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文檔簡介
一、崗位設置的目的通過加強本區(qū)域團隊的管理帶領整個團隊成員為本區(qū)域所有零售商提供更加專業(yè)化的、細致的服務,以爭取他們對品牌的各項支持,從而提高品牌份額提升本區(qū)域的業(yè)績和名次。二、責范圍1、區(qū)域:海2、服務對象:團隊、零售商三、具體職責:1、本區(qū)域的管理架構規(guī)劃:目的是更好的服務于服務對任用:將合適、合格的人放在相應的崗位的考核與激勵2、產品策略庫存策略(目的:即保障充足庫存又降低庫存風::3、策略A類客戶:通過與A類客戶直接互動,帶動整體區(qū)4、終端策略形象及陳列標培訓的內容導購隊伍建促銷活動的開展四、1、區(qū)域的業(yè)績水平(分數、名次2、培養(yǎng)水3、客戶對公司、品牌的評4、零售商的利潤合理二、責范圍1、區(qū)域:海2、服務對象:團隊、零售商三、具體職責:1、管理終端架構規(guī)劃任用挖掘出合適合格的人放在相應的崗位的培養(yǎng):培養(yǎng)合適又合格的終端人才的考核與激勵2、導購服務導購隊伍的日常例會的開展(提升銷售能力導購隊伍的激勵:薪酬考核、、福利考導購員 、等工3、培訓工作培訓工作的開展:對象及場次、考核、培訓的頻4、促銷推廣四、:、、1、導購服務:區(qū)域導購服務專員工作的輔導、、、、2、促銷推廣:區(qū)域促銷推廣專員工作的輔導、、、、3、培訓推廣:區(qū)域培訓推
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