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文檔簡介
2023年XX公司工作會議報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
上午剛剛閉幕的公司十屆六次職代會回憶了公司2023年工作狀況,分析了公司面臨的形勢和任務(wù),明確了2023年主要奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)。這次會議的主要任務(wù)是在公司十屆六次職代會的根底上,進(jìn)一步深入貫徹上級公司工作會議精神,詳細(xì)部署2023年工作任務(wù),發(fā)動公司廣闊干部職工,理清思路,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保高水平完成年度工作任務(wù)。
下面,我談七個方面意見:
一、仔細(xì)貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,加快建立“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司
國家電網(wǎng)公司提出建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)展目標(biāo),和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,為我們指明白今后的努力方向,統(tǒng)一了工作思路,是指導(dǎo)我們做好今后各項(xiàng)工作的指南,我們務(wù)必要全面領(lǐng)悟、深刻理解其科學(xué)內(nèi)涵,自覺地將國家電網(wǎng)公司的要求貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,推動公司更快更好的進(jìn)展。
建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,電網(wǎng)頑強(qiáng)是進(jìn)展的根底,資產(chǎn)優(yōu)良反映進(jìn)展的力量,效勞優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)進(jìn)展的形象,業(yè)績優(yōu)秀表達(dá)進(jìn)展的成果。抓進(jìn)展、抓治理、抓隊(duì)伍,創(chuàng)一流,是加快進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)的根本工作思路。在今后的工作中,我們要增加責(zé)任意識和大局意識,貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象,以建立“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為主線,各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞這一主線進(jìn)展。
二、堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保電力有效供給
安全生產(chǎn)是公司經(jīng)營和進(jìn)展的根底,當(dāng)前電力安全生產(chǎn)正處于新的歷史時期,建立電網(wǎng)任務(wù)繁重,電力資源非常緊缺,改革穩(wěn)定壓力增大,要充分熟悉和把握安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新狀況,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)電網(wǎng)安全,提高設(shè)備運(yùn)行水平和治理水平。要始終把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,堅(jiān)持“三不放過”的原則。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備全過程治理,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、設(shè)備選購、安裝、調(diào)試、質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量監(jiān)視和運(yùn)行質(zhì)量反應(yīng)等環(huán)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為電網(wǎng)安全奠定良好的物質(zhì)根底。要連續(xù)完善安全治理體系,加大安全督察力度,抓好安全性評價(jià)問題整改,全面推行危急源點(diǎn)分析與掌握,加強(qiáng)發(fā)包工程特殊是農(nóng)電系統(tǒng)各類工程的安全治理,確保公司安全生產(chǎn)制造更好業(yè)績。
加強(qiáng)全方位、全過程治理,進(jìn)一步提高安全工作水平。要樹立科學(xué)全面的電網(wǎng)安全觀,做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建立、運(yùn)行等全過程的安全工作。加強(qiáng)生產(chǎn)、基建、信息、消防、治安、車輛等全方位安全治理,堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)基建施工現(xiàn)場安全檢查,查找薄弱環(huán)節(jié),消退安全隱患。要界定安全治理的界面和責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)多種產(chǎn)業(yè)施工單位的安全治理。
堅(jiān)持以人為本,不斷提高職工的安全意識和安全技能。安全生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵的因素在人,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必需宏觀上從掌握重大事故著眼,微觀上從提升人的素養(yǎng)入手,進(jìn)一步提高人員的安全意識和安全技能。正確引導(dǎo)職工的安全觀念、思維和行為,加大安全宣傳教育力度,加強(qiáng)員工安全學(xué)問和技能培訓(xùn)工作,特殊是重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工的自我安全防范意識和安全技能培訓(xùn),全面提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和安全防護(hù)力量。
三、堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀,加快建立頑強(qiáng)電網(wǎng)
構(gòu)筑頑強(qiáng)的電網(wǎng)是公司運(yùn)營之本。要堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建立步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)構(gòu)造,努力提高電網(wǎng)的供電力量。
2023年度電網(wǎng)建立任務(wù)繁重。規(guī)劃完成220KV及以下電網(wǎng)建立投資4.2億元,新增主變?nèi)萘?60MVA;新增220KV線路70KM;新增110KV線路158.5KM;新增35KV線路84KM;新增10KV線路195KM。其中新建220KV百家、王家、北塘3個輸變電工程,連續(xù)完成110KV茶前、諸橋、金蘭、勝天、蜀山、巷頭、西渚7個輸變電工程;新建110KV談家、青龍輸變電工程;擴(kuò)建110KV任墅輸變電工程。另一方面我們必需站在進(jìn)展戰(zhàn)略的高度連續(xù)實(shí)施好城、農(nóng)網(wǎng)改造工程,并結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村低壓配網(wǎng)治理工作,有重點(diǎn)地改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)和臺區(qū)擴(kuò)容,高起點(diǎn)規(guī)劃好配網(wǎng)自動化建立。
四、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增加企業(yè)進(jìn)展動力
改革和創(chuàng)新是進(jìn)展的動力。只有通過深化改革和機(jī)制、科技、治理創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部治理,加強(qiáng)執(zhí)行力建立,才能使公司走上持續(xù)安康進(jìn)展的道路。
穩(wěn)固公司制改革成果,完善企業(yè)治理體系。去年11月,公司正式掛牌成立,企業(yè)走上企業(yè)化運(yùn)作的軌道,同時部室機(jī)構(gòu)改革也初見成效。我們要以改革為契機(jī),進(jìn)一步修改完善部門職責(zé)和崗位職責(zé),修改并建立相關(guān)制度和工作流程。各部門人員要做好交接工作,準(zhǔn)時了解和把握新機(jī)構(gòu)運(yùn)作狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,形成精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為標(biāo)準(zhǔn)的行政治理體系。
/r/
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