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第2頁共5頁2022年?銷售部門員?工年終工作?總結光陰?似箭,春暖?花開,不知?不覺中又迎?來了新的一?年!回顧這?一年的工作?歷程。作為?公司的一名?員工,我深?深的感到公?司的蓬勃發(fā)?展和全體同?仁熱氣、拼?搏、向上的?精神。下面?就是本人的?年度工作總?結:我作?為銷售部門?的一名普通?員工,在公?司領導和同?事的關心和?幫助下走過?了一年,在?這一年中各?方面沒有很?好地完成公?司給我的各?項指標,主?要表現(xiàn)在如?下幾個方面?沒有做好:?1、我作?銷售部門的?員工,深深?地感到肩負?重任,作為?公司的窗口?,自己的一?言一行也同?時代表了公?司的形象,?所以更要提?高自身的素?質,高標準?的要求自己?,加強自己?的專業(yè)知識?和技能。?2、在投標?工作中,屢?次失敗,面?對多次的教?訓,首先查?找自身的原?因,分析工?程、標書細?節(jié)、對比競?爭對手,找?出自己各方?面的不足之?處,在今后?的工作中要?不斷加強業(yè)?務學習,提?高自身能力?,在今后的?投標中取得?成績。3?、在公司提?供客戶需求?信息資源這?一塊中,也?屢次沒有取?得好的成績?,錯過了很?多客戶資源?,因各方面?因素導致大?部分客戶購?買了其它品?牌機組。?4、在今后?的工作中,?要抓住這方?面的客戶,?爭取把握分?析、處理好?各項工作中?,加強同客?戶的交流、?溝通。了解?他們的需求?,能夠準確?地處理好,?來羸得客戶?。新的一?年已經(jīng)開始?,緊張而又?忙碌的工作?拉開了進程?,明確公司?的目標、計?劃。計劃好?自己的工作?和個人目標?。在平時?的各項工作?中精耕細作?,緊跟所有?的項目:房?地產(chǎn)、工廠?、___公?司、特殊行?業(yè)如(電廠?、電信、銀?行)。及時?掌握客戶的?需求,作出?相應的計劃?和工作。在?房地產(chǎn)這一?塊,吸取以?往的教訓,?通過投標的?首先摸清競?爭對手的各?方面因素,?找出他們的?劣勢、突出?我們的優(yōu)勢?;比如品牌?、質量、服?務、配件資?源,來羸得?客戶支持,?同時也要做?好客戶關系?,加強自己?的服務意識?,做到讓客?戶買的放心?、用的省心?。建立長?遠的合作關?系。針對工?廠這一塊,?也要吸取以?往教訓,不?單要了解清?楚客戶的所?需、所想,?盡量想辦法?滿足客戶的?需求,多做?些這方面的?工作,不要?輕易放過每?個客戶的信?息,做到有?客戶就有接?觸、有了解?、有做工作?,包括對品?質的宣傳、?公司和康明?斯的“五心?”服務,來?爭取成績。?面對日益?激烈的市場?競爭和信息?時代的已經(jīng)?來臨,建議?公司在互聯(lián)?網(wǎng)市場多做?企業(yè)關鍵詞?推廣,例如?:只要在百?度“bai?du”/“?googl?e”等知名?常用網(wǎng)站讓?客戶只要輸?入:“發(fā)電?機”,或是?“康明斯”?等關鍵字就?可以看到公?司資料。讓?客戶隨時、?隨地、多方?面、多渠道?可以搜索到?我司,提高?公司知名度?和信譽度。?辭舊迎新?,展望__?_年,本人?將更認真工?作,刻苦學?習業(yè)務知識?,提高自身?的能力來努?力完成公司?的銷售任務?和目標,同?時希望公司?和個人再上?一個新的臺?階。第5頁共5頁__?_年銷售部?門工作總結?轉眼間_?__年已成?為歷史,帶?走的是青澀?,留下的是?成長的印記?。回顧剛?剛過去的一?年,感受最?大的是自己?的心態(tài),很?多人說80?后是靠不住?的,他們是?特殊的一代?,因為在他?們的成長中?經(jīng)歷了太多?變化,他們?也是承接未?來開創(chuàng)新世?界的一代,?因此具有隨?機性,我的?___就具?有這樣的特?點。我是一?個不擅長交?際的人,熱?情度低,轉?做銷售顧問?非常具有挑?戰(zhàn)性,很多?人都不看好?,我自己也?非常擔心那?說明情況的?數(shù)字,緊張?自己的低落?,一度認為?做一段時間?自己會因為?做不下去而?放棄。慶幸?的是我找對?了汽車銷售?公司,這里?的團隊給予?我很高程度?的認可,難?得的機會鍛?煉了我的銷?售技巧,我?感謝隊友們?給予我的支?持,為了更?好的和大家?戰(zhàn)斗,不斷?提升自己的?成交能力,?慢慢的我用?自己的踏實?性格培養(yǎng)出?屬于自己的?銷售方式,?物以類聚、?人以群分,?我接待的每?一位成交用?戶都和我結?成朋友,他?們在不同的?生活中__?_著我,_?__著我工?作的單位。?這也是我人?生積聚的一?筆財富。因?此,我深切?的感受到個?性銷售也是?行銷行業(yè)中?非常重要的?原則,我將?繼續(xù)走下去?,未來的日?子付出的努?力。今天的?“累”是明?天的“?!?。說到“累?”還真是有?很多感慨,?累在考慮的?多。以前沒?在廣本工作?的時候,或?許沒有受到?這樣氛圍的?熏陶,沒有?太多這樣的?感受和做法?,每當下班?的時候看到?院落中相應?規(guī)定的位置?還存放著車?輛,心里總?會畫一個問?號:這些車?怎么還在這?,是不是誰?忘記應該歸?庫了,這種?疑問我也是?在同事的工?作中常見到?,因此我的?做法也似乎?成了一種銷?售部共同的?習慣,馬上?找找相關人?或是直接找?到鑰匙,一?臺臺入庫后?放心的回家?。我想這就?是一種所謂?的責任感吧?,我很慶幸?我找到了這?種感覺。最?重要的是同?事們共同的?自主執(zhí)行,?這是任何制?度規(guī)定也達?不到的。雖?然是萍水相?逢的同事,?在一個小問?題上的共識?,一致的做?法這就是一?切希望的開?始,不是嗎??每年跨?年的時候,?每個人都會?給自己寫一?封信,不是?敘舊而是謹?記。成長是?需要經(jīng)常分?析總結的。?作為銷售部?的一員,除?了感謝團隊?的支持外,?其實還有一?點小小的想?法,雖然很?小但是影響?力還是一定?的,需要高?層給予意見?。例如:_?__年銷售?部一定時期?存在抓大放?小的現(xiàn)象,?上半年的銷?售統(tǒng)計就能?充分的說明?情況,銷售?部的銷售能?力不僅取決?與銷售顧問?的個人銷售?技巧,還取?決于其他相?關部門對于?市場動態(tài)(?范本)的反?應,活動前?期準備不充?分,政策制?定不果斷,?方向性的錯?誤也是影響?銷售成績的?原因之一,?因此,很希?望___年?能夠有新的?計劃。汽?車銷售公司?主力軍是銷?售部門,這?只能說明在?各種工作中?銷售部的窗?口性,并不?能說明唯一?性。盲目的?確認銷售部?的工作范圍?是不正確的?,各部門是?需要協(xié)助的?。不存在某?些部門設立?最初的單一?目的性。市?場制定銷售?企劃方案,?銷售部是需?要認真執(zhí)行?的,但是相?關宣傳物品?的整理和管?理,不是銷?售部專職的?責任。此方?面的協(xié)助與?合作是相輔?相成的,希?望公司給予?協(xié)調。除此?之外,再無?其他異議。?最近,我?都在聽一首?歌《?春天里》,?不是汪峰演?唱的,而是?農(nóng)民工演唱?的。據(jù)最新?消息___?年春節(jié)晚會?這個節(jié)目一?定會出演。?在自己的總?結中或許不?應該提到這?些,但是在?我內心中,?我需要指出?這些。不僅?僅是因為那?份說不出的?感動,更是?一種成熟的?感受。__?_年我總計?銷售___?臺(據(jù)初步?統(tǒng)計)。相?對于車行中?資深銷售顧?問,我的銷?售量是那么?的微不足道?,而我很肯?定。因為,?經(jīng)過這些成?交用戶的接?觸,我發(fā)現(xiàn)?了自己的優(yōu)?點,那就是?樸實、自然?、不做作。?那是家庭教?育的結果。?沒想到這些?將成為我跨?向未來的能?量。同時,?我也看到自?己的不足-?客戶?成交力薄弱?。主要原因?也在于自己?的性格,很?糾結。也許?性格就像手?心和手背吧?,每一面不?同。初次接?待的潛在客?戶,深度感?染力不強,?

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