仙樂健康專題報告：營養(yǎng)保健食品千億賽道-空間廣闊

仙樂健康專題報告：營養(yǎng)保健食品千億賽道_空間廣闊

1全球保健品ODM龍頭

1.1藥企背書，全球布局

聚焦保健品與功能營養(yǎng)食品領(lǐng)域，綜合效率領(lǐng)先的全球ODM龍頭。1993年，公司前身廣東仙樂制藥有限公司成立，從事軟膠囊藥品制造。2000年，公司開始合同生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，進(jìn)行營養(yǎng)保健食品業(yè)務(wù)代工；2007年，公司豐富產(chǎn)品種類，新增營養(yǎng)軟糖、片劑、硬膠囊和粉劑，轉(zhuǎn)移重心至營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域；2015年，公司更名為仙樂健康科技股份有限公司；2016年，公司通過外延并購解決海外產(chǎn)能與品牌建設(shè)問題，全資收購歐洲大型軟膠囊制造商Ayanda；2019年，公司成功在創(chuàng)業(yè)板上市，產(chǎn)能進(jìn)一步擴展。目前，公司已發(fā)展成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)為一體的保健食品供應(yīng)商，產(chǎn)品劑型豐富，滿足消費者多樣化需求，并與國內(nèi)外知名客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，成為營養(yǎng)健康行業(yè)B端全球龍頭企業(yè)。

1.2家族企業(yè)股權(quán)集中，核心員工激勵充分

家族企業(yè)，股權(quán)結(jié)構(gòu)集中穩(wěn)定。林培青和陳瓊夫婦為公司實際控制人，林培青現(xiàn)任公司董事長、總經(jīng)理，陳瓊現(xiàn)任公司董事、副總經(jīng)理。截至2021年上半年，林培青和陳瓊夫婦合計持有公司股份41.57%，公司股權(quán)清晰集中。其中，林培青夫婦直接持有公司14.69%股份，通過廣東光輝投資有限公司間接持有公司43.2%股份。管理層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，藥企專業(yè)背景，行業(yè)經(jīng)驗豐富。董事長兼總經(jīng)理林培青、副總經(jīng)理楊睿曾任職于汕頭金石制藥總廠，副總經(jīng)理陳瓊制劑研究員出身，系公司核心技術(shù)人員，研發(fā)能力強，帶頭成功開發(fā)出多項產(chǎn)品。

股權(quán)激勵推出，綁定核心員工。公司注重研發(fā)投入，對核心技術(shù)員工激勵充分。2020年9月和2021年7月公司股權(quán)激勵對象共計60人，包括16名公司高管與44名核心技術(shù)研發(fā)人員，共91.09萬股。考核解鎖條件以2019年營收為基準(zhǔn)，2020-2022年營收增長率不得低于20%、45%、70%，即2020-2022年同比增速分別不得低于20.0%、20.8%、17.2%，3年營收CAGR19.3%。2020年業(yè)績完成情況較為理想，全年營收同比增長30.85%。

1.3合同生產(chǎn)為主，深度綁定客戶

仙樂健康的商業(yè)模式主要包括合同生產(chǎn)和品牌產(chǎn)品銷售。作為一家專注于研發(fā)代工的保健食品生產(chǎn)企業(yè)，公司上游為醫(yī)藥原料制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品提取加工業(yè)等原料商，下游為眾多的品牌方和渠道商。合同生產(chǎn)是公司最主要的收入模式，公司根據(jù)客戶需求，通過系統(tǒng)的市場調(diào)研與研發(fā)，向客戶提供產(chǎn)品定位、配方研究、工藝優(yōu)化、原輔料供應(yīng)、中試生產(chǎn)、制定標(biāo)準(zhǔn)、批文申報等一系列綜合服務(wù)。2016年出售子公司廣東千林后，合同生產(chǎn)作為公司核心業(yè)務(wù)占比變得更高，通過合同生產(chǎn)模式取得的營收占公司收入95%以上。公司合同生產(chǎn)模式包括自主開發(fā)產(chǎn)品；自主開發(fā)產(chǎn)品加客戶定制修飾；客戶定制開發(fā)產(chǎn)品以及客戶委托生產(chǎn)模式。

通過銷售自有品牌和代理品牌取得的營收僅占公司總收入1%。以合同生產(chǎn)模式為主的商業(yè)模式，有利于與眾多國際知名客戶形成長期合作關(guān)系，同時又會導(dǎo)致公司整體毛利率不高，與以自有品牌銷售為主的湯臣倍健、新諾威相比毛利率較低。

頭部客戶認(rèn)可度高。公司重要客戶包括輝瑞制藥、葆嬰、安琪酵母、NowFoods、HTCGroupLtd.、修正藥業(yè)、Takeda等全球知名企業(yè)。其中，輝瑞制藥為公司第一大客戶，連續(xù)5年銷售額占總營收10%以上。公司前五大客戶結(jié)構(gòu)與收入均較為穩(wěn)定，近3年營收均保持在5億元左右。2020年，前5大客戶銷售收入占比為24.7%，同比下降9個百分點，中小客戶成重要新增收入來源。

1.4劑型豐富，營收穩(wěn)健

軟膠囊為主要收入，創(chuàng)新劑型打造新增長曲線。公司主要產(chǎn)品包括傳統(tǒng)劑型軟膠囊、片劑，創(chuàng)新劑型粉劑、軟糖、功能性飲品等。2020年，軟膠囊、片劑、粉劑、軟糖、和其他制劑產(chǎn)品收入分別占比42.7%、15.8%、15.1%、14.1%、12.3%。2016-2020年，傳統(tǒng)劑型軟膠囊、片劑占比下滑，創(chuàng)新劑型粉劑、軟糖以及功能性飲品收入占比提升明顯。其中軟糖供不應(yīng)求，公司于2018年啟動一期營養(yǎng)軟糖擴產(chǎn)項目。2016年，公司轉(zhuǎn)讓子公司廣東千林品牌產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)后，各主要產(chǎn)品的毛利率均有所下降，2020年軟糖和片劑產(chǎn)品的毛利率回升至38.17%和49.39%。預(yù)計隨著生產(chǎn)轉(zhuǎn)移完成及軟糖產(chǎn)能逐步釋放，整體毛利率將穩(wěn)步回升。

整體營收保持穩(wěn)健增長。2016-2020年公司營業(yè)收入從7.86億元增長至20.67億元，2019年因保健品市場“權(quán)健事件”，收入出現(xiàn)輕微下滑。2020年，公司營收同比增長30.8%，歸母凈利潤2.57億元，同比增長80.6%。2015-2020年，公司主營業(yè)務(wù)毛利率分別為43.11%、32.06%、32.08%、32.57%、31.29%和31.68%，2016年公司出售子公司廣東千林所經(jīng)營的品牌產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)，導(dǎo)致毛利率整體下降，合同生產(chǎn)銷售成公司主要商業(yè)模式。

國內(nèi)市場為主，海外擴張積極。2020年，公司境內(nèi)境外收入占比分別為61.9%、38.1%，國內(nèi)為公司主要市場，海外市場重要性逐步提升。公司海外市場的主要銷售區(qū)域為歐洲和北美洲，2016年公司收購直接競爭對手軟膠囊制造商Ayanda后，歐洲市場銷售規(guī)模迅速提升。由于新冠疫情期間德國生產(chǎn)基地并未停產(chǎn)，疊加海外市場對免疫力類、軟糖類產(chǎn)品的需求增加，2020年公司境外營收維持較高占比。

2營養(yǎng)保健食品千億賽道，空間廣闊

人均收入水平提升，老齡化加速，不斷促進(jìn)保健品與功能性食品的滲透率提升。營養(yǎng)保健食品是廣義上的保健品，分為膳食營養(yǎng)補充劑和功能性食品兩大類。膳食營養(yǎng)補充劑即傳統(tǒng)意義上的保健品，具備市場監(jiān)督管理部門指定27項保健功能中的一項或幾項，生產(chǎn)銷售需要注冊或備案取得保健食品標(biāo)志（俗稱“藍(lán)帽子”）的營養(yǎng)健康食品，其不以治療疾病為目的，維生素、鈣片等產(chǎn)品即為保健品。功能食品作為強化食品，具備一定有效成分或功能，但不能宣傳保健作用功效，使用場景較為日常與休閑，如益生菌、代餐粉等。是否獲得保健批文，能否宣傳保健品功效，是區(qū)分保健品與功能食品的重要標(biāo)志。

2.1市場空間廣闊，滲透率不斷提升

中國市場受益多重因素，成全球第二大保健品市場。保健品行業(yè)在發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展已經(jīng)逐步成熟，整體增長態(tài)勢陷入瓶頸，但發(fā)展中地區(qū)仍存在較大發(fā)展空間。截至2018年，美國作為全球第一大保健品市場，占據(jù)全球市場份額31.4%，中國受益于人均可支配收入提升、居民健康意識加強等多重因素影響，成為全球第二大保健品市場，且增長態(tài)勢強勁。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，我國保健品行業(yè)市場規(guī)模自2013年993億元增長至2020年2503億元，年復(fù)合增長率14.1%，預(yù)測我國市場規(guī)模會從2021年2708億元提升至2023年3283億元，年復(fù)合增長率10.1%。

中美保健品行業(yè)市場滲透率差距大，我國存在廣闊市場空間。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)院統(tǒng)計，美國保健品行業(yè)市場滲透率高，不同年齡段滲透率在30%-73%區(qū)間，而我國各年齡保健品的滲透率長期保持在10%-30%區(qū)間。我國與美國中老年齡段居民差距較大，尤其是65歲及以上，滲透率差距可達(dá)50%；年輕階段，中美滲透率也有一定差距，25歲及以上滲透率差距約11%。

根據(jù)國家衛(wèi)生健康委定義，健康素養(yǎng)是指個人獲取和理解健康信息，并運用這些信息維護(hù)和促進(jìn)自身健康的能力。具備基本健康素養(yǎng)水平的人，能夠掌握基本的健康防病知識，知道從哪里獲得基本的健康服務(wù)，面對健康問題能采取正確的應(yīng)對措施，不會盲目聽信偽健康的信息或健康類的謠言，知道如何開展自我健康管理等。我國居民健康素養(yǎng)水平穩(wěn)步提升，自2014年9.79%攀升至2020年23.15%。2020年同比2019年提升3.98%，增長幅度為歷年最大。保健品行業(yè)滲透率在健康素養(yǎng)水平提升的大環(huán)境下，將會有進(jìn)一步提升的空間。

2.2消費頻次高，下游集中度低

保健品消費具有粘性，頻次與復(fù)購率較高。不同于快消品的易沖動型消費，消費者對于保健品的選擇在進(jìn)行決策時考慮流程更為復(fù)雜，一旦形成消費決策，用戶習(xí)慣便不會輕易更改。同時，由于保健品需要每日服用，日常使用頻次高，需求剛性，復(fù)購率強。另外，對比藥品，保健品“無害”特征，使其在功能性細(xì)分領(lǐng)域上容易吸引到更多的客戶群體。我國廣闊的人口基數(shù)，與消費者日漸提升的健康意識，為保健品滲透率的提升形成利好因素共振，保健品也將在大眾市場獲得規(guī)模效應(yīng)。

保健品下游品牌繁多，行業(yè)市場集中度較低。我國保健品市場行業(yè)競爭格局分散，主要是因為我國早期未對保健品市場設(shè)定嚴(yán)格的監(jiān)管政策，所以行業(yè)存在準(zhǔn)入門檻較低、利潤較高、注冊審批時間較藥品短等問題。此外，“藍(lán)帽子”監(jiān)管制度的不合理性，導(dǎo)致大量低質(zhì)保健品企業(yè)通過“貼牌”形式進(jìn)入市場，不僅造成消費者對保健品的信任度大打折扣，更稀釋了保健品行業(yè)市場集中度。根據(jù)Euromonitor顯示，2019年我國保健品市場CR3、CR5、CR10分別占有14.6%、19.8%和28.9%的市場份額。行業(yè)龍頭湯臣倍健、無極限和安利只占據(jù)總市場份額的5.9%，5.3%和3.4%。

2.3政策引導(dǎo)行業(yè)改革，細(xì)分市場品類眾多

建立監(jiān)管制度，規(guī)范行業(yè)發(fā)展。早期由于行業(yè)監(jiān)管機制的缺失，中國保健品行業(yè)經(jīng)歷了：①野蠻生長時期。保健品行業(yè)蓬勃發(fā)展，但也伴隨著亂象重生；②發(fā)展試行期。國家出臺相關(guān)政策整治行業(yè)亂象；③監(jiān)管加強期。國家加強了雙軌制度（注冊制和備案制）的監(jiān)管力度，明確規(guī)定醫(yī)保刷卡類目，且停止發(fā)放直銷牌照。現(xiàn)階段的監(jiān)管力度和相關(guān)政策加速了保健行業(yè)洗牌，為行業(yè)規(guī)范發(fā)展掃除諸多障礙。

自律+轉(zhuǎn)型打造全新行業(yè)形象，頭部品牌成最終受益人。自從2019年“權(quán)健事件”過后，不僅國家加強了保健行業(yè)的整治，行業(yè)為維護(hù)品牌形象和客戶信任度，也紛紛采用“自律+轉(zhuǎn)型”的自救模式。由政府和行業(yè)內(nèi)部的整治掃除了行業(yè)發(fā)展障礙，信任危機的產(chǎn)生使消費者更加青睞合規(guī)、合法經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，有利于頭部企業(yè)的發(fā)展。

維生素和膳食補充劑占領(lǐng)細(xì)分市場主導(dǎo)地位。目前我國保健市場產(chǎn)品眾多，但并沒有不同品類的明確定位。據(jù)Euromonitor對保健市場的定位，我國保健品市場分為五大類：維生素和膳食纖維補充劑類、體重管理類、運動營養(yǎng)類、傳統(tǒng)滋補類、兒童保健類。從2017-2019年不同產(chǎn)品規(guī)模占比看，維生素與膳食纖維補充劑類始終占據(jù)主導(dǎo)地位，從50.6%上升至54%；傳統(tǒng)滋補類保健品，受益于亞洲飲食文化的影響而常年位于第二位，從2017年30.6%上升至2019年33%；兒童保健品規(guī)模因食品安全問題，近三年有所下滑，但仍然長居第三位，從2017年12.9%下降至2019年7%。

各大企業(yè)分庭抗?fàn)?，搶占?xì)分市場。保健品行業(yè)逐漸從供給驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動，不同公司在細(xì)分市場搶占一席之地。從維生素和膳食補充劑市場看，由于其進(jìn)入門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化高，可替代性強，導(dǎo)致市場集中度一直處于比較分散的狀態(tài)。據(jù)2019年Euromonitor統(tǒng)計，該市場龍頭企業(yè)湯臣倍健占據(jù)10%市場份額。從我國體重管理類保健品的競爭格局來看，市場集中度較高。究其原因是由于我國肥胖率偏低，達(dá)到肥胖水平占總?cè)藬?shù)35%，而美國占據(jù)71%，所以市場企業(yè)競爭力較低。龍頭企業(yè)康寶萊占據(jù)半壁江山，擁有47%市場份額，CR3高達(dá)62%。

從運動營養(yǎng)類保健品市場來看，此類市場在我國具有“基數(shù)小，成長快”的特點，整體集中度較高，且呈現(xiàn)逐年增強趨勢。2019年西王食品市場份額29%，具有明顯龍頭效應(yīng)，CR3達(dá)到64%。該保健品功能主要分為塑形增肌、骨骼健康、能量補充三方面。從滋補保健類和兒童保健類市場來看，行業(yè)品牌集中度仍然較低，無極限分別占據(jù)兩大市場12%和13%的份額。

2.4購買力&消費意識提升，老齡化加速助力行業(yè)擴容

消費水平提升加速消費增長，消費觀念轉(zhuǎn)變釋放發(fā)展?jié)摿?。人均可支配收入持續(xù)增加，人均醫(yī)療保健支出逐年攀升。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，居民消費力逐漸增強，人均可支配收入從2010年1.91萬元持續(xù)增長至2020年的4.38萬元，年復(fù)合增長率為8.65%，為消費增長提供有力支撐。與此同時，居民健康意識不斷增強，人均醫(yī)療保健消費支出從2010年的872元逐年攀升至2019年的2283元，年復(fù)合增長率達(dá)11.29%，健康意識增強將助力保健品需求提升。消費水平提升疊加消費觀念的轉(zhuǎn)變，國民將更愿意為自身健康進(jìn)行投資，更愿意為安全優(yōu)質(zhì)的保健品支付溢價，這將有利于行業(yè)潛力的進(jìn)一步釋放。

老齡化趨勢明顯，助力行業(yè)擴容。近十年來，中國總?cè)丝诒３稚仙龖B(tài)勢，全國總?cè)丝趶?010年13.4億人上升至2019年14億人，其中，65歲及以上人口上升趨勢明顯，增速高于全國人口整體增速，65歲及以上人口占比從1990年5.6%上升至2019年12.6%。根據(jù)1956年聯(lián)合國《人口老齡化及其社會經(jīng)濟后果》的劃分標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)一個國家或地區(qū)65歲及以上老年人口數(shù)量占總?cè)丝诒壤^7%時，則標(biāo)志進(jìn)入老齡化），我國于2000年進(jìn)入老齡化，2019年老齡化現(xiàn)狀已遠(yuǎn)高于國際標(biāo)準(zhǔn)。

在2011-2019年各年齡段人口占比中，50-54歲人群及65-69歲人群占比增長最為明顯，分別從5.43%和3.15%提升至8.53%和5.05%，老齡化態(tài)勢加劇。銀發(fā)一代是消費保健品的主要人群，購買人數(shù)的增加是行業(yè)增長的主要驅(qū)動因素，在老齡化背景下，該群體基數(shù)的增加將推動保健產(chǎn)品需求提升，助力行業(yè)擴容。此外，隨著國家醫(yī)療水平的進(jìn)步和國民生活條件的改善，居民健康水平不斷提高，人均壽命不斷延長，1990-2019年中國居民預(yù)期壽命從69.145歲增長至77.3歲，人均壽命的提升有助于延長使用保健產(chǎn)品的時間，為行業(yè)提供增長動力。

2.5迎合年輕人消費需求，產(chǎn)品更加多樣化

消費需求年輕化。近年來，年輕消費者的健康意識不斷增強，養(yǎng)生潮流在年輕一代中興起，“保溫杯里泡枸杞”、“威士忌里加黨參”等“朋克養(yǎng)生”方式火爆，90后和Z世代消費人數(shù)占比持續(xù)增長，成為繼中老年人之后的又一核心驅(qū)動人群，消費群體日益壯大，年輕化趨勢明顯，使用人群從中老年向各年齡段拓展，保健行業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段。

保健產(chǎn)品零食化、即食化、輕量化。隨著生活節(jié)奏逐漸加快，“方便、高效、直接”的保健食品更容易獲得年輕人的青睞，保健食品使用場景逐漸日常化，產(chǎn)品形態(tài)逐漸零食化、輕量化，隨時“補充”營養(yǎng)已成為年輕人的生活常態(tài)。從接受新鮮事物的角度來說，年輕一代更愿意嘗鮮，且愿意為“有趣、新鮮、好玩”的保健食品買單，多維軟糖、酸奶凍干、酵素果凍、代餐奶昔、水果味鈣片等具有零食形態(tài)的保健品受到越來越多年輕人的喜愛。CBNData數(shù)據(jù)顯示，MAT2020天貓不同形態(tài)的膳食保健品中，軟糖和果凍位于消費增速排名第一和第二，增速遠(yuǎn)超其他傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)。

此外，保健產(chǎn)品口味日益豐富，2020年國產(chǎn)保健食品備案中標(biāo)示產(chǎn)品口味的產(chǎn)品合計368個，占到了整個國產(chǎn)保健食品備案數(shù)量的28%，涉及近20種口味?？谖敦S富、方便即食、有趣好玩的保健食品刺激了年輕人的消費需求，在市場上大受歡迎。

銷售渠道數(shù)字化，保健功能多樣化。銷售模式助推保健行業(yè)發(fā)展。許多商家加快以消費者為中心的電商數(shù)字化建設(shè)，從會員數(shù)字化、媒體投放數(shù)字化、再到電商渠道數(shù)字化，全路徑全面鋪開，提高電商媒體投放和營銷的精準(zhǔn)度，提升獲客、轉(zhuǎn)化的效率，利用數(shù)字化的趨勢尋找業(yè)務(wù)增長點，發(fā)現(xiàn)新消費群體，解決保健消費品領(lǐng)域的剛需。在疫情大背景下，“面對面”的銷售方式受到限制，客觀上也要求企業(yè)去主動探索和開拓新的營銷方式。在不同養(yǎng)生場景下，除基礎(chǔ)營養(yǎng)補充之外，消費者會針對性攝入不同細(xì)分功能的保健品，保健食品也從慢病管理、補充營養(yǎng)素等傳統(tǒng)功能向助眠、護(hù)膚、健身等功能快速延伸。

3劑型批文豐富，研發(fā)綜合效率突出

3.1研發(fā)投入較高，技術(shù)功底深厚

產(chǎn)品研發(fā)投入較高，競爭壁壘優(yōu)于同業(yè)。公司擁有14項自主研發(fā)的核心技術(shù)，4000多種產(chǎn)品配方，公司獲得國內(nèi)外共計11項認(rèn)證，相比同業(yè)具有更高的研發(fā)護(hù)城河壁壘。具體來看：①費用投入高：公司研發(fā)費用投入力度較大，占比總營收比重較高并逐年增加。2020年，公司研發(fā)投入達(dá)0.65億元，占比3.13%，在可比公司中位居前列；②研發(fā)人員數(shù)量多：2020年，公司研發(fā)人員達(dá)269人，僅低于品牌商湯臣倍健，是直接競爭對手威海百合的1.5倍；③股權(quán)激勵積極：公司對核心技術(shù)人員進(jìn)行充分激勵，2020年與2021年兩次股權(quán)激勵60人中有44人為核心技術(shù)研發(fā)人員；

④研發(fā)中心布局廣：公司在廣東汕頭、安徽馬鞍山和德國法爾肯哈根均擁有研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，近期兩次分別募資約1億元加大汕頭與馬鞍山研發(fā)中心建設(shè)，引進(jìn)高端研發(fā)人員，加強團隊在功效物料研究、配方研究與功效體感方面的科研能力，以更快速響應(yīng)客戶需求；⑤攜手高校和其他企業(yè)加強研發(fā)：與華南理工大學(xué)、江南大學(xué)、廣東藥科大學(xué)、廣東以色列理工學(xué)院合作開展膳食補充劑用原料、營養(yǎng)健康食品相關(guān)動物學(xué)實驗等研究。公司也與優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)開展外部創(chuàng)新項目，與凱愛瑞集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方通過原料、配方開發(fā)、風(fēng)味和工藝的全面共享，在益生菌領(lǐng)域開展廣泛合作。

3.2劑型多樣，產(chǎn)銷穩(wěn)定

批文品類多，競爭優(yōu)勢凸顯。保健食品在生產(chǎn)銷售上需取的相關(guān)批文，如未在備案名錄的品類需要花費數(shù)年審批時間獲得批文，在備案名錄的成熟品類則要數(shù)月時間申請。因此，保健食品注冊證書在時間和資金上均需消耗大量投入，是彰顯保健品企業(yè)研發(fā)與綜合實力差異性的重要體現(xiàn)。注冊批文門檻難度呈現(xiàn)上升趨勢，對于產(chǎn)品開發(fā)與文獻(xiàn)研究深度均具有更嚴(yán)格要求。截至2021年9月底，仙樂健康共擁有128個保健食品證書，領(lǐng)先同類競爭對手代工廠商威海百合與艾蘭得，僅低于品牌商同仁堂和湯臣倍健，但高于哈藥集團。批文衍生出4000多種成熟產(chǎn)品配方，全球供應(yīng)商體系提供2000多種原料儲備，彰顯批文儲備帶來的先發(fā)優(yōu)勢，并賦能到快速更新迭代的功能性食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升公司的綜合實力與競爭差異。

劑型豐富，“快反”效率高。公司在傳統(tǒng)劑型軟膠囊的基礎(chǔ)上積極布局創(chuàng)新劑型軟糖、功能飲品、粉劑等，在產(chǎn)品品類豐富程度上優(yōu)于同類，劑型多樣滿足不同消費者需求。公司軟膠囊技術(shù)是中國保健食品應(yīng)用的引領(lǐng)者，2016年公司外延收購Ayanda進(jìn)一步鞏固軟膠囊領(lǐng)先地位，進(jìn)入歐洲主流保健食品品牌賽道，全球化布局加速。軟膠囊為公司主要產(chǎn)品劑型，該品類2020年實現(xiàn)營收8.83億元，全球市占率為5.3%。軟糖為公司第二大劑型，2020年營收3.27億元，同比增長180%。粉劑為公司第三大劑型，粉劑中的固體飲料益生菌、蛋白質(zhì)、DHA鈣粉等符合行業(yè)發(fā)展趨勢，增速較好。功能飲品全年營收1.83億元，同比增長390%。公司八大劑型規(guī)?；瘍?yōu)勢，能夠?qū)κ袌鰟?chuàng)新劑型的擴張需求做出迅速響應(yīng)，縮短合作到產(chǎn)品供應(yīng)耗時。功能性食品本質(zhì)上是快消品，產(chǎn)品更新迭代速度較快，具有規(guī)?；c創(chuàng)新研發(fā)能力的仙樂具備核心競爭力。

產(chǎn)銷穩(wěn)定，產(chǎn)品售價同比有所下降。公司依據(jù)客戶合同訂單進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)銷比常年穩(wěn)定在100%左右。2021年上半年，公司軟膠囊、片劑、粉劑、軟糖、口服液產(chǎn)銷比分別為83.83%、96.11%、113.64%、104.58%、108.17%。公司產(chǎn)品附加值高，粉劑銷售單價同比下降較大。2020年，公司軟膠囊、片劑、粉劑、軟糖、功能飲品平均銷售價分別為155.56元/千粒、169.56元/千片、119.96元/千克、206.68元/千粒，2060.11元/千瓶，軟膠囊同比增長4.45%，片劑、粉劑、軟糖、功能飲品價格分別同比下降3.72%、36.0%、2.02%、22.58%；其中，粉劑單價2020年比2019年降低36.00%，主要系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化所致。

3.3頭部客戶背書，新建產(chǎn)能逐步釋放

知名客戶深度綁定，海外經(jīng)驗豐富。公司自2002年開始從事營養(yǎng)保健品行業(yè)出口，與國內(nèi)外多個大型頭部保健品與功能食品企業(yè)建立長期穩(wěn)定深度合作關(guān)系。全球前十大保健品直銷品牌企業(yè)中有9個是公司的合作客戶，公司合作的國際企業(yè)包括輝瑞、拜耳、葛蘭素史克等藥企巨頭，也包括食品企業(yè)安利、雀巢、瑪氏等。國內(nèi)連鎖藥店，食品乳制品公司安琪酵母、蒙牛等優(yōu)質(zhì)客戶均與公司有長期合作關(guān)系，為公司進(jìn)行品質(zhì)背書，促使公司不斷吸引新的快消客戶。其中，輝瑞制藥為公司第一大客戶，收入占比8.51%，公司在2016年將自有品牌廣東千林出讓給輝瑞制藥，與輝瑞簽訂10年合作期協(xié)議供應(yīng)廣東千林指定產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)合作客戶促使公司不斷加強自身市場競爭力，洞察市場變化趨勢與技術(shù)變化。

公司產(chǎn)能利用率高，新劑型產(chǎn)能逐步釋放。公司原有產(chǎn)能基本處于滿負(fù)荷運營狀態(tài)中，新建軟糖和功能飲品產(chǎn)能儲備充足。①軟糖：馬鞍山生產(chǎn)