房屋建筑加固改造工程勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施

房屋建筑加固改造工程勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施1.1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施1.1.1、工程施工勞動(dòng)力總體計(jì)劃由于本工程工期要求，及施工部署工程的情況，配備足夠的各工種勞動(dòng)力，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。本工程勞動(dòng)力的安排采用分包形式的管理方式，每一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，都需經(jīng)過(guò)精心挑選，具備高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍。具體勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及數(shù)量見(jiàn)下附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。34人數(shù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線5045403530252015105日期（天）3691215準(zhǔn)備人數(shù)鉚工1333鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工5255焊工5335木工333架子工2222鋼筋工2333加固技工45555拆除技工455255普工22551.2、工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排

18212427303335主體施工收尾55555510101010101055555553333332222223323335533335222225555555本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。1、執(zhí)行甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，服從甲方的管理。2、本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。3、合理工序設(shè)置，避免上下道工序施工相疊時(shí)間過(guò)久,產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進(jìn)度計(jì)劃，以及每日工程施工進(jìn)度計(jì)劃。4、合理分部施工避免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工,防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。351.3、勞動(dòng)力投入保證措施1.3.1、勞動(dòng)力組織管理措施1、項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。2、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。3、選擇施工隊(duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。4、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要單位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。7、對(duì)成品、半成品構(gòu)件、等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。8、必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)做好安全及后勤保障工作。1.3.2、勞動(dòng)技術(shù)保證措施1、公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。2、區(qū)分不同的工程區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。3、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。361.4.2、材料投入保證措施1、材料的準(zhǔn)備施工前按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真研究、理解，對(duì)本工程所需材料進(jìn)行全面抽算，分類匯總，挑選質(zhì)量保證的供貨單位，及時(shí)簽訂供貨協(xié)議，確保不因市場(chǎng)材料供給不及時(shí)造成工期延誤，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程材料供給計(jì)劃，對(duì)需要業(yè)主確認(rèn)使用的材料在使用前提前提供樣板和資料供業(yè)主確認(rèn)、審批，以保證材料供給計(jì)劃的實(shí)施，保證施工進(jìn)度。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃性，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨各采購(gòu)工作，使計(jì)劃性得到處落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃性。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工鼓面布置圖作好存放和保管工作。3、材料半成品采購(gòu)和檢驗(yàn)對(duì)結(jié)構(gòu)膠、鋼材、碳纖維三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。工程所選的材料，配件及其他原材料，須達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書(shū)、出廠合格證書(shū)，工程材料必須先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認(rèn)可方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必須變更時(shí)必須經(jīng)經(jīng)理工程師和甲方代表書(shū)面同意。（1）、根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)要求，選擇合格材料供應(yīng)商，以及時(shí)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量的有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求。（2）、對(duì)質(zhì)量的、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購(gòu)部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。（3）、所有采購(gòu)計(jì)劃性、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。（4）、項(xiàng)目材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目部-----主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)，由公司材料部協(xié)同采購(gòu)或調(diào)配。38（5）、建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制1）、為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)《客戶提供控制程序》，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行控制。2）、建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。3）、產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貸檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后合理貯存。4）、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將按本公司《采購(gòu)物資不合格的控制程序》執(zhí)行，向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。5）、不合格的退貸、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。（6）材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)1）、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。2）、結(jié)構(gòu)膠進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，應(yīng)核對(duì)來(lái)料單，并查看包裝盒上的結(jié)構(gòu)膠品種、標(biāo)號(hào)、名、出廠日期、出廠批號(hào)是否符合，用目測(cè)各手感驗(yàn)收結(jié)構(gòu)膠是否受潮、硬結(jié)、變3）、鋼材進(jìn)場(chǎng)地，其質(zhì)保書(shū)隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對(duì)送貸單、質(zhì)保書(shū)、銘牌與筋是否吻合，并對(duì)鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測(cè)