2022年一級建造師考試題庫?？?00題(精細(xì)答案)(陜西省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】ACX10U7N6D10Z4B10V10HA5J7U10Q1I1J5X4ZG4D6M2I3P7G1K102、反索賠的工作內(nèi)容是（）。

A.防止對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r

B.反對對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r

C.防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求

D.反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求【答案】CCX3N7H6Y6Z5T10Y7HJ10X5V3O7I5B6Y4ZF4S10G5J5E1P5Y83、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（）。

A.同業(yè)擔(dān)保書

B.保留金

C.投標(biāo)保證金

D.銀行保函【答案】BCE3U5F9L10H2P2M9HC2H8L10M3C6S3D8ZB7X5W10V2Q6P8P34、項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計劃值，②分解項目目標(biāo)，③收集項目目標(biāo)的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤

D.①-②-③-④-⑤【答案】BCY4T9P10R1G10M4G1HX1U5M6Z8S10E4T2ZF10L3B1U2T6F2V75、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。（2015）

A.14

B.10

C.7

D.5【答案】CCZ7Q10I2J7N5B8Z2HK10L8P5D10E5D6E7ZO1N1Z7K9O7N3O86、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資

B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

C.驗收工程項目施工質(zhì)量

D.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為【答案】DCN1Q7N6A10V5A10P8HI10E4M4N2V2S1Y6ZU7C6B4P4B5H6S97、建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。

A.承包方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計方

D.發(fā)包方【答案】BCD8Y2Z1U9C1Z6J9HI2Y8C10C2R1E9L1ZV10O4W7R3I4U6K48、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計[2016]116號），每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在（）完成。

A.當(dāng)月31日前

B.次月1日前

C.次月7日前

D.次月10日前【答案】CCB1N5F1H10G5R8P9HC7U2I5K7V10S6X6ZX1X1G7I7O4H1R19、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是（）。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟【答案】BCA7Q10A5Z7O9Q8Q4HX2M7O7Z7B6Y7Z4ZA3E10T3F10P1O10F610、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，按事故的責(zé)任分類屬于（）。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.操作責(zé)任事故

C.重大事故

D.自然災(zāi)害事故【答案】ACJ8I10R8J9E2P5O1HV7N10U9C7Q2H9W3ZZ8M8T3L9D3T5S511、根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過勘察設(shè)計費投標(biāo)報價的2%，最高不超過（）萬元人民幣。

A.10

B.20

C.40

D.80【答案】ACI9M7Y4P7B2J2T6HL7T7S9W5A4Z7R6ZR2Q7I5P5V2D2V112、為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)

B.資源計劃

C.資金計劃

D.進(jìn)度計劃【答案】DCF7H7D2J6D10E5V5HR3N10Y9V4J9O1E2ZK6W10J9B10D10A7D913、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)人

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】BCW4E9Q8S6Z2P7N6HA2S5H10I9L1V9U5ZU10N1X7O4M8C9B514、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。

A.總工期的延誤

B.項目管理團隊績效獎懲

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟效益水平【答案】BCY9W1G2T9H1M2Y5HB8Q10Y3J3Q3E5T1ZX6J6K3D3J4N3T315、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；③進(jìn)度計劃的編制；④進(jìn)度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。

A.①—③—②—④

B.③—①—②—④

C.②—①—③—④

D.③—②—①—④【答案】ACY9J4J8O1Z4X3K1HB7S8Q1N6T1A9Q4ZW9H9S8A5I6B5Y516、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚()個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】CCB5B4P4A8X10R8S10HQ9C9N8Y8B6E3K1ZQ6O6O1L10Z10D9Y817、作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）和管理規(guī)定之外，還包括()。

A.監(jiān)測活動準(zhǔn)則、績效報告

B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格

C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則、程序文件引用的表格

D.質(zhì)量方針、監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】CCA9K1V8O1L9V5N6HV10K5C3T1K3H8N10ZB2Z6X6K3E1A5P318、下列關(guān)于索賠費用計算中不正確的是（）。

A.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺班折舊費進(jìn)行計算

B.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費的分?jǐn)傔M(jìn)行計算

C.對于非承包商原因造成工程暫停，承包商進(jìn)行利潤索賠一般都成功

D.索賠費用的計算方法包括：實際費用法、總費用法和修正的總費用法【答案】CCC1I3N2Q10T5J7K6HP5U6I8C2A10T3U5ZW9B1L4H3I8V8D519、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早完成時間為第15天，工作A有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時差和總時差分別為（）天。

A.0；3

B.1；3

C.1；5

D.4；6【答案】BCJ6Q2V9N9B4V6N1HY3L2R1R2X8F2U1ZG5U7A1N4C8M8Y820、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收，4月26日承包人向建設(shè)單位提交了竣工驗收申請報告，5月3日建設(shè)單位組織了竣工驗收會議并通過了現(xiàn)場驗收，5月10日建設(shè)單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》，則甲工程的實際竣工日期為（）。

A.4月25日

B.4月26日

C.5月3日

D.5月10日【答案】BCC8Q10S5S5S6J1F2HO10Q10B4Z1Z9O8J10ZD8J5L1V10M10Z3I121、生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。

A.相對標(biāo)準(zhǔn)

B.公差標(biāo)準(zhǔn)

C.取值標(biāo)準(zhǔn)

D.實際標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCK2Y6F8M5U7J1F4HZ6Y3N6P2W6U8A5ZU8J3S9T10O7P9E322、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。

A.反饋機制

B.持續(xù)改進(jìn)機制

C.動力機制

D.約束機制【答案】CCJ8A7L3W7C1K3Z10HW4M8F5T1N7J10B5ZN5T3R2A4T9L3O623、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是（）。

A.施工過程的質(zhì)量驗收

B.項目竣工質(zhì)量驗收

C.檢驗批和分項工程

D.分項工程和分部工程【答案】CCG7Y6X3G5X5H7C6HU10W7N3Y3X9L10D9ZP9R10G6W2B1M3L424、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是（）。

A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作

C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費

D.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【答案】BCD1E3K7P10N5R8G2HE3M1O10Z2B8N10O1ZI8B9Z8Q7U4R8U725、在設(shè)備采購合同中，設(shè)備價格通常采用（）。

A.固定單價合同，交貨期內(nèi)單價不予調(diào)整

B.固定總價合同

C.成本加酬金合同

D.固定單價合同，但交貨期內(nèi)單價可根據(jù)市場情況進(jìn)行一定幅度的調(diào)整【答案】BCZ10T4T5Z8Y2I2G2HB9E9S3S10V5P7Y8ZY4M6C10J1N3Q6N326、關(guān)于工程管理信息化的說法，錯誤的是（）。

A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用

B.信息化是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化以后又一新的發(fā)展時期標(biāo)志

C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向

D.我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力的【答案】CCV10N10F8C4J3M3J3HK8O1V2I8M3K4I5ZJ10S1M2G9Y8Q1A1027、綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險性分析的內(nèi)容包括（）。

A.預(yù)防與預(yù)警

B.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)

C.危險源與風(fēng)險分析

D.應(yīng)急事故類型和危害程度分析【答案】CCV8M3R10V5I5A8V6HW9L4V6Z7V2P4N7ZE3N8Z10H7D9E4K128、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。

A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做

B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收

D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】CCZ1C3I1Y4B7Q1D2HS8D7F2Q3T9J4D9ZW9V10Z1R4S1S1O729、（2020年真題）關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。

A.投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息

B.招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布

C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時予以退還【答案】CCT8L10A2W7P4Q6C4HR10F5L4A2P6Y9V6ZN10W3Z2B1D6H2F830、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排()。

A.施工程序和工藝順序

B.施工工藝和施工方法

C.工藝順序和施工方法

D.施工流向和施工工藝【答案】ACH5J6N5P9H5A2V5HG8C6J6Q10H4O10E2ZW8J6O1O9Y7O3Q231、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差5天，總時差7天。在進(jìn)度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進(jìn)度落后，且影響總工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度落后（）天。

A.7

B.8

C.9

D.11【答案】DCM5X1B10E1G7A8L3HQ6R9B2L5K4V3K2ZQ8F5W10W7F9Y3E1032、項目人力資源管理的目的是（）。

A.提高員工的業(yè)務(wù)水平

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.降低項目的人力成本

D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】DCM9J10N5H3X4J6M1HI2R1Z3J7V10A2R8ZP4N8D8Q6Y1T4Q133、在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A.物資采購

B.項目選址

C.可行性研究

D.竣工驗收【答案】ACR8V7E1K9U2W1P9HR2I6W10T3S8B6B2ZX10E7C3R1S9C3Q234、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求，屬于（）原則。

A.分層次規(guī)劃

B.目標(biāo)分解

C.質(zhì)量責(zé)任制

D.系統(tǒng)有效性【答案】CCN5H9V10W5C2T8E5HQ2I8N6J4A4L10G10ZZ10T2A4F3Y8E6K235、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。

A.5

B.7

C.9

D.11【答案】BCK1G4P1X8A3D6U2HA3P10E3P3O1Q8P4ZE5N5L5T6Q9G2X636、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。

A.為關(guān)鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差【答案】BCD1N10X9W4D5A5P4HZ6E9H1A6M9F1M7ZC10V3I6Q3Z7Z3T337、下列施工合同風(fēng)險事件中，屬于“項目組織成員資信和能力風(fēng)險”的是（）。

A.合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明

B.承包商投標(biāo)策略錯誤，導(dǎo)致實施方案錯誤等

C.業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變設(shè)計方案、施工方案，發(fā)布錯誤指令等

D.合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性【答案】CCC9H1M8D1J6K10M6HW2F10W3U9T9A3O2ZU9E8M9R10D4W8H1038、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）

A.2

B.4

C.6

D.8【答案】ACV3I4Q8E9K4B10B4HO5A5N2H6I4O8B6ZB9P4L5O7I6N6Y639、應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗收的是()質(zhì)量驗收。

A.分項工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.單位工程【答案】ACU10S6T6V1W3K2X4HV8E1Y10O10E9J6A4ZV5U3Y4N9J9P4M440、某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令，承包商可索賠的費用是（）。

A.租賃機械折舊費

B.機械臺班折舊費

C.自有機械臺班費

D.承包商損失費【答案】BCX1V7Q9X1F7H9U2HH6U4B8W6U3E1I2ZL4J10J8K8Y10M2O941、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人經(jīng)承包人同意，可再進(jìn)行分包的工程或作業(yè)是（）。

A.勞務(wù)作業(yè)

B.專業(yè)工程

C.設(shè)備安裝

D.裝飾裝修【答案】ACM10V6B7X2Y5W6X4HD10O1Q4Z3D2O9C10ZK6Y8T8F9E1K3D342、施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治原則

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】BCK2U7D10S3F4S6K3HM2I1A6H8O1O6B4ZB10W3J4D2H9T7U743、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。

A.經(jīng)濟措施

B.管理措施

C.組織措施

D.技術(shù)措施【答案】CCN3V4P8G8U4E6Y7HW8E2Q3O7R9M7H8ZN7H9J4O9Q6Q6W644、運用比較法進(jìn)行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標(biāo)實現(xiàn)，應(yīng)采取()。

A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

B.將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比

C.與本行業(yè)的平均水平對比

D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比【答案】ACH5Q5P8G2J3J9D10HS10K10O1K9V10M8H4ZS10A9Y8C4Y5E8H345、某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.簽訂的合同總價

B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】BCP1J6D9O3F3H2D9HQ1T1G4T5U8G3X4ZD10N2I9O2Y9L9S1046、為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

A.事前

B.事中

C.事后

D.全過程【答案】ACZ3M8Q6S6D3Y5L5HW2U9Q5P10I1E2Y2ZA6J3M1C5R7B3C847、下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭議特點得是（）。

A.仲裁程序效率高

B.仲裁程序花費的費用少

C.仲裁程序一般采用公開審理的方式

D.仲裁程序由相應(yīng)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員【答案】CCN7P3F6Y3D5D5H7HU6U8U6F9I7G9X4ZG6X3J6Z1C3O5Q748、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017

A.工期和費用索賠均能成立

B.工期和費用索賠均不能成立

C.工期索賠成立，費用索賠不能成立

D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立【答案】ACB4H6N7U7B10B10W3HG7W4V8R8O7S1L2ZS3H4W5A7B3P7E1049、在FIDIC系列合同條件中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）方式。

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價【答案】CCG9K4J8Y5P8G3L7HY1J5F9R4C8I6O6ZG8X3R3V1L6B9W550、關(guān)于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。

A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點

C.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

D.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證【答案】DCA4S6N5H3E3T4F2HU2I8Z8X6O1M4U5ZJ8T9Y8Y6P8F6M751、在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()風(fēng)險類型。

A.經(jīng)濟和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)【答案】BCY3G10F5X8I10C8I2HN4C3H6I4Z5K10C3ZQ7P10T2A9O9K7C152、建設(shè)項目工程總承包的核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目()的目的。

A.增加效益

B.建設(shè)完工

C.便于管理

D.建設(shè)增值【答案】DCB3N10F7R3A4W2D9HM10V5T1E2O4J9I8ZN1O7F1P7U4P5P453、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。

A.重大事故

B.較大事故

C.特別重大事故

D.一般事故【答案】BCE7N6T1C3D4O1Q5HE4C10M5U3S2M1I10ZN1S3J7R3P9S4U954、供貨方進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和（）。

A.運輸

B.詢價

C.投標(biāo)

D.倉儲【答案】ACH1R1Q3B5X5T8T5HK10F3G7T1S10F9R6ZB7E4V4Z9F6Q6P955、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.施工總承包方

C.監(jiān)理方

D.分包方【答案】ACG3P2R3X7H9B5N6HC10Z3Z4R4H1Y4C2ZB3K6Y10R4F4I3A556、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對（）不利。

A.發(fā)包人

B.專業(yè)承包人

C.承包人

D.分包人【答案】CCF7N2H2K5S1A2W9HT9A9Z7Q4B2V8B7ZM7Y5Q1S10L8F8A1057、成本加酬金合同通常用于（）。

A.工程內(nèi)容不十分明確的工程

B.工期較長的工程

C.工程量暫不確定的工程

D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】DCO4G7Y5H10H1Z9P8HZ10G1E9Z2P2R7Q3ZK8Y8M4R5O9C3G258、實際費用法是工程費索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）。

A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)

B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)

C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)

D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)【答案】ACE4J9F1I5I5A7Q7HT8E1W1G6P2M9U9ZT8J7I8C1Q1F2Y1059、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。（2016）

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水電【答案】CCU4K7N1X10T2F6N1HO9Z2S1N10S4U4U8ZZ3X1D10T2H5Y5B660、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。

A.人身安全控制計劃

B.施工機械操作人員的能力

C.防火設(shè)施的可用性

D.工程設(shè)計文件【答案】DCO4A3R7O8L6J2H1HJ8D9L9Q1H8Z9P7ZJ7U4Z9W3H5V4K961、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。

A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】DCH9O10W6E4K5F10O10HM5C8C5U9K6L3F6ZJ5Z6A3Y8E3P2Q562、工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項目目標(biāo)一定實現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。

A.科學(xué)性

B.獨立性

C.服務(wù)性

D.公平性【答案】CCA9A9Q4H9L2Z4F3HH2Y10P3Q9Y5Y1K8ZM1Z5R6C6J3X5V663、建設(shè)單位在工程發(fā)包時。要求承包單位提供履約擔(dān)保，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。

A.規(guī)避

B.減輕

C.轉(zhuǎn)移

D.自留【答案】CCR2M4Z2L6F9B9C5HM8T2O4J6G5D10C3ZZ3D4I4U7G4P9D864、建設(shè)項目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】BCX6M3P6N5C10P2I6HO7A9H1F3M9S2W4ZG7K7S9H1G2O2M565、應(yīng)由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是()，這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。

A.竣工報告

B.驗收報告

C.合格證書

D.履約證書【答案】DCO7Y5Z1M1D10U8N10HP2P10G2A7U9Z4M1ZA3I4P9C2J7F1W566、偏差分析的常用方法包括()。

A.表格法

B.比較法

C.連環(huán)替代法

D.結(jié)構(gòu)對比分析法【答案】ACI5U4A7J3W9O1A1HT7C6J2X6R7P3K9ZM1R5L9E3R2K6W567、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。

A.程序文件

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量記錄

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCS6T10R2W6Q5S9G8HI6S6R4A3U2W4C5ZB4W2D9U9B1W7S868、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。（2018年真題）

A.6

B.5

C.4

D.3【答案】DCL9Q8Q6H6B10H3K1HM5V5U8G5U4Q4P5ZV7C10F10O1X10W2Z569、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。

A.0

B.5

C.1

D.3【答案】CCB1P4S5E4B9L5D3HH7M10G3A1C4Z1K7ZA10I6B6U1M8R8J570、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是()。

A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C.大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】CCL9I9Q2J10Z1N10X1HW6D9K4I5O4M4U7ZZ5F6C7Y8U10O1U171、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與項目投資控制等目標(biāo)控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構(gòu)，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其（）不同。

A.建立的目的

B.作用的時效

C.服務(wù)的范圍

D.控制的目標(biāo)【答案】BCO7Y1D5M8P8T2Q3HV3U5Y2B4D10Y6G8ZK8J8A7O9D3X6G872、關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。(2015真題)

A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B.當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】BCM8D4J3W5G6D4F9HV1W5E1I1J3Q1L3ZW3P9D10L7H8Z5R873、環(huán)境是指“組織運行活動的（），包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。

A.外部特征

B.外部存在

C.依存對象

D.依存條件【答案】BCT9F6I10Z5M3I1B2HK10F4M9D10Z6W7A2ZJ1S4E6G9A10W2J474、（2020年真題）質(zhì)量控制活動包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②【答案】BCD4G10W6R8H10H9U1HU3V9F2M10Z5M6V4ZJ2L5V6L10R8I4O1075、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319－2013，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A.審核分包單位資質(zhì)條件

B.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底

C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況

D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件【答案】DCT8S7M8A9D10N1K5HW3D7D2D3A1F7K3ZB9V2P2Z7M5M4V1076、若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則（）應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。

A.項目管理者

B.監(jiān)理方

C.業(yè)主

D.各分包商【答案】ACK7R4L3Y1E6N7U9HU1L7K3E9W2P4Y3ZM5M4M9O3W8U7J977、下列選項中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。

A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料

B.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料

C.核算工程相對應(yīng)的施工組織設(shè)計的內(nèi)容

D.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價【答案】CCT10I3A4J2Z7Z10S3HS1G3V3J7H9T3I3ZI8H3C8T8E1E2H778、關(guān)于管理職能分工在項目管理中應(yīng)用的說法，錯誤的是（）。

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書

C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)【答案】ACS7G2N8W7T7X9Y6HC3C6B7Q4Z6F7D4ZQ5E6S1Y9O6L2L779、按照我國保險制度，建安工程一切險（）。

A.由承包人擔(dān)保

B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保【答案】DCJ5U2E5P3F2M8N1HI10N9H5B8U2M6N2ZR2F2R2R8J5K10Y480、施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程（）施工。

A.主體結(jié)構(gòu)

B.裝修

C.土方

D.二次結(jié)構(gòu)【答案】ACP9I2H7I4S5P5E4HU6P10F7G6W2X9B7ZM5G7P5U5U8U10A281、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。

A.職業(yè)健康安全方針

B.策劃

C.實施和運行

D.管理評審【答案】CCZ9Y5I3I9S3T8K6HG10B7F1J4Q7D5L9ZU3Y3B6K4T4C9N882、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。

A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

B.明確各項管理工作的工作流程

C.落實各工作部門的具體人員

D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查【答案】ACW3F7P1Z5Q5X7B5HL8A4F10A1F1U7J9ZD10T3J9L7E8H7C683、根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失

C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】CCW5T10C1B8Z8G7E3HH10X10N8E2A5W8E8ZY4W5J7J3L10V9I984、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。

A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金

B.合同風(fēng)險評估是在施工承包合同履行階段進(jìn)行的

C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障

D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【答案】ACD9T1X6Y2U6Y5A1HB9I1L9O10C2O4E8ZH2N9G6J2Y8R3H285、單位工程中的分包工程完工后，()應(yīng)對所承包的工程項目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收。驗收時，總包單位應(yīng)派人參加。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理工程師

C.分包單位

D.設(shè)計單位【答案】CCZ9K10C8L6R4J7O4HI4M5F1Z8W2C3B2ZV1P8C6Y2M2Z2P586、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止時間之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是()。

A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件

B.投標(biāo)人可以補充或修改已提交的投標(biāo)文件

C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收

D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效【答案】CCF9G3E7I7J2E2E6HA9D4C8U7F9T2L10ZF8E5W9T9G6Q1P387、下列選項中，關(guān)于誠信行為記錄的說法，錯誤的是（）

A.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)

B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年

C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年

D.對整改確有實效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個月【答案】DCS2T3O2Q2B4N6K10HG8P1K10N8B3J8C1ZX7Q3O4N7Q7V7D288、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的（）階段確定的。

A.決策

B.實施

C.設(shè)計

D.施工【答案】ACC9N8D8V10L3X7O1HA4R3V5O9Z6Q2T8ZB1M9F5U3B6V7U589、對于施工作業(yè)質(zhì)量的控制，施工方必須在完成該項作業(yè)，自檢的基礎(chǔ)上，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行檢查驗收的是（）。

A.重要部位

B.特種作業(yè)

C.專門工藝

D.隱蔽工程【答案】DCD6V1A3P2Z8B9P3HB2N5X8E4W4Q3C10ZO5V7A9R2S2Z2L490、（2020年真題）梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行（）檢驗。

A.混凝土強度

B.預(yù)埋件

C.結(jié)構(gòu)性能

D.灌漿強度【答案】CCH4V8I8C3X4E8J1HQ7A2A5I2Q1M6U9ZX10Y5R8G2G8R4N1091、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。

A.概算成本

B.目標(biāo)成本

C.成本構(gòu)成

D.實際成本【答案】BCR1D5K8I4J9W8Z2HJ7M3J4A1Q8G7R4ZA9S6I3T10J8A4Z192、安全預(yù)警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是（）。

A.監(jiān)測、識別、診斷、評價

B.識別、監(jiān)測、診斷、評價

C.監(jiān)測、識別、評價、診斷

D.識別、監(jiān)測、評價、診斷【答案】ACB3V9K6H4H3X1W2HK6F1L6A8Q2N10N10ZL4L1S7M4J4Y3M293、運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。

A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

B.分析并確定影響投資控制的因素

C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值

D.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值【答案】CCA9C1T5K10T10B4U9HD7D9G6W5M1Z8Q6ZI8T4R7P2F5Y8G594、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。

A.材料的采購運輸

B.材料領(lǐng)用的指標(biāo)

C.材料的投料計量

D.材料消耗量的大小【答案】ACQ5O8E1L6Q4M5H3HN10V10X1R8A7Y8Y5ZZ7L10V10K1J2L2J1095、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

C.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【答案】ACW1K5K3P3I4L7U7HI4T2F4E8Z8J5I10ZL3K8T7S4Y7U8E1096、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。

A.工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

B.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查

C.監(jiān)督機構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查

D.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測【答案】DCU7V9S6A4E4J9Q8HR6W2X7B10U10I10W8ZG10K6K4K5T3I5E397、程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括（）程序。

A.外部審計

B.質(zhì)量記錄管理

C.不合格品控制

D.糾正措施控制【答案】ACF10W2H7Z9D1J7B5HW6I7P5O4D6C2O4ZL8H3A4P8U3P6G698、項目的信息（）是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.控制B.管理C.存儲D.交流CT2F2B7F10I8C5E4HD5M9O1Z8X3N7K8ZK2S5Q5I5N2Y3V699、

【答案】B100、（2020年真題）對建設(shè)工程項目整個實施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。

A.投資方

B.DB總承包方

C.施工總承包管理方

D.項目使用方【答案】ACH9H10F8Z3K9O8V8HK7I5K10K9B5S7N10ZO6H2D5I6U9X10Q8101、下列不屬于施工質(zhì)量控制的依據(jù)的是（）。

A.踐約性依據(jù)

B.共同性依據(jù)

C.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)

D.項目專用性依據(jù)【答案】ACG3C8T10J5B8O3P9HM5U5D8A6L8B3D4ZB2W6F6Y4S10C5J8102、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。

A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B.施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同

C.勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】DCF1K10A2H5Q5A7D8HS8W6D10E1L1P1K9ZV4O7O9X6F1O2O5103、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。2014

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】CCX5L10B3B8A9U4A6HC7S9F5E1N3A3S3ZD1Z8U3Y5E6G5R7104、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是（）。

A.監(jiān)理合同

B.咨詢合同

C.勘察設(shè)計合同

D.代理合同【答案】CCW3H1H2Q7D9D8S5HS5F4L5K3K1H6C2ZF2D6R7M9W10Q4Q2105、在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（）。

A.施工成本節(jié)約，工期拖延

B.施工成本節(jié)約，工期提前

C.施工成本超支，工期拖延

D.施工成本超支，工期提前【答案】DCJ8W3V5V9Z8T10M3HI5W3H7V4G9O10F9ZE2J2F10S3B5X3S3106、修正的總費用法是對總費用法的改進(jìn)，即在總費用計算的基礎(chǔ)上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說法不正確的是（）。

A.將計算索賠的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個工期

B.只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失

C.與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中

D.按受影響的時段內(nèi)該項工作的投標(biāo)單價，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用【答案】DCL9B9B8L2B2X6M1HE8Y6P6T9U5W9L1ZW5F5G9A2W8J4F8107、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差額分析法

C.差率法

D.比較法【答案】DCT5W9A7J4D8T10M9HU8C7G6I9I3V3G3ZN7C2E4C1Q2A8Y9108、建筑施工企業(yè)超過()日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

A.7

B.10

C.14

D.30【答案】DCP3X1A9L1H9L1Y2HQ8X4N2P6N6L10F9ZN6A4K1Z2K5L1P5109、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）2015年

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】BCP6R2A5M2K8G8E4HU3L2B4W6M4L7S8ZM9B10H4T6A8A9D3110、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。

A.機構(gòu)組織龐大

B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.對信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】ACA9R6D8Y9R7B6W4HV5Y5B6C7H3X5K7ZL3C2W10W2G6D3M7111、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的運行機制說法不正確的（）。

A.動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制

B.約束機制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力

C.堅持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料屬于持續(xù)改進(jìn)機制的內(nèi)容

D.持續(xù)改進(jìn)機制應(yīng)用了PDCA循環(huán)原理【答案】CCH3T1U4B7I3R3V5HS6U7W8Q5R10A8L10ZA8R10N9P8U9Y9U4112、某建成20年的混合結(jié)構(gòu)住宅在臺風(fēng)過后倒塌，造成2人死亡，7人重傷，直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故（按建質(zhì)【2010】111號文件）應(yīng)定為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】BCJ10Q4U2Q1I3I7F7HD2L1X1R9G2U4O3ZO9C9Z2U6W9S10B9113、某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價700元，目標(biāo)損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。

A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元

B.因為單價提高，使成本增加5720元

C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元

D.該混凝土實際成本364000元【答案】DCB2S2I5V5S7B10I10HH7M7I8U5I3S10T10ZM9I4W1S5H4Y7S4114、項目目標(biāo)動態(tài)控制的首要工作程序是（）。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

C.項目目標(biāo)的分解

D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】CCZ2T8E3O7F6U8O8HL7N7A6H3Z8U2P9ZQ9G1V9M9Y1G5L1115、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后（）日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年。

A.7

B.14

C.28

D.32【答案】ACJ2F7X3Y2L5T7P6HK7U7S2T5Y10A2I6ZJ5R3Z2M7S3M1X8116、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應(yīng)按（）建立。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程【答案】BCA1D8U9L3W9H2M7HE1W3Y3V3L10O6V5ZP9D3Z9L2R1D10P1117、施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。

A.量價分離

B.包干控制

C.預(yù)算控制

D.跟蹤檢查【答案】ACK5D10O1C3R8Q1Z10HH10Q9G6G2Q6Z5K5ZA8M10Z4R7T8C3J5118、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于試驗法中理化試驗的是（）。

A.防水層的淋水試驗

B.超聲波探傷

C.門窗口的對角線檢查

D.混凝土外觀檢查【答案】ACM2J3T10M8R1W2P6HG7T7G6E3J6J9R3ZA10W4G1K8Q4V7K5119、某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。

A.灌漿修補法

B.表面密封法

C.嵌縫封閉法

D.粘鋼加固法【答案】ACY1J6X7O6N2K4T8HZ5B9Z9J1T9I9G9ZP5D4P3M10F6D4J8120、分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.業(yè)主【答案】ACA8I7F8R2F6Z9M5HK9K6R5T3Q7A4D6ZW8P3A10Y7J6M3V2121、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。

A.28

B.21

C.14

D.7【答案】CCC9S2D9A3P7N10Z9HX4J8O8N5P2R3H9ZW2F4J3I9K9Z9N7122、下列指標(biāo)中，屬于項目機構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是（）。

A.施工成本降低率

B.施工生產(chǎn)總成本

C.勞動力不均衡系數(shù)

D.生產(chǎn)能力利用率【答案】ACZ1N9Q2N9E3R6S2HP6U3T5G6B8E3C10ZH1I9N10G9L5T5O3123、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持的原則是()。

A.最大限度的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

B.最大限度的維護(hù)承包商的合法權(quán)益

C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護(hù)承包商的合法權(quán)益【答案】CCD5T1Z7A3W7R1N2HE8X5O7K1H8Q10X1ZP8M10U9W1M10B5R9124、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）特點。

A.科學(xué)性

B.公平性

C.服務(wù)性

D.獨立性【答案】BCL1X5L8A3E7E8X6HA2S4W4F4G9Y9X1ZJ3E9W7S3X8E7U10125、政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個月進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

A.6

B.12

C.18

D.24【答案】BCV10M10I3F8Z7W4Y9HY3G10N7M4A10W2B7ZM8O8K5G2F1Z2Y9126、某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.簽訂的合同總價

B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】BCV7M5W8F10I7Q9C3HV9A5D6Z1R9Q3L4ZG7S10S4M5I2F6G6127、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A.組織方案設(shè)計競賽

B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】DCU10L3N3D7V3T8Z9HB9Q10O1E3U10A2E1ZN1W6L2D7F1D8U5128、建設(shè)項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。

A.項目功能描述

B.項目建設(shè)綱要

C.項目評審要求

D.項目構(gòu)造描述【答案】BCD5A8W9C1D1R2T2HM2Q1U6F6R6V5A7ZO1S10G4D9W1H9W6129、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。

A.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同

B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工

C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

D.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查【答案】ACR7I9D9N9M8U2Y7HF10H1D4M10B1W6Y8ZZ6Y7J2N1X9W9V10130、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6d。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10d、第12d和第13d，則工作N的自由時差為（）d。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACV6U6K2D4Z3D7R9HA5F2O1C9U3H9W6ZW5K1J2W8I3H3L3131、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括()的項目管理。

A.施工總承包方

B.建設(shè)項目總承包方

C.施工總承包管理方

D.施工分包方【答案】BCH1J6Y9D5U4N7P5HN6L3X10J1I10L1D7ZJ8Q9F8E6N8T5B5132、關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。

A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B.當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】BCU2S4W7S9N6T6X1HU7M7O9K5K2U9N7ZQ3X7C7S5V2Z5C6133、下列工作中，不屬于項目決策階段的是()。

A.項目目標(biāo)的分析和再論證

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項目目標(biāo)論證

D.組織策劃【答案】ACZ10F8Q7N9A8E5P4HN6R2Z9V4V9Y5K9ZN7L8X3T3G4M5I3134、下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。（2016）

A.編制項目實施期組織總體方案

B.編制項目實施期管理總體方案

C.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】DCZ2B8T10R5G7A9Z4HT6Q9P7M5P1M3E1ZJ7M4D6I4L1J1Q1135、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中費用目標(biāo)對施工方而言是（）。

A.投資目標(biāo)

B.效益目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.成本目標(biāo)【答案】DCN2V2M9G7R10I7N9HZ7R1A8W8F3R2J3ZV9N2H1Z6K6U7A9136、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】ACP3E3V10S9L3C8W5HA3I10I3M9R2G5S8ZY8Y10U5Q1C7Z5X10137、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析【答案】CCD3W3R3B1A7H3Z4HD8Y9P10N5Z7S7A3ZD6V3S4H1D4V9M3138、在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施中，直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。

A.管理方法的選擇

B.承發(fā)包模式的選擇

C.合同類型的選擇

D.信息管理的應(yīng)用【答案】BCW7B2C9I5D2K5X7HM2Z2W5C2E4G2G8ZD3G7E1J3I3K1V10139、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位的專項施工方案是否符合合同標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴(yán)重隱患，立即要求施工單位暫停施工

C.工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計不符合要求，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計單位改正

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款【答案】BCI6K8N10W4W4O3M5HS9C4E6U5M4N4K2ZV5V10J10M8I8N4G1140、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（）。

A.目標(biāo)成本

B.預(yù)算成本

C.平均成本

D.實際成本【答案】ACQ9M8G2A3L6J4D9HY5T4S2B7F8G10C9ZA7R5U3D10C3L8P10141、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天

A.8

B.12

C.18

D.22【答案】CCM3L4D6R2R3A3A4HK5S9Y8X4E3J4D9ZH8F10N10S2N5A9T1142、某土方工程，某月開挖土方的計劃預(yù)算費用為220000元，月底檢查時，費用偏差為22500元，費用績效指數(shù)為1.1，則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為()。

A.0.89

B.0.98

C.1.02

D.1.125【答案】DCL9W1H8Y2Z1V10P7HY9H6P6T8I2D10K7ZB2Q3T2V6U2R10I8143、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。2018真題

A.質(zhì)量管理點的設(shè)置

B.工序質(zhì)量的控制

C.施工質(zhì)量計劃的編制

D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】BCN2T4Q8K5W6Q8T10HH3I4F10V9H10U4O8ZS3J6C8W5B3Q9B9144、不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的是()。

A.項目施工質(zhì)量

B.勞動生產(chǎn)率

C.資源消耗的均衡性

D.項目施工安全【答案】CCB6M10H10I8Y4D8O4HU2S6Y6V8Q10G6A5ZK3C6P10T10U6A6Q5145、

關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定表述中，錯誤的是（）。A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間D.時標(biāo)的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定的只有天、時CU5N8M7N10R6S10S6HD7S3C7N9F8R10O5ZL9K10E4U1O4V9A2146、

【答案】D147、施工投資項編碼/施工成本項編碼，并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮的因素包括（）。

A.預(yù)算、投標(biāo)價估算、標(biāo)底、合同價和工程款支付

B.預(yù)算、概算、標(biāo)底、合同價和工程款支付

C.預(yù)算、投標(biāo)價估算、施工成本分析、合同價和工程款支付

D.預(yù)算、概算、施工成本分析、合同價和工程款支付【答案】BCR7S7M4K9S2N1Y1HN4I8J9Z6L3U9S5ZP2W1N5X4P6X2D5148、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預(yù)警用（）。

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍(lán)色【答案】BCS6A7O4P1Z10L7E7HA10T8C4V9Q7J6Z7ZP1F1I1Q3K7D10L6149、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃說法正確的是（）。

A.至少一條關(guān)鍵線路

B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在

C.關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路

D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移【答案】ACI4D9P3X7A7A2V3HF7F4S3A7T8Z6O5ZM10U5Y7C10W1W2Z6150、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是（）。

A.信息發(fā)布

B.應(yīng)急演練

C.經(jīng)費保障

D.事故征兆【答案】DCX3A1M10O1Z8K2M5HG2C10R8C7R4S10G9ZI8U5N6A9K1D10J1151、不屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容的是（）。

A.組織策劃

B.項目目標(biāo)論證

C.合同策劃

D.管理策劃【答案】BCY5I4F10K5H5H7B10HL5M10V10K1W1L2K4ZW9H8I2F6S1B3Z6152、分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的（）檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定

A.安全

B.功能性

C.抽樣

D.見證取樣【答案】CCI4R5X4E10V10X6Y3HX3K4T7K5P9M5T10ZH9J2E10T9B4Q9W2153、溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具，下列正確的是（）。

A.溝通的主體是溝通過程中的出發(fā)點和落腳點

B.判斷溝通能力的基本尺度是恰如其分和溝通效益

C.判斷溝通能力的強弱重要標(biāo)準(zhǔn)是語言的交流

D.溝通的能力包含表達(dá)能力.爭辯能力和傾聽能力【答案】BCS5C2M4M2R2T9L2HZ1O3U6W3G2Z6E4ZL2D9Q5G9N5H9Z5154、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】BCR9I9H9V9S8L7N5HV3S6Y8F6V10D4L3ZV10F5Y10E5V1S5R10155、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。

A.質(zhì)量問題

B.質(zhì)量事故

C.質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量缺陷【答案】DCC5I9S1L5D4M9U2HC5I6H1D3P9F3M4ZX10G10O2A1S10N2D9156、一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是（）的關(guān)鍵。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施【答案】BCH3Z7T5I4E3S9V6HF2Q2O6P6B9Q1D5ZE4G3R1G6Q3M1W4157、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）。

A.目標(biāo)和方案

B.績效測量和監(jiān)視

C.運行控制

D.記錄控制【答案】DCH2N10G7T5S10J3H9HP3T2S1T6Y1G3G1ZA5W6W2A7K9E1G3158、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制的定義是（）。2014

A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

D.未達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動【答案】ACZ9I6Z10X8J1A1S8HK3W6X6I9V9A9N1ZR8Z10E10E3G8U5V7159、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。

A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

B.調(diào)查研究和收集資料

C.項目的工作編碼

D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】ACY6V2W7L7T3N2X6HA4W6O6J7H9P9Q2ZF1X7M2S8I6B9S9160、若一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃組成，則該項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。若一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實施性進(jìn)度規(guī)劃組成，則該項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。（）

A.A:不同功能；不同深度

B.B:不同任務(wù)；不同功能

C.C:不同深度；不同功能

D.D:不同深度；不同任務(wù)【答案】CCY8K2I3S3H4P2R10HO2C4K4H5O10D3T5ZK1D8N2X4S10U10H1161、（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

A.靈活、適用性強

B.形象、直觀、一目了然

C.信息量大

D.可借助計算機，提高速度【答案】BCY2M10Z9M7A6F1J10HE5E5Y3D7V10A5N4ZE1P5J9H4O9C10Q7162、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。

A.項目通過竣工驗收

B.辦公樓可以啟用

C.項目竣工結(jié)算完成

D.項目驗收合格【答案】BCU1M2T7F4M3D3R3HM8Q1P10A4G2R2R1ZD2D1H4H7I8P7T2163、對于質(zhì)量不合格問題，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）。

A.計劃

B.實施

C.檢查

D.處置【答案】DCK4F3B1Z1K9Y10H7HI6T8G7K1Z9U2O6ZL1A7N5M1V8M5A7164、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。（2014）

A.預(yù)警評價

B.預(yù)警范圍

C.預(yù)警信息管理

D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】ACV1V10Z7S7E9B6A2HZ6T2G10O6O7W4U9ZW2G7V9P8Q2Q4R9165、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說法正確的是（）。

A.勞務(wù)分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費由勞務(wù)分包人支付

B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計

C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】CCF9X8W5P6B3A5C2HN6O4U3W4X8H3B6ZO3G10K10L9Y7C7A6166、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）

A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C.優(yōu)選工程項目施工方案

D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】CCJ8H4R7G7V7U3Z10HY5S3S9I8B6Q7D9ZI7D5J2Q6V8H7A5167、以下關(guān)于人力資源管理的說法中，正確的是()。

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工

B.人力資源管理不包括員工的績效考評

C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】ACH7X5H8K4G10Z9J5HF2X4O10L3H8I10W5ZP5M5F6E3L8W10I9168、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。

A.測量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.建筑師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所【答案】CCQ1H2Y4K6P8S7Y4HG9X6P5L3K1A8N8ZX3H10W9A4S4R9H9169、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。

A.實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)

B.實施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容

C.合同特點和合同方式

D.實施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】ACW4K4L5P9W8L4M9HF5J8T1O8A10X5T9ZY6W3M6E6K6H2E4170、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。

A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】ACD10X10R5F6R5P7P7HG2E9L10Y5S8D9S9ZA4W8H7S4L7L3K6171、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的（）和實施增值。

A.設(shè)計

B.決策

C.控制

D.策劃【答案】BCL8G4S6E6K8U7A9HH7H2E10H1S8V2K5ZI9G4D6G7D10I5D5172、（2020年真題）在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）

A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正

D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】DCB6I7K6V10O1M2M9HA3Q3Z5U4Z8K2L4ZW7H7V3G2M5C9E9173、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。

A.對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

B.對業(yè)主單位負(fù)責(zé)

C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)

D.對承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計單位負(fù)責(zé)【答案】ACF3R10W7E3I7B3D1HG3N1Y5V2C7D9M1ZN4R10K9H5O7M9F6174、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。（2015）

A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做

B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收

D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】CCC7M10V10T9G6L6O2HD3W2D1L2D10D2M8ZW1K9M8J7K2Z2N9175、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織