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客房服務(wù)員的個人總結(jié)工作匯報/工作計劃/服務(wù)員工作總結(jié)Guestroomattendant'spersonalsummary姓 名:____________________單 位:____________________日 期:____________________編號:YB-ZJ-015050工作總結(jié) |WORKSUMMARY服務(wù)員工作總結(jié)客房服務(wù)員的個人總結(jié)總結(jié)簡介:總結(jié)主要對已做過的工作進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析和研究,并分析工作的不足,從而得出經(jīng)驗并引以為戒。總結(jié)與計劃相輔相成,以總結(jié)經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作安排為依據(jù)來完善計劃制訂。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。客房服務(wù)員的個人總結(jié)篇 1這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績,入住率始終保持在 90%以上,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人的一致好評。 我做為酒店的一名員工,通過自己的努力,也取得了不錯成績,多次被酒店評為優(yōu)秀員工,受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的。一、尊重領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。在平時的工作中,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,接受領(lǐng)導(dǎo),服從安排,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領(lǐng)導(dǎo)表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁 ;對于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時改正, 不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù), 經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚。二、遵規(guī)守紀,搞好服務(wù)。遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務(wù)時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對第 2頁共9頁工作總結(jié) |WORKSUMMARY服務(wù)員工作總結(jié)于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。三、團結(jié)協(xié)作,不計得失。和酒店人員打成一片,搞好團結(jié),互幫互助,關(guān)心愛護同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發(fā)生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時,了解清楚后,及時關(guān)心幫助,以此來增進友誼,促進工作。四、虛心學(xué)習(xí),努力提高。雖然做客房服務(wù)工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓(xùn)中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學(xué)習(xí)時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后及時研習(xí),加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應(yīng)用,不懂、不會的就請教領(lǐng)導(dǎo)、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務(wù)水平和個人素質(zhì)再上一個新臺階。存在的不足和問題:1、有時工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象。有時退房比較多,時間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有忘記登記的現(xiàn)象,給個人和單位造成了損失。2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動性。在新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我將認真做好本職工作,努力提高自己服務(wù)水平,團結(jié)同事,積極進取,做到會聽話,會服務(wù),會學(xué)習(xí),和酒店全體員工一起團結(jié)協(xié)調(diào)作,共同努力,使酒店在新的一第 3頁共9頁工作總結(jié) |WORKSUMMARY服務(wù)員工作總結(jié)年里紅紅火火,業(yè)績突飛猛進,節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績??头糠?wù)員的個人總結(jié)篇 2時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。 在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始??偨Y(jié)過去一年工作中的點點滴滴, 總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意, 我努力了,可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處, 好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始??偨Y(jié)過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責(zé)。 對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到賓館就有一種如沐春風(fēng), 賓至如歸的感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。 保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,團結(jié)同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。 新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為賓館創(chuàng)造最大價值。年工作已近尾聲,根據(jù)本區(qū)域工作實際,客情,員工工作水平,工作業(yè)績等實際情況總結(jié)如下:一:工作業(yè)績回顧本區(qū)域為8——9/F,總房量86間,從20xx年9月至12月初日均接待量54間,出租率保持較高水平,客戶投訴率 2%,順利接待了中青國旅等大型團隊及VIP接待二:工作中不足◎員工培訓(xùn)力度不夠包括洗衣培訓(xùn),住人房間清潔培訓(xùn),成本控制培訓(xùn),設(shè)施設(shè)備管理等力度不第 4頁共9頁工作總結(jié) |WORKSUMMARY服務(wù)員工作總結(jié)夠,造成系列事情的發(fā)生◎區(qū)域成本控制管理欠缺區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多,消耗量較大,沒有進行成本意識相關(guān)培訓(xùn), 備貨頻率高,增加了工作量,今后會加強◎區(qū)域清潔質(zhì)量水平不高住房率較高,員工流動性較大,相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后,相關(guān)配套不到位,造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會加強◎物品設(shè)施管理不周包括布草丟失現(xiàn)象,公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng),門面油漆刮傷等管理不夠深入◎沒有進行安全,團隊,服務(wù)意識教育◎責(zé)任管理不夠分明前期區(qū)域劃分不夠徹底,造成部分人員責(zé)任重大,工作量相對較大,布草雖然未丟失,但是員工壓力較大,后期已經(jīng)進行相關(guān)處理◎區(qū)域規(guī)范制度建設(shè)◎無績效考核◎無獎懲制度三:工作難題◎工作車配備不足問題工作車配備不足,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質(zhì)量水平◎抹布配備問題第 5頁共9頁工作總結(jié) |WORKSUMMARY服務(wù)員工作總結(jié)抹布較少,希望后期能夠有充足的抹布◎杯具送洗及清潔希望后期能夠加大力度◎酒水撤出及補充團隊撤出及補充酒水工作量較大, 酒水損失率高,丟失率高,希望后期能夠有更加合理的解決方案◎?qū)嵙?xí)生交接問題實習(xí)生管理不夠嚴,交接不夠嚴謹,易造成布草丟失◎布草送洗問題布草送洗較耽誤時間,出現(xiàn)等待現(xiàn)象,希望有更加合理方案◎垃圾運送問題◎人員固定問題希望能夠保持一段期限內(nèi)的人員固定◎員工通道垃圾桶垃圾問題經(jīng)常出現(xiàn)將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,希望多部門配合◎收費酒水補充問題補充時間較晚◎免費酒水兌換問題兌換耗費時間,是否可以專人定時收取兌換◎漏查物品問題漏查物品有時候無退房記錄,無帳可查◎工作間門口過高問題第 6頁共9頁工作總結(jié) |WORKSUMMARY服務(wù)員工作總結(jié)工作間門檻過高,進出工作車不方便◎中班動用交接問題中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄◎工作表不適用,有待改進四:今后工作重點◎提高員工團隊,服務(wù)意識◎加強員工相關(guān)意識,技能培訓(xùn)◎加強責(zé)任區(qū)域管理,強化員工責(zé)任意識◎加強布草管理◎加強成本控制管理◎繼續(xù)進行計劃清潔管理◎加強安全操作管理◎努力提高員工工作熱情??头糠?wù)員的個人總結(jié)篇 3我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。想問大家一個問題: “你為公司的經(jīng)營發(fā)展準備好了嗎 ?”也許你會說:“我只是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!”在這里我要大聲的說:“你錯了!在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員, 但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是公司發(fā)展前進的基石!公司酒店工作也是市場經(jīng)濟的橋梁,關(guān)系著千萬飲食消費者的健康與快樂,連接萬人心!”第 7頁共9頁工作總結(jié) |WORKSUMMARY服務(wù)員工作總結(jié)一工作方面在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè) 、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員, 每天負責(zé)收餐票雖然很瑣碎, 卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重, 無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展, 我從最初“只知道”,“看到”到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲我講這個并不是說我自己都多么的偉大, 而是我被這樣一個團結(jié)、奉獻、務(wù)實的集體而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!二存在的問題由于各種原因,使我的工作中存有有不少問題:1,容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識2.交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴加防范,以免出錯。三學(xué)習(xí)心得作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所 --國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者, 員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生第 8頁共9頁工作總結(jié) |WORKSUMMARY服務(wù)員工作總結(jié)命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。 這些日子我確實學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、 如何處理好同事之間的人際關(guān)系、 如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識。 在一次與某部門經(jīng)理聊天時,該經(jīng)理提到了服務(wù)意識,我非常贊同他的觀點: “服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望, 同時應(yīng)該對自己的同事也具有同樣的意識?!彼暮侠砘ㄗh事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力, 關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,
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