2022年服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)_第2頁(yè)
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第5頁(yè)共10頁(yè)2022年?服務(wù)質(zhì)量工?作總結(jié)【?一】根據(jù)?___公司?“服務(wù)質(zhì)量?月”活動(dòng)相?關(guān)安排和要?求,___?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視并周?密部署,以?“落實(shí)行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn),提高?服務(wù)質(zhì)量”?為主題,全?體員工深入?查擺和通聯(lián)?協(xié)作,圓滿(mǎn)?完成了“服?務(wù)質(zhì)量月”?相關(guān)后勤服?務(wù)保障工作?。一、加?強(qiáng)人員教育?,提高思想?認(rèn)識(shí)__?_公司及時(shí)?___召開(kāi)?了動(dòng)員大會(huì)?,成立了由?公司經(jīng)理為?組長(zhǎng),支部?書(shū)記為副組?長(zhǎng),各部門(mén)?負(fù)責(zé)人為成?員的“服務(wù)?質(zhì)量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?。1、對(duì)?全體員工進(jìn)?行動(dòng)員教育?,逐一對(duì)照?、學(xué)習(xí)《指?南》中的內(nèi)?容,深入了?解本崗位相?關(guān)條款,細(xì)?化崗位細(xì)則?,落實(shí)工作?責(zé)任。2?、___學(xué)?習(xí)了___?在安全工作?會(huì)上的講話(huà)?內(nèi)容,提高?全體員工的?安全責(zé)任意?識(shí),筑牢安?全思想防線(xiàn)?。二、筑?牢安全防線(xiàn)?,嚴(yán)守質(zhì)量?關(guān)口1、?布置公司各?部門(mén)進(jìn)行自?查,對(duì)所轄?各區(qū)域進(jìn)行?全面、深入?檢查。除了?檢查安全隱?患外,重點(diǎn)?檢查設(shè)備設(shè)?施的運(yùn)行情?況,指示標(biāo)?識(shí)是否清晰?明確、信息?聯(lián)絡(luò)順暢情?況和員工業(yè)?務(wù)知識(shí)掌握?情況,務(wù)求?做到無(wú)死角?、無(wú)遺漏。?2、為降?低連續(xù)降雪?天氣對(duì)生產(chǎn)?運(yùn)行的影響?,___公?司將___?作為安全工?作重點(diǎn),同?時(shí)為有效防?控___,?增加了__?_巡視次數(shù)?。根據(jù)各部?門(mén)上交自查?情況,由公?司領(lǐng)導(dǎo)小組?進(jìn)行檢查與?驗(yàn)收,驗(yàn)收?結(jié)果為各部?門(mén)查擺有效?,整改有力?。三、狠?抓服務(wù)落實(shí)?,質(zhì)量持續(xù)?提升公司?領(lǐng)導(dǎo)小組為?推廣服務(wù)理?念,培育服?務(wù)文化,帶?領(lǐng)公司全體?員工努力提?升服務(wù)軟實(shí)?力,在“服?務(wù)質(zhì)量月”?里狠抓服務(wù)?落實(shí),積極?打造高素質(zhì)?的服務(wù)隊(duì)伍?,有效促進(jìn)?服務(wù)水平持?續(xù)提升。?1、公司各?部門(mén)在活動(dòng)?月中分別針?對(duì)服務(wù)禮儀?和規(guī)范、班?組長(zhǎng)管理技?巧、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面等開(kāi)?展培訓(xùn),并?通過(guò)實(shí)際工?作檢驗(yàn)培訓(xùn)?成果,起到?了培養(yǎng)員工?愛(ài)崗敬業(yè)精?神以及對(duì)本?職工作的認(rèn)?知感,有效?強(qiáng)化了員工?的主人翁意?識(shí)和___?榮譽(yù)感。?2、高度重?視___等?活動(dòng),配合?集團(tuán)公司圓?滿(mǎn)完成相關(guān)?活動(dòng)及后勤?服務(wù)保障工?作。3、?向各個(gè)服務(wù)?對(duì)象發(fā)放“?___服務(wù)?征求意見(jiàn)表?”___份?,回收有效?表單___?份,非常滿(mǎn)?意為_(kāi)__?%,不滿(mǎn)意?為0。4?、為提升_?__服務(wù)品?質(zhì),___?公司采用日?常清掃和定?期清理相結(jié)?合的方式,?并對(duì)應(yīng)的相?關(guān)檢查制度?,既確保了?日常保潔質(zhì)?量也避免了?衛(wèi)生死角,?收效良好。?5、為有?效提高保安?人員特殊事?件的應(yīng)急處?理能力,從?提高思想認(rèn)?識(shí)著手,開(kāi)?展了接待服?務(wù)模擬訓(xùn)練?,以達(dá)到有?效防控不安?全事件的目?的。6、?職工食堂為?了能給廣大?就餐職工改?善餐食品質(zhì)?和提供更加?文明、潔凈?的就餐環(huán)境?,除了窗口?服務(wù)人員主?動(dòng)使用禮貌?用語(yǔ)外,還?制作了文明?宣傳標(biāo)語(yǔ),?加大了餐桌?、餐盤(pán)清收?力度;推出?自制特色小?吃的外賣(mài)服?務(wù)。7、?市內(nèi)所轄各?小區(qū)同時(shí)開(kāi)?展了園區(qū)死?角垃圾及野?廣告清理活?動(dòng),雪后及?時(shí)清除小區(qū)?道路和車(chē)位?積雪,并主?動(dòng)幫助住宅?小區(qū)內(nèi)居民?提拿重物。?通過(guò)本次?活動(dòng)的開(kāi)展?,在公司范?圍內(nèi)收到了?良好的效果?,提高了干?部員工對(duì)服?務(wù)質(zhì)量重要?性的認(rèn)識(shí),?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)的同時(shí),?工作主動(dòng)性?和積極性有?了很大的提?高,保潔員?拾金不昧、?以及無(wú)償幫?助進(jìn)港旅客?等好人好事?不斷涌現(xiàn),?呈現(xiàn)了一派?和諧文明的?服務(wù)工作氛?圍。___?公司也決心?把這種活動(dòng)?長(zhǎng)期永久地?堅(jiān)持下去,?依靠多種方?法和舉措不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量,以滿(mǎn)?腔熱誠(chéng)更好?地服務(wù)廣大?員工和業(yè)主?。服務(wù)質(zhì)?量工作總結(jié)?【二】_?__年我局?在業(yè)務(wù)發(fā)展?、企業(yè)治理?經(jīng)營(yíng)上主要?注重抓好以?下幾個(gè)方面?工作:一?、樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)?班子的工作?原則和方向?1、講政?治,堅(jiān)持正?確的方向。?2、解放?思想,開(kāi)拓?進(jìn)取,切實(shí)?落實(shí)“富民?強(qiáng)郵”戰(zhàn)略?。3、深?進(jìn)實(shí)際、貼?近員工,切?實(shí)解決職工?的困難,讓?職工收進(jìn)與?企業(yè)收進(jìn)同?步增長(zhǎng)。?4、清正廉?潔,克己奉?公。二、?抓領(lǐng)導(dǎo)和治?理層工作作?風(fēng)轉(zhuǎn)變,切?實(shí)做到治理?為基層服務(wù)?、為生產(chǎn)一?線(xiàn)服務(wù),哪?里生產(chǎn)需要?,治理職員?就到哪里?三、抓業(yè)務(wù)?發(fā)展,抓優(yōu)?質(zhì)服務(wù)以?發(fā)展為中心?,建立企業(yè)?營(yíng)銷(xiāo)體系,?不斷提升營(yíng)?銷(xiāo)方案策劃?水平,不斷?拓展業(yè)務(wù)深?度和業(yè)務(wù)空?間。在郵政?各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)?展的同時(shí),?重點(diǎn)發(fā)展效?益高的業(yè)務(wù)?,堅(jiān)持和完?善重點(diǎn)業(yè)務(wù)?的發(fā)展舉措?,充分調(diào)動(dòng)?全體職工的?積極性,實(shí)?現(xiàn)職工與企?業(yè)同步發(fā)展?。服務(wù)是?郵政生存的?根本,我局?高度重視優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工作?,從抓職工?思想、職工?素質(zhì)進(jìn)手,?不斷進(jìn)步我?局服務(wù)水平?。四、抓?企業(yè)、職工?文化建設(shè),?提升企業(yè)在?社會(huì)的形象?,留意培養(yǎng)?和進(jìn)步職工?的思想文化?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?技能水平?___年我?局省級(jí)文明?單位、省級(jí)?衛(wèi)生單位通?過(guò)驗(yàn)收合格?,保持了省?級(jí)文明單位?、省級(jí)衛(wèi)生?單位稱(chēng)號(hào)并?被評(píng)為環(huán)境?衛(wèi)生標(biāo)兵單?位。___?年我們按照?省州局布置?,安排職工?送培,請(qǐng)老?師講課和號(hào)?召職工自學(xué)?等形式,使?全局干部職?工的整體文?化業(yè)務(wù)素質(zhì)?得到很大進(jìn)?步。定期_?__職工進(jìn)?行業(yè)務(wù)考試?、技能比賽?,設(shè)立賞罰?辦法調(diào)動(dòng)職?工積極性。?五、抓基?礎(chǔ)治理、強(qiáng)?化安全和財(cái)?務(wù)監(jiān)視建?立完善各項(xiàng)?規(guī)章制度,?嚴(yán)格逗硬考?核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)?勵(lì)。___?年我們除了?落實(shí)了專(zhuān)人?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)治?理、安全工?作檢查等各?項(xiàng)規(guī)章制度?的執(zhí)行落實(shí)?外,局領(lǐng)導(dǎo)?還經(jīng)常深更?半夜___?帶領(lǐng)相關(guān)職?員到支局檢?查安全工作?、基礎(chǔ)治理?,年內(nèi)完成?了全縣儲(chǔ)蓄?營(yíng)業(yè)職員強(qiáng)?制輪崗的工?作,建立了?提前支取事?后稽查制度?等。由于我?們一直重視?此項(xiàng)工作,?把它視為企?業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的基本保障?,今年沒(méi)有?發(fā)生違章、?違紀(jì)和通訊?安全、資金?票款等方面?的案件和事?故,相關(guān)監(jiān)?管部分對(duì)我?局的基礎(chǔ)治?理工作和規(guī)?章制度都給?予了較高的?評(píng)價(jià)。加?強(qiáng)局財(cái)務(wù)治?理、監(jiān)視,?確保全局收?進(jìn)、支出的?完整、真實(shí)?、和公然。?堅(jiān)持重大開(kāi)?支由辦公會(huì)?決定的制度?,嚴(yán)格控制?經(jīng)營(yíng)本錢(qián),?盡量把企業(yè)?的每一分錢(qián)?都用到生產(chǎn)?發(fā)展的刀刃?上,全年全?局沒(méi)有一起?錯(cuò)、漏收和?亂支現(xiàn)象發(fā)?生。由于嚴(yán)?格執(zhí)行了財(cái)?務(wù)各項(xiàng)規(guī)章?制度,加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)?務(wù)的稽查監(jiān)?管使企業(yè)產(chǎn)?生出最大化?的經(jīng)營(yíng)效益?。六、以?人為本制?訂各項(xiàng)發(fā)展?業(yè)務(wù)的措施?辦法首先考?慮職工是否?擁護(hù),是否?能充分調(diào)動(dòng)?干部職工的?生產(chǎn)積極性?,考核上首?先把握職工?的承受能力?,獎(jiǎng)勵(lì)上首?先考慮是否?能起到激勵(lì)?職工的積極?性。___?年我局各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)能?取得較好成?績(jī)不是單靠?給職工壓任?務(wù),更多的?是注重“情?”字,真心?實(shí)意關(guān)心愛(ài)?護(hù)職工。我?局堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)?與職工談話(huà)?制度,認(rèn)真?聽(tīng)取職工的?意見(jiàn)和呼聲?,盡最大努?力解決職工?工作生活中?的實(shí)際困難?,在要求職?工苦干實(shí)干?發(fā)展業(yè)務(wù)的?同時(shí),重視?進(jìn)步職工個(gè)?人福利收進(jìn)?。___?年工作思路?和業(yè)務(wù)發(fā)展?目標(biāo)一、?堅(jiān)持不懈的?做好各項(xiàng)郵?政業(yè)務(wù)的發(fā)?展工作,按?州局“以效?益為經(jīng)營(yíng)目?的”的經(jīng)營(yíng)?理念,重點(diǎn)?發(fā)展效益高?的業(yè)務(wù)。?二、抓服務(wù)?、抓質(zhì)量、?抓資金票款?的治理、抓?基礎(chǔ)治理、?抓財(cái)務(wù)監(jiān)視?、抓安全,?使六個(gè)方面?的工作進(jìn)一?步得到鞏固?和進(jìn)步,對(duì)?服務(wù)、質(zhì)量?、基礎(chǔ)治理?方面存在的?題目和薄弱?環(huán)節(jié)要嚴(yán)格?按照相關(guān)規(guī)?定和標(biāo)準(zhǔn)加?以整改完善?,確保全年?不發(fā)生服務(wù)?、質(zhì)量、資?金票款方面?的重大題目?和案件。?三、進(jìn)一步?完善分配制?度。___?年我局的分?配激勵(lì)辦法?對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)?展起到了積?極的促進(jìn)作?用,___?年我局將繼?續(xù)降低對(duì)職?工工資的考?核,增加對(duì)?職工發(fā)展業(yè)?務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì),?以激勵(lì)更多?的職工為企?業(yè)創(chuàng)收的積?極性,創(chuàng)造?___的企?業(yè)發(fā)展環(huán)境?。四、加?強(qiáng)企業(yè)精神?文明建設(shè),?做好職工思?想政治工作?,保持職工?隊(duì)伍的穩(wěn)定?,加強(qiáng)黨風(fēng)?嚴(yán)政建設(shè),?局領(lǐng)導(dǎo)要廉?潔自律。堅(jiān)?持局務(wù)公然?、堅(jiān)持企業(yè)?的重大經(jīng)營(yíng)?決策、重大?事項(xiàng)以及涉?及職工利益?的事情_(kāi)_?_研究決定?,認(rèn)真抓好?社會(huì)治安綜?合治理和安?全生產(chǎn)工作?,確保__?_年不發(fā)生?社會(huì)治安案?件和重大安?全生產(chǎn)事故?,并及時(shí)完?成州局交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?。第10頁(yè)共10頁(yè)服務(wù)質(zhì)?量工作總結(jié)?范文服務(wù)?質(zhì)量工作總?結(jié)范文(一?)一、加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)。___?月___日?,根據(jù)上級(jí)?文件精神制?定了《服務(wù)?質(zhì)量管理年?工作方案》?,并成立了?以___為?組長(zhǎng),各科?室主任、鄉(xiāng)?村醫(yī)生骨干?為成員的服?務(wù)質(zhì)量管理?年領(lǐng)導(dǎo)小組?。及時(shí)召開(kāi)?了全體職工?及鄉(xiāng)村醫(yī)生?的會(huì)議,發(fā)?動(dòng)宣傳,認(rèn)?真布置“服?務(wù)質(zhì)量管理?年”活動(dòng)。?二、認(rèn)真?___,加?強(qiáng)學(xué)習(xí)根?據(jù)第一階段?內(nèi)容制定了?詳細(xì)的學(xué)習(xí)?計(jì)劃,明確?了學(xué)習(xí)時(shí)間?,每人建立?了學(xué)習(xí)筆記?,認(rèn)真__?_學(xué)習(xí);同?時(shí)___鄉(xiāng)?村醫(yī)生結(jié)合?“鄉(xiāng)村醫(yī)生?兩好一滿(mǎn)意?”活動(dòng),認(rèn)?真___學(xué)?習(xí),并做好?學(xué)習(xí)筆記。?___全?體職工加強(qiáng)?了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)衛(wèi)生?監(jiān)督、疾病?控制等業(yè)務(wù)?知識(shí),提高?了業(yè)務(wù)能力?;并根據(jù)現(xiàn)?時(shí)需要學(xué)習(xí)?了手足口病?流調(diào)、消毒?等知識(shí),為?有效防控手?足病打下基?礎(chǔ);___?鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)?行了《鄉(xiāng)村?醫(yī)生管理?xiàng)l?例》等法律?法規(guī)知識(shí)的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?及醫(yī)療技術(shù)?培訓(xùn),并對(duì)?全街道衛(wèi)生?室進(jìn)行了校?驗(yàn)審核。?堅(jiān)持“日學(xué)?日高”學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)了黨?的理論學(xué)習(xí)?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?科學(xué)發(fā)展觀?,并根據(jù)局?的統(tǒng)一要求?___全體?職工學(xué)習(xí)。?三、加強(qiáng)?了制度建設(shè)?,進(jìn)行了作?風(fēng)紀(jì)律整頓?,建立了平?時(shí)考核制度?。四、_?__開(kāi)展了?“三個(gè)活動(dòng)?”:一是?創(chuàng)建文明窗?___動(dòng)。?提高職工服?務(wù)態(tài)度,對(duì)?窗口人員進(jìn)?行了培訓(xùn);?穿戴整潔,?禮貌待人;?對(duì)接種門(mén)診?進(jìn)行了改造?裝修,__?_了電視、?VCD、等?候椅等;_?__了排隊(duì)?叫號(hào)系統(tǒng),?解決了居民?接種難的問(wèn)?題;二是?爭(zhēng)創(chuàng)文明服?務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)?。通過(guò)職工?評(píng)選、居民?選評(píng),每月?選出一名服?務(wù)標(biāo)兵,帶?動(dòng)工作站工?作的全面發(fā)?展。三是?在醫(yī)生中開(kāi)?展?fàn)巹?chuàng)誠(chéng)信?文明單位活?動(dòng)。在對(duì)街?道衛(wèi)生室進(jìn)?行校驗(yàn)的基?礎(chǔ)上,對(duì)街?道所有衛(wèi)生?室進(jìn)行評(píng)比?,選出誠(chéng)信?文明單位,?推動(dòng)基層醫(yī)?療的全面發(fā)?展。五、?下步措施?下一步,工?作站將在進(jìn)?一步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)的同時(shí),?認(rèn)真查找自?身存在的不?足,認(rèn)真_?__討論,?制定詳細(xì)的?整改措施,?認(rèn)真做好工?作的改進(jìn);?同時(shí)在工作?站內(nèi)開(kāi)展“?溫馨接種門(mén)?診”創(chuàng)建活?動(dòng),“先進(jìn)?科室創(chuàng)建”?活動(dòng);完善?日??己酥?度,每個(gè)月?對(duì)每個(gè)職工?進(jìn)行綜合考?評(píng),評(píng)選“?文明服務(wù)標(biāo)?兵”;加強(qiáng)?制度建設(shè),?作風(fēng)紀(jì)律建?設(shè);對(duì)接種?門(mén)診進(jìn)行改?造,更好的?服務(wù)、方便?于民。服?務(wù)質(zhì)量工作?總結(jié)范文(?二)一、?思想高度重?視以__?_和___?_為指導(dǎo),?認(rèn)真貫徹落?實(shí)黨的指導(dǎo)?精神,以科?學(xué)發(fā)展觀為?統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新?管理方式,?轉(zhuǎn)變部門(mén)作?風(fēng),規(guī)范行?政行為,促?進(jìn)依法行政?,提高服務(wù)?質(zhì)量,提高?辦事效率,?更好地寶豐?縣一高教育?事業(yè)發(fā)展服?務(wù)。二、?活動(dòng)目標(biāo)扎?實(shí)通過(guò)創(chuàng)?建優(yōu)質(zhì)服務(wù)?窗___動(dòng)?的開(kāi)展,實(shí)?現(xiàn)學(xué)校服務(wù)?意識(shí)明顯增?強(qiáng),群眾滿(mǎn)?意度明顯提?高,學(xué)校內(nèi)?部管理更加?規(guī)范,辦事?更加公開(kāi)透?明,制度更?加健全和完?善,班子更?加團(tuán)結(jié)干事?,基本達(dá)到?了建一流隊(duì)?伍,樹(shù)一流?作風(fēng),塑一?流形象,創(chuàng)?一流業(yè)績(jī)的?目標(biāo).三?.責(zé)任明確?(一)成?立了領(lǐng)導(dǎo)組?(二)加?大了宣傳力?度,營(yíng)造了?良好氛圍?充分利用了?教師會(huì)﹑家?長(zhǎng)會(huì)等,加?大宣傳力度?,為開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)服務(wù)活動(dòng)?營(yíng)造了一個(gè)?良好的輿論?氛圍。(?三)各項(xiàng)制?度辦法完善?落實(shí)1、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?確保責(zé)任主?體到位。確?保創(chuàng)建工作?穩(wěn)步推進(jìn)。?2、加強(qiáng)?監(jiān)督檢查,?確保實(shí)際效?果。學(xué)校對(duì)?工作定期不?定期地開(kāi)展?檢查,把經(jīng)?常性檢查和?專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)?合起來(lái),對(duì)?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題,針?對(duì)性地提出?解決的辦法?。3、統(tǒng)?籌兼顧,與?其它創(chuàng)建活?動(dòng)的開(kāi)展有?機(jī)結(jié)合。我?校開(kāi)展優(yōu)質(zhì)?服務(wù)活動(dòng),?同已實(shí)施的?平安創(chuàng)建、?精神文明創(chuàng)?建以及加強(qiáng)?和改進(jìn)師德?師風(fēng)建設(shè)的?落實(shí)和執(zhí)行?等活動(dòng)有機(jī)?結(jié)合起來(lái),?做到全校一?盤(pán)棋,形成?合力,整體?聯(lián)動(dòng)、共同?促進(jìn)。(?四)提供了?優(yōu)質(zhì)高效的?服務(wù)工作?人員做到著?裝整齊、用?語(yǔ)文明、服?務(wù)周到熱情?,做到來(lái)有?迎聲、去有?送聲、問(wèn)有?答聲,辦事?有回聲;對(duì)?辦理過(guò)程中?的申辦人、?申辦事項(xiàng)、?承辦人、辦?理情況、回?復(fù)和反饋情?況等逐一登?記,取得了?良好效果。?服務(wù)質(zhì)量?工作總結(jié)范?文(三)?現(xiàn)將___?分廠___?年質(zhì)量月活?動(dòng)情況總結(jié)?如下:(?一)通過(guò)召?開(kāi)動(dòng)員大會(huì)?,動(dòng)員全體?員工積極參?與質(zhì)量月活?動(dòng),明確了?質(zhì)量月活動(dòng)?的目標(biāo)與工?作計(jì)劃,會(huì)?上宣布實(shí)施?了班組質(zhì)量?責(zé)任制等相?關(guān)質(zhì)量管理?制度,把質(zhì)?量責(zé)任明確?到班組,明?確到個(gè)人,?為營(yíng)造人人?關(guān)心質(zhì)量、?人人重視質(zhì)?量的工作氛?圍加了溫,?___生產(chǎn)?基地___?分廠的__?_班長(zhǎng)在大?會(huì)上做了表?率,立下了?質(zhì)量“責(zé)任?狀”。隨著?___基地?擠壓機(jī)臺(tái)與?各生產(chǎn)線(xiàn)的?相繼投產(chǎn),?___班組?面臨著貨期?與產(chǎn)量的雙?重壓力,特?別是___?等高精度產(chǎn)?品安排在_?__基地生?產(chǎn)。動(dòng)員大?會(huì)上___?廠長(zhǎng)要求各?班組發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗、不?言苦、不言?累的拼搏精?神,要做到?保質(zhì)量、保?貨期、保產(chǎn)?量,力爭(zhēng)完?成___年?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)。(二?)___分?廠班組長(zhǎng)以?上人員開(kāi)展?了以質(zhì)量事?故案例為專(zhuān)?題的研討會(huì)?,通過(guò)深入?剖析事故,?找出問(wèn)題根?源所在,加?以分析、總?結(jié)、吸收,?再結(jié)合生產(chǎn)?實(shí)際情況,?對(duì)質(zhì)量安全?隱患一一排?查,不斷完?善改進(jìn),從?源頭上把問(wèn)?題管控。隨?著公司日益?發(fā)展壯大,?生產(chǎn)不斷擴(kuò)?大,對(duì)新崗?位需求增大?,要保持公?司強(qiáng)勁的發(fā)?展勢(shì)頭,必?須加強(qiáng)對(duì)新?老員工的崗?前崗后培訓(xùn)?。新員工質(zhì)?量意識(shí)相對(duì)?簿弱,溝通?不足,老員?工新崗位實(shí)?操不過(guò)關(guān),?有擺老資格?現(xiàn)象,這些?都直接影響?安全生產(chǎn)、?產(chǎn)品質(zhì)量、?交貨服務(wù)質(zhì)?量等等。研?討會(huì)上,日?班總班長(zhǎng)_?__主動(dòng)提?出負(fù)責(zé)新員?工的班組培?訓(xùn)工作,提?出了以多觀?察、多輔導(dǎo)?、多操練,?用先進(jìn)個(gè)人?為典范進(jìn)行?實(shí)操培訓(xùn)方?法,并到大?家

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