酒店設(shè)計參考-作品介紹

公司概況獲獎及美譽(yù)組織架構(gòu)管理架構(gòu)輔助團(tuán)隊設(shè)計團(tuán)隊人力資源部后勤保障部財務(wù)核算部建筑師建筑師首席建筑師輔助團(tuán)隊

內(nèi)容：輔助團(tuán)隊根據(jù)公司特性為設(shè)計團(tuán)隊提供適宜的制度管理，并創(chuàng)造良好的工作氛圍嚴(yán)格執(zhí)行公司制度以做到對所有員工及公司在公平的平臺下共同創(chuàng)造價值。

制度對產(chǎn)品設(shè)計的員工不是限制而立足

于鼓勵及激勵其創(chuàng)作

！設(shè)計團(tuán)隊

內(nèi)容：設(shè)計團(tuán)隊執(zhí)行輔助部門執(zhí)行公司制度，并不斷在實(shí)踐中強(qiáng)化執(zhí)行力度，以不斷提升是公司的未設(shè)計創(chuàng)作

為首要目標(biāo)。

產(chǎn)品設(shè)計員工的創(chuàng)作來！公司現(xiàn)有優(yōu)秀建筑設(shè)計師百余名，同時擁有多位具有建筑設(shè)計工作經(jīng)驗的建筑師。設(shè)計組織架構(gòu)設(shè)計組織設(shè)計階段組織架構(gòu)設(shè)計過程組織架構(gòu)設(shè)計資源管理架構(gòu)項目總控項目設(shè)計項目推進(jìn)項目后期服務(wù)協(xié)調(diào)園林景觀單位協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厥┕挝粎f(xié)調(diào)室內(nèi)設(shè)計單位協(xié)調(diào)門、窗等供貨商概念方案階段方案階段擴(kuò)初階段施工圖配合階段施工圖階段互助協(xié)作服務(wù)階段及服務(wù)理念服務(wù)階段設(shè)計前期設(shè)計后期設(shè)計中期重點(diǎn)：市場定位，產(chǎn)品研究目的：在甲方配合下了解周圍競爭對手的思維和產(chǎn)品設(shè)計手法及經(jīng)營策略，輔助甲方找到本案的

點(diǎn)并從設(shè)計角度予以解決，認(rèn)真比較各鐘可能產(chǎn)品優(yōu)勢并積極突破創(chuàng)新。前提

現(xiàn)日清多年來對建筑細(xì)節(jié)的重點(diǎn)：保證圖紙質(zhì)量目的：在符合認(rèn)識和追求。重點(diǎn)：配合甲方控制二次設(shè)計質(zhì)量，控制現(xiàn)場土建施工的外墻構(gòu)造做法嚴(yán)格按圖施工。目的：幫助甲方進(jìn)行在外裝部分的成本精細(xì)控制，參與成本及技術(shù)標(biāo)的招標(biāo)工作保證效果的最終可行，在安裝工程開始之前保證土建施工的準(zhǔn)確性。公司文化公司組織的目標(biāo)：為社會及雇主提供良好的產(chǎn)品設(shè)計平臺公司組織的出發(fā)點(diǎn)：立足于變化的市場需求，堅定設(shè)計行業(yè)的創(chuàng)作。作品展示公建部分辦公建筑——日清樓辦公建筑——中星美華辦公建筑——重慶信合銀行商業(yè)——合肥1912項目名稱：合肥1912項目地址：合肥項目規(guī)模：約60，000平方米項目類型：餐飲，酒吧，酒店，

中心設(shè)計階段：總體規(guī)劃，方案設(shè)計，擴(kuò)初設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計，施工圖配合及施工配合竣工時間：預(yù)計2011開發(fā)單位：合肥金大地商業(yè)——博瑞優(yōu)品道商業(yè)——博瑞優(yōu)品道商業(yè)——賓館改造項目商業(yè)——蘇州星都中心商業(yè)——重慶金港國際展覽建筑——鳳凰城藝術(shù)中心博物館——西安博物館餐飲建筑——蘇州湖濱餐廳酒店文教建筑——蘇州雅詩閣酒店&重慶同創(chuàng)國際小學(xué)文教建筑——蘇州新洲文教建筑——

華發(fā)城市綜合體——福建漳洲城市綜合體——

南站住宅部分萬科篇住宅類—萬科地產(chǎn)——廈門—萬科金域藍(lán)灣住宅類—萬科地產(chǎn)——無錫—萬科金域緹香住宅類—萬科地產(chǎn)——蘇州—萬科金色家園住宅類—萬科地產(chǎn)——福州—萬科金域榕郡住宅類—萬科地產(chǎn)——佛山—萬科金域藍(lán)灣住宅類—萬科地產(chǎn)——佛山—萬科金域華府金地篇住宅類—金地地產(chǎn)——廣州—金地荔湖城B1地住宅類—金地地產(chǎn)———金地灣流域住宅類—金地地產(chǎn)———金地香蜜山住宅類—金地地產(chǎn)——寧波—金地國際花園住宅類—金地地產(chǎn)———金地名京住宅類—金地地產(chǎn)——

—金地

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方城住宅類——合肥