大化電廠設備缺陷管理制度

廣西桂冠大化水力發(fā)電廠設備缺陷管理制度2004年10月0目的1依據(jù)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"2主題內(nèi)容和適用范目13管理歸口4基本原則5設備分類\o"CurrentDocument"設備缺陷分手2\o"CurrentDocument"缺陷處理方子2\o"CurrentDocument"8各級人員的管理職號2\o"CurrentDocument"9設備缺陷的處理和驗W6\o"CurrentDocument"10設備缺陷管理的統(tǒng)計、分彳8\o"CurrentDocument"11檢查和考核9\o"CurrentDocument"12附則（設備缺陷消缺率計算方法10附表：缺陷設備非正常處理管理11設備缺陷管理制度0目的為確保發(fā)供電設備的安全可控、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，使設備缺陷管理職責明確程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效制定本制度。1依據(jù)本制度是根據(jù)《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定中的有關規(guī)定及設備管理要求參照《中國大唐集團公司設備缺陷管理辦法》《廣西桂冠大化水力發(fā)電總廠日常安全工作規(guī)定并結(jié)合本廠實際情況制定。2主題內(nèi)容和適用范圍2。1本制度規(guī)定了設備缺陷管理內(nèi)容。2。2本制度規(guī)定了設備缺陷管理考核辦法。2。3本制度適用于大化電廠。3管理歸口設備缺陷管理工作由生產(chǎn)各部門共同組織實i大化電廠生技部為歸口管理部j、安監(jiān)部為統(tǒng)計考核歸口部門。4基本原則4。1設備缺陷是指發(fā)供電過程中的主輔設備、系統(tǒng)、自動裝置、保護和儀表發(fā)生異常情況影響人身和設備安全經(jīng)濟運行需要采取相應對策進行處理的均稱為設備缺陷設備缺陷管理包括從設備缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記、確認、消除、驗收、評價（鑒定）、統(tǒng)計、分析、考核的全過程管理4。2設備缺陷管理必須貫徹執(zhí)行防消結(jié)合”的原則。要把設備缺陷作為設備管理超前控制和關口前移的基準點，掌握設備的運行狀況和變化規(guī)律，努力做到防患于未然4.3設備消缺必須執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《廣西電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》、以及本企業(yè)的相關管理標準和技術標準等規(guī)定嚴禁違章作業(yè)。4。4要樹立“零缺陷'理念設備存在缺陷應及時消除對不能及時消除的威脅安全生產(chǎn)和系統(tǒng)完整的重大缺陷，有關單位和部門應制定監(jiān)視措做好事故預想，以防缺陷蔓延或擴大。帶有明顯危及設備及人身安全的缺陷的設備，應立即停止運行。4。5堅持開展設備缺陷統(tǒng)計分析堅持專題討論與日常分析相結(jié)合的原財。缺陷分析和統(tǒng)計擴展到基層班組開展群眾性的缺陷分析和統(tǒng)計。4.6各級管理人員要經(jīng)常登錄設備缺陷管理系統(tǒng)查詢設備缺陷情況并簽名，深入現(xiàn)場檢查消缺情況，指導設備消缺。4.7在MIS系統(tǒng)專設設備缺陷管理臺賬內(nèi)容包括：缺陷設備正常處理管理臺帳以及《缺陷設備非正常處理管理簽》（附表.各級人員必須按規(guī)定認真填寫。5設備分類5。1主設備是指在發(fā)供電過程中直接參與能量轉(zhuǎn)換與輸送的設備即水輪機（包括調(diào)速器）發(fā)電機（包括勵磁系統(tǒng)）15。75對母線,主變壓器單元，220Kv、110kV系統(tǒng)（165單元除夕D,以及上述設備的控制、保護、自動裝置、計算機控制系統(tǒng)等。代號。主”5.2輔助設備是指主設備以外的為主設備服務的設備站變單元、#2站變單元、#3站變單元、10°5kV、400"用電系統(tǒng)（含照明系統(tǒng)）直流系統(tǒng)油、水、風系統(tǒng)、各種測量裝置以及其它設備（包括通訊、通風、空調(diào)、電梯、閘門、啟閉設備和主要水工建筑物代號“輔”.6設備缺陷分類6。1主要設備缺陷分類6.1.1主一類缺陷（致命缺陷）是指直接危及設備和人身安制要立即停止主設備運行進行處理的缺陷。代號“主一?！?。1。2主二類缺陷（嚴重缺陷）:是指設備參數(shù)已超標，但仍可繼續(xù)監(jiān)視運行，需要制定技術方案，結(jié)合大、小修或臨時停止主設備運行才能消除的設備缺陷號“主二”6.1。3主三類缺陷（一般缺陷）除“主一、“主二”類缺陷以外的缺陷。是指在不停止主設備運行、不影響機組或全廠出力的情況下通過設備倒換、系統(tǒng)隔絕即可消除的設備缺陷代號“主一”—-。6。2輔助設備缺陷分類6。2。1輔一類缺陷（致命缺陷）是指直接危及設備和人身安全需要立即停止輔助設備運行進行處理的缺陷代號“輔w。6。2。2輔二類缺陷:嚴重缺陷）是指設備參數(shù)已超標但仍可繼續(xù)監(jiān)視運行需要制定技術方案，結(jié)合大、小修或臨時停止輔助設備運行才能消除的設備缺陷K號“輔二”.6。2.3輔三類缺陷（一般缺陷:除"輔一”"輔二"類缺陷以外的缺陷。代號"輔三7缺陷處理方式7.1停電（停機）處理是指必須停電、停機、減負荷才能處理的缺陷7.2大小修（技改）處理是指當前不具備條件必須經(jīng)過大小修或更新改造才能消除的缺陷。7.3延期處理：是指一時無法進行有效處理而又不影響主設備安全運行的缺陷。7。4正常處理：是指除上述處理方式以外的能夠直接消除的缺陷8各級人員的管理職責8.1廠長（主管副廠長）職責8。1.1制定設備缺陷管理的方針組織建立設備缺陷管理制度并監(jiān)督實施，織落實獎罰條款的考核8.1.2督促設備缺陷管理各級人員盡心盡，責做到獎優(yōu)懲劣，提高各級人員查隱消缺的積極性。8。1。3審批重大設備缺陷和隱患的處理方案及處理計劃，并組織、協(xié)調(diào)、督促各方及時解決。8。1。4審批特殊的運行方案和運行方式。8.1.5每周至少三次登錄1、系統(tǒng)，了解設備運行狀況和缺陷處理情況。8.1。6組織召開月度設備狀態(tài)分析會。8.2總（副總）工程師的職責：8.2.1組織貫徹執(zhí)行有關保證設備安全運行的指標及規(guī)定。8.2。2組織重大設備缺陷的分析和專題調(diào)查，研究解決處理缺陷的技術難題。8.2.3審查重大設備缺陷和隱患的技術方案、措施及處理計劃8。2.4審查特殊的運行方案和運行方式8。2.5參加月度設備狀態(tài)分析會或由生產(chǎn)副廠長委托組織召開月度設備狀態(tài)分析會。8。2。6每周至少三次登錄^系統(tǒng)，了解設備運行狀況和缺陷處理情況。8。3安全監(jiān)察部各級人員的職責8。3.1安監(jiān)部主任職責：8。3.1.1組織貫徹執(zhí)行保證設備安全運行的技術指標及有關規(guī)定8。3.1.2審核各類缺陷處理的技術方案及措施，并督促實施。8.3。1。3參與重大設備缺陷的分析和專題調(diào)薊究解決缺陷處理的技術難題8.3。1.4每工作日至少一次登錄IS系統(tǒng)，了解設備運行狀況和缺陷處理情況。8。3。1.5隨時掌握設備缺陷情況并督促有關部門及時處嶙定缺陷處理的有效性，責成有關部門對不合格的缺陷處理采取其它措施進行處理或防范。8.3.1.6及時將安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析的各項指標以及考核意見匯總到廠部，為廠部在安全生產(chǎn)方面的正確決策提供建設性的意見8。3。1.7監(jiān)督有關部門嚴格執(zhí)行本制度8.3.2安監(jiān)部專責職責：8.3.2。1組織貫徹執(zhí)行保證設備安全運行的技術指標及有關規(guī)定。8。3。2.2審查各類缺陷處理的技術方案及措施，并督促實施。8.3。2.3參與重大設備缺陷的分析和專題調(diào)查，研究解決缺陷處理的技術難題；8.3。2.4每工作日至少一次登錄IS系統(tǒng)，了解設備運行狀況和缺陷處理情況。8.3.2.5隨時掌握設備缺陷情況并督促有關部門及時處借定缺陷處理的有效性，責成有關部門對不合格的缺陷處理采取其它措施進行處理或防范8。3.2.6監(jiān)督有關部門嚴格執(zhí)行本制度。8.4生產(chǎn)技術部各級人員的職責8。4。1主任（副主任）職責8.4。1.1組織貫徹執(zhí)行保證設備安全運行的技術指標及有關規(guī)定核各類缺陷處理的技術方案及措施。8。4.1。2組織召開較大設備的分析和專題調(diào)查，研究解決缺陷處理的技術難題，并及時確定處理的技術方案及措施。8.4.1.3審核專業(yè)工程師對一、二類設備缺陷制定的措施、方案，并指導、督促措施、方案的實行。8。4。1.4每工作日至少一次登錄!、系統(tǒng)，了解設備運行狀況和缺陷處理情況并對缺陷進行追IE蹤o8。4。1.5組織制訂特殊的運行方案或運行方式。8.4.1o6參加廠領導主持的月度設備狀態(tài)分析會以及重大設備缺陷處理專題出明確處理意見和建議供廠領導決策。8。4。1o7簽署申請延期處理的缺陷的鑒定意見。8.4.1o8組織協(xié)調(diào)歸屬不明的設備缺陷的處理。8。4。1o9組織專業(yè)設備狀態(tài)技術分析活動8.4.1。10監(jiān)督本部門嚴格執(zhí)行本制度。8o4.2專責工程師職責8.4.2.1各專業(yè)工程師在主任（副主任勺領導下，負責本專業(yè)設備缺陷的具體管理工作。8o4.2.2每工作日至少兩次（早上上班后、下午下班前）登錄系統(tǒng)，了解設備運行狀況和缺陷處理情況。并對缺陷進行追蹤8.4.2.3制定緊急處理缺陷的實施方翹場指導消缺方案的實施并組織檢查驗收。8.4o2o4制定需大小修或技術改造的設備在消缺前的防范措施和處理方案。8.4.2。5負責停機、停電消缺的申］耕現(xiàn)場指導、督促缺陷處理、把好質(zhì)量關。8。4。2.6簽署申請延期處理的缺陷的鑒定意.見8.4.2。7負責專業(yè)范圍設備缺陷的分析總結(jié)，并在廠部、生技部召開的分析會上提出專業(yè)意見。8o5發(fā)電部各級人員職責8o5.1主任（副主任）職責8.5.1.1組織、督促本部門運行人員做好運行值班和所轄設備的巡檢工作。8.5.1.2參與重大設備缺陷的分析和專題調(diào)查，研究解決缺陷處理的技術難題。8.5.1.3負責重大缺陷處理本部門人員的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作8.5.1。4每工作日至少一次登錄!、系統(tǒng)，了解設備運行狀況和缺陷處理情況。并對缺陷進行追蹤。8.5o1.5組織召開本部門月度設備運行分析會8.5o1o6參加廠領導召開的月度設備狀態(tài)分析會并提出本部門在設備管理方面的綜合意見。8.5.1.7督促本部門人員嚴格執(zhí)行本制度8.5.2專責工程師職責8。5。2。1指導本部門運行人員做好好所轄設備的巡檢工作。8.5o2.2每工作日至少兩次早上上班后、下午下班前）登剝恭系統(tǒng)了解設備運行狀況和缺陷處理情況并深入現(xiàn)場對缺陷進行追蹤。8o5.2o3監(jiān)督運行人員正確、完整地填寫并錄入缺陷管理系統(tǒng)有疑問的缺陷進行現(xiàn)場核實8.5o2o4參與重大設備缺陷的分析和專題調(diào)查，研究解決缺陷處理的技術難題。8o5o2o5及時審核各運行值上報的安全生產(chǎn)各項指標的統(tǒng)計分析及月度缺陷管理考核意見。8。5。2.6月初按時上報設備運行分析報告給廠部、生技部、安監(jiān)部、維護部。8.5.3運行人員職責8.5.3.1當班運行人員必須嚴格遵守《運行規(guī)程》及有關安全的各種規(guī)章制度，認真監(jiān)視設備的運行情況，根據(jù)情況進行機動的設備巡回檢查。8.5.3.2當班運行值長要做好設備缺陷的確認工作，并對設備缺陷性質(zhì)進行鑒定。8。5.3。3當班運行值長根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷性質(zhì)果斷處理或采取相應防范措施，防止處理前缺陷進一步擴大。8。5.3.4當班運行值長負責將一、二類設備缺陷（含主要和輔助設備，下同）立即報告生技部、安監(jiān)部和發(fā)電部領導緊急時可直接通知檢修維護人前時報告上述領導。8.5。3.5運行操作人員負責落實設備消缺的安全隔離措配施合做好設備消缺工作8.5。3。6運行巡檢人員按規(guī)定定期對設備進行巡回檢查做好巡回檢查記錄。運行巡檢人員對發(fā)現(xiàn)的問題可根據(jù)輕重緩急采取相應措施，當把握不準時應報告值長。8.5。3。7運行巡檢人員對危及人身或設備安全的問題，果斷處理或采取相應防范措施防止處理前缺陷進一步擴大并馬上報告值長8.5。3。8運行巡檢人員對不急于處理的缺陷在巡回結(jié)束及時在設備缺陷IIS系統(tǒng)中進行記錄，并報當班值長進行確認。8。6設備檢修、維護部門各級人員職責8。6.1經(jīng)理（副經(jīng)理）主任（副主任）職責：8。6。1.1組織落實設備缺陷的處理工,督促各班組按照“零星小缺陷不過班一般缺陷不過夜，危及安全運行的緊急缺陷迅速處理”的原則及時安排落實消缺工作。8.6。1。2督促安排維護班組進行定期或不定期的設備巡回檢查工作。8.6。1。3現(xiàn)場監(jiān)督指導重大設備缺陷的處理工組織協(xié)調(diào)本部門現(xiàn)場工作人員。8.6。1.4每工作日至少一次登錄!、系統(tǒng)，了解設備運行狀況和缺陷處理情.7并對缺陷進行追蹤。8.6。1。5參與重大設備缺陷的分析和專題調(diào)查，研究解決缺陷處理的技術難題。8。6。1。6審核、批準本部門安全工程師編寫的設備缺陷統(tǒng)計分析及月度缺陷管理考核意見。8。6。1。7組織召開本部門月度設備缺陷分析會。8.6。1.8參加廠領導召開的月度設備狀態(tài)分析會并提出本部門在設備管理方面的綜合意見8。6。1。9監(jiān)督本部門人員嚴格遵守本制度。8.6。2專責工程師職責8.6.2.1每工作日至少兩次早上上班后、下午下班前登^MIS系統(tǒng)了解設備運行狀況和缺陷處理情況。并深入現(xiàn)場對缺陷進行追蹤8。6.2.2督促各班組及時做好消缺工作對設備缺陷消除工作進行檢查和驗收嚴把缺陷處理質(zhì)量關；8。6.2。3參與重大設備缺陷的分析和專題調(diào)薊究解決缺陷處理的技術難題。8。6。2。4安全工程師按月將各班組的設備缺陷處理情況和設備缺陷管理的各項指標完成情況及獎罰意見上報到生技部、安監(jiān)部。8。6.2.5月初按時上報設備缺陷報告給廠部、生技部、安監(jiān)部、發(fā)電部。8。6。3各班隊人員職責8.6.3。1各班（隊）負責人督促本班班員做好設備巡回、消缺工作。8。6。3.2負責本班所轄設備備品備件管理工作。8。6.3。3及時做好月度設備缺陷統(tǒng)計分析，參加設備缺陷管理例行會議，參與設備缺陷處理方案的制定。8.6。3。4各工作負責人負責設備缺陷處理情況的作業(yè)交代和匯報工作。8.6。3。5必要時，參與設備缺陷處理方案的制定，參加設備缺陷管理的例行分析會或?qū)ｎ}討論會。9設備缺陷的處理和驗收9。1缺陷的確認和通知9.1。1運行或檢修維護人員發(fā)現(xiàn)缺陷后應及時匯報當班值長，并把缺陷的內(nèi)備的名稱、位置、現(xiàn)象）規(guī)范地錄入!、系統(tǒng)。對于“一”“二〃類缺陷，應馬上通知當班值,并在現(xiàn)場做好監(jiān)視或采取相應措施防止事件擴大，過后再錄［入系統(tǒng)9。1。2當班值長在接到緊急或嚴重缺陷報告;鹿在5分鐘內(nèi)通知生技部、發(fā)電部和檢修公司有關領導，按調(diào)度規(guī)程要求，必要時向中調(diào)匯報。9.1。3當班值長接到一般缺陷通知0分鐘內(nèi)予以確認（交接班期間發(fā)生的一般缺陷由接班值長負責處理），并及時通知相應班組和部.對于影響不大的缺陷，夜間可留到第二天早上檢修維護人員查^MIS系統(tǒng)后組織人員處理9.1。4對于當班值長不好確認或?qū)υO備缺陷性質(zhì)把握不準應馬上通知檢修、維護專業(yè)人員進行現(xiàn)場確認。檢修維護人員接到通知后上班時間要在分鐘內(nèi)（休息時間45分鐘內(nèi)）趕到現(xiàn)場進行確認并組織處理。9。1.5檢修維護人員在處理缺陷前，如認為登記的缺陷描述不清楚，應到現(xiàn)場進行對認登記的缺陷的分類和處理意見有異議時報主管部門專責工程師如還有爭議，由部門專責工程師通知生技部專責工程師最后以生技部專責工程師的處理意見為主9。1.6缺陷類型由維護部初步認定生技部和安監(jiān)部根據(jù)缺陷的性質(zhì)和處理情況最終確認9。2一類缺陷的處理9.2。1各級管理人員和檢修、維護人員接到通知后上班時間要分鐘內(nèi)（休息時間0分鐘內(nèi)）趕到現(xiàn)場.9。2.2一類缺陷的處理方式首先由當班值長按規(guī)定退出并隔離該設備I由廠部組織相關部門研究制定處理方案并實施9。2.3當班值長有權決定是否需要開工作票，但要做好安全隔離措施。9.2.4一類缺陷處理的應在停機、停電后立即進行，消除恢復時間由廠部研究確定9。3二類缺陷的處理9.3.1接到通知后，生技部專責、維護部（或檢修公司）專責上班時間要在鐘內(nèi)（休息時間30分鐘內(nèi)）趕到現(xiàn)場進行確認并向部門領導匯報具體情況。9.3.2二類缺陷的處理由生技部組織制定處理方案并報主管廠領導批準后實施處置權限參照《大化電廠生產(chǎn)設備異動管理規(guī)定》執(zhí)行）9。3.2如能馬上進行停電處理的，及時組織人員進行消缺，否則由生技部專責向中調(diào)申請停電，并制定處理方案報主管領導批準，檢修、維護人員做好隨時處理的準備工作。9.3。3二類缺陷處理的消缺時間由生技部研究確定9。4三類缺陷的處理9。4。1三類缺陷由維護部負責組織消缺。處置權限參照《大化電廠生產(chǎn)設備異動管理規(guī)定執(zhí)行）。9。4。2對于缺陷性質(zhì)不嚴重但又急于處理的缺陷（如冷卻水示流器故障使開機條件不滿足、工控機死機使機組負荷無法調(diào)節(jié)、壓油泵工作不正常等檢修、維護班組接到通知后上班時間要在10分鐘內(nèi)（休息時間0分鐘內(nèi)）趕到現(xiàn)場進行處理。9.4.3檢修、維護班長上班后應及時登破5系統(tǒng)進行設備缺陷查詢并在30分鐘內(nèi)做出處理意見，組織人員進行缺陷處理。9。4。4三類缺陷處理的時間不能超24小時。如在規(guī)定時間內(nèi)不能處理的應說明原因并報生技部批準。延期處理的缺陷一般不超1個月,大小修或技改處理一般不超過個檢修年。9。4。5對于設備異?；蚣夹g參數(shù)有劣化趨勢的問題發(fā)電部或檢修公司組織人員進行分析制定防范措施報生技部批準并加強監(jiān)褫修、維護班組要指定專人對異常設備進行監(jiān)視，并對收信到的信息進行統(tǒng)計分析盡快找出原因。同時各級管理人員應隨時掌握缺陷進展動態(tài)，促相關人員做好監(jiān)視、分析工作9.5設備缺陷的發(fā)生和消除，由發(fā)電部按有關規(guī)定及時向集團公司匯報。9.6缺陷設備非正常處理程序9。6.1針對缺陷設備停機（停電處理、缺陷設備大小）修處理、缺陷設備延期處理等情況執(zhí)行以下程序，并由生技部確認，組織各部門填寫《缺陷設備非正常處理管理簽表'9。6.2確定缺陷設備檢修或延期處理時.間9.6。3確定相應運行方式及運行注意事項，制定出預防措施9.6。4相關專業(yè)負責人、運行負責人簽字確認。9。6。5按其影響范圍以及權限參照《大化電廠生產(chǎn)設備異動管理規(guī)定》.處置9。6.6各部門必需嚴格執(zhí)行相關措施，做好檢控。此簽處于“正在執(zhí)行”狀態(tài)。9。6。7缺陷消除確認后，通知單簽）由“正在執(zhí)行轉(zhuǎn)為“執(zhí)行完畢”9。7缺陷處理結(jié)果的驗收9.7。1設備缺陷處理結(jié)果的驗收實行分級驗收的原則、二類缺陷由生技部、檢修公司、班組在處理現(xiàn)場進行三級驗收，經(jīng)驗收合格后方可結(jié)束工作。9。7。2三類缺陷由班長或班組工程師進行一級驗收即可，必要時由部門專責工程師進行二級驗收。9.7.3所有設備缺陷處理先由當班值長對其有效性進行初步鑒定理合格或不合格，）最終由生技部和安監(jiān)部進行鑒定，當鑒定不合格時，由責任部門組織人員重新進行處理。10設備缺陷管理的統(tǒng)計、分析10.1各部門應重視缺陷的統(tǒng)計分析工.作10。2設備缺陷的統(tǒng)計分析應對缺陷進行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，加強設備的管理和提高其可靠性為設備大小修、更新改造提供依據(jù)。10.3設備缺陷統(tǒng)計分析工作應充分運用數(shù)理統(tǒng)計知識，統(tǒng)計分析各類缺陷的總數(shù)及分布情況類缺陷的消缺率;有無重復出現(xiàn)的缺陷及重復出現(xiàn)的次數(shù)每項缺陷的發(fā)現(xiàn)人、處理人及原因分析等。10.4設備缺陷分析按規(guī)定的格式每月月底前由維護部各班隊統(tǒng)計寫，報主管部門匯總、審核后上報安監(jiān)部和生技部。10.5安監(jiān)部根據(jù)上報的材料進行分類統(tǒng)計，并以《安全簡報》形式在布。10.6安監(jiān)部按有關規(guī)定將設備缺陷的發(fā)生和消除情況上報桂冠公司和集團公司10.5設備缺陷分析例會10。5.1日會：檢修、維護各班組結(jié)合班前班后會對設備缺陷進行簡要分析并于每日下班前把當天設備消缺情況通過）入信箱發(fā)送給檢修公司經(jīng)理、副經(jīng)瑙電部各運行值要把設備缺陷情況納入交接班內(nèi)容10.5.2周會：各班組、運行值結(jié)合每周安全學習會對上一周的設備狀況進行分析寸未能及時處理的缺陷進行跟蹤檢查，并形成會議紀要10。5.3月會：（分班組、運行值的月度分析會；部門的月度分析會部的月度分析會）（1）班組、運行值月度分析會的開會日期由部門確定，著重對本班組管轄的設備狀況進行分析討論，并形成總結(jié)材料。（2）部門月度分析會于每月月底召開寸部門責任范圍內(nèi)的設備狀況進行全面分析，經(jīng)匯總后形成部門總結(jié)。（3）廠部月度分析會在次月月初召開在各部門分析總結(jié)的基礎上，對全廠設備運行、護情況進行總結(jié)并布置下一步的工作任務。11檢查和考核設備缺陷管理考核主要是針對發(fā)電部所管轄的設備及檢修公司承包范圍外管轄的設備公司承包范圍內(nèi)的設備缺陷管理在承包協(xié)議中考核。11。1獎勵11。1。1發(fā)現(xiàn)“輔三”類缺陷并經(jīng)核實每項獎?M0元.11。1.2發(fā)現(xiàn)“主三”類缺陷并經(jīng)核實每項獎勵?20元。11.1。3發(fā)現(xiàn)“輔二”類缺陷并經(jīng)核實每項獎勵?30元。11.1.4發(fā)現(xiàn)“主二類缺陷并經(jīng)核實每項獎勵0~50元。11。1.5發(fā)現(xiàn)“輔一”類缺陷并經(jīng)核實每項獎勵?300元。11.1。6發(fā)現(xiàn)“主一”類缺陷并經(jīng)核實每項獎勵0?1000元。11.1。7在月度缺陷管理中設備檢修、維護部門嚴格監(jiān)督、認真落實，檢修、維護班組積極主動、及時正確地進行消缺在月度內(nèi)主設備消缺率達00%，輔助設備消缺率逸0%及以上，獎勵檢修、維護部門150(?2000元.11.1.8在月度缺陷管理中，發(fā)電部嚴格監(jiān)督，運行巡回人員認真劍責發(fā)生由于監(jiān)視和巡回檢查不到位而引起設備障礙擴大、設備損壞或被迫停運的，獎勵發(fā)500?1000元。11。1。9在月度缺陷管理中，生技部認真組綁格監(jiān)督把關，達到主設備消缺率00%，輔助設備消缺率90%及以上，獎勵生技部00?500元。11.1O10在月度缺陷管理中，安監(jiān)部嚴格監(jiān)督達到主設備消缺率00%輔助設備消缺率90%及以上，獎勵安監(jiān)部00?300元.11。1.11對于發(fā)現(xiàn)“主一”類缺陷后及時采取有效措施避免事故發(fā)生或設備損壞以及在缺陷處理過程中表現(xiàn)突出的集體或個人獎勵0?800元。11.1.12對于及時提出一、二類缺陷的可行的處理方案，經(jīng)實施取得良好效果的集體或個人，獎勵100~500元。11。1.13設備缺陷各級管理人員盡心盡責積極主動，成績突出者，在月度考核中給予獎勵0?100元。11。2處罰11.2。1本制度所列各級人員未盡到相應的職責，造成一、二類缺陷沒能及時消一人次扣罰50?200元。情節(jié)嚴重者，加倍處罰。11。2。2本制度所列各級人員未盡到相應的職責造成三類缺陷沒能及時消缺一人次扣罰10?50元。情節(jié)嚴重者加倍處罰。11.2。3由于巡回檢查人員巡回不到位，不認真，未能及時發(fā)現(xiàn)一、二類缺陷的，每發(fā)生一次扣罰責任者50?200元,扣罰巡檢負責人20-100元。11.2.4由于巡回檢查人員巡回不到位不認真未能及時發(fā)現(xiàn)三類缺陷的每發(fā)生一次扣罰責任者10?50元。11.2.5三類缺陷未能在規(guī)定期限內(nèi)完成消缺工作，應及時向生技部匯報原因無特殊原因時超過期限每天扣責任班組0元，不足24h的仍按一天計。11.2。6檢修、維護班組在接到處理一二類缺陷或事故的通知后上班時間10分鐘之內(nèi)，休息時間30分鐘內(nèi)必須攜帶必要的工具和圖紙趕到現(xiàn)場。每延誤分鐘扣責任班纏0元。11。2。7生技部專責在接到一二類缺陷的通知后，應依據(jù)情況及時制定處理方案由于沒有缺陷處理方案造成不能及時組織消缺的，每次扣罰責任者80元.11。2.8由于檢修、維護班組自身原因，造成一、二類缺陷未能在生技部下達的時間內(nèi)消除，使機組不能正常開出，每延誤小時扣20元。11.2。9檢修、維護人員在缺陷處理結(jié)束