2022年一級建造師(一建建設(shè)工程項目管理)考試題庫高分通關(guān)300題含下載答案(甘肅省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。2014

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機(jī)械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化【答案】DCI9A6B7Q4I7C6B1HA4K3V3D3C10I3U9ZP5V1V10Q2M4Q9L12、計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)堤（）。

A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離

C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離

D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一【答案】DCS10K8B10U5E8U1C1HH3D10C6W4A4N9T7ZA9V5J1M8A5F7D103、作業(yè)文件編寫完成后,發(fā)布前應(yīng)做工作的正確順序是()。

A.修改—匯總—審查—審批

B.修改—審查—匯總—審批

C.審查—修改—審批—匯總

D.審查—修改—匯總—審批【答案】DCM2N8S5G3P5B6N3HX2D6K10E6V6O7H1ZK10I10J10B3K3N2L64、對于承包人向發(fā)包人的索賠，一般的索賠程序包括：①承包商提出索賠意向通知；②索賠文件的提交；③索賠資料準(zhǔn)備；④工程師對索賠文件的審核：⑤業(yè)主審查等，其正確的順序是（）。

A.①-③-②-④-⑤

B.①-②-③-④-⑤

C.①-④-②-③-⑤

D.①-③-②-⑤-④【答案】ACN6L8K8H6F7L4E10HZ10S7H5G2B3F2B7ZW10P1Z3K8B8Q7U15、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。

A.明確各項管理工作的流程

B.詳細(xì)分解項目實施各階段的工作

C.落實各工作部門的具體人員

D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】BCJ3W1K3A4S8I3Q2HQ7V10H9U3N6S3J7ZI5T4T3K4G6M10T96、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。

A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】DCV6K10D8I7Q4J2X3HS10T9N10Z4K9B10N7ZJ2U2O6C1I6U8H77、某項目部按施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構(gòu)建了承包項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計劃系統(tǒng)。

A.計劃功能

B.項目參與方

C.計劃深度

D.計劃周期【答案】CCZ7I10U5N3M3N4U1HD4M3F6H5I3S4N1ZY10O8Q1X4Q9X1A58、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。

A.1年至3年

B.3個月至3年

C.3年以上

D.6個月至3年【答案】DCI10J10B9D4P9R4K1HK2D6H10H7G5U7F6ZG7M9U9S6U1A9A39、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。

A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的原因

C.索賠要求和結(jié)果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)【答案】ACY10L8L10T5H10E10R4HB7E2I6K2Y4J1X10ZG6Q8W7C8T3P5B510、工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。

A.共同性依據(jù)

B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)

C.企業(yè)通用性依據(jù)

D.項目專用性依據(jù)【答案】BCG5X9Y3V4M10O3U9HO6J4S8U9P5T2M9ZF5G9Y1B3N2B8K1011、編制項目管理實施規(guī)劃時，分析項目具體特點和環(huán)境條件之后的工作是()。

A.實施編制活動

B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件

C.了解項目相關(guān)各方的要求

D.履行報批手續(xù)【答案】BCS6F6A1C5J1L4V2HY10H1W5V2F6O3B10ZQ6K8B7N3B5Y3D612、關(guān)于費用（進(jìn)度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。

A.反映的是相對偏差

B.只能在不同項目比較中采用

C.反映的是絕對偏差

D.僅適合于對同一項目作偏差分析【答案】ACT1Z9E1Q2H2V7E3HW9N3E7K8Z2F4L10ZV5T3B1F1S9P5W413、按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理

C.指定分包商

D.施工總承包管理方【答案】DCH9K9B1O8N6N2K9HY5K9E9H1J6D5M5ZI7A7E8P9K7C1S214、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。

A.簽訂采購合同

B.確定供應(yīng)或服務(wù)單位

C.運(yùn)輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)

D.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄【答案】DCK6C10M9D5G4Q5O10HW2E10F4Q9A7L2C7ZT10E1F3G3M3B10R815、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，下列說法不正確的是（）。

A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

B.建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.項目經(jīng)理是對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者

D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定【答案】BCI8X4S5G2G7A10U9HF9F7R2W6A1N5R4ZZ5A9M3J4R3R7U216、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）

A.環(huán)境方針

B.環(huán)境因素

C.記錄控制

D.內(nèi)部審核【答案】CCW3E5O5S5P1N4W8HK9Q2B5Y6M2J3Q4ZW10L10U2V9S8W8N117、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

C.群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】BCW3R3R8E6Z6T5Y5HT10F6I2Q10N3G3E1ZM4R9L1V3N7S1G1018、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.留置

D.抵押【答案】DCI9I3J6L6S2J6H2HS6O4H5G7N7K3Y9ZL1J7Q9K1R2D7D519、投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）。

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天【答案】BCJ3Q2J3T6E3D1K4HL7B10U2R1B7V4Q3ZK8A1K2P2B9I6M320、投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）。

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天【答案】BCS6R3F4J1V7T6A3HA3P10A6H6M5A9L6ZB9F9X9K5Y4U5F221、國際工程常用的施工承包合同條件中，（）是我國工程界最為熟悉，也是我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的主要參考藍(lán)本。

A.FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同

B.ICE合同

C.AIA合同

D.JCT合同【答案】ACW5U5R10X1S9W7M4HS5J9S3Z8S1B6W4ZB4L9C5C10X2X2F522、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能不包括（）。

A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

B.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收

C.抽查工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為

D.抽查工程實體質(zhì)量【答案】ACY5N9I9T10T3F10J6HJ2X4D10W3X3M5R6ZO4Z4R4X8U8K10Q123、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。

A.人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件

B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場條件

C.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件

D.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】CCF5Z5H4T2D1H9O2HE1D5K2N6J3M9S3ZH6P9A7J10E3Z4J224、（2019年真題）建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）

A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)

B.嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍

C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)

D.把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】CCO1H7W3Y2R10X7V9HU3M4M1P7J1Y10I2ZI1S1K1I7M8I2W125、組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。

A.幾種媒介相互沖突

B.選擇溝通媒介不當(dāng)

C.溝通渠道過長

D.外部干擾【答案】CCV8B3R10N3I10G10F8HG10D9D1I8R9B9B1ZU9T7B7X8X1F5R526、工程質(zhì)量事故的責(zé)任處罰，要依據(jù)（）和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

A.第三方機(jī)構(gòu)對事故的調(diào)查報告

B.建設(shè)承包合同中質(zhì)量條款

C.當(dāng)?shù)卣畬κ鹿收{(diào)查報告的批復(fù)

D.質(zhì)量監(jiān)督部門出具的事故調(diào)查報告【答案】CCF5M5R5E9W8K5H7HH4W6W8L9P7R6Y5ZS6L10C2Q7Y10F1N1027、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。

A.單位工程竣工驗收階段

B.項目施工全過程各階段

C.隱蔽工程驗收階段

D.分部工程驗收階段【答案】BCF5F3V8G6E2F10F7HR1S10C1F4S10N6U9ZA8M5E10C3U8B6B928、編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報批手續(xù)；②分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解相關(guān)方的要求；⑤實施編制活動。正確的順序為（）。

A.①-②-⑤-④-③

B.①-⑤-④-③-②

C.②-⑤-④-③-①

D.④-②-③-⑤-①【答案】DCO1C1C3L9C8K8U9HL5P7T3F8G2L4E8ZJ8W1C6I1J8R10Z529、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）檢測。

A.安全

B.功能性

C.抽樣

D.試驗【答案】CCA4G8E1T8F5J3U10HH3J5M6W10U5R6E8ZE2Z4D4E6P6P9T930、關(guān)于項目工程師的成本管理職責(zé)的說法，錯誤的是()。

A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施

B.編制總進(jìn)度計劃

C.開具限額領(lǐng)料單

D.編制總的工具及設(shè)備使用計劃【答案】CCG6R4I7G10F2Y9B5HC8Z3H9B3N8I7I6ZA10V1D4X1C2O3G331、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）。

A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收

B.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行

C.分項工程是工程驗收的最小單元

D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗收合格【答案】BCR9G3B10N8R6X2K2HA6P5A7O9M7Q6G4ZB10Z7Z10C6H3F3W232、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，下列說法中正確的是（）。

A.施工項目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織，定期進(jìn)行

B.達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位項目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施

C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門登記

D.安全檢查的重點是檢查隱患和安全責(zé)任制的落實【答案】CCR2V7W10C9O3D1X9HD1E4W6K6K8Z3O5ZE1U4B6L6J5W3X733、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。(2015真題)

A.檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件

D.必須采用無損檢測方法【答案】BCH5Y4B4C1J6W2Z6HS4K2L4U10A9O6F6ZN1L7M4Z2Z3B9H534、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃

B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工組織方案

C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進(jìn)行審核【答案】BCK7B8C1R1S5D9R2HC4E1L3T1J10R5L2ZQ8R7D5M8C6S6X735、在項目實施中，由于安全管理人員的經(jīng)驗和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險，屬于（）風(fēng)險。

A.組織

B.工程環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)與管理

D.技術(shù)【答案】ACL2N2Y2F10O7B5D2HR7T9W9M10E4U5G1ZJ5T8C5J1C10G9Q636、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項目管理單位

C.項目經(jīng)理

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCE1M1C8M10R4K4O2HL7I4S4J1E10L9Z10ZY5S8W9L7D1P1Z537、預(yù)付款擔(dān)保是建設(shè)工程擔(dān)保的一種形式，下列選項中正確的是（）。

A.預(yù)付款擔(dān)保是承包人在收到發(fā)包人預(yù)付款之后，為保證正確、合理使用預(yù)付款向發(fā)包人提供的擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是擔(dān)保公司擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的20%-25%

D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)伴隨預(yù)付款的返還等額遞減【答案】DCA7R5T2J3A4S4C10HI9W4E10K6T4O4A4ZC9J5H5I4U8T8I438、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。（2014）

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機(jī)械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化【答案】DCN8U7J3F8K6J8S5HY5J6L8S1G7E7L2ZV8D4L4F8S9J1W539、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。（2012）

A.抽樣檢測

B.化學(xué)成分測定

C.破壞性試驗

D.觀感質(zhì)量驗收【答案】ACO3N3Q1O5O1E10P5HX1A10P4G9V3N8Z7ZS7L4W5F5F7V2M1040、根據(jù)裝配式混凝土建筑的質(zhì)量驗收規(guī)定，允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行（）檢驗。

A.承載力、撓度和抗裂檢驗

B.承載力、撓度和鋼筋數(shù)量檢驗

C.承載力、撓度和裂縫寬度檢驗

D.承載力、撓度和保護(hù)層厚度【答案】CCE10E1C7Y9R1P2Q10HG8F7W8B7U10K7S2ZF3Y9D9P1D6G6Y941、關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。

A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人

B.總承包單位無需對其采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)

C.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)按份責(zé)任

D.施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者設(shè)計單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣【答案】ACM7L4Z6L1X9M3N8HN8Z1L5R6A2C7D5ZF1E5D7W10U10E5B742、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位的專項施工方案是否符合合同標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴(yán)重隱患，立即要求施工單位暫停施工

C.工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計不符合要求，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計單位改正

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款【答案】BCL5R4V1X8G2W8L5HS10K6R3C2O3M4R5ZR8R9U1H6H6R5A1043、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資

B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

D.驗收工程項目施工質(zhì)量【答案】BCG6V3U7L10X8R3N9HP9W3F5T8M3M6W7ZN5R8R10O6W6G4H444、（2019年真題）關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是（）。

A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外

D.在合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】CCZ10E6Y9P9J3S10W10HU2R4B4W1J8N1R4ZD4B3U2P7Y9T3M545、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。

A.工程資金供應(yīng)的條件

B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C.施工方案

D.業(yè)主方人員的能力【答案】DCV5P3B2W8I3W1E9HF9J10K5C1S1A6X7ZG9S8U8K8D4U4O446、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是（）。

A.設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告

C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報告及有關(guān)資料

D.工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包，進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可【答案】DCE8R2K6U8B1F7B1HW2K8G8D1Q9E3P9ZV10B4H1T5M1O3E147、建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】BCT2C4C8P8U3S5B9HB9A3C2T1F3Z5U2ZB7D1Q3J10G5P3T448、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】DCC7S7I10S10Z10X7L2HM10N8S8U4Z9Q5V9ZE6M2E9P9J1U7O449、下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。

A.業(yè)主改變設(shè)計方案

B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】BCN5O2L5R2Y6N7F2HN5B8W8A1A8E7O7ZV4L8V6T5H10C9B550、采用單價合同招標(biāo)時，對于招標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。

A.工程量優(yōu)先

B.總價優(yōu)先

C.單價優(yōu)先

D.風(fēng)險均攤【答案】CCE5R2S5G9A6I2G10HI1G4A3T8O6Y7W4ZY7S4P5R1O2L5D1051、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6d。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10d、第12d和第13d，則工作N的自由時差為（）d。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACW6Q6J5O10I8R8T4HX3E8D4A1R9Q6U1ZE3I7T9B1B5L4R352、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃

B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案

C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核【答案】BCD7P5F1Q9O8H7A2HX10T7C10H2O9T4V2ZB9R7P2U10E2K9W653、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）

A.里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

B.工程項目物資采購進(jìn)度計劃

C.工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃

D.工程項目施工總進(jìn)度計劃【答案】ACX8O1L1M5M2M9T10HT4V2D2P9X3W9I10ZB1B7Y5J1H8Z9V254、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項中表述錯誤的是（）。

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對象做為施工質(zhì)量控制點

B.編制質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容

C.事中質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制

D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】DCV1F8F4X6F7L10X8HI6J8M10M6F7B2V6ZC10X6T4R10G6F3U1055、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差，則該項工作（）。

A.會影響工程總工期

B.會變成關(guān)鍵工作

C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響

D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】DCY9D9E9F8Z9X7C9HT9B1H1I8L10V1E7ZF4Z8P5H5Q9E8M656、下列各項工作中，屬于決策階段的是()。

A.編制項目建議書

B.編制設(shè)計任務(wù)書

C.初步設(shè)計

D.技術(shù)設(shè)計【答案】ACT3S7K3K2B3X2R3HI10D5I4R2A5Q3T5ZA5K10V2T2X4H7Y557、某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）為（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】CCD6Z9Z10T6V4E5X8HQ4T2B7E8A4F6T6ZK8O10K1H5B6E7B258、對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。

A.建設(shè)單位

B.施工總承包單位

C.設(shè)計單位

D.監(jiān)理單位【答案】BCX4U2P3F3O9M3V7HS3B3L7T10E10E2D2ZL5G6T6D7M2N8P659、不屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容的是()。

A.管理策劃

B.項目目標(biāo)論證

C.設(shè)計策劃

D.合同策劃【答案】CCD9I9M9D8F7O5M3HJ10M8J6Y5F1R5V7ZZ10C4A4N5C2B9I660、在工程索賠中，工地的交接記錄（）。

A.不可以作為索賠證據(jù)

B.可以作為索賠證據(jù)

C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定

D.只能作為索賠參考【答案】BCN6A5B2M6Y4A6Z1HG5J5J8A4M2N4P5ZN3F6O7Q7Y2D10D361、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。

A.項目設(shè)計階段

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCH10P8H10E6B6J8O2HM8F9K2Q7O10I1O9ZR6D3W10A5A2T8U162、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。（2012）

A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案

B.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗收

C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案

D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣結(jié)算價款2%-4%的罰款【答案】BCM3J1I4B1E5S3Y1HZ8L6S5C2Z1O10W1ZG6W6I2X8A8B8O1063、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（）最小。

A.持續(xù)時間

B.時間間隔

C.自由時差

D.總時差【答案】DCD8T7O3S1P2J1M6HB9X9X10R4N9U1K8ZL2P7B3M5N4W4G764、項目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。

A.一周

B.一旬

C.一個月

D.兩個月【答案】CCW1Z8T2Y8P7X3K4HE3T6K2W4V7A1X4ZH1F10V6L5O9U10F565、根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）。（2018年真題）

A.受凍臨界強(qiáng)度

B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

C.內(nèi)外溫差

D.保溫系數(shù)【答案】ACG10Y1T2F1M1Q9W5HL5E8K8R10Q2E5M5ZV6A6Q3N5V4X2N566、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。（2016）

A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】DCP4M8R5Y1D5G8X1HQ9G9H9Z2L5H1U4ZF1N2T8M5A9S10V367、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃應(yīng)與()相互協(xié)調(diào)。

A.總進(jìn)度計劃

B.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃

C.控制性進(jìn)度計劃

D.項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間【答案】DCT1O8O6K4Y3X2V1HT10U6I1X9Q1P4G8ZU2V4I7A4D4H4L668、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。

A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位

C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)

D.施工總包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價【答案】ACM4L2N6A1W10W4J2HZ5N6X7Q6V5Z1B6ZY2J10R10K7B3I10B969、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天（計算坐標(biāo)系），對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天，1天。緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】ACM8B5B5W4J6C9H8HJ1Z9L5Z10M5K7K7ZN3K2H3T6D1Y8Z970、溝通過程的五要素包括（）。（2015）

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】ACL6Y2R7O8L5P4H2HQ3P3L10B3R9I8H9ZC9R8H4C1U7C4E671、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)

C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)

D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)【答案】DCM1N2S7Q10V5S3O3HP1S4K5V3B3T7V5ZI10J2Y9G6P3H4F972、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。

A.人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件

B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場條件

C.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件

D.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】CCE7E10E7B8U2I6N2HX10R4O1W3D7B4E10ZP4E7V8Q3W7L2X873、FIDIC《簡明合同格式》適用于（）項目。

A.投資較低不需要分包的建筑工程

B.需要進(jìn)行分包的建筑工程

C.工作內(nèi)容簡單但建設(shè)周期較長的工程

D.適合采用總價合同的建筑工程【答案】ACY4W3J10Z6C9A4C1HY5V7C2Q9G5Y2A9ZG7W2X7X7J3C7Q574、下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的（）。

A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項目管理工作流程

C.確定項目實施期組織總體方案

D.進(jìn)行項目管理職能分工【答案】CCP6D7Z5N9N6X5Z10HU5F10Y6F3E5V8K4ZA10D7S3O6R2I6D875、施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設(shè)單位項目管理者【答案】CCV2J9E7C8E2Q6L2HY6V2M2P1M2K6W9ZM2G6P9X2B2X3Y876、下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當(dāng)前實際成本,并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）。

A.統(tǒng)計核算

B.表格核算

C.會計核算

D.業(yè)務(wù)核算【答案】ACA10F4N10K8Q4U2L8HW1M2N5M1W4Y8Q9ZN2D3M10M2T4X8E977、編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料不包括（）。

A.組織的管理制度項目合同文件

B.項目招標(biāo)文件

C.項目管理規(guī)劃大綱

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】BCX9D5S7P6X5M8R1HD4P3S8C8M7G4N2ZU8K3U5J10F3H10C878、

群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位CM7L5J7V10G2D2X7HT2F7I6B8P10J3V1ZT3U8T3F6G6E2N1079、

【答案】B80、工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。

A.操作性

B.實施性

C.綱領(lǐng)性

D.作業(yè)性【答案】CCY7M10Y4I4Y10Y8K5HF6P1Z3X10G2T4R8ZV1F10B4A8Z2K8P781、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.確定最合適的施工機(jī)械方案

D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會【答案】CCS2V1A8P1R3G2M7HO2Q8R6X6V3H6S4ZP5Y3O9I6W3G2T382、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。

A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCX6V5Y3I1Y7M1P1HF1T2O6J10E2D10F1ZN3D4X9V7M7J2L683、某工程項目經(jīng)理檢查施工成本時，發(fā)現(xiàn)某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質(zhì)量不好而進(jìn)行返工造成的，則為糾正該問題可以采取的組織措施是()。

A.增加材料采購的資金投入

B.調(diào)整材料采購價格

C.調(diào)整采購部門管理人員

D.變更材料采購合同【答案】CCW3J3O1S7P5N1S4HV2I7D5E2F1R8J2ZI4T5I2N6L3B8S284、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。（2018年真題）

A.7月10日、7月18日

B.6月15日、7月10日

C.6月15日、7月18日

D.7月18日、7月10日【答案】BCC7B10C6C1T8V4H9HS5Z7E7U4R10T4S8ZE4K5O8X4E9M2A485、下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。

A.變更技術(shù)方案

B.調(diào)整人員安排

C.增加經(jīng)濟(jì)投入

D.簽訂附加協(xié)議【答案】DCM8Y10V1C9Y9X2W9HF8V2S5J8G9F8J2ZR6Z5I8F8B9X7A586、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.合同生效【答案】ACK6L2W1E4N4X10O8HY5V4K10M2W7Q1N7ZW8X2B2G5I9K5C287、按照索賠事件的性質(zhì)，因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于（）。

A.不可預(yù)見的外部條件索賠

B.不可抗力事件引起的索賠

C.不可預(yù)見的外部障礙索賠

D.其他索賠【答案】DCV10X7V3F8F7N6I8HI9H5Q9V3Y4J6N4ZH6R6L7U10H8B7L788、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師【答案】DCK3L5H7Z1N7T2I2HX9P7A9G7K3L3H10ZS2G6J7B2T1J7M989、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。

A.動態(tài)治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隱患與間接隱患并治【答案】CCI1Z5K3B3Z2S5G9HB4N5U5K10Z10E10L2ZX9G3C2I5T7L6J1090、供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，采購方（）。

A.同意利用時，應(yīng)按合同約定的價款支付

B.同意利用時，應(yīng)按質(zhì)論價

C.不同意使用時，如果采購方接收貨物，由采購方負(fù)責(zé)運(yùn)費

D.同意利用時，應(yīng)雙方協(xié)商論價【答案】BCH9A2Y9D1H6J10E5HY10C5G2A7Z7R3Z3ZC6J9H6T1J4V4K391、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】BCU10J4E4M2N7U7B1HG1S2C9V8O5R1T5ZM3V7R2P1K9S3Z292、關(guān)于施工組織設(shè)計中施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是()。

A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性.定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案

B.使工序有序地進(jìn)行，使工期.成本.資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)

C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料.機(jī)械設(shè)備.資金.施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)

D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料.機(jī)械設(shè)備.資金.施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】BCZ10M6D1P6G6I10K9HQ4Y1H4O10M3N4O8ZU9Q10U4E9V7Y3P493、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）。

A.業(yè)主方與工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包方

D.業(yè)主方與分包商【答案】BCV1I9A1C6G8Q9V10HF8Z5I8Y1M5J9J1ZB3I10H9A7R2R8B594、下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗

B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助

C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】DCU3V7Y9U3L10K9V8HE2E10J9Z8R8N9L8ZP5A10A5G9U2E2P695、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。

A.質(zhì)量管理點的設(shè)置

B.工序質(zhì)量的控制

C.施工質(zhì)量計劃的編制

D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】BCJ10S4G8W6T5P2J2HF9B7H8W3L4Y2V8ZM10T8Y1R5P8M5V996、工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括（）。

A.減量化處理

B.穩(wěn)定和固化

C.填埋

D.分解【答案】DCD2O9V1N7W4O9B2HE1I5U3F9L7N7Y3ZG1F4V8E6Z9E7E897、

根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年～3年B.3個月～3年C.6個月～3年D.3年以上CQ8S3C9J9G6X5L10HL3E1C10P4F3L5B9ZY8H9L2E8K3Q1R998、

【答案】C99、項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計劃值，②分解項目目標(biāo)，③收集項目目標(biāo)的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤

D.①-②-③-④-⑤【答案】BCC9R9Y9U4H4J7P8HY7D2C5R4R1B8X1ZX1P10X5O10F10J1L3100、()是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

A.施工成本預(yù)測

B.施工成本核算

C.施工成本計劃

D.施工成本考核【答案】CCI4K2S6J10P3Y10N5HX5B1R2T6Z2O7J7ZD7X4W2C6Z6G9V6101、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，不正確的處理方法是（）。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收

B.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用【答案】DCA6V4N3R10S5G3D7HB6K3U5W2H1L3D6ZG4L5K8A5I9C2G1102、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。

A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段

C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值

D.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】DCP10E5F8C1H9X10A8HE3L9C5Q9V1M1U6ZN1V4S4E9B5K10L6103、下列選項中，關(guān)于月(季)度成本分析方法的表述，正確的是()。

A.通過實際成本與施工成本的對比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平

B.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況

C.通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例

D.通過對技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】CCI10K8S2M10R4D1C8HZ9M1P9F2V4V4W9ZT1K10X3Q5B5R9Q6104、編制成本計劃時，應(yīng)遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。

A.片面增加勞動強(qiáng)度，加班加點施工

B.降低成本的潛力在于合理組織施工

C.提高機(jī)械利用率

D.追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗【答案】ACF5N10G9I9Q5A10P3HK4G5A1V4M1H1L2ZD2X7P5L2Y10C6L10105、（2019年真題）建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。

A.從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止

C.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止

D.從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止【答案】DCC8H3I9B7E5V6V5HZ2Y9V1L8T8B2G10ZX9X6W4I5H6O6U9106、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為（）萬元。

A.47.6

B.48.3

C.50

D.50.7【答案】CCZ6X5P4X9E5N2O3HV10T1J3K10R1V8Q7ZQ10K9Y10G1G1P9O5107、項目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.多變性

B.協(xié)調(diào)性

C.復(fù)雜性

D.持續(xù)性【答案】BCW9F5P9O3T8Y8T9HL3F10G1P4Z10X2X4ZZ3Y1K8L9H6S1X7108、不屬于項目實施的合同策劃的是（）。

A.方案設(shè)計競賽的組織

B.項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

C.合同文本

D.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】DCU10Y6H9N6W10C7C6HL5Z2X9E6E5H3A9ZU9K7Q1G6X6J4B2109、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對質(zhì)量行為進(jìn)行檢查時，檢查內(nèi)容不包括（）。

A.工程質(zhì)量檢查記錄

B.工程臨時用工勞務(wù)分包合同

C.工程經(jīng)驗資質(zhì)證書

D.施工組織設(shè)計【答案】BCB6U3J6A3Q9W4L7HS7V3B9Y6N10Y6A2ZK9D8K5P8S6O9K10110、在目標(biāo)控制過程中，采用強(qiáng)化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】ACL2D2K1N9V1T2R5HW10W3P2B9A10H1R9ZW3L3L4F7P6N10I4111、對WBS中的每一個組成部分進(jìn)行編碼，這是()。

A.項目結(jié)構(gòu)編碼

B.合同管理編碼

C.信息管理編碼

D.投資控制編碼【答案】ACZ10A6Q7J2M1G8W6HV8W3Z4L8D3S4R5ZF3V3U2D7E7A10I1112、下列不屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（）。

A.計劃文件

B.資源配置情況

C.合同文件

D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】BCI7M7W4G10I8Q6Z4HM5M6G8W6T10H8H8ZP3E4V5G9Q3E9Q5113、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）

A.接收者防護(hù)

B.傳播途徑控制

C.嚴(yán)格控制作業(yè)時間

D.聲源上降低噪聲【答案】DCB7Y8C8D2I1H2F6HG6H5V7F8A2O9G10ZH3W6Y9T4T4M8X10114、在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()風(fēng)險類型。

A.經(jīng)濟(jì)和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)【答案】BCY5C3K10M7X4T9F6HH6Z3N5M9Q9R3V10ZU5M10C4K7C4O9U2115、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。

A.明確成本管理的指導(dǎo)思想

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C.科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊

D.建立成本管理責(zé)任體系【答案】DCS5B1K7A1U8Q9U10HO8E5P4E1D8Q1V6ZG8U10H2N10U3V10N2116、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30【答案】CCK4K9I8E2X9J6K5HC1H10U7K9I5C9N6ZJ5H6H4V6D3S6W9117、關(guān)于成本加獎金合同的說法，正確的是（）。

A.獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的底點為工程成本估算的50%-95%

B.獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本頂點以上完成時，對承包時的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】CCG5I2W2W4V6R6P1HX7S5H9J1C5E6N6ZQ1U9V8D6R4J4H8118、（2019年真題）業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時間目標(biāo)。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束【答案】ACP4U9X6Z5W8E9Y4HD5I10D8B8L6P10S10ZI5M3H10C8F9V1Z8119、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A.項目總監(jiān)理工程師

B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項目經(jīng)理

D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCG6J5X4P8S6Y9I9HV6T6C3K7N7C10Y10ZQ5H5C5T3X8F8Y10120、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的批準(zhǔn)及參與編制的人員的說法，錯誤的是（）。

A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在編制完成以后，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)

B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制

C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在編制完成以后經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

D.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制【答案】ACH8E5L8B5N5Q10Y10HS7H1C10H4T5O2O4ZZ6W4X8R4C2U5K10121、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。

A.9

B.10

C.11

D.12【答案】CCJ7N4P5V10G6L3X10HE9A6N8J7Y8T10S9ZD9F6Y9N3B6H3U1122、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T5036一2006)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由()制定。（2013）

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】DCM7T1F2L4L1B7W9HO7K5S8F9Z1H7R4ZC4Z7T1F10G10F5Z10123、某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是（）萬元。

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6【答案】DCG5L9O8A9W4S4P5HD2P1Q9R6S1P9I7ZM6B6Y9Q2G6I2X1124、針對工程特點，編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。這說明了編制安全技術(shù)措施要有（）。

A.可操作性

B.全面性

C.有效性

D.針對性【答案】DCC1C5V1M8H6R6W8HO2D6Z1F5A9Y7G10ZT6O7F1O10A9W7Y3125、

項目實施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設(shè)計競賽的組織C.項目管理工作流程D.建立編碼體系CJ7P4Y8H4G4C7R9HO1F9V1W6J2J7G4ZU2P4H2M4I9Q4O9126、

【答案】A127、對于不同計價方式合同的風(fēng)險，下列說法中正確的是（）。

A.承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是總價合同

B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是變動總價合同

C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險的合同是單價合同

D.對于承包商而言，變動單價合同比固定單價合同風(fēng)險大【答案】CCU3G6S9C6R9H9K10HR8B3U1E2D1Y10Z5ZK4C3C7H10H10I3P6128、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。

A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗收為止

B.從場地移交開始至項目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止

D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】CCC2X3J1O10B10F2X6HW2R10P8O5Z2Z9M2ZJ1F4R5I2X1J8H10129、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是（）。

A.調(diào)查分析的類別和層次劃分

B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析

C.分層的類別和層數(shù)

D.逐層深入的排查和分析【答案】ACH1B6E6M6N3S9V3HE3Z8R6J6U1N1H7ZK8R10B2D6C1L1N5130、在溝通過程中作為溝通的出發(fā)點和落腳點的溝通要素是（）。

A.溝通主體

B.溝通介體

C.溝通客體

D.溝通渠道【答案】CCA2G6Q3G6M3C5D4HO6C10R5H8R7T10E7ZN10B7E10I7L1C2Z7131、施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象,進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)及其費用總和的計算,它的兩個組成部分是()。

A.施工預(yù)算工料分析表和施工預(yù)算表

B.編制說明和預(yù)算表格

C.施工預(yù)算表和“兩算”對比表

D.編制說明和人、料、機(jī)使用量匯總【答案】BCF6R6U2E3W9Y9A6HH4B9K4G10L5I6N7ZQ10V1M3I10T8A5R4132、對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行檢查，截至檢查時已完成工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工程預(yù)算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】CCD1V1B2M4V2S3V6HV10H10T1H4A4Y4T4ZE10V6M2J7K1N3T5133、關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的說法，以下正確的是（）。

A.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程，分包給有經(jīng)驗、有能力的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的規(guī)避策略

B.避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對工程質(zhì)量的損害等，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的減輕策略

C.工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的自留策略。

D.在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，屬于減輕策略【答案】DCS7A10Y7V8R1B1Q6HZ3K1O6L9T1P9Z9ZY8Q7B3I4V4G1W9134、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)人員的資格

B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件

C.審核分包單位資質(zhì)條件

D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】BCQ7E1X2R7R7T2E6HQ5O8F4M4P6Q2L6ZE7L6D6T8C10C3J2135、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3，預(yù)算單價為560元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為570元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為2000m3，則此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。

A.118000

B.-110000

C.-112000

D.112000【答案】DCN3E6X6T5T7X2H9HJ2X1F1S10S9W2B1ZL7U1I3E6X6J2C7136、對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報送（）進(jìn)行檢查驗收。

A.建設(shè)單位

B.政府主管部門

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D.項目管理部門【答案】CCC2N9I4M7Y5X6T7HX9G3U1J2R2V9B2ZQ6R2D10W3J1H4C6137、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)（試行）的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。

A.有助于工程形成的其他材料費

B.為管理工程施工所發(fā)生的費用

C.工程定位復(fù)測費

D.企業(yè)管理，人員的差旅交通費【答案】CCO6M2C2I8D2U7V1HC1E3R5F6Q9W3K7ZT8G1W7X3N1X3R4138、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014

A.①→②→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→④→⑤

D.①→②→⑤→④→③【答案】ACU9N6R7X9G3E4S2HJ6J7P6Z3T9B6J8ZJ7E2F5H2P2O4P3139、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。

A.總監(jiān)理工程師

B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理單位法人代表【答案】CCU7I4J6X4S9A4J9HG6H2Q2P9R3O5T9ZE3H8Q7K2H10E7B10140、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工方項目經(jīng)理的管理控制包括（）等。

A.主持項目的投標(biāo)工作

B.組建工程項目經(jīng)理部

C.制定內(nèi)部計酬辦法

D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】CCX9R8C3H5L7I1G5HX2H1J7C7D10F2J4ZH9Q6P7Y10T10H6C10141、在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（）時距。

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF【答案】BCO3O9F6I5W4M2T7HE5M5J8M4J2G9C9ZY2I9T5G7C10E4P5142、合同分析是從（）的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。

A.合同簽訂

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同清算【答案】BCR6P3M4I4Z6R6G6HA7P10P5A4Y4V10O8ZM6N3O8E10T1J4P7143、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。

A.總時差

B.自由時差

C.相干時差

D.工作時間【答案】BCE1X4Q4E1I9T5W4HW10Q3W5O5O3O10O8ZE10C8F7J7I7X9H1144、關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是()。（2012）

A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整

B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整

C.當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件

D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整【答案】DCG9I6F10J7D1W9G5HG10H2Q8S8U5A8K1ZD3E7C2N1A2E3J7145、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。2018真題根據(jù)上述情況，預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。2018真題

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】CCT8S6A9A6C7Q9F8HK4R3C4H6W4K10E9ZZ6L10S8Q4W6U8Z10146、為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。

A.建設(shè)物資供應(yīng)方

B.工程建設(shè)監(jiān)理方

C.工程施工方

D.工程設(shè)計方【答案】BCV3S10R10L7W2W9Z2HQ8K7P2D1Z2R10D2ZD5O10Y7E5L8O9I2147、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。

A.表面密封

B.嵌縫封閉

C.灌漿修補(bǔ)

D.限制使用【答案】CCU3H10J7C6M6T7W7HM8T7O7H4O4W9J9ZV5Z4J7A1J4O4B3148、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗

B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施、安全員協(xié)助

C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施、安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】DCP3S6O9P3K9O10V8HS2O4B5A2L10R10F5ZP3O2Y9O1N4N3X6149、下列模式中業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是（）。

A.施工總承包管理模式

B.施工總承包模式

C.DBB模式

D.指定分包模式【答案】BCI10W7H2Y4B10T3C1HA3G6N8F8N10A9T9ZL2P5U5C5J3Q9A5150、（2019年真題）關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是（）。

A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外

D.在合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】CCD2C2W10D3G3X8N5HM5I10C6D5V1M4U10ZW6G8K2N3P7F1O2151、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】CCM6C2U7I3M10U8Z10HD10I5K6A1E6H3H1ZK9E6Q5Q4Z9S1P2152、

下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的任務(wù)，說法正確的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目全壽命周期的進(jìn)度B.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的責(zé)任C.施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度、不同計劃周期等的施工計劃D.供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如設(shè)計、采購、運(yùn)輸?shù)菴R4Z4U2S4R8W2P4HH3M10Y7W4B1L4A7ZD7M10X3X7J3L8P3153、

【答案】C154、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCA7R2U1X10L3O9P1HT2K5P5S10Y5Q1L4ZZ2J7U10V1B6M1Q1155、（2020年真題）在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預(yù)警

B.外部環(huán)境預(yù)警

C.預(yù)警信息管理

D.事故預(yù)警【答案】BCF6D8H4S7K6A1T6HM4R6B2V1G5J2Q2ZG3I3S8L1U3I5V4156、如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。

A.成本目標(biāo)

B.項目目標(biāo)

C.成本分解

D.項目劃分【答案】DCP2S10X9Y10M2E4P6HV2V6E9J7B3H2T10ZM10H4G9O7M8I6P6157、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（）。

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.變動總價合同【答案】DCS1X5S10J6V5W5U6HH3N8B5R1I10U1D8ZG5N1P6K6K2M3R3158、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時，（）是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。

A.訴訟

B.和解

C.第三方擔(dān)保

D.仲裁【答案】DCT3G9W9K1O9J3M1HI7C10N10T8V3C4C3ZE5Y3P2G6P8R8M2159、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。（2014）

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】ACZ9E3B7W8R7O4Y9HT3Z1O2B3F5Q7D7ZZ4E1U5T3K3A3D6160、人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，包括的含義：是指承擔(dān)建設(shè)工程項目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計、工程承包企業(yè)等實體組織的質(zhì)量（）及其管理能力。

A.管理方法

B.管理體系

C.管理規(guī)則

D.管理方式【答案】BCQ6R4O2Z7G4A5E10HB6J6S9I1X2N9K5ZN3D3J1B5U5F4X5161、針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施，以達(dá)到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的()原則。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過

D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過【答案】DCY2W4O1T5G10V4I5HU6L10I1B10N3M7R9ZL3M3U6G3C6T10W3162、關(guān)于時間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）。

A.——③—

B.—③—

C.③———

D.—③——【答案】DCA10O6Z9F7R1D1W6HZ9T4K3O8D2T6S5ZE8R2A8D3D8X10C10163、施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。

A.合同法律基礎(chǔ)

B.發(fā)包人責(zé)任

C.承包人主要任務(wù)

D.合同爭議解決方式【答案】BCN5R5H3S8U5A1J3HK10M3B8L1Z5J3M4ZQ7U3E2G8G9G7H5164、某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，業(yè)主有權(quán)（）。

A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價

C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】CCD1X8T5J3J6G5U1HE8G2F10K2W4X7Z4ZY3G8X7D2N10T10D5165、投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）。

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天【答案】BCC9O1S1D7G8I2T7HT2S3L9O9W8N7Q4ZC9H5R10E2N10S9V3166、工作人員必須在工作前，對所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。這種檢查行為被稱為（）。

A.全面安全檢查

B.專業(yè)人員安全檢查

C.要害部門重點安全檢查

D.經(jīng)常性安全檢查【答案】DCV7M7X4G3N1Q9M2HX2N9L5X9E8W8Q6ZR7I2S7R4F4N6Y5167、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。

A.組織扁平化

B.組織集成化

C.組織柔性化

D.組織標(biāo)準(zhǔn)化【答案】BCO6V6E4V7J7E6U10HA7Q5B7O8W9H4I1ZJ1B5J3S6N7I6I10168、在項目組織結(jié)構(gòu)模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是（）。

A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】CCC7D2C7S10B9W5U4HR8Z4F7U5K5Z2J6ZN9H1B5O10S5C8H10169、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，下列選項中，正確的是（）。

A.建設(shè)工程管理是指工程實施階段全過程的管理

B.建設(shè)工程管理只涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和使用增值

D.建設(shè)工程管理包括開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理【答案】DCK6R1L9Z1A3Z8Q7HF3O1T7J1E4Y6T4ZT2Z8B5L2U10Y3P2170、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該在維護(hù)承包商合法權(quán)益的同時不損害業(yè)主的合法權(quán)益

D.我國的工程監(jiān)理屬于國際上設(shè)計方項目管理的范疇【答案】BCM8P4T4T10I7D4Q7HI7D9A10A2F6Q1N8ZV2C4E2P9X7Q8G5171、關(guān)于成本分析基本方法的說明，正確的是（）。

A.施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差額計算法等

B.因素分析法在應(yīng)用時必須注意各項指標(biāo)的可比性

C.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度

D.比率法包括相關(guān)比率法、差額比率法和動態(tài)比率法【答案】CCO4P1T1I3F8G7X8HC5S4W7Z7X9Z10Z7ZK7Q2M3W2V7U2U4172、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）項目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.總包方

C.監(jiān)理方

D.設(shè)計方【答案】ACY8W4Z3I1W2Z7H3HC9N6L7D4M2O4M10ZU10B10K9Z6Q4K6R2173、建設(shè)工程項目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保。

A.承包人向發(fā)包人

B.發(fā)包人向承包人

C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門

D.承包人向建設(shè)行政主管部門【答案】BCK5K5W5I2Q10K9P5HI9F6A5T4Q1X5