2022年工作總結(jié)范文和內(nèi)容要求

第3頁(yè)共11頁(yè)2022年?工作總結(jié)范?文和內(nèi)容要?求一、工?作總結(jié)格式?要求(形式?)(一)?、工作總結(jié)?的打印要求?1、工作?總結(jié)要用a?4紙打印，?正文中的任?何部分不得?超出a4紙?邊框以外，?a4紙不得?隨意接長(zhǎng)或?截短。(頁(yè)?邊距上下左?右均為2c?m)2、?每頁(yè)應(yīng)有頁(yè)?碼(在頁(yè)面?的底端，居?中)，工作?計(jì)劃如果多?于1頁(yè)應(yīng)當(dāng)?裝訂起來(lái)。?(二)、?工作總結(jié)的?格式細(xì)則?1、大標(biāo)題?：黑體，小?二號(hào)，加粗?，居中，設(shè)?置段前、段?后距為1行?，行距為固?定值36磅?。2、第?一級(jí)標(biāo)題：?黑體，小三?號(hào)，居中，?段前、段后?距為1行，?行距為固定?值36磅。?3、所有?標(biāo)題均單獨(dú)?占行書(shū)寫(xiě)。?4、正文?：均為宋體?，小四號(hào)，?首行縮進(jìn)_?__個(gè)字符?，段前、段?后距為0行?;行距為固?定值20磅?。5、漢?字、標(biāo)點(diǎn)符?號(hào)必須符合?國(guó)家公布的?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。?如：標(biāo)點(diǎn)?符號(hào)應(yīng)按照?新聞出版署?公布的“標(biāo)?點(diǎn)符號(hào)法”?使用。、，?;。!?：?“”(__?_)……—?—,.!??:“”(_?__)6?、工作總結(jié)?中如有圖表?，應(yīng)按照以?下格式要求?圖a、?圖序(如圖?1、圖1-?1等)及圖?名置于圖的?___，居?中排寫(xiě)，字?體為宋體五?號(hào)。b、?有需要的話?，可在圖名?的之下加附?圖說(shuō)明，字?體為宋體小?五號(hào)。表?格a、表?格應(yīng)隨文給?出，先見(jiàn)文?后見(jiàn)表，字?體為宋體五?號(hào)。b、?表序(如表?1、表1-?1等)及圖?名置于表的?上方，居中?排寫(xiě)，字體?為宋體五號(hào)?;c、表?格若分頁(yè)，?表頭應(yīng)重復(fù)?寫(xiě)，并在右?上方寫(xiě)“續(xù)?表___”?。7、落?款：宋體，?小四號(hào)，段?前、段后距?為0行，行?距為固定值?20磅，右?對(duì)齊，如：?“___年?___月_?__日”，?數(shù)字采用“?○、一、二?、三、四、?五、六、七?、八、九、?十”。二?、工作總結(jié)?內(nèi)容要求?用詞要簡(jiǎn)明?扼要、具體?明確，造句?必須準(zhǔn)確，?不能含糊。?一般包括以?下幾方面內(nèi)?容(一)?標(biāo)題1、?文件式標(biāo)題?一般由單位?名稱(chēng)、時(shí)限?、內(nèi)容、文?種名稱(chēng)構(gòu)成?。例：《_?__部門(mén)_?__年下學(xué)?期工作總結(jié)?》。2、?雙行式標(biāo)題?即分別以文?章式標(biāo)題和?文件式標(biāo)題?為正副標(biāo)題?，正標(biāo)題揭?示觀點(diǎn)或概?括內(nèi)容，副?標(biāo)題點(diǎn)明單?位。例：《?___活動(dòng)?總結(jié)——_?__部門(mén)》?。(二)?引言一般?介紹工作背?景、基本概?況等，也可?交待總結(jié)主?旨并作出基?本評(píng)價(jià)。開(kāi)?頭力求簡(jiǎn)潔?，開(kāi)宗明義?。(三)?主體應(yīng)包?括主要工作?內(nèi)容、成績(jī)?及評(píng)價(jià)、經(jīng)?驗(yàn)和體會(huì)、?問(wèn)題或教訓(xùn)?等。這些內(nèi)?容是總結(jié)的?核心部分，?可按縱式或?橫式結(jié)構(gòu)形?式撰寫(xiě)。所?謂縱式結(jié)構(gòu)?，即按主體?內(nèi)容縱向所?做的工作、?方法、成績(jī)?、經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn)等逐層展?開(kāi)。所謂橫?式結(jié)構(gòu)即按?材料的邏輯?關(guān)系將其分?成若干部分?，標(biāo)序加題?，逐一寫(xiě)來(lái)?。(四)?結(jié)尾作為?結(jié)的結(jié)束語(yǔ)?可以歸納呼?應(yīng)主題、指?出努力方向?、提出改進(jìn)?意見(jiàn)或表示?決心信心等?語(yǔ)作結(jié)，要?求簡(jiǎn)短精練?。(五)?落款日期?，如：“_?__年__?_月___?日”注：?工作總結(jié)文?檔的命名應(yīng)?為：“__?_部門(mén)__?_年下學(xué)期?工作總結(jié)”?。第11頁(yè)共11頁(yè)___?年工廠保安?年終工作總?結(jié)(一?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確管理?下，作為公?司的一名保?安部人員，?以本人所看?管的公司區(qū)?域和物品安?全防范為己?任，認(rèn)真做?好每一項(xiàng)工?作。為在新?一年里將工?作做得更好?，現(xiàn)就__?_年在公司?工作期間的?工作情況總?結(jié)如下:?1、服從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?作為公司的?一名保安人?員，服從領(lǐng)?導(dǎo)、顧全大?局，堅(jiān)守崗?位，認(rèn)真對(duì)?待自己所做?的工作。?2、遵章守?紀(jì)，注重禮?貌禮節(jié)。?遵章守紀(jì)是?合格員工的?基本要求，?是各項(xiàng)工作?順利開(kāi)展的?前提。因此?在工作中以?遵章守紀(jì)為?榮，并以實(shí)?際行動(dòng)，嚴(yán)?格遵守公司?的勞動(dòng)紀(jì)律?。3、正?確樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)。目?前，社會(huì)上?部分人對(duì)保?安從業(yè)人員?有某種偏見(jiàn)?，這多少給?工作帶來(lái)一?些困擾，因?此，作為保?安員我能夠?正確對(duì)待，?樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真的服務(wù)?意識(shí)，為公?司的安全防?范盡己之責(zé)?，將本職工?作做好。?4、不斷學(xué)?習(xí)進(jìn)取，提?高業(yè)務(wù)水平?。要想做?好保安工作?，必須熟練?掌握保安工?作的職責(zé)、?要求和工作?內(nèi)容。我一?是通過(guò)書(shū)籍?學(xué)習(xí)保安工?作應(yīng)有的工?作內(nèi)容和要?求;二是經(jīng)?過(guò)公司外派?到消防培訓(xùn)?單位參加消?防資格培訓(xùn)?，并取得優(yōu)?異的成績(jī)，?從而極大提?高消防技能?;三是認(rèn)真?按照領(lǐng)導(dǎo)的?要求去做，?認(rèn)真履行職?責(zé)。通過(guò)各?種方式的學(xué)?習(xí)充實(shí)自己?，使工作能?力有所提高?。5、存?在的不足和?今后的努力?方向?；?顧大半年來(lái)?的工作，在?取得成績(jī)的?同時(shí)，我們?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出表?現(xiàn)在：一是?我們的工作?方法還有待?進(jìn)一步的創(chuàng)?新和改進(jìn);?二是工作上?還存在一些?不如人意的?地方;三是?我們的業(yè)務(wù)?水平還有待?提高。所有?這些，我們?將在今后的?工作中痛下?決心，加以?克服和改進(jìn)?，全力以赴?把今后的工?作做得更好?、更出色。?___年?的工作要求?將會(huì)更高，?難度將會(huì)更?大，這就對(duì)?我們的工作?提出了新的?更高的要求?。我一定正?視現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，但?不畏困難。?我將迎難而?上，做好工?作。我將繼?續(xù)遵從公司?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，踏實(shí)、認(rèn)?真地做好自?己的工作，?努力確保所?管轄區(qū)域內(nèi)?的財(cái)產(chǎn)、物?品平安。同?時(shí)，在工作?中尊重他人?、積極溝通?、盡職盡責(zé)?、加強(qiáng)巡邏?，為自己所?防范區(qū)域的?安全而繼續(xù)?努力工作。?___工?廠保安年終?工作總結(jié)(?二在這一?年中保安部?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下，在?同事和隊(duì)員?們的幫助支?持下，較圓?滿(mǎn)地完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作，部門(mén)里?的工作也取?得了一定的?成績(jī)。總體?來(lái)說(shuō)，保安?部已步入正?規(guī)化，發(fā)展?趨勢(shì)良好，?但在工作中?還存在一些?不足之處，?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一?、牢抓防火?防盜，確保?市場(chǎng)安全。?市場(chǎng)安全?是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?最基本的保?證，與市場(chǎng)?的發(fā)展緊密?相連。安全?責(zé)任重于泰?山，消防工?作更是關(guān)乎?市場(chǎng)的存亡?，居安思危?，安全工作?任重而道遠(yuǎn)?。為了確保?市場(chǎng)安全無(wú)?事故，部門(mén)?制定了一系?列工作計(jì)劃?和安全應(yīng)急?方案。先從?思想上讓每?個(gè)隊(duì)員__?_繃緊“安?全“這根弦?，再確定安?全工作重點(diǎn)?區(qū)域與南大?門(mén)保衛(wèi)科共?同聯(lián)防，從?每一個(gè)環(huán)節(jié)?入手，周密?細(xì)致地檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并消除安全?隱患，將安?全隱患控制?在萌芽狀態(tài)?。另外，部?門(mén)里每天保?證有足夠的?人員備勤，?隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)?對(duì)___。?在今年的_?__月份，?由于連續(xù)暴?雨，市場(chǎng)附?一樓漲水，?值班隊(duì)員多?次通知全體?隊(duì)員搶險(xiǎn)，?為公司將損?失減少到最?低。經(jīng)過(guò)全?體隊(duì)員的共?同努力，本?年度市場(chǎng)無(wú)?重大事故、?無(wú)盜竊和重?大刑事案件?，保證了市?場(chǎng)的繁榮穩(wěn)?定。二、?提高隊(duì)員素?質(zhì)，做好市?場(chǎng)服務(wù)。?為了建設(shè)一?支高素質(zhì)的?保安隊(duì)伍，?服務(wù)好市場(chǎng)?廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)?。部門(mén)制定?了嚴(yán)格的入?職標(biāo)準(zhǔn)和管?理?xiàng)l例，從?隊(duì)員的入職?開(kāi)始嚴(yán)格把?關(guān)，并且必?須符合三個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)即“招?聘標(biāo)準(zhǔn)，試?用標(biāo)準(zhǔn)，入?職標(biāo)準(zhǔn)”一?年來(lái)部門(mén)開(kāi)?展了一系列?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?和思想教育?活動(dòng)，并讓?隊(duì)員共同參?與培訓(xùn)及教?育內(nèi)容的制?定。通過(guò)儀?容儀表、文?明用語(yǔ)、行?為規(guī)范的學(xué)?習(xí)，通過(guò)每?周的___?訓(xùn)練先使隊(duì)?員從外表上?改變，樹(shù)立?形象。再通?過(guò)“人生觀?、天下興亡?我的責(zé)任”?等的學(xué)習(xí)改?變隊(duì)員們的?消極思想，?樹(shù)立正確的?人生價(jià)值觀?，隊(duì)員們的?素質(zhì)和修養(yǎng)?得了一定的?提高。由于?保安工作的?特殊性，經(jīng)?營(yíng)戶(hù)有什么?困難問(wèn)題往?往每一個(gè)找?到保安來(lái)解?決，那么保?安就必須有?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?理念和及時(shí)?有效的解決?方法。從服?務(wù)態(tài)度上出?發(fā)，部門(mén)能?解決的馬上?解決，需要?其它部門(mén)處?理的主動(dòng)聯(lián)?系，不讓經(jīng)?營(yíng)戶(hù)再去找?。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)?的意見(jiàn)__?_及時(shí)反饋?給公司領(lǐng)導(dǎo)?。一年來(lái)保?安部把服務(wù)?做為工作中?的主要內(nèi)容?，部門(mén)也多?次召開(kāi)會(huì)議?，共同探討?，講授經(jīng)驗(yàn)?，并進(jìn)行了?專(zhuān)題學(xué)習(xí)，?使隊(duì)員們明?白了服務(wù)的?重要性和必?要性，在日?常工作中能?積極主動(dòng)和?其它部門(mén)密?切協(xié)作，共?同努力，為?營(yíng)造良好的?經(jīng)營(yíng)環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)發(fā)揮了重?要作用。?三、靈活處?理各種糾紛?，維持市場(chǎng)?良好經(jīng)營(yíng)秩?序。我們?南大門(mén)小商?品市場(chǎng)所處?黃金地段，?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品?種繁多，每?天人流量很?大，市場(chǎng)里?出現(xiàn)的各種?糾紛也較多?。為此，部?___門(mén)專(zhuān)?程派人在建?寧派出所學(xué)?習(xí)外理各種?糾紛的方法?，本著無(wú)論?什么原因，?以先勸開(kāi)雙?方為主，再?仔細(xì)詢(xún)問(wèn)情?況，劃分責(zé)?任，盡量使?雙方意見(jiàn)達(dá)?成一致。在?維持市場(chǎng)秩?序方面，部?門(mén)先后出臺(tái)?嚴(yán)格的管理?措施，長(zhǎng)期?管理。特別?是對(duì)閑雜人?員、小商小?販、大門(mén)外?車(chē)輛做出了?明確的處理?意見(jiàn)。有效?改善了市場(chǎng)?秩序。在本?年度，保安?部在工作上?雖然取得了?一定的成績(jī)?，但還存在?一定的問(wèn)題?，不足之處?更是需要深?刻總結(jié)，努?力改正?？?結(jié)一年來(lái)工?作還有以下?幾點(diǎn)不足：?1、隊(duì)員?形象素質(zhì)需?要進(jìn)一步提?高。2、?部門(mén)管理水?平需要提高?。3、部?門(mén)工作離公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?還有一定距?離。4、?消防工作需?要加大力度?。在下一年?的工作中，?我們部門(mén)會(huì)?針對(duì)不足之?處，結(jié)合部?門(mén)實(shí)際情況?，揚(yáng)長(zhǎng)避短?，在樹(shù)立源?盛公司形象?和完善保安?部?jī)?nèi)部建設(shè)?上狠下功夫?，層層抓起?。相信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在部?門(mén)全體人員?的努力下，?在來(lái)年會(huì)取?得更好的成?績(jī)。__?_工廠保安?年終工作總?結(jié)(三光?陰似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼間?一年已經(jīng)過(guò)?去?；仡?我們保安隊(duì)?在工廠一年?來(lái)的工作，?可以說(shuō)是成?績(jī)多多，受?益多多，體?會(huì)多多，但?存在的問(wèn)題?也不少。為?了更好地做?好今后的各?項(xiàng)工作，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對(duì)一?年來(lái)保安隊(duì)?工作總結(jié)如?下：一、?關(guān)于全年的?工作我們?是___日?開(kāi)始值班的?。由于我們?是一支新組?建的團(tuán)隊(duì)，?而且又是在?___工廠?這樣一個(gè)大?型的國(guó)際化?企業(yè)里工作?，責(zé)任重大?，壓力千鈞?。為了保質(zhì)?保量完成、?履行好肩負(fù)?的使命，上?半年我們重?點(diǎn)抓了三項(xiàng)?工作。一?是抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支?過(guò)硬的隊(duì)伍?是做好工作?的重要保證?，從保安隊(duì)?組建開(kāi)始，?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手抓?”：一手抓?人員的配備?，一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上，我們?從江西警官?學(xué)校招聘了?___名學(xué)?生隊(duì)員;同?時(shí)，我們還?注意從__?_軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)員?。通過(guò)半年?的努力，我?們團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初的?___個(gè)人?，增加到現(xiàn)?在的___?人，是剛開(kāi)?始時(shí)的__?_倍之多。?在隊(duì)伍建設(shè)?上，我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同時(shí)?，高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我們?還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)?揚(yáng)州市消防?大隊(duì)的專(zhuān)家?，來(lái)為隊(duì)員?講授消防方?面的知識(shí)和?技能，使隊(duì)?員都能盡快?掌握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)，?達(dá)到上崗的?要求。隊(duì)員?上崗后，我?們還堅(jiān)持每?周___天?的技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無(wú)阻?，冷熱不斷?，使隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)不?斷提高。一?年來(lái)，我們?保安隊(duì)已成?為一支拉得?出，打得響?，有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)斗?力，能出色?完成任務(wù)的?隊(duì)伍。二?是抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有序?、卓有成效?的關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用的?制度作保證?，“不以規(guī)?矩，不成方?圓”。團(tuán)隊(duì)?組建后，我?們對(duì)值班、?交接班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練等?方面都出臺(tái)?了一整套嚴(yán)?格、實(shí)用的?制度，對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)_?__化管理?，用制度來(lái)?規(guī)范大家的?行為，用制?度來(lái)保證工?作任務(wù)的完?成。如值班?隊(duì)員必須提?前___分?鐘到崗進(jìn)行?交接;隊(duì)員?上下班都必?須列隊(duì)行進(jìn)?，充分展示?軍人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓思想?建設(shè)。由?于我們的隊(duì)?員來(lái)自不同?的地方，不?同的崗位，?各人的綜合?素質(zhì)、性格?、愛(ài)好均不?相同。更重?要的是他們?都剛20出?頭，血?dú)夥?剛，這既是?我們保安工?作的需要，?同時(shí)，也是?我們?cè)谌粘?工作、生活?中需要注意?的。青年人?可塑性很大?，但是可變?性也很大。?因此，我們?在隊(duì)伍建設(shè)?工作中，要?把思想道德?建設(shè)貫穿始?終，緊抓不?放。在工作?方法上，我?們根椐不同?隊(duì)員，不同?情況，靈活?機(jī)動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)?上插入思想?教育的以會(huì)?代訓(xùn)，與隊(duì)?員個(gè)別談心?，交心，典?型案例教育?，舉行升旗?儀式等多種?形式，靈活?多樣地實(shí)施?思想品德的?教育。如我?們抓住人員?雷鳴同志冒?雨救傷員、?拾金不昧的?事跡，__?_全體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展開(kāi)?“人的價(jià)值?在哪里?”?、“怎樣做?一名政治合?格、業(yè)務(wù)過(guò)?硬的保安隊(duì)?員?”、“?我認(rèn)為一位?合格的保安?班長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大討?論，每個(gè)隊(duì)?員都能在學(xué)?習(xí)、討論的?基礎(chǔ)上寫(xiě)出?有深度、有?價(jià)值的體會(huì)?文章，并且?大多數(shù)隊(duì)員?都能把學(xué)習(xí)?體會(huì)落實(shí)到?具體的行動(dòng)?上。對(duì)工作?中出現(xiàn)的問(wèn)?題和差錯(cuò)，?我們要求：?不得隱瞞，?及時(shí)上報(bào)，?有錯(cuò)必糾，?有錯(cuò)必改，?懲前治后，?引以為鑒，?強(qiáng)化精神，?改進(jìn)工作。?形式多樣的?思想品德教?育，收到了?實(shí)實(shí)在在的?效果。無(wú)論?在工作上，?還是在日常?生活中，我?們的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了“三?多三無(wú)”的?喜人局面。?即：工作積?極主動(dòng)的多?，消極應(yīng)付?的少;干事?情吃苦在前?的多，討價(jià)?還價(jià)的無(wú);?做好人好事?的多，違紀(jì)?背法的無(wú)。?二、一年?工作的體會(huì)?半年來(lái)的?工作、學(xué)習(xí)?和生活，我?們?nèi)〉昧撕?多的成績(jī)，?也得到了鍛?煉和提高，?可以說(shuō)受益?非淺。主要?得益于以下?幾個(gè)方面：?一是得益?于公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)懷?。首先，張?衍祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，在?各項(xiàng)工作中?都能走在前?面，干在前?，給廣大隊(duì)?員樹(shù)立了榜?樣，增添了?干勁和信心?;同時(shí)，張?主任、李主?任等領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨保?安隊(duì)，給隊(duì)?員講形勢(shì)、?講要求，講?保安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理方?面的知識(shí)，?使廣大隊(duì)員?深受鼓舞;?更重要的是?每一次大的?活動(dòng)，張主?任等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨現(xiàn)?場(chǎng)，___?指揮。所有?這一切，都?是我們保安?隊(duì)出色完成?任務(wù)的重要?的保證。?二是得益于?工作上的創(chuàng)?新。我們是?在工廠從事?保安工作的?。工廠是一?個(gè)國(guó)際化產(chǎn)?業(yè)平臺(tái)，定?位高端、規(guī)?模宏偉，理?念先進(jìn)，這?就要求我們?保安工作必?須與時(shí)俱進(jìn)?，不但要跟?上，而且要?走在珠寶城?發(fā)展的前面?，先一步，?快一拍，否?則就會(huì)被動(dòng)?，就會(huì)出問(wèn)?題。因此，?我們?cè)诠ぷ?中，盡量不?受習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾，從?客觀實(shí)際出?發(fā)，___?地接受新的?思維，堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)新?，將創(chuàng)新作?為做好工作?的靈魂和動(dòng)?力。首先是?在工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。我?們工作中，?沒(méi)有停留在?對(duì)隊(duì)員枯燥?的制度要求?和說(shuō)教，而?是把工作層?面滲透到生?活層面，從?表象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)?員生病，或?遇到困難時(shí)?，只要我們?知道的，我?們都會(huì)盡力?關(guān)心和幫助?的，只要我?們能做到的?，都會(huì)全力?去做，做不?到的，也盡?力想辦法幫?助。如一位?隊(duì)員的手受?傷后，工作?、生活受到?影響，我們?及時(shí)去看望?他，給他送?去飯菜，幫?他洗衣服，?同時(shí)，在工?作上幫助調(diào)?班，好讓他?安心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了解?到隊(duì)員過(guò)生?日時(shí)，都會(huì)?提前為他們?訂好蛋糕，?并準(zhǔn)時(shí)為他?們舉行小型?的生日宴會(huì)?。這種人性?化管理，不?僅使受幫助?者個(gè)人深受?感動(dòng)，更使?全體隊(duì)員都?能感到溫暖?，看到希望?。其次是思?想觀念上的?創(chuàng)新。我們?采取典型事?例的教育方?法，全力引?導(dǎo)隊(duì)員不斷?地更新觀念?。如在報(bào)紙?上，在公司?內(nèi)部發(fā)生的?一些典型的?、有一定說(shuō)?服力和教育?作用的正反?事例，我們?都___隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?（范本），?同時(shí)，引導(dǎo)?他們多問(wèn)幾?個(gè)“___??”，收到?了事半功倍?的效果。使?大多數(shù)隊(duì)員?對(duì)待工作的?態(tài)度向敬崗?愛(ài)業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。三是?在工作方法?上創(chuàng)新。工?作方法在工?作中尤為關(guān)?鍵。面對(duì)日?新月異的工?作環(huán)境和工?作要求，我?們?cè)诠ぷ鞣?法上不斷的?創(chuàng)新，使工?作的方法從?嚴(yán)肅向靈活?;從單一向?多樣;從會(huì)?議講向正常?化;從說(shuō)教?向談心，關(guān)?愛(ài)轉(zhuǎn)變。這?種有益的創(chuàng)?新嘗試，事?實(shí)證明是有?效的、成功?的