?后,引以為?鑒,強(qiáng)化精?神,改進(jìn)工?作。形式?多樣的思想?品德教育,?收到了實(shí)實(shí)?在在的效果?。無(wú)論在工?作上,還是?在日常生活?中,我們的?隊(duì)伍中出現(xiàn)?了“三多三?無(wú)”的喜人?局面。即:?工作積極主?動(dòng)的多,消?極應(yīng)付的少?;干事情吃?苦在前的多?,討價(jià)還價(jià)?的無(wú);做好?人好事的多?,違紀(jì)背法?的無(wú)。二?、半年工作?的體會(huì)半?年來(lái)的工作?、學(xué)習(xí)和生?活,我們?nèi)?得了很多的?成績(jī),也得?到了鍛煉和?提高,可以?說(shuō)受益非淺?。主要得益?于以下幾個(gè)?方面:一?是得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和悉?心關(guān)懷。首?先,張衍祿?主任身為領(lǐng)?導(dǎo),在各項(xiàng)?工作中都能?走在前面,?干在前,給?廣大隊(duì)員樹(shù)?立了榜樣,?增添了干勁?和信心;同?時(shí),張主任?、李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多次?親臨保安隊(duì)?,給隊(duì)員講?形勢(shì)、講要?求,講保安?業(yè)務(wù)和物業(yè)?管理方面的?知識(shí),使廣?大隊(duì)員深受?鼓舞;更重?要的是每一?次大的活動(dòng)?,張主任等?領(lǐng)導(dǎo),都能?親臨現(xiàn)場(chǎng),?___指揮?。所有這一?切,都是我?們保安隊(duì)出?色完成任務(wù)?的重要的保?證。二是?得益于工作?上的創(chuàng)新。?我們是在揚(yáng)?州國(guó)際珠寶?城從事保安?工作的。揚(yáng)?州國(guó)際珠寶?城是一個(gè)國(guó)?際化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺(tái),定?位高端、規(guī)?模宏偉,理?念先進(jìn),這?就要求我們?保安工作必?須與時(shí)俱進(jìn)?,不但要跟?上,而且要?走在珠寶城?發(fā)展的前面?,先一步,?快一拍,否?則就會(huì)被動(dòng)?,就會(huì)出問(wèn)?題。因此,?我們?cè)诠ぷ?中,盡量不?受習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾,從?客觀實(shí)際出?發(fā),___?地接受新的?思維,堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)新?,將創(chuàng)新作?為做好工作?的靈魂和動(dòng)?力。首先是?在工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。我?們工作中,?沒(méi)有停留在?對(duì)隊(duì)員枯燥?的制度要求?和說(shuō)教,而?是把工作層?面滲透到生?活層面,從?表象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)?員生病,或?遇到困難時(shí)?,只要我們?知道的,我?們都會(huì)盡力?關(guān)心和幫助?的,只要我?們能做到的?,都會(huì)全力?去做,做不?到的,也盡?力想辦法幫?助。如一位?隊(duì)員的手受?傷后,工作?、生活受到?影響,我們?及時(shí)去看望?他,給他送?去飯菜,幫?他洗衣服,?同時(shí),在工?作上幫助調(diào)?班,好讓他?安心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了解?到隊(duì)員過(guò)生?日時(shí),都會(huì)?提前為他們?訂好蛋糕,?并準(zhǔn)時(shí)為他?們舉行小型?的生日宴會(huì)?。這種人性?化管理,不?僅使受幫助?者個(gè)人深受?感動(dòng),更使?全體隊(duì)員都?能感到溫暖?,看到希望?。其次是思?想觀念上的?創(chuàng)新。我們?采取典型事?例的教育方?法,全力引?導(dǎo)隊(duì)員不斷?地更新觀念?。如在報(bào)紙?上,在公司?內(nèi)部發(fā)生的?一些典型的?、有一定說(shuō)?服力和教育?作用的正反?事例,我們?都___隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?(范本),?同時(shí),引導(dǎo)?他們多問(wèn)幾?個(gè)“___??”,收到?了事半功倍?的效果。使?大多數(shù)隊(duì)員?對(duì)待工作的?態(tài)度向敬崗?愛(ài)業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。三是?在工作方法?上創(chuàng)新。工?作方法在工?作中尤為關(guān)?鍵。面對(duì)日?新月異的工?作環(huán)境和工?作要求,我?們?cè)诠ぷ鞣?法上不斷的?創(chuàng)新,使工?作的方法從?嚴(yán)肅向靈活?;從單一向?多樣;從會(huì)?議講向正常?化;從說(shuō)教?向談心,關(guān)?愛(ài)轉(zhuǎn)變。這?種有益的創(chuàng)?新嘗試,事?實(shí)證明是有?效的、成功?的。很多隊(duì)?員都能自覺(jué)?打消臨時(shí)觀?念,樹(shù)立長(zhǎng)?期作戰(zhàn)的思?想,從而工?作更安心、?更用心。?三是得益于?全體隊(duì)員的?共同努力。?我們的隊(duì)員?大多數(shù)是來(lái)?自___和?警官學(xué)校,?他們都不同?程度地受過(guò)?嚴(yán)格規(guī)范的?___化訓(xùn)?練。他們?cè)?工作上,都?能求同存異?,顧全大局?,無(wú)論工作?條件多么艱?苦,生活條?件多么簡(jiǎn)陋?,工作任務(wù)?多么艱巨,?他們大家都?能團(tuán)結(jié)協(xié)作?,共同拼搏?,想方設(shè)法?盡心盡力完?成任務(wù),其?精神實(shí)在感?人。上半年?我們之所以?能在珠寶城?大型活動(dòng)多?、情況復(fù)雜?,天氣不利?的情況下,?比較出色地?完成各項(xiàng)工?作任務(wù),全?體隊(duì)員的共?同努力功不?可沒(méi)。這些?都凝聚著全?體隊(duì)員的智?慧和汗水。?三、存在?的不足和今?后的努力方?向回顧半?年來(lái)的工作?,在取得成?績(jī)的同時(shí),?我們也清楚?地看到自身?存在的差距?和不足。突?出表現(xiàn)在:?一是由于隊(duì)?員來(lái)自四面?八方,綜合?素質(zhì)參差不?齊;二是我?們的工作方?法還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)新?和改進(jìn);三?是工作上還?存在一些不?如人意的地?方。所有這?些,我們將?在今后的工?作中痛下決?心,加以克?服和改進(jìn),?全力以赴把?今后的工作?做得更好、?更出色。?下半年及今?后的工作要?求將會(huì)更高

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