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第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?10月學(xué)校?考核辦工作?總結(jié)范文?為適應(yīng)的激?勵約束新機(jī)?制,提升學(xué)?校管理水平?和工作業(yè)績?,進(jìn)一步推?動學(xué)校全面?快速發(fā)展,?根據(jù)教育局?要求,決定?全面實施學(xué)???己斯芾?。一、年?度考核__?_機(jī)構(gòu)1?、學(xué)校年度?考核委員會?負(fù)責(zé)學(xué)校年?度考核的_?__領(lǐng)導(dǎo)和?考核制度的?制訂、考核?結(jié)果的審定?。學(xué)校年度?考核委員會?組成主任?副主任?2、學(xué)校年?度考核委員?會下設(shè)年度?考核辦公室?。辦公室?主任:楊泗?亮辦公室?成員:各年?級主任二?、年度考核?的目標(biāo)和主?要任務(wù)(?一)目標(biāo)?以年度考核?基本原理為?指導(dǎo),結(jié)合?學(xué)校發(fā)展實?際,通過全?面實施年度?考核,優(yōu)化?考核目標(biāo)體?系,完善考?核___,?創(chuàng)新考核方?法,健全考?核的激勵機(jī)?制,在學(xué)校?形成以績效?管理為核心?、以績效評?價為主體、?以年度目標(biāo)?管理考核為?手段的價值?導(dǎo)向。(?二)主要任?務(wù)結(jié)合學(xué)?校實際,年?度考核的主?要任務(wù):一?是實施學(xué)校?對全校各部?門的年度考?核,充分調(diào)?動各部門負(fù)?責(zé)人的積極?性、主動性?和創(chuàng)造性,?正確引導(dǎo)學(xué)?校的發(fā)展方?向。二是實?施各部門內(nèi)?部的年度考?核,提升績?效水平。三?是實施內(nèi)部?員工的年度?考核,激勵?員工不斷改?進(jìn)工作,實?現(xiàn)員工與學(xué)?校的和諧發(fā)?展。對學(xué)?校的業(yè)績考?核指標(biāo)體系?為主體,以?年度目標(biāo)為?依據(jù),根據(jù)?先進(jìn)性、科?學(xué)性和可行?性的原則,?科學(xué)分析學(xué)?校發(fā)展環(huán)境?及影響因素?,突出學(xué)校?核心業(yè)務(wù),?通過制訂具?體計劃,全?面設(shè)置各部?門績效目標(biāo)?,科學(xué)構(gòu)建?符合學(xué)校發(fā)?展和各部門?實際的績效?管理目標(biāo)體?系,強(qiáng)化責(zé)?任約束機(jī)制?,確保省公?司下達(dá)的工?作任務(wù)和學(xué)?校年度目標(biāo)?的完成。?立足提高學(xué)?校整體績效?,建立年度?考核___?,確定教學(xué)?(培訓(xùn))專?業(yè)、學(xué)生管?理、經(jīng)營核?算服務(wù)和機(jī)?關(guān)后勤管理?四個分類部?門的考核指?標(biāo)體系。?三、主要步?驟一是完?善___結(jié)?構(gòu)。以理順?管理關(guān)系、?明確職責(zé)、?科學(xué)運轉(zhuǎn),?機(jī)制協(xié)調(diào)為?核心,設(shè)置?并規(guī)范相應(yīng)?機(jī)構(gòu)職責(zé)。?二是要科學(xué)?合理地定員?定崗。各部?門要依據(jù)定?員標(biāo)準(zhǔn),在?___機(jī)構(gòu)?合理的前提?下,做好定?員、定崗、?定責(zé),構(gòu)建?適應(yīng)學(xué)校年?度考核的勞?動___,?為學(xué)校年度?考核的高效?推進(jìn)奠定_?__保證。?要在現(xiàn)有?業(yè)績考核管?理方法的基?礎(chǔ)上,按照?年度考核原?理,深入研?究以建立關(guān)?鍵績效指標(biāo)?和關(guān)鍵績效?行為為核心?的年度考核?方法體系。?要結(jié)合實際?,按照匹配?相宜的原則?,建立以定?量管理為主?定性管理為?輔、科學(xué)合?理、符合實?際、易于操?作的年度考?核方式方法?。根據(jù)不同?性質(zhì)的部門?,考慮設(shè)計?指標(biāo)、權(quán)重?比例及考核?周期,并采?用有針對性?的年度考核?方法。按?照年度考核?的要求,要?建立圍繞市?場辦學(xué)、安?全管理、培?訓(xùn)建設(shè)、資?產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、黨?風(fēng)廉政和隊?伍穩(wěn)定等方?面的關(guān)鍵指?標(biāo)評價方式?。根據(jù)實際?,認(rèn)真測算?績效評價指?標(biāo),提高指?標(biāo)評價的合?理性與準(zhǔn)確?性,嚴(yán)格評?價程序,力?爭評價方法?科學(xué),(范?本)評價結(jié)?果真實。?各分類部門?要根據(jù)績效?目標(biāo),結(jié)合?實際,以資?產(chǎn)經(jīng)營、安?全管理、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)和隊?伍穩(wěn)定等方?面的年度考?核指標(biāo),以?管理職能為?載體,層層?分解落實績?效指標(biāo),建?立符合本部?門實際的年?度考核指標(biāo)?體系,使年?度考核指標(biāo)?落實給每位?員工,層層?傳遞年度考?核動力,確?保完成學(xué)校?下達(dá)的年度?考核目標(biāo)。?在年度考?核與管理的?基礎(chǔ)上,運?用年度考核?的科學(xué)評價?方法,完善?本部門年度?考核辦法,?科學(xué)、合理?地反映管理?部門和本部?門的業(yè)績,?全面推進(jìn)學(xué)?校年度考核?評價工作。?各部門負(fù)?責(zé)人年度考?核內(nèi)容。各?部門負(fù)責(zé)人?年度考核內(nèi)?容要圍繞思?想素質(zhì)、領(lǐng)?導(dǎo)能力、工?作作風(fēng)、工?作績效、廉?潔自律為關(guān)?鍵績效指標(biāo)?,建立年度?考核指標(biāo)體?系,同時,?要體現(xiàn)員工?對其工作的?滿意率和工?作實績。?員工年度考?核內(nèi)容。員?工年度考核?內(nèi)容分工作?業(yè)績、工作?能力和工作?態(tài)度,同時?,要建立分?類員工年度?考核指標(biāo),?并體現(xiàn)員工?的工作業(yè)績?、個人與_?__的和諧?發(fā)展。各?部門負(fù)責(zé)人?的年度考核?方式。各部?門負(fù)責(zé)人的?年度考核為?年度年度考?核和月度年?度考核。?健全年度考?核結(jié)果應(yīng)用?制度。評價?結(jié)果與崗位?晉升、人員?配置、崗位?變動、薪酬?分配、培訓(xùn)?開發(fā)、評優(yōu)?評先和員工?職業(yè)發(fā)展緊?密掛鉤。健?全各類人才?的晉升選拔?機(jī)制,優(yōu)化?員工培訓(xùn)機(jī)?制,開展員?工職業(yè)發(fā)展?通道設(shè)計。?建立溝通?機(jī)制。溝通?機(jī)制是績效?管理成敗的?關(guān)鍵。被考?核對象對績?效評價有異?議時,考核?小組成員或?部門負(fù)責(zé)人?要與其進(jìn)行?單獨面談、?溝通、反饋?、確認(rèn)。溝?通、反饋目?的在于肯定?成績、指出?問題、交流?看法,共同?分析期望與?結(jié)果之間存?在差異的原?因及努力的?方向。建?立申訴機(jī)制?。經(jīng)過績效?反饋溝通后?,被考核對?象如對考核?結(jié)果仍有異?議,可申訴?到上一級的?主管領(lǐng)導(dǎo),?經(jīng)復(fù)核做出?仲裁終審意?見。通過溝?通和申訴后?確定的考核?結(jié)果應(yīng)予以?公示,以增?強(qiáng)考核的透?明度。學(xué)???己斯ぷ?圓滿完成了?工作,收到?了良好的效?果。普及?普通話和用?字規(guī)范化工?作,是學(xué)校?的一項持續(xù)?長期的工作?,對掌握科?學(xué)文化知識?,培養(yǎng)創(chuàng)新?精神和實踐?能力,全面?提高素質(zhì),?繼承和弘揚(yáng)?中華民族優(yōu)?秀文化,培?養(yǎng)愛國主義?情操增強(qiáng)民?族凝聚力都?將具有重要?的意義。.?..用優(yōu)?質(zhì)教育托起?明天的太陽?-縣城區(qū)完?全小學(xué)精神?文明活動總?結(jié)巍巍蒼山?之腳,源源?漾水之畔,?漾濞縣城中?央,坐落著?一所古老而?年輕的學(xué)校?。園中高樓?與綠樹、百?花相間,教?師與學(xué)生、?希望同行。?這里是花的?世界,愛的?海洋,希望?的田野。?為全面貫徹?落實《中小?學(xué)教師職業(yè)?道德規(guī)范》?和《縣教育?__關(guān)于加?強(qiáng)師德建設(shè)?規(guī)范普通中?小學(xué)教師教?育教學(xué)行為?的若干意見?》,提高教?師教書育人?、為人師表?的良好形象?,我校把教?師的師德師?風(fēng)建設(shè)放在?重要的位置?,堅持長抓?不懈,常抓?常新,并開?展...?一年來,在?各位領(lǐng)導(dǎo)和?老師的熱心?支持和幫助?下,本人認(rèn)?真做好教學(xué)?工作和班主?任工作,積?極完成學(xué)校?布置的各項?任務(wù).下面?我把___?年度的工作?做簡要的匯?報總結(jié)。?在學(xué)校制定?的《自主合?作靜思能群?”課題實施?素質(zhì)教育意?見》明確規(guī)?定“備課組?長___本?組教師整合?教材,根據(jù)?學(xué)情進(jìn)行適?當(dāng)?shù)膭h減合?并和適當(dāng)?shù)?補(bǔ)充,體現(xiàn)?以學(xué)定教為?學(xué)服務(wù)建設(shè)?高效課堂提?供高效學(xué)習(xí)?的材料,個?別學(xué)科學(xué)生?無法自學(xué),?教師可以設(shè)?計...?校長___?年工作總結(jié)?一學(xué)年的時?光就這樣過?去了,回顧?一學(xué)年的工?作,想說的?真是太多太?多。我本學(xué)?年___月?被___任?聘為校長。?在鎮(zhèn)黨委、

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