庫房盤點作業(yè)與優(yōu)化_第1頁
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文檔簡介

培訓(xùn)講師:顧培訓(xùn)時間:12時第一講盤點計劃MPQ盤點單數(shù)數(shù)原則填寫清點損尋找失賬實合

周末例淡季下異動盤

實地盤靜態(tài)盤動態(tài)盤第二講盤點準(zhǔn)備

加周末空季度年平時異動盤規(guī)律季度年

BOM直接物MRO間接物ORM總務(wù)物

現(xiàn)場5一個散先進先第三講盤點實施

100%庫管MPQ集中理盤點單數(shù)數(shù)原

采抽盤主管負(fù)責(zé)實周轉(zhuǎn)快金額大100%填寫盤點清冊含采抽盤財務(wù)為主實簽字盤點單后續(xù)對制定差異表開會提第四講后續(xù)工作

差異表次日回報確制作盤點實施后報72Hrs5S與一個散數(shù)原則MPQ式的填寫原則庫＝分級分類定性＋定點定位定容（兩分四定存＝物料周轉(zhuǎn)配套＋物流調(diào)度配送（兩物兩配分類＝盤點前呆滯或動態(tài)盤點備料/集裝箱物控技倉儲采用實地靜態(tài)盤點/產(chǎn)線采用單據(jù)動態(tài)盤異動盤點MoveList關(guān)鍵/當(dāng)天清當(dāng)日當(dāng)班清線清工令/MPQ到位則清時間到每周五下午三點清數(shù)量到達到基本包裝量倍數(shù)/按財務(wù)提列數(shù)倉庫整理整頓的/8不原則精細(xì)化實務(wù)探

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