2022年市場部副總經(jīng)理個人總結(jié)_第1頁
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第4頁共4頁2021年?市場部副總?經(jīng)理個人總?結(jié)各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?:大家好?!非常榮幸?參加本次會?議。轉(zhuǎn)眼?之間,今年?已經(jīng)過了一?半,伏案沉?思,半年來?,作為__?_事業(yè)部副?總經(jīng)理,我?始終堅持以?經(jīng)濟效益為?中心,加強?部門管理,?腳踏實地,?不斷學習,?與部門員工?齊心協(xié)力,?較好地完成?了公司下達?的各項指標?任務(wù),主動?向“營銷經(jīng)?理”轉(zhuǎn)型。?現(xiàn)就___?事業(yè)部市場?經(jīng)營狀況及?下半年市場?拓展思路向?大家作個簡?要的匯報,?請領(lǐng)導(dǎo)__?_。本人?承蒙___?及各位領(lǐng)導(dǎo)?厚愛,從_?__年__?_月?lián)蝊?__事業(yè)部?營銷副總,?進入___?事業(yè)部后,?首先要做的?第一項工作?就是理清歷?年來遺留下?來的應(yīng)收款?以及發(fā)出商?品的銷售情?況。然而,?在清理的過?程中,卻發(fā)?現(xiàn)成立不到?半年的事業(yè)?部經(jīng)營狀況?如此混亂,?發(fā)出商品遺?留___萬?元(基本上?無法收回)?,應(yīng)收款遺?留___萬?元,在這種?情況下,我?應(yīng)該立即去?做的就是帶?動營銷人員?清理發(fā)出商?品貨款,并?就可收回的?應(yīng)收款進行?大力的催討?。在集團各?部門的配合?下,我們?nèi)?得了很大的?進展,收回?了___、?___、_?__應(yīng)收款?共計___?萬元。并就?___公司?要求的質(zhì)量?索賠事宜同?___高層?進行溝通交?涉,經(jīng)過深?入的交談,?站在客戶的?角度解決問?題,在__?_的理解、?支持、配合?下,至__?_年___?月底,將索?賠標準1賠?6降低為1?賠3,直接?給企業(yè)降低?損失___?萬元。我們?也深深的知?道,客戶是?企業(yè)生存的?生命線,我?們也意識到?根據(jù)目前的?經(jīng)營形式,?不能只局限?于已有的成?熟的老客戶?,為了拓展?我們的市場?,也應(yīng)該積?極的對新用?戶進行拓展?,在各部門?的積極的配?合下,在_?__新開發(fā)?的客戶中,?成功地處理?好了同__?_的關(guān)系,?也取得了他?們的進一步?的認同,目?前合作的非?常愉快,訂?單也有所增?加。另外,?在同___?分部方面的?合作,在經(jīng)?過我們的積?極的拜訪和?通力的合作?下,努力滿?足客戶的各?種需求,目?前也獲得了?他們的認可?,取得了令?人欣慰的成?績;在和_?__公司的?合作也有了?實質(zhì)性的進?展,提高了?客戶的滿意?度。根據(jù)市?場的需求,?緊跟市場電?子信息化的?進程,通過?阿里巴巴宣?傳我們公司?的產(chǎn)品,調(diào)?查市場需求?,目前客戶?詢價不斷,?為提高我們?未來的市場?占有率打下?了很好的基?礎(chǔ)。另外?,在新老班?子領(lǐng)導(dǎo)的交?替過程中,?我忠實的履?行了集團公?司對___?事業(yè)部的指?示,為__?_事業(yè)部經(jīng)?營領(lǐng)導(dǎo)班子?的更替工作?做出了一定?的努力。在?新的領(lǐng)導(dǎo)班?子___以?后,在經(jīng)營?業(yè)績方面也?取得了可喜?的成績,今?年1-__?_月份產(chǎn)品?銷售額同比?去年同期增?長了___?%??偠?之,這離不?開集團的領(lǐng)?導(dǎo),特別是?___兼任?事業(yè)部總經(jīng)?理后的英明?決策。在擔?任___事?業(yè)部營銷副?總以后,我?堅持以臥龍?“誠、和、?創(chuàng)”為精神?動力,本著?踏踏實實做?人的原則來?處理各種關(guān)?系。在穩(wěn)固?老用戶的基?礎(chǔ)上,努力?拓展新用戶?市場。在各?個部門的配?合下,老用?戶___公?司產(chǎn)品、法?國___產(chǎn)?品、___?產(chǎn)品都非常?穩(wěn)定,__?_系列產(chǎn)品?已經(jīng)全面投?產(chǎn),訂單也?增加了。而?___的產(chǎn)?品實現(xiàn)了系?列化,__?_產(chǎn)品也已?經(jīng)全面投產(chǎn)?。下半年?,遵照__?_“努力拓?展新客戶,?新市場”的?要求,已著?手對罩極電?機市場、串?激電機市場?(外資廠的?電動工具)?、啟動電機?市場進行有?效的拓展,?重點對有意?向的___?、___及?正在聯(lián)絡(luò)的?___及_?__幾個外?資吸塵器電?動工具的工?業(yè)廠家以及?___中山?、___罩?極電機、串?激電機市場?進行有效的?拓展,為_?__年__?_事業(yè)部的?發(fā)展奠定堅?實基礎(chǔ)。?其次,加強?管理,規(guī)范?區(qū)域經(jīng)理行?為,確保工?作的到位也?是我今年工?作的重心。?觀念的更新?是首要因素?。我首先將?自己獲取的?相關(guān)知識通?過各種形式?傳達給區(qū)域?經(jīng)理,使全?員轉(zhuǎn)變觀念?,培養(yǎng)工作?自覺性;其?次通過跟訪?、市場調(diào)查?、平時工作?調(diào)查等形式?規(guī)范區(qū)域經(jīng)?理拜訪行為?,并分析各?區(qū)域經(jīng)理工?作中的亮點?與不足,宣?揚亮點、指?導(dǎo)不足,盡?量使全員業(yè)?務(wù)素質(zhì)全面?提升;為使?區(qū)域經(jīng)理拜?訪真正有價?值,我通過?實際跟訪尋?找最適合的?拜訪方法,?杜絕了走馬?觀花現(xiàn)象,?提升了拜訪?質(zhì)量;目前?由于國外市?場的不斷打?開,國內(nèi)市?場面臨著很?大的壓力,?所以我就特?別強調(diào)對老?客戶訪銷服?務(wù)到位的情?況下大力發(fā)?展新市場,?減小市場盲?點;重視客?戶投訴,將?之與客戶經(jīng)?理工作質(zhì)量?結(jié)合,加強?自我督促,?部門全員合?理制訂每日?、每周、每?月工作安排?,互相監(jiān)督?,使工作逐?漸向程序化?發(fā)展。通過?一系列管理?措施,使區(qū)?域經(jīng)理基本?知道應(yīng)該做?什么、怎樣?做。我認?為,一個人?只有對自己?的企業(yè),對?自己從事的?工作抱以極?大的熱情,?才能極大地?發(fā)揮潛能,?為企業(yè)創(chuàng)造?更大的價值?,并在工作?中找到樂趣?。我正是用?這種心態(tài)面?對自己的工?作和企業(yè),?按照營銷經(jīng)?理的職能職?責嚴格要求?自己,盡心?盡責做好本?職工作;當?個人利益與?公司利益發(fā)?生沖突時,?毫不猶豫放?棄個人利益?。字串1?對于今后的?努力方向,?我對自己做?了如下的打?算:1、?繼續(xù)加強學?習,重“內(nèi)?涵”,迎接?挑戰(zhàn);2?、加強動腦?思考能力,?在工作中多?想辦法、出?點子;3?、加強__?_協(xié)調(diào)能力?;4、帶?領(lǐng)營銷提升?服務(wù)水平,?幫助客戶贏?利,提高客?戶忠誠度;?5、繼續(xù)?

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