工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責

工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責指揮營救工作、協(xié)調(diào)救援工作、報告營救工作Xx139*****現(xiàn)場戒備、保持現(xiàn)場安全、保護營救人員人生安全XX139********協(xié)調(diào)營救器械的使用、負責生活必需條件XX139********

安全生產(chǎn)營救組織機構(gòu)圖應(yīng)急營救指揮長XX13*******搶險組安全保應(yīng)急營救辦公室衛(wèi)組后勤保障組

醫(yī)療救護組善后處理事組故調(diào)查組

傷員救護工作XX139********家眷撫慰、協(xié)調(diào)事故后的各項辦理工作XX139********查明事故原由、確準時間的性質(zhì)、提出應(yīng)付舉措XX139********一、目的為了預(yù)防和減少、潛伏施工安全事故或緊迫狀況對施工安全造成影響，對在施工過程中危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重要事故的部位、環(huán)節(jié)、及危及施工人員的健康，對可能出現(xiàn)的坍塌、墜落、觸電，機械損害，火災(zāi)職業(yè)病損害突發(fā)狀況進行預(yù)防和控制，保證施工人員和財富的安全。二、合用范圍本方案知合用于企業(yè)范圍內(nèi)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故或緊迫狀況的預(yù)防和辦理。三、應(yīng)急營救方案成立的原則事故應(yīng)急營救工作是在預(yù)防為主，防救聯(lián)合的前提下，貫徹一致指揮，分級負責，地區(qū)為主，單位自救相聯(lián)合的原則，要求各項目部應(yīng)聯(lián)合自己的實質(zhì)狀況，擬訂相應(yīng)的應(yīng)急營救方案和有效的工作舉措。五、應(yīng)急組織領(lǐng)導系統(tǒng)成立緊迫狀況應(yīng)急領(lǐng)導小組，負責指揮，協(xié)調(diào)應(yīng)急營救工作，進行應(yīng)急任務(wù)的人員分派，應(yīng)急資源設(shè)施調(diào)動，保證在最短時間內(nèi)達成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動，在第一時間內(nèi)分別向上司領(lǐng)導及有關(guān)部門報告，緊迫狀況處理過程，還應(yīng)急實時向上司領(lǐng)導部門實時報告。、應(yīng)急營救領(lǐng)導小組職責與責任（1）領(lǐng)導小組職責與責任工地發(fā)生安全事故時，負責指揮工地急救工作，向各營救小組下達急救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的急救工作，隨時掌握各組最新動向并做出最新決議，第一時間向110、119、120、企業(yè)、當?shù)卣脖O(jiān)部門，公安部門求助或報告狀況。平常應(yīng)急領(lǐng)導小構(gòu)成員手機24小時開通，發(fā)生緊迫事故時，在項目部應(yīng)急組長到達工地前，值班者即為暫時營救組長。2）項目經(jīng)理是事故應(yīng)急小組第一負責人，工程部是觸電事故應(yīng)急小組第一負責人，現(xiàn)場管理人員是大型腳手架及高處墜落事故、電焊損害事故、車輛火災(zāi)事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機械損害事故應(yīng)急第一負責人，其余組分別負責相應(yīng)事故營救組織工作的配合工作和事故檢查的配合工作。應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責及責任1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔當，成員由安所有長、現(xiàn)場管理人員、機材管理人員、項目工程師及分包單位負責人構(gòu)成。主要職責是：組織實行營救行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的營救行動；實時向指揮部報告營救進展狀況。2）安全捍衛(wèi)組：組長由項目經(jīng)理擔當，成員由項目綜合部、門衛(wèi)構(gòu)成。主要職責是負責事故現(xiàn)場的戒備，阻擋非搶險營救人員進入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛疏導，保持治安次序，負責保護搶險人員的人身安全。3）后勤保障部：組長由項目機材部長擔當，成員由項目機材部、綜合部部、合約部、食堂構(gòu)成。主要職責是：負責召集營救器械、設(shè)施；負責解決全體參加營救工作人員的食宿問題。4）醫(yī)療救護組：組長由項目部總工擔當，主要職責是：負責安排現(xiàn)場傷員的救護等工作。5）善后辦理組：組長由綜合部長擔當，各單位協(xié)分配合工作。主要職責是：負責做好對罹難者家眷的撫慰工作，協(xié)調(diào)落實罹難者家眷撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其余善后事宜。6）事故檢查組：組長由項目經(jīng)理、企業(yè)責任部門領(lǐng)導擔當，成員有項目安所有長，企業(yè)有關(guān)部門，企業(yè)有關(guān)技術(shù)專家構(gòu)成。主要職責是：負責對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪，查明事故原由，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)付舉措，如確定為事故，提出對事故責任人的辦理建議。各小組應(yīng)在自己的職責范圍內(nèi)做好自己相應(yīng)的工作，并擔當相應(yīng)責任。三、應(yīng)急方案的培訓與操練1、應(yīng)急反響培訓應(yīng)急方案和應(yīng)急計劃成立后，按計劃組織人員進行有效的培訓、進而具備達成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技術(shù)。1）各組組長及各組員每年起碼進行一次培訓。2）新加入的人員實時培訓。培訓的內(nèi)容：1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓練：2）個人的防備舉措：3）對危險源的突顯特征辨別：4）事故報警：5）緊急營救的團隊協(xié)作意識。6）各樣急救的基本技術(shù)：7）培訓目的?使用急救授人員明確“做什么、”“怎么做，“誰來做”及有關(guān)法例所列出的事故危險和應(yīng)急責任。4、應(yīng)急反響操練應(yīng)急反響方案和應(yīng)急計劃確定后，經(jīng)過有效的培訓，應(yīng)做到，有關(guān)人員每年起碼操練一次，不按期舉行操練施工作業(yè)人員改動較大時增添操練次數(shù)。5、操練目的：1）測試方案和計劃的充分程度；2）測試應(yīng)急培訓的有效性和應(yīng)急人員的嫻熟性；3）測試現(xiàn)有應(yīng)急反響裝置、設(shè)施和其余資源的充分性；4）提升與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反響協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；5）經(jīng)過操練來判斷和改良應(yīng)急方案和計劃中的缺點和不足。四、應(yīng)急方案實行停止后的恢復工作。應(yīng)急方案實行停止后，應(yīng)采納有效舉措防備事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要挪動現(xiàn)場物件時，應(yīng)該做出標志和書面記錄，妥當保存有關(guān)人證，并依照國家有關(guān)規(guī)定實時向有關(guān)部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做采集統(tǒng)計、概括、形成文件，為進一步處現(xiàn)事故的工作供給資料。對應(yīng)急預(yù)在事故發(fā)生實行的全過程，仔