首創(chuàng)置業(yè)人員配置模板

2008年度標準化組織架構-人員配置模板—項目公司總經(jīng)理1經(jīng)營開發(fā)部財務部綜合管理部技術工程部合約管理部營銷部行政/計劃管理經(jīng)理1人事主管文秘司機會計經(jīng)理1出納現(xiàn)場收款員規(guī)劃報建經(jīng)理1項目計劃管理項目拓展設計主管經(jīng)理1土建工程師電氣/水暖工程師精裝工程師土建預算工程師經(jīng)理1水暖預算工程師電氣預算工程師業(yè)務助理銷售管理經(jīng)理1策劃/推廣11111121111221111112副總經(jīng)理1總經(jīng)理助理11、上圖所示為項目公司正常開展工作(1個項目)所需的標準編制數(shù)，合計36人；2、根據(jù)公司以往開發(fā)經(jīng)驗及行業(yè)對標，項目公司37人的編制，人均開發(fā)工作效能最合理的開發(fā)量為30萬平米左右，即人均開復工面積為9500平米左右；554754業(yè)務助理1客戶服務部3經(jīng)理1客戶服務1銷售備案112008年度標準化組織架構-人員配置模板—項目公司總經(jīng)理1經(jīng)營開發(fā)部財務部綜合管理部技術工程部合約管理部營銷部行政/計劃管理經(jīng)理1人事主管文秘司機會計經(jīng)理1出納現(xiàn)場收款員規(guī)劃報建經(jīng)理1項目計劃管理項目拓展設計主管經(jīng)理1土建工程師電氣/水暖工程師精裝工程師土建預算工程師經(jīng)理1水暖預算工程師電氣預算工程師業(yè)務助理銷售管理經(jīng)理1策劃/推廣11112131112331111122副總經(jīng)理2總經(jīng)理助理1當項目公司同時開發(fā)2個項目或年開復工面積達到40-50萬平米時，新增人員如下：副總經(jīng)理1人財務部：會計1人、現(xiàn)場收款員1人技術工程部：設計主管1人、土建工程師1人、專業(yè)工程師1人合約采購部：土建預算工程師1人營銷部：銷售管理1客戶服務部:客戶服務1人增加合計9人，項目公司標準編制數(shù)為45人。554754業(yè)務助理1客戶服務部3經(jīng)理1客戶服務2銷售備案122008年度標準化組織架構-人員配置模板—項目公司標準化配置：人員標準數(shù)量為36-45人左右，人均開復工面積保持在9500平米—11000平米人員數(shù)量根據(jù)項目數(shù)量及開復工面積酌情增長。各類人員標準化比例如下：管理層：5%-8%綜合管理人員：10%-12%財務人員：10%-12%工程管理人員：20%-25%合約造價人員：10%-15%規(guī)劃設計人員：10%-15%市場營銷人員：10%-15%經(jīng)營開發(fā)人員（前期、拓展）：10%-12%項目公司標準化組織架構項目公司標準化人員配置開發(fā)項目在1-2個，年開復工面積小于50萬平米項目公司經(jīng)營開發(fā)部財務部綜合管理部技術工程部合約采購部營銷部項目部項目部客戶服務部32008年度標準化組織架構-人員配置模板—城市公司副總經(jīng)理2總經(jīng)理助理/總監(jiān)1-2城市公司成立的基準起點是同時開發(fā)3個項目,城市公司正常工作(同時開發(fā)3個項,開復工面積達到開發(fā)量為70-80萬平米左右)時所需要的標準編制數(shù)，合計76-79人,人均開復工面積為10000平米左右；總經(jīng)理1經(jīng)營開發(fā)部財務部綜合管理部工程管理部合約管理部營銷部設計管理部項目部項目部項目部客戶服務部計劃/行政管理經(jīng)理1人事主管文秘司機1211會計經(jīng)理1出納現(xiàn)場收款員規(guī)劃報建經(jīng)理1公司計劃管理項目拓展業(yè)務助理項目成本主管經(jīng)理1土建預算師電氣預算師暖通預算師21321111311建筑師經(jīng)理1結構設計師電氣設計師暖通設計師園林設計師21111精裝設計師業(yè)務助理11土建工程師經(jīng)理1電氣工程師暖通工程師211業(yè)務助理業(yè)務助理園林工程師11精裝工程師11業(yè)務助理1銷售主管經(jīng)理1策劃/推廣33土建工程師項目經(jīng)理1電氣工程師暖通工程師市政工程師1111676868766-8經(jīng)理1客戶服務3銷售備案242008年度標準化組織架構-人員配置模板—城市公司副總經(jīng)理2總經(jīng)理助理/總監(jiān)1-2城市公司每增加3個項目或年開復工面積每增加50萬平米時，新增人員如下：

綜合部:人事行政主管1人、司機1人財務部：會計1人、出納1人、現(xiàn)場收款員根據(jù)項目數(shù)增加經(jīng)營開發(fā)部：規(guī)劃報建1人、項目計劃管理1人

設計管理部門：建筑師1人、結構設計師1人工程管理部：土建工程師1人、電氣工程師1人、設備工程師1人合約采購部：項目成本主管1人、土建預算師1人、電氣或設備預算師1人營銷部：銷售主管根據(jù)項目數(shù)增加、市場推廣1人客戶服務部：客服隨項目數(shù)增加項目部標準配制5人，隨項目數(shù)增加增加合計18-35人.以城市公司同時開發(fā)6個項目為例,編制人數(shù)為94-114人總經(jīng)理1經(jīng)營開發(fā)部財務部綜合管理部工程管理部合約管理部營銷部設計管理部項目部項目部項目部客戶服務部計劃/行政管理經(jīng)理1人事主管文秘司機1312會計經(jīng)理1出納現(xiàn)場收款員規(guī)劃報建經(jīng)理1公司計劃管理項目拓展業(yè)務助理項目成本主管經(jīng)理1土建預算師電氣預算師暖通預算師32432112311建筑師經(jīng)理1結構設計師電氣設計師暖通設計師園林設計師33111精裝設計師業(yè)務助理11土建工程師經(jīng)理1電氣工程師暖通工程師322業(yè)務助理業(yè)務助理園林工程師11精裝工程師11業(yè)務助理1銷售主管經(jīng)理1策劃/推廣44土建工程師項目經(jīng)理1電氣工程師暖通工程師市政工程師1111676868766-8經(jīng)理1客戶服務4銷售備案352008年度標準化組織架構-人員配置模板—城市公司城市公司經(jīng)營開發(fā)部財務部綜合管理部工程管理部合約采購部營銷部設計管理部項目部項目部項目部項目部客戶服務部標準化配制：人員標準數(shù)量(3個項目)為75-80人，人均開復工面積保持在9500平米—11000平米人員數(shù)量根據(jù)項目數(shù)量及開復工面積酌情增長。各類人員比例如下：管理層：5-8%綜合管理人員：5%-8%財務人