2022年10月施工技術(shù)員個人工作總結(jié)

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?10月施工?技術(shù)員個人?工作總結(jié)?時光飛逝，?___年已?經(jīng)悄然過去?。在過去的?一年里本人?在公司項目?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和同事的幫?助下，我認?真履行自己?的職責(zé)，加?強施工生產(chǎn)?管理，以提?高自身素質(zhì)?為重點，以?總公司“十?制”“五比?五創(chuàng)”為指?導(dǎo)。抓好隊?里的施工技?術(shù)工作，支?持黨___?做好思想政?治工作，加?強自身的道?德品質(zhì)修養(yǎng)?，使我的思?想素質(zhì)不斷?提高，工作?不斷進步，?并較好地完?成了項目所?分配的各階?段施工生產(chǎn)?任務(wù)，現(xiàn)將?一年來的工?作做如下總?結(jié)。一、?工作方面?本人___?年從事施工?隊技術(shù)負責(zé)?崗位，主要?是負責(zé)隊里?的技術(shù)、質(zhì)?量、及配合?隊長做好隊?里的工作。?從年初先后?參加援建_?__項目、?___道路?改造工程項?目、和__?_路面項目?。___項?目是一個工?期短工程量?大的一個政?治工程，段?落地形復(fù)雜?，交通不便?，路基施工?進度緩慢，?墊層沒有足?夠的施工段?落，但為保?項目工期能?順利完工，?我們隊在環(huán)?境復(fù)雜，施?工難度大的?特殊情況下?，采取分段?施工，路基?交驗一段，?就施工一段?，雖然這樣?調(diào)動比較頻?繁，員工比?較辛苦，但?使施工進度?得到了保障?。在質(zhì)量方?面堅持施工?質(zhì)量檢查制?度，嚴格執(zhí)?行“自檢、?互檢、交接?檢”的三檢?制度，使質(zhì)?量問題在每?道工序施工?中都能得以?有效控制，?加強現(xiàn)場管?理，在材料?緊缺情況下?，依然沒有?降低對入場?材料質(zhì)量要?求，拒絕任?何不合格材?料進場。嚴?格控制施工?進度，明確?施工任務(wù)量?，在控制材?料成本方面?，首先核對?好，在不影?響質(zhì)量，有?利于我們砂?礫墊層幾何?尺寸，對進?場材料進行?嚴格抽檢，?防止‘跑、?冒、滴、漏?’出現(xiàn)。每?天和核算員?將當(dāng)日完成?的工程量進?行節(jié)超對比?，找出節(jié)超?原因，為下?一步控制材?料成本做好?基礎(chǔ)，對每?完成一段的?任務(wù)量進行?匯報總結(jié)，?對存在問題?進行分析，?找出不足，?認真落實，?及時改進。?在___?項目，由于?前期天氣，?變更等原因?的影響，工?程進度滯后?，后期工程?量大，為保?工期順利完?工，公司劉?經(jīng)理帶領(lǐng)三?名機關(guān)人員?來到我們施?工一線服務(wù)?指導(dǎo)幫助，?施工隊實行?兩班倒，二?十四小時施?工，一天三?餐都在路上?吃，經(jīng)過一?個多月的緊?張施工，終?于在業(yè)主要?求工期內(nèi)順?利完工。在?緊張施工過?程中，能始?終貫徹執(zhí)行?總公司的各?項規(guī)章制度?，及各項成?本管理。?二、思想方?面一年來?，不斷地學(xué)?習(xí)，努力提?高自己思想?政治素質(zhì)和?專業(yè)水平。?認真學(xué)__?_公司各種?管理制度，?深刻領(lǐng)會總?公司重要會?議的會議精?神以及下發(fā)?的文件。結(jié)?合實際工作?，有針對性?的學(xué)習(xí)各類?專業(yè)知識，?一方面認真?學(xué)習(xí)與本專?業(yè)相關(guān)的現(xiàn)?行規(guī)范、技?術(shù)標(biāo)準；另?一面加強在?實踐中學(xué)習(xí)?，向有經(jīng)驗?的老同事、?監(jiān)理單位虛?心請教，不?斷提高自身?的專業(yè)水平?。三、_?__年工作?計劃__?_年我將在?總公司__?_路面項目?負責(zé)拌和站?的收料工作?，首先以身?作則帶領(lǐng)隊?里人做好檢?斤工作，立?足本崗，履?行職責(zé)，對?進場材料從?數(shù)量上嚴格?檢斤，防止?一切‘跑、?冒、滴、漏?’出現(xiàn)。從?質(zhì)量上做到?車車抽檢，?杜絕任何不?合格材料進?場，檢斤小?票，日報單?要填寫準確?并及時上報?材料科進行?入賬。隨時?與工程科、?質(zhì)檢科保持?聯(lián)系，從工?程總體材料?控制，以防?止各個單質(zhì)?材料多進或?少進的情況?發(fā)生。作?為青年技術(shù)?人員一定要?發(fā)揚四公司?“傳”“幫?”“帶”的?優(yōu)良傳統(tǒng)，?對新畢業(yè)的?學(xué)生不僅在?工作上進行?“傳”“幫?”“帶”，?還有在生活?也要關(guān)心和?幫助。讓他?們來到我們?公司有一種?回家的感覺?。在團結(jié)?協(xié)作，提高?團隊精神方?面，要做到?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?尊重同事，?要能夠協(xié)調(diào)?好同事間關(guān)?系。加強自?身責(zé)任感，?個人服從_?__，下級?服從上級，?辦事不獨斷?，虛心聽取?不同意見。?對人誠懇，?辦事公正，?敢于承擔(dān)責(zé)?任。四、?合理化建議?希望總公?司新的崗位?職責(zé)，能夠?盡快制定并?實施起來。?讓我們每一?個人都能夠?按著自己崗?位職責(zé)來工?作，誰的事?誰做，就能?避免推諉扯?皮的現(xiàn)象出?現(xiàn)。五、?自身不足與?整改措施?總體上講，?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事的溝通交?流不夠，管?理能力和工?作效率也有?待進一步提?高。今后要?多與同事交?流工作、學(xué)?習(xí)、思想方?面內(nèi)容，以?達到互相激?勵互相幫助?，共同提高?的目的。把?的時間用在?學(xué)習(xí)和思考?工作上。?以上是我這?一年來的工?作總結(jié)，在?施工管理中?，雖然取得/r/