在職場怎樣保持良好人際關(guān)系

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在職場怎樣保持良好人際關(guān)系

在職場怎樣保持良好人際關(guān)系

1、遇事不抱怨。抱怨沒有任何的作用，只會暴露你的無能。

2、公私要清楚。不要在處理工作事務(wù)時摻雜太多的個人情感。

3、隨時保持積極主動。給人正面積極的印象在職場是至關(guān)重要的。

4、不要過多的流露自己的情緒和感情。因為職場不同于你的私人社交圈，其中摻雜了很多的不知道的利害關(guān)系。

5、做事講究效率。請相信高效是你混跡職場的一張王牌。

6、跟同事或者領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，但是不要妄想和他們成為知心朋友。

7、少說話，多做事。做一個嚴(yán)謹(jǐn)而又簡潔的職場達(dá)人。

8、該知道的知道，不該知道的別打聽。

9、有些事情，看破但不說破。保持一顆寬容，而又敏感的內(nèi)心。

職場中保持良好人際關(guān)系案例分析

善始善終留余地

小張從一畢業(yè)就應(yīng)聘在一家企業(yè)，工作了4年多。和絕大多數(shù)上班族一樣，這4年多里有愉快也有難受，總體的感覺是普普通通、平平淡淡。直到去年，小張受一個朋友邀請?zhí)搅硪患移髽I(yè)做了部門經(jīng)理。在離開前面那家企業(yè)時，老板專門找時間和小張聊了一個多小時，為小張?zhí)崃艘恍┥埔獾慕ㄗh，最后親自將小張送出了辦公室。說來也怪，工作了4年多也沒什么特殊記憶，最后這一個多小時卻給小張留下了深刻印象。老板和小張的'談話內(nèi)容以及握手、微笑等細(xì)節(jié)，都表達(dá)出了對小張的尊重，令小張非常感動。到了新的公司后，小張的部門屢次和前面的那家企業(yè)有業(yè)務(wù)往來和合作，后來開展為兩家企業(yè)之間的穩(wěn)定合作，由于前老板留下的好印象，小張成了兩家企業(yè)之間的潤滑劑，合作一開始就很成功，實現(xiàn)了雙贏。

俗話說“買賣不成仁義在〞，“善始善終〞講的正是這個道理。不管是普通員工還是高管、老板，平素交往中既要注意給人留下美好的“第一印象〞，更要給人留下美好的“最近印象〞，因為“最近印象〞常常會替代和改寫前面的印象。如果“最近印象〞不好，導(dǎo)致前面建立起來的人脈印象前功盡棄，委實有點可惜。每位職場人如果能善于利用近因效應(yīng)原理，把握好每一次的最近交往，把每一次新的交往都當(dāng)做一次機遇，不斷對之前留給對方的印象進(jìn)行改寫和更新，那么假以時日，雙方的關(guān)系將不斷提升，自己的人脈關(guān)系、人際評價也將逐漸積蓄為巨大的寶藏。做好“近因〞，對于那些曾經(jīng)給別人第一印象不是很深甚至不是很好的朋友，尤其重要。

全面看人不偏頗

最近小菊心里很煩，她十幾年的好友明明真令人失望。自己與同事吵架了，心情很不好，滿心委屈地想找她說說，沒想到一直以來都是姐妹加戰(zhàn)友的明明并沒有像以前一樣傾心撫慰自己。開始說的時候明明就有點心不在焉，后來甚至開始指出自己的很多問題，說什么小菊與同事之間的沖突其實原因在她自己?！氨鞠氲玫轿拷澹l知受到的是毫無耐心、毫無同情心的反應(yīng)，她這么不體貼人，真想和她斷交!〞

人與人在交往中，對對方的看法是不斷改變的。往往一件最新發(fā)生的事情，會影響長期形成的看法，這就是近因效應(yīng)作用。近因效應(yīng)除了積極作用外，經(jīng)常也有消極作用，在印象形成中實際上包含著喜新厭舊的特點，這點應(yīng)提醒注意：在朋友、熟人之間也要盡量“保鮮〞。一般越是熟悉的、親密的人之間越容易出現(xiàn)近因效應(yīng)。由于是老朋友，往往就沒有什么第一印象可言，而新近交往中哪一次會發(fā)生消極的近因效應(yīng)卻是無法預(yù)料。只要有一次表現(xiàn)得有點異樣或特別，那么過去的印象可能就會被大打折扣甚至一筆勾銷。因此，每一次交往都不能因為是老朋友就“忘乎所以〞。

人際交往中每個人也應(yīng)隨時注意，克服近因效應(yīng)可能帶來的認(rèn)知偏差。要知道一貫正確的人是不存在的，人際交往需要理性，假設(shè)面對朋友某一次的“不好〞時，要想想是否對方恰好處于