最新餐飲公司年終工作總結(jié)

PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)12最新餐飲公司年終工作總結(jié)目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導下，全面落實酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，強化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩(wěn)步前進，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：各項經(jīng)濟指標完成情況全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元，比去年的_____元，_______元，__率__%，營業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%，綜合毛利率__%，比去年的__%，上升（或下降）__%，營業(yè)費用為_____元，比去年同期的_____元，增加（或下降）_____元，增加（或下降）率__%，全年實際完成任務(wù)_____元，超額完成_____元，（定額上交年任務(wù)為38____元）.今年完成的主要工作（一）落實酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38____元，比去年的32____元，上升6____元，上升率為1____.為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方__，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性.今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，__率為__%.（二）抓好規(guī)范管理，強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力1.健全管理機構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行；2.完善餐飲部的會議制度.會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行；3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度.為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對當市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責任.制度建立后，原耒每市估清六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?；4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象；5.提高綜合接待能力.今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高.在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導；3月日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共5席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄.（三）開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常進行市場調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子.第一，全年開設(shè)經(jīng)營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店（籌備中）.開展聯(lián)營活動，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經(jīng)營；如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點.第二，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款1____.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等.第三，營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場消費需要，每月定期推出新菜、點款.全年推出千年老龜湯等新菜共20____款，擴大營業(yè)收入10____萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益.（四）全員公關(guān)，爭取更多的回頭客餐飲部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識.營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見.逢節(jié)假日，向關(guān)系戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等.通過大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加.（五）增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動.同時完善有關(guān)制度，明確責任，依_制度去加強控制.全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等.今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止.另外，餐飲部領(lǐng)導、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài)，及時調(diào)整原材料的進貨價.十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元.（六）做好政治思想工作，促進經(jīng)濟效益的提高餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力.1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等.參加酒店扶貧濟困捐助活動，學習＂三字經(jīng)＂活動，學英語50句活動.在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌；2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動____，春游____，外出參觀學習1____，各類型座談會____，婦女會____，家訪____，探望病員2____.通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有____，員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約____.（七）完善勞動用工制度和培訓制度，提高員工素質(zhì)1.嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量.同時，上級領(lǐng)導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復考察，全年提拔部長____，領(lǐng)班____.對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工1____.由于勞動用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高；2.完善培訓制度.為了使培訓收到預期的效果，餐飲部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有＂目的性＂、＂實用性＂、＂時間性＂的指導思想.其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓.例如，每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓；每周二次促銷培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等.再四，定期進行考核，全年開展＂推銷手冊＂、＂服務(wù)知識、技能＂、＂咨客服務(wù)規(guī)范＂、＂酒店管理知識＂、＂出品質(zhì)量＂、＂促銷業(yè)務(wù)知識＂、＂英語50句＂、＂禮貌用語＂、＂安全衛(wèi)生知識＂等培訓達20____次.（八）重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火1.重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰.由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢；2.抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓.出品部定期清洗油煙管道，做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作.地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故.（九）按照星級標準，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛全年增加設(shè)施總投資30____萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間_fromend_的裝修，友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客..存在的問題1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢；2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高；3.防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象；明年的設(shè)想1.提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式；2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營；3.加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量；4.開設(shè)餐飲連鎖分店.PAGE頁碼12/NUMPAGES總頁數(shù)12

最新餐飲公司年終工作總結(jié)「2」全力以赴食堂達標餐飲年度工作總結(jié)2務(wù).學年初的暑期，為達到標準化食堂而進行整建基礎(chǔ)設(shè)施，餐飲公司籌集了240萬元資金，有50多人參加工程的施工.工程收尾時，公司130人全員上陣，為暑期的整建工程圓滿劃上了句號.為節(jié)約每一元錢，包括經(jīng)理在內(nèi)的公司每一個人都成為最普通的勞動力.整建后的二個學生骨干食堂的面積增加了盡1000平方米，炊事設(shè)備基本達到了不銹鋼化，硬件設(shè)施基本達到省《標準化食堂》的要求.目前，第一食堂后廚的硬件環(huán)境已被__市__區(qū)衛(wèi)生行政部門列為院校食堂的樣板.公司的全年經(jīng)營管理比以往更加規(guī)范有序.我們遵循了省《標準化食堂》細則的要求進行運作.我們根據(jù)《標準化食堂》細則和我院的具體實際重新修訂了大連輕工業(yè)學院餐飲服務(wù)公司〈規(guī)章制度匯編〉.對全員進行了規(guī)章制度的學習和討論，對新工人進行了上崗前的組織紀律、基本技能、食品衛(wèi)生法規(guī)、服務(wù)要求等的培訓.同時，要求參加培訓的人員參加考試.全員素質(zhì)的提高，為創(chuàng)造省《標準化食堂》打下了堅實的基礎(chǔ).經(jīng)過艱苦努力和充分準備，我院的餐飲管理水平達到和部分超過了省《標準化食堂》的要求，二個學生食堂在__年11月9日雙雙被授予遼寧省《標準化食堂》.我院餐飲的服務(wù)效果被上級和社會承認，是對學校的最大貢獻，提前為建設(shè)綜合性大學提供了相配套的基礎(chǔ)性的服務(wù)標準.被授予《標準化食堂》，有力的提升了我院后勤服務(wù)的標準化和規(guī)范化水平的提高.提升服務(wù)質(zhì)量標準實現(xiàn)師生滿意新高按照高標準的《標準化食堂》管理細則和服務(wù)標準進行企業(yè)化運作，是實現(xiàn)師生滿意、學校滿意、餐飲企業(yè)滿意的最佳過程.一年中，我們食品生產(chǎn)嚴格按相關(guān)法規(guī)進行操作，就餐者沒出現(xiàn)腸道傳染疾患.說明我們的食品衛(wèi)生工作抓到了實處；生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制達到了要求；食品的餐具洗消毒過程達到衛(wèi)生要求；就餐環(huán)境在本地屬于一流，各界人士有口皆碑；省、市衛(wèi)生行政部門對食堂的檢查沒提出異議或?qū)嵸|(zhì)問題；我們?yōu)榫筒驼叩慕】嫡嬲摿素?全年的利潤率在8%左右，低于省《標準化食堂》的15%指標.低利潤經(jīng)營，使就餐者受益，突出公益性的高等學校后勤服務(wù).每日三餐的主副食品種多于《標準化食堂》的指標.兩個主體食堂的午和晚間的主副食品種各達100余種，高于《標準》的2倍.__年3月成功地同陜西科大進行廚藝交流，社會和經(jīng)濟效果明顯.開辦了食品一條街.在原有小炒部的地址上，進行了有計劃的隔斷，形成了有羊肉館、炒餅店、西北拉面鋪和快餐盒飯、__燒烤和風味包子間等組成較有特色的小吃區(qū)域，解決了部分人的飲食需求，豐富了我院的餐飲內(nèi)容.在餐廳里，每日午、晚有免費粥和湯供應(yīng)給就餐者.有專用售飯窗口為貧困學生提供補貼性的飲食服務(wù).有200把雨傘為師生雨天服務(wù).餐廳內(nèi)有12臺電視為就餐者播放各類節(jié)目，豐富學生的文化生活和緩解了學校的壓力.成功地試辦了教工自助餐形式.社會效果非常好.全年沒有一例炊事員或餐飲公司員工同就餐者發(fā)生爭吵或以上的事件.在一和二食堂設(shè)立了餐飲區(qū)主任現(xiàn)場辦公席，實現(xiàn)服務(wù)者和被服務(wù)者零距離接觸，面對面直接受理就餐者的提問和投訴或者批評.全力以赴食堂達標為早日將我院建成綜合性大學，落實學校黨的十一次代表大會的精神，餐飲公司必須有省級標準的食堂為之配套服務(wù).學年初的暑期，為達到標準化食堂而進行整建基礎(chǔ)設(shè)施，餐飲公司籌集了240萬元資金，有50多人參加工程的施工.工程收尾時，公司130人全員上陣，為暑期的整建工程圓滿劃上了句號.為節(jié)約每一元錢，包括經(jīng)理在內(nèi)的公司每一個人都成為最普通的勞動力.整建后的二個學生骨干食堂的面積增加了盡1000平方米，炊事設(shè)備基本達到了不銹鋼化，硬件設(shè)施基本達到省《標準化食堂》的要求.目前，第一食堂后廚的硬件環(huán)境已被__市__區(qū)衛(wèi)生行政部門列為院校食堂的樣板.公司的全年經(jīng)營管理比以往更加規(guī)范有序.我們遵循了省《標準化食堂》細則的要求進行運作.我們根據(jù)《標準化食堂》細則和我院的具體實際重新修訂了大連輕工業(yè)學院餐飲服務(wù)公司〈規(guī)章制度匯編〉.對全員進行了規(guī)章制度的學習和討論，對新工人進行了上崗前的組織紀律、基本技能、食品衛(wèi)生法規(guī)、服務(wù)要求等的培訓.同時，要求參加培訓的人員參加考試.全員素質(zhì)的提高，為創(chuàng)造省《標準化食堂》打下了堅實的基礎(chǔ).經(jīng)過艱苦努力和充分準備，我院的餐飲管理水平達到和部分超過了省《標準化食堂》的要求，二個學生食堂在__年11月9日雙雙被授予遼寧省《標準化食堂》.我院餐飲的服務(wù)效果被上級和社會承認，是對學校的最大貢獻，提前為建設(shè)綜合性大學提供了相配套的基礎(chǔ)性的服務(wù)標準.被授予《標準化食堂》，有力的提升了我院后勤服務(wù)的標準化和規(guī)范化水平的提高.提升服務(wù)質(zhì)量標準實現(xiàn)師生滿意新高按照高標準的《標準化食堂》管理細則和服務(wù)標準進行企業(yè)化運作，是實現(xiàn)師生滿意、學校滿意、餐飲企業(yè)滿意的最佳過程.一年中，我們食品生產(chǎn)嚴格按相關(guān)法規(guī)進行操作，就餐者沒出現(xiàn)腸道傳染疾患.說明我們的食品衛(wèi)生工作抓到了實處；生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制達到了要求；食品的餐具洗消毒過程達到衛(wèi)生要求；就餐環(huán)境在本地屬于一流，各界人士有口皆碑；省、市衛(wèi)生行政部門對食堂的檢查沒提出異議或?qū)嵸|(zhì)問題；我們?yōu)榫筒驼叩慕】嫡嬲摿素?全年的利潤率在8%左右，低于省《標準化食堂》的15%指標.低利潤經(jīng)營，使就餐者受益，突出公益性的高等學校后勤服務(wù).每日三餐的主副食品種多于《標準化食堂》的指標.兩個主體食堂的午和晚間的主副食品種各達100余種，高于《標準》的2倍.__年3月成功地同陜西科大進行廚藝交流，社會和經(jīng)濟效果明顯.開辦了食品一條街.在原有小炒部的地址上，進行了有計劃的隔斷，形成了有羊肉館、炒餅店、西北拉面鋪和快餐盒飯、__燒烤和風味包子間等組成較有特色的小吃區(qū)域，解決了部分人的飲食需求，豐富了我院的餐飲內(nèi)容.在餐廳里，每日午、晚有免費粥和湯供應(yīng)給就餐者.有專用售飯窗口為貧困學生提供補貼性的飲食服務(wù).有200把雨傘為師生雨天服務(wù).餐廳內(nèi)有12臺電視為就餐者播放各類節(jié)目，豐富學生的文化生活和緩解了學校的壓力.成功地試辦了教工自助餐形式.社會效果非常好.全年沒有一例炊事員或餐飲公司員工同就餐者發(fā)生爭吵或以上的事件.在一和二食堂設(shè)立了餐飲區(qū)主任現(xiàn)場辦公席，實現(xiàn)服務(wù)者和被服務(wù)者零距離接觸，面對面直接受理就餐者的提問和投訴或者批評.我院餐飲服務(wù)的質(zhì)量是一年比一年好，內(nèi)容也越來越多，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢..抗擊“非典”保衛(wèi)健康在掀起學習__大文獻的高潮和實踐“____”重要內(nèi)容的過程中，黨領(lǐng)導全國人民同突如其來的“非典”進行了殊死的斗爭.我們根據(jù)學校的部署，認真執(zhí)行學校的各項規(guī)定，一絲不茍地作好了自己的工作.黨支部及時召開會議，__全體黨員要帶領(lǐng)群眾全身心地積極投入到這場生死存亡的斗爭中.公司領(lǐng)導明確了餐飲公司在這場斗爭中所處的地位和重要性，同時要求大家一絲不茍地執(zhí)行學校的指示和要求，這是保衛(wèi)就餐者健康所必須作到的.4月17日發(fā)出了第一篇《餐飲公司防“非典”的初步措施》公告.從4月17日~7月1日，共召開公司全員會議15次，管理層會議6次，全面落實上級的指示和要求.后勤團支部承擔了集體宿舍業(yè)余的管理，保證了餐飲公司管理的全面和深度.公司的6名黨員和部分群眾毫不猶豫地積極報名參加抗非典救護隊，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的作用和經(jīng)得起考驗的事實以及餐飲公司員工的精神風貌和素質(zhì).公司的員工比以往任何時候都自覺地遵守規(guī)章制度和發(fā)揮主觀能動性的去干好自己的工作.無論從物資采購到食品加工、還是出售食品到餐具的洗消毒整理個全過程，都有責任人在自覺監(jiān)督過程，保證了食品的衛(wèi)生和質(zhì)量.80余名炊事員同學生一樣進行封閉管理，有的管理主任一連幾日不能回家，為了是把住病從口入的關(guān).在人員少、任務(wù)重的情況下，全公司員工一律加班加點，進行了超負荷和超常規(guī)的運作，完全和安全地保證了正常的餐飲供應(yīng).由于我們認真貫徹執(zhí)行了上級的指示和要求，進一步嚴格了公司的規(guī)章制度，在這場斗爭中，我們圓滿取得了抗“非典”的初步勝利，保衛(wèi)了就餐者的健康，沒有辜負上級領(lǐng)導的期望.齊心協(xié)力搞好公司建設(shè)餐飲公司始終沒有忘記本身的工作性質(zhì)和其社會作用，是以社會效益為主的努力為師生員工服好務(wù)的企業(yè)化管理單位.公司注重內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象的建設(shè).一年中，為牢牢抓住公司的思想政治建設(shè)，每逢周三都舉行全體員工的政治學習，以提高員工的思想和政治素質(zhì).每個月，都組織兩次黨員例會.每周都有各個餐飲區(qū)的晨會召開.頻繁的會議，對公司的規(guī)章制度的貫徹落實和員工行為的約束起著很大的作用，為正常的經(jīng)營提供了有力的保障.一年來，公司員工努力學習技術(shù)和業(yè)務(wù)知識.有一名員工廚藝出眾，經(jīng)過考試，已被聘為烹飪技師；所有參加高級技工考試的員工全部達標合格.外來務(wù)工人員的隊伍技術(shù)水平也在提高，有一名務(wù)工人員隨隊參加了同陜西科大的廚藝交流，效果很好.在餐飲公司的工作環(huán)境里，學習技術(shù)，研究業(yè)務(wù)已經(jīng)成為良好的主流.餐飲公司的員工十分重視業(yè)余文化生活，公司的黨團組織開展了各項有意義的文體活動.本年度，組織了拔河、球類比賽、長跑接力賽和文藝匯演等，不但鍛煉了身體，活動了業(yè)余生活氣氛，陶冶了情操，而且增強了員工的集體主義感和加強了團隊精神建設(shè)，呈現(xiàn)了豐富多彩和生動活潑的局面.公司的黨員十分重視自己在學校中的影響和作用.本學期，紡織系搞的援助貧困學生的活動中，公司的6名黨員慷慨解囊，每人拿出100元來援助學生.有的黨員起早貪黑工作在繁忙的生產(chǎn)