2022年采購員助理年度個(gè)工作總結(jié)

第2頁共3頁2022年?采購員助理?年度個(gè)工作?總結(jié)__?_年在匆忙?之中過去了?，我們即將?迎來新的一?年。隨著公?司的改革和?調(diào)整，我于?___年_?__月調(diào)任?森虎鋁業(yè)采?購部經(jīng)理助?理，主要負(fù)?責(zé)配合采購?經(jīng)理完成相?關(guān)工作，并?且進(jìn)行生產(chǎn)?原材料的采?購工作。這?期間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在生?產(chǎn)部及其部?門經(jīng)理徐軍?偉的大力支?持下，整體?上順利的完?成了采購任?務(wù)，保障了?生產(chǎn)的正常?運(yùn)行。下面?，我就這一?年的工作成?績以及存在?的不足向領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?做如下匯報(bào)?：一、采?購部工作?1、基于我?在森虎鋁業(yè)?參與相關(guān)采?購工作的經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)?行情以及供?應(yīng)商足夠的?了解，在調(diào)?任采購助理?工作后配合?采購經(jīng)理圍?繞成本控制?等方面積極?展開工作，?對(duì)原材料采?購價(jià)格進(jìn)行?合理調(diào)整。?2、自_?__月底開?始，加強(qiáng)與?各供應(yīng)商的?聯(lián)系與溝通?，將公司新?出臺(tái)的貨款?結(jié)算方式和?相關(guān)通知文?件逐步實(shí)施?到位。3?、處理緊急?事務(wù)方面。?面對(duì)資金?不足，原材?料緊缺，在?生產(chǎn)面臨停?產(chǎn)的情況下?，想盡辦法?聯(lián)系新客戶?，抓緊進(jìn)行?原材料采購?工作。其中?，供應(yīng)商數(shù)?量從原有的?___戶發(fā)?展到目前的?___戶，?增長率為_?__%。采?購原材料的?收購量從_?__年__?_月份的_?_____?噸(扣鐵、?雜51;_?__噸)增?加收購量_?__噸，增?長了___?%?；敬_?保了企業(yè)的?正常生產(chǎn)，?確保了原材?料不足的不?良局面得到?了緩解。?二、工作中?存在的不足?。由于本?人工作能力?和文化上的?不足，對(duì)公?司的工作不?能盡全力進(jìn)?行工作。例?如：新的供?應(yīng)商增加還?不是很多，?宣傳工作還?沒有實(shí)施到?位;由于對(duì)?供應(yīng)商的資?金缺口很大?，有部分供?應(yīng)商對(duì)公司?信任程度不?高，但未能?做好溝通工?作，造成原?材料嚴(yán)重外?流現(xiàn)象，使?得出現(xiàn)過公?司生產(chǎn)所需?原材料不足?的情況。?___年度?工作計(jì)劃?1、廣泛宣?傳，增加新?的供應(yīng)商。?2、開發(fā)?新的采購渠?道，向__?_、東南亞?地區(qū)發(fā)展。?3、為保?障生產(chǎn)原材?料采購需求?，希望公司?增加資金，?為保障企業(yè)?生產(chǎn)提供有?效措施。?4、根據(jù)原?材料的品質(zhì)?多樣化，嚴(yán)?把材料驗(yàn)收?關(guān)，為企業(yè)?增收節(jié)支想?辦法。5?、提高管理?能力及與供?應(yīng)商溝通能?力，為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)我?應(yīng)盡的一份?力量。第3頁共3頁采?購員助理年?度工作總結(jié)?___年?在匆忙之中?過去了，我?們即將迎來?新的一年。?隨著公司的?改革和調(diào)整?，我于__?_年___?月調(diào)任森虎?鋁業(yè)采購部?經(jīng)理助理，?主要負(fù)責(zé)配?合采購經(jīng)理?完成相關(guān)工?作，并且進(jìn)?行生產(chǎn)原材?料的采購工?作。這期間?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，在生產(chǎn)部?及其部門經(jīng)?理徐軍偉的?大力支持下?，整體上順?利的完成了?采購任務(wù)，?保障了生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?。下面，我?就這一年的?工作成績以?及存在的不?足向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們做如?下匯報(bào)：?一、采購部?工作1、?基于我在森?虎鋁業(yè)參與?相關(guān)采購工?作的經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)市場(chǎng)行情?以及供應(yīng)商?足夠的了解?，在調(diào)任采?購助理工作?后配合采購?經(jīng)理圍繞成?本控制等方?面積極展開?工作，對(duì)原?材料采購價(jià)?格進(jìn)行合理?調(diào)整。2?、自___?月底開始，?加強(qiáng)與各供?應(yīng)商的聯(lián)系?與溝通，將?公司新出臺(tái)?的貨款結(jié)算?方式和相關(guān)?通知文件逐?步實(shí)施到位?。3、處?理緊急事務(wù)?方面。面?對(duì)資金不足?，原材料緊?缺，在生產(chǎn)?面臨停產(chǎn)的?情況下，想?盡辦法聯(lián)系?新客戶，抓?緊進(jìn)行原材?料采購工作?。其中，供?應(yīng)商數(shù)量從?原有的__?_戶發(fā)展到?目前的__?_戶，增長?率為___?%。采購原?材料的收購?量從___?年___月?份的___?___噸(?扣鐵、雜5?1;___?噸)增加收?購量___?噸，增長了?___%。?基本確保了?企業(yè)的正常?生產(chǎn)，確保?了原材料不?足的不良局?面得到了緩?解。二、?工作中存在?的不足。?由于本人工?作能力和文?化上的不足?，對(duì)公司的?工作不能盡?全力進(jìn)行工?作。例如：?新的供應(yīng)商?增加還不是?很多，宣傳?工作還沒有?實(shí)施到位;?由于對(duì)供應(yīng)?商的資金缺?口很大，有?部分供應(yīng)商?對(duì)公司信任?程度不高，?但未能做好?溝通工作，?造成原材料?嚴(yán)重外流現(xiàn)?象，使得出?現(xiàn)過公司生?產(chǎn)所需原材?料不足的情?況。__?_年度工作?計(jì)劃1、?廣泛宣傳，?增加新的供?應(yīng)商。2?、開發(fā)新的?采購渠道，?向___、?東南亞地區(qū)?發(fā)展。3?、為保障生?產(chǎn)原材料采?購需求，希?望公司增加?資金，