起重機(jī)械應(yīng)急預(yù)案演練

起重機(jī)械應(yīng)急預(yù)案演練方案起重機(jī)械急預(yù)案演練方案1、演習(xí)時(shí)間：2012年9月10日下午14：302、演習(xí)地點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn):香料房操縱室應(yīng)急預(yù)案演習(xí)：香料房3、加入人員：生產(chǎn)部、人事部、保衛(wèi)部、香料房操作工。4、演習(xí)目的：根據(jù)已經(jīng)制定的“鍋爐應(yīng)急預(yù)案〃進(jìn)行模擬演練，提高操作人員對(duì)突發(fā)事件處理的技能和應(yīng)變能力，同時(shí)檢閱應(yīng)急預(yù)案的合理性，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，完成公司2012年度安全任務(wù)和目標(biāo)。6、演習(xí)內(nèi)容：電動(dòng)葫蘆環(huán)鏈斷裂事故的處理鍋；7、應(yīng)急演練步驟及分工：操作人員（包括班長(zhǎng)）：發(fā)現(xiàn)有電動(dòng)葫蘆環(huán)鏈斷裂緊急狀況，當(dāng)即報(bào)告班長(zhǎng)和生產(chǎn)部主管人員在安全的前提下，當(dāng)即按急停停機(jī)。通知有可能受影響的生產(chǎn)部門(mén)。

保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。協(xié)助生產(chǎn)部、保衛(wèi)部等部門(mén)進(jìn)行事故分析和調(diào)查。生產(chǎn)部：接到緊急狀況后當(dāng)即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡快了解事故狀態(tài)。采取措施操縱事故的擴(kuò)大，盡可能減低對(duì)生產(chǎn)的影響和損失。假如事故有進(jìn)一步惡化，啟動(dòng)更高等級(jí)的事故應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。723組織事故排除，鑒定處理結(jié)果，決定設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。組織事故分析調(diào)查，落實(shí)防范措施。保衛(wèi)部：接到緊急狀況后當(dāng)即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡快了解事故狀態(tài)。如有人員傷亡或被困人員，組織力量進(jìn)行救援。組織應(yīng)急物資，操縱事故的曼延與擴(kuò)大。假如事故升級(jí)，按公司級(jí)別應(yīng)急預(yù)案相關(guān)等級(jí)進(jìn)行處理。協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)排除事故。維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)做好事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。74演練總結(jié)評(píng)講：