保衛(wèi)部勞資員崗位職責(zé)（共8篇）

第42頁共42頁保衛(wèi)部勞資員崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：勞資員崗位職責(zé)勞資員崗位責(zé)任制〔1〕薪酬管理，勞資報(bào)表的編制1.1負(fù)責(zé)工程部員工崗位薪酬，承包計(jì)件工資的造冊(cè)發(fā)放工作；1.2負(fù)責(zé)工程部員工各類保險(xiǎn)的代扣代繳工作；1.3負(fù)責(zé)工程部員工效益薪酬的分配、造冊(cè)發(fā)放工作；1.4負(fù)責(zé)工程部各類勞資報(bào)表的編制上報(bào)工作?！?〕勞動(dòng)用工的日常管理2.1負(fù)責(zé)工程部員工的調(diào)動(dòng)管理工作，及時(shí)為工程部員工辦理調(diào)入、調(diào)出手續(xù)，負(fù)責(zé)調(diào)出人員工資、社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；2.2負(fù)責(zé)工程部員工的考勤管理工作；2.3負(fù)責(zé)各類方案外用工的申報(bào)、管理工作；2.4負(fù)責(zé)工程部自由員工、外聘員工的合同簽訂工作，負(fù)責(zé)退休返聘人員返聘協(xié)議書的簽訂工作；2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)本單位勞務(wù)人員、外聘人員、返聘人員進(jìn)展綜合考評(píng)工作，按時(shí)上報(bào)考評(píng)結(jié)果；2.6負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)調(diào)發(fā)動(dòng)工綜合評(píng)語及考勤、休假記錄、各類保險(xiǎn)繳納情況；2.7負(fù)責(zé)工程部保險(xiǎn)卡，各類臺(tái)賬〔收入臺(tái)賬、保險(xiǎn)臺(tái)賬〕的登錄工作；2.8協(xié)助公司人事培訓(xùn)部做好工程員工勞動(dòng)關(guān)系管理?！?〕績(jī)效考核管理3.1起草工程部績(jī)效考核方法，牽頭工程部的績(jī)效考核工作；3.2負(fù)責(zé)工程部績(jī)效考核各類數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析^p工作；3.3負(fù)責(zé)績(jī)效考核報(bào)表的編制、上報(bào)工作；3.4負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的反應(yīng)工作，建立健全績(jī)效考核臺(tái)賬?！?〕培訓(xùn)管理4.1負(fù)責(zé)工程部年度培訓(xùn)方案的編制工作；4.2負(fù)責(zé)工程部各類培訓(xùn)的組織工作、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)講義、資料搜集、整理、上報(bào)工作；4.3牽頭落實(shí)新員工師帶徒協(xié)議書、組織完成師帶徒考核工作；4.4負(fù)責(zé)催促工程部導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)方案的填寫，負(fù)責(zé)搜集上報(bào)《導(dǎo)師帶徒弟考核評(píng)價(jià)表》等工作；4.5負(fù)責(zé)工程部各類培訓(xùn)報(bào)表的編制、上報(bào)工作?！?〕一般管理人員考核和新員工試用期考核工作5.1牽頭組織工程部年度一般管理人員考核工作；5.2組織新員工試用期、見習(xí)期考核工作，并將考核情況上報(bào)上級(jí)人事部門；5.3牽頭落實(shí)新員工師帶徒的工作，簽訂師帶徒協(xié)議書；〔6〕負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表〔人才資局部〕編制工作?！?〕負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。第2篇：勞資員崗位職責(zé)勞資員崗位責(zé)任制〔1〕薪酬管理，勞資報(bào)表的編制1.1負(fù)責(zé)工程部員工崗位薪酬，承包計(jì)件工資的造冊(cè)發(fā)放工作；1.2負(fù)責(zé)工程部員工各類保險(xiǎn)的代扣代繳工作；1.3負(fù)責(zé)工程部員工效益薪酬的分配、造冊(cè)發(fā)放工作；1.4負(fù)責(zé)工程部各類勞資報(bào)表的編制上報(bào)工作?！?〕勞動(dòng)用工的日常管理2.1負(fù)責(zé)工程部員工的調(diào)動(dòng)管理工作，及時(shí)為工程部員工辦理調(diào)入、調(diào)出手續(xù)，負(fù)責(zé)調(diào)出人員工資、社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；2.2負(fù)責(zé)工程部員工的考勤管理工作；2.3負(fù)責(zé)各類方案外用工的申報(bào)、管理工作；2.4負(fù)責(zé)工程部自由員工、外聘員工的合同簽訂工作，負(fù)責(zé)退休返聘人員返聘協(xié)議書的簽訂工作；2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)本單位勞務(wù)人員、外聘人員、返聘人員進(jìn)展綜合考評(píng)工作，按時(shí)上報(bào)考評(píng)結(jié)果；2.6負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)調(diào)發(fā)動(dòng)工綜合評(píng)語及考勤、休假記錄、各類保險(xiǎn)繳納情況；2.7負(fù)責(zé)工程部保險(xiǎn)卡，各類臺(tái)賬〔收入臺(tái)賬、保險(xiǎn)臺(tái)賬〕的登錄工作；2.8協(xié)助公司人事培訓(xùn)部做好工程員工勞動(dòng)關(guān)系管理?！?〕績(jī)效考核管理3.1起草工程部績(jī)效考核方法，牽頭工程部的績(jī)效考核工作；3.2負(fù)責(zé)工程部績(jī)效考核各類數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析^p工作；3.3負(fù)責(zé)績(jī)效考核報(bào)表的編制、上報(bào)工作；3.4負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的反應(yīng)工作，建立健全績(jī)效考核臺(tái)賬?！?〕培訓(xùn)管理4.1負(fù)責(zé)工程部年度培訓(xùn)方案的編制工作；4.2負(fù)責(zé)工程部各類培訓(xùn)的組織工作、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)講義、資料搜集、整理、上報(bào)工作；4.3牽頭落實(shí)新員工師帶徒協(xié)議書、組織完成師帶徒考核工作；4.4負(fù)責(zé)催促工程部導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)方案的填寫，負(fù)責(zé)搜集上報(bào)《導(dǎo)師帶徒弟考核評(píng)價(jià)表》等工作；4.5負(fù)責(zé)工程部各類培訓(xùn)報(bào)表的編制、上報(bào)工作?！?〕一般管理人員考核和新員工試用期考核工作5.1牽頭組織工程部年度一般管理人員考核工作；5.2組織新員工試用期、見習(xí)期考核工作，并將考核情況上報(bào)上級(jí)人事部門；5.3牽頭落實(shí)新員工師帶徒的工作，簽訂師帶徒協(xié)議書；〔7〕負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。篇2：勞資員工作職責(zé)勞資員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)公司人力資的相關(guān)方針、政策2、負(fù)責(zé)承受公司提出的各項(xiàng)相關(guān)工作任務(wù)，并及時(shí)按質(zhì)按量完成3、負(fù)責(zé)人力資的招退工業(yè)務(wù)，確保工程部人力資的優(yōu)良性，實(shí)現(xiàn)人力資構(gòu)造的合理化4、做好員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動(dòng)態(tài)管理5、監(jiān)視工程部考勤、請(qǐng)銷假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)制止并糾正6、有方案的安排員工按規(guī)定進(jìn)展帶薪休假，確保每年10月前年休工作順利完成7、負(fù)責(zé)做好員工工資的發(fā)放工作，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性8、負(fù)責(zé)工程部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與施行9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)視落實(shí)員工崗位考核，并執(zhí)行考核結(jié)果10、負(fù)責(zé)提出工程部年度培訓(xùn)方案，確保其按時(shí)施行并作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的效果評(píng)價(jià)工作11、做好與安裝作業(yè)公司、勞務(wù)基地的業(yè)務(wù)溝通，確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)12、負(fù)責(zé)落實(shí)工程部及本部門職業(yè)安康管理，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。13、負(fù)責(zé)工程部員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申報(bào)、理賠等方面的工作14、做好人力資的動(dòng)態(tài)管理，建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)帳和原始根據(jù)15、負(fù)責(zé)提出工程部人力資工作規(guī)劃和工作總結(jié)16、負(fù)責(zé)分析^p周邊人力資市場(chǎng)情況，保證工程部人力資分布構(gòu)造的合理性，做好人力資儲(chǔ)藏工作，保證工程部施工正常、有序的進(jìn)展。17、負(fù)責(zé)搜集人力資相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程部人力資工作的合法開展18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂施行方案19、做好人工本錢的核算、統(tǒng)計(jì)、控制，每月向工程經(jīng)理、財(cái)務(wù)提供人工本錢報(bào)表20、做好工程部人員及外協(xié)隊(duì)伍的持證臺(tái)帳21、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作篇3：勞資員崗位職責(zé)勞資員崗位職責(zé)1、守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信；保守公司機(jī)密；2、負(fù)責(zé)公司科室及車間員工工資的制單、匯總、裝訂。測(cè)算內(nèi)退、長(zhǎng)病等人員工資。配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料；3、負(fù)責(zé)歷年員工工資提級(jí)資料，建立管理員工的工資卡片，公司員工合同及員工崗位責(zé)任制的考核工作；4、負(fù)責(zé)辦理招收城合制員工，農(nóng)合制員工的各種手續(xù)及新進(jìn)員工的廠紀(jì)廠規(guī)教育，負(fù)責(zé)新進(jìn)調(diào)入人員房帖、公積金測(cè)算的報(bào)批手續(xù)。負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的正、定級(jí)及定級(jí)表的建立和管理；5、負(fù)責(zé)人力資調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳；6、及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞開工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類臺(tái)帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類報(bào)表；7、負(fù)責(zé)工傷、長(zhǎng)病等人員傷病協(xié)議的簽定和接待工作；8、配合其別人員，妥善處理突發(fā)事件，積極作好來信來訪的登記和處理工作，作到事事有回音，件件有交代；9、純熟掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。重慶南湖建立202___年十月篇4：人事勞資員崗位職責(zé)人事勞資員崗位職責(zé)1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè);2、遵守公司及辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見;4、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)裝備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰?、引進(jìn)工作;5、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資狀況的統(tǒng)計(jì)、分析^p、考核、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作;6、詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理招聘、用工協(xié)議的簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)調(diào)整、人員調(diào)配、解聘、離任申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);8、負(fù)責(zé)定期或不定期的公司工資調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、離任、獎(jiǎng)勵(lì)帶來的個(gè)別員工工資變動(dòng);9、負(fù)責(zé)管理人員考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì);10、細(xì)化勞開工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)視，對(duì)違背工作紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處分;11、建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工作人員工資，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后領(lǐng)取、發(fā)放;12、核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡。人事勞資科工作職責(zé)〔1〕、根據(jù)上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)全校機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和各類人員的定編工作。〔2〕、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類人員編制數(shù)，負(fù)責(zé)制定年度全校用人方案，辦理人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出等人事調(diào)配手續(xù)。〔3〕、負(fù)責(zé)檢查、理解全校科級(jí)以下行政干部、專業(yè)技術(shù)人員和工人的使用情況，對(duì)使用不當(dāng)?shù)娜藛T，提出調(diào)整意見?！?〕、負(fù)責(zé)全校教職工的工資升檔、調(diào)標(biāo)，工資福利的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)校內(nèi)各種津貼的審定工作，審批方案外用工及其工資待遇?！?〕、配合組織部門對(duì)科級(jí)以上及黨群系統(tǒng)一般干部進(jìn)展考核。會(huì)同各部門做好教職工的考核、考勤和獎(jiǎng)懲工作。〔6〕、負(fù)責(zé)人事信息數(shù)據(jù)庫的管理與維護(hù)工作?！?〕、負(fù)責(zé)出具公證材料及有關(guān)證明〔包括教職工家屬子女入學(xué)、招工、參軍入黨、出境出國等證明材料?！?〕、負(fù)責(zé)辦理教職工離休、退休、辭職、退職、自動(dòng)離任等有關(guān)報(bào)批手續(xù)?！?〕負(fù)責(zé)有關(guān)人事方面的來信來訪的處理和接待工作。〔10〕、負(fù)責(zé)人事綜合報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作?！?1〕、完成處長(zhǎng)交辦的其它工作。篇5：人力資部人事勞資專員崗位職責(zé)人事勞資專員職位說明書所屬部門人力資部職位使命在人力資部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司的工資核算、社保辦理、人事變動(dòng)、人事檔案、勞動(dòng)關(guān)系及績(jī)效考核等日常管理工作，保障公司各項(xiàng)工作的安康穩(wěn)定開展。第3篇：勞資員崗位職責(zé)勞資員崗位職責(zé))查看。勞資員崗位職責(zé)(一)1.服從分配，服從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2.負(fù)責(zé)編制公司勞動(dòng)報(bào)酬工資表;3.負(fù)責(zé)編制公司勞動(dòng)力資開發(fā)的方案工作;4.負(fù)責(zé)辦理人員招聘工作;5.協(xié)助財(cái)務(wù)科搞好發(fā)放工資;6.協(xié)助做好人員招聘的前期工作;7.負(fù)責(zé)做好各部門人員的統(tǒng)計(jì)匯總工作;8.協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)的工作;9.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);勞資員崗位職責(zé)(二)1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè);2、遵守公司及辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見;4、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)裝備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作;5、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資狀況的統(tǒng)計(jì)、分析^p、考核、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作;16、詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理招聘、用工協(xié)議的簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)調(diào)整、人員調(diào)配、解聘、離任申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);8、負(fù)責(zé)定期或不定期的公司工資調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、離任、獎(jiǎng)勵(lì)帶來的個(gè)別員工工資變動(dòng);9、負(fù)責(zé)管理人員考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì);10、細(xì)化勞開工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)視，對(duì)違背工作紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處分;11、建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工作人員工資，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后領(lǐng)取、發(fā)放;12、核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡。勞資員崗位職責(zé)(三)一、協(xié)助工程經(jīng)理簽訂方案內(nèi)及方案外的勞務(wù)合同，并負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)場(chǎng)。二、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展勞動(dòng)入場(chǎng)教育，建立勞動(dòng)管理考勤、考核等制度。三、做好勞動(dòng)定額管理工作，推行計(jì)件工資制，負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié)算施工任務(wù)單的工作。四、負(fù)責(zé)工程的職工工資發(fā)放及獎(jiǎng)金分配工作，以及方案外用工勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。五、建立用工及工資臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送勞資報(bào)表。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。2勞資員崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)所在基層單位的人員管理工作，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)做好人員需求方案，協(xié)助分公司人力資部做好人員進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)的辦理，及時(shí)提供人員根本信息變動(dòng)情況。2、協(xié)助做好職工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除和變更等工作，負(fù)責(zé)提供基層職工辦理勞資用工手續(xù)所需的原始資料。3、做好職工的考勤記錄，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)消費(fèi)情況合理安排好職工的休假，負(fù)責(zé)建立職工考勤、休假和路費(fèi)報(bào)銷等登記臺(tái)帳。4、嚴(yán)格按照分公司分配管理制度，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部工資分配方案并報(bào)備分公司。負(fù)責(zé)基層單位的每月工資根底資料上報(bào)、工程部實(shí)發(fā)工資總額、平均人數(shù)變動(dòng)、正常工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)等根底臺(tái)賬的建立和管理工作。5、負(fù)責(zé)基層單位職工培訓(xùn)方案的制訂和上報(bào)工作，并根據(jù)分公司要求協(xié)助做好人員送培、培訓(xùn)意見反應(yīng)、培訓(xùn)結(jié)果跟蹤等工作。6、協(xié)助做好職工平安護(hù)照的管理和新員工平安“三級(jí)教育”工作。。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件和相關(guān)政策，協(xié)助人力資部做好解釋宣貫工作。8、做好分包隊(duì)伍的人員管理和花名冊(cè)建立工作，定期理解農(nóng)民工的工資發(fā)放是否及時(shí)，杜絕拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象9、協(xié)助做好新招入大中專畢業(yè)生的管理工作，定期檢查導(dǎo)師帶徒績(jī)效考核記錄薄的填寫是否及時(shí)、內(nèi)容是否真實(shí)。10、協(xié)助做好社會(huì)招錄用人員的試用期考核工作。311、協(xié)助做好基層職工業(yè)績(jī)考核工作，為工程領(lǐng)導(dǎo)和分公司提供人員使用和人4第4篇：勞資員崗位職責(zé)勞資員崗位職責(zé)【篇1：勞資員崗位職責(zé)】一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)視執(zhí)行。二、根據(jù)企業(yè)開展需要，招聘錄用新員工。三、定期對(duì)符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。四、制定干部及管理人員考核方案，并組織施行。五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。六、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理?！酒?：勞資員崗位職責(zé)】1、按規(guī)定辦理職工的調(diào)配、考核、任免和有關(guān)政治審查、體檢工作，會(huì)同人事部門做好職工考核，承辦職工調(diào)出、調(diào)入手續(xù)；2、負(fù)責(zé)掌握全中心機(jī)構(gòu)、編制人員裝備情況，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策資料和合理化建議；3、負(fù)責(zé)辦理職員和工勤人員的聘用；4、負(fù)責(zé)承辦專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)的職稱認(rèn)定、評(píng)聘工作；5、負(fù)責(zé)組織職員、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)組織工人技術(shù)等級(jí)崗位晉升、定級(jí)的考核；6、責(zé)職工人事檔案的管理，統(tǒng)計(jì)、上報(bào)人事勞資有關(guān)報(bào)表；7、負(fù)責(zé)全中心工作人員的工資晉升、調(diào)標(biāo)、滾動(dòng)及人員提職等工資核定工作；8、負(fù)責(zé)承辦工作人員內(nèi)退、退休的審批，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)離退休人員的效勞管理工作；9、負(fù)責(zé)承辦工作人員的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)等工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?！酒?：企業(yè)人事勞資員崗位職責(zé)】1、協(xié)助人力資部經(jīng)理作好員工的招聘、解聘和日常管理工作。2、監(jiān)視辦理員工的入職和離任手續(xù)。3、負(fù)責(zé)所有員工的考勤、加班、休假、工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等的統(tǒng)計(jì)審核工作。4、負(fù)責(zé)所有員工的勞保、福利、社保、醫(yī)保、罰款、補(bǔ)款等工作。5、負(fù)責(zé)管理員工更衣室和制服庫，辦理員工的餐卡〔餐券〕、工服單、更衣柜鑰匙等工作。6、辦理員工的勞動(dòng)合同簽署，報(bào)備和續(xù)簽等手續(xù)。7、審核督辦暫住證、安康證、勞動(dòng)就業(yè)手冊(cè)等。8、建立并完善員工個(gè)人檔案、人事檔案管理。9、協(xié)助舉辦新員工入職培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)等。10、代表人力資部經(jīng)理出席酒店內(nèi)、外有關(guān)人事的會(huì)議或活動(dòng)。11、完成人力資部經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)?！酒?：人事勞資員崗位職責(zé)】1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令和酒店各項(xiàng)人事調(diào)配，員工錄取程序方面的政策規(guī)定。2、制訂崗位定編、辦理員工招聘、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作。3、執(zhí)行有關(guān)人事工作的規(guī)章程序、辦理員工入職、離任、職位變動(dòng)〔變更〕等手續(xù)。4、辦理員工外調(diào)政審、體檢工作。5、準(zhǔn)確及時(shí)填寫各類表格，根據(jù)變動(dòng)登記。6、負(fù)責(zé)員工名牌、考勤卡、餐卡及制約單的制作、發(fā)放及管理。7、負(fù)責(zé)填寫員工勞動(dòng)合同、簽訂、鑒證工作。8、管理好有關(guān)提升、辭退、病假、事假、公休假。獎(jiǎng)懲辦罰等。9、有關(guān)人事方面的資料，要做到統(tǒng)計(jì)歸檔工作。10、提供人事工作方面、員工活動(dòng)等的管理意見。11、負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定、考核審批工作。12、負(fù)責(zé)員工更衣室的督導(dǎo)工作，保證更衣室的平安和清潔衛(wèi)生。13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。【篇5：人事勞資員崗位職責(zé)】1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)；2、遵守公司及辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；3、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見；4、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)裝備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作；5、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資狀況的統(tǒng)計(jì)、分析^p、考核、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作；6、詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理招聘、用工協(xié)議的簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)調(diào)整、人員調(diào)配、解聘、離任申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；8、負(fù)責(zé)定期或不定期的公司工資調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、離任、獎(jiǎng)勵(lì)帶來的個(gè)別員工工資變動(dòng)；9、負(fù)責(zé)管理人員考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)；10、細(xì)化勞開工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)視，對(duì)違背工作紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處分；11、建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工作人員工資，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后領(lǐng)取、發(fā)放；12、核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡?！酒?：人事勞資員崗位職責(zé)】1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞資，干部管理的方針、政策。2、負(fù)責(zé)擬定勞動(dòng)力、工資、獎(jiǎng)金分配方案。3、建立健全各項(xiàng)根底資料，掌握全校教職工根本情況。4、負(fù)責(zé)職工工資造冊(cè)，資金測(cè)算分配匯總，職工考勤審核。5、負(fù)責(zé)職工的工資調(diào)整，晉級(jí)測(cè)算，填表造冊(cè)工作。6、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)出入手續(xù)及教職工請(qǐng)銷假，退休等手續(xù)。7、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部年度考核及辦理職稱評(píng)聘手續(xù)。8、負(fù)責(zé)做好勞開工資統(tǒng)計(jì)月報(bào)及各項(xiàng)勞資、干部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)家屬工的用工方案，考勤上報(bào)及考核解聘工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第5篇：勞資員崗位職責(zé)勞資員崗位職責(zé)篇1：人力資部人事勞資專員崗位職責(zé)人事勞資專員職位說明書所屬部門人力資部職位使命在人力資部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司的工資核算、社保辦理、人事變動(dòng)、人事檔案、勞動(dòng)關(guān)系及績(jī)效考核等日常管理工作，保障公司各項(xiàng)工作的安康穩(wěn)定開展。工作職責(zé)及內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)熟悉薪酬管理、績(jī)效考核管理、組織理論根本知識(shí)；理解公司業(yè)務(wù)知識(shí)、心理學(xué)根本知識(shí)、掌握國家本地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)管理根本知識(shí)；才能素質(zhì)良好的綜合分析^p才能、信息搜集才能、表達(dá)才能、溝通才能；篇2：建筑業(yè)勞資員崗位職責(zé)建筑業(yè)勞資員崗位職責(zé)1、建筑公司勞資員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下:一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)視執(zhí)行。二、根據(jù)企業(yè)開展需要，招聘錄用新員工。三、定期對(duì)符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。四、制定干部及管理人員考核方案，并組織施行。五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。六、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。2、建筑公司勞資員崗位職責(zé)1、建立本崗位工作開展必需的各類臺(tái)賬，并保證其準(zhǔn)確、明晰、時(shí)效性；2、負(fù)責(zé)填寫新員工的“薪資通知單”；3、負(fù)責(zé)將減編人員的工資從工資總額中減除；4、負(fù)責(zé)核定轉(zhuǎn)正員工的薪資、津貼及福利；5、負(fù)責(zé)晉降職人員的加減薪核算；6、根據(jù)考勤表核定員工工資表；7、負(fù)責(zé)核算辭退或辭職人員的工資；8、參與完善符團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況的薪資制度；9、把集團(tuán)公司考勤管理制度，做好集團(tuán)公司考勤匯總，保證及時(shí)準(zhǔn)確；10、根據(jù)詳細(xì)情況需要，核算、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)；11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。3、勞資員〔建筑工程工程管理方向)崗位職責(zé)1、遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信；保守公司機(jī)密。2、負(fù)責(zé)公司工程部員工工資的制單、匯總、裝訂，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料。負(fù)責(zé)歷年工程部員工、農(nóng)民工的資料，建立工程員工管理檔案，農(nóng)民工勞務(wù)合同及崗位職責(zé)。3、負(fù)責(zé)辦理招收城合制員工，農(nóng)合制員工的各種手續(xù)及新進(jìn)員工的平安教育，負(fù)責(zé)工程新進(jìn)員工的技能鑒定資料和檔案的建立和管理。4、負(fù)責(zé)人力資調(diào)配工作，建立健全工程員工的進(jìn)出流水臺(tái)帳。5、及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞開工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類臺(tái)帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類報(bào)表。6、負(fù)責(zé)工傷、長(zhǎng)病等人員傷病協(xié)議的簽定和接待工作。7、配合其別人員，妥善處理突發(fā)事件，積極作好來信來訪的登記和處理工作，作到事事有回音，件件有交代。8、純熟掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。篇3：建筑勞資員崗位職責(zé)篇1：勞務(wù)管理員崗位職責(zé)勞務(wù)管理員崗位職責(zé)一、施工總承包單位勞務(wù)管理員職責(zé)1、施工總承包單位勞務(wù)管理員須持證上崗，并監(jiān)視各勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗。2、認(rèn)真履行《2023年朝陽區(qū)施工工程勞務(wù)管理及勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn)工作方案》各項(xiàng)規(guī)定;在本工程勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件，維護(hù)行業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。3、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位勞動(dòng)力管理員開展日常工作。4、對(duì)本工程《建立工程施工合同》和各《勞務(wù)(專業(yè))分包合同》進(jìn)展工程部備案。5、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，監(jiān)視勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》;合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，并在工程部備案;農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率100。6、《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)視勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊(cè)》進(jìn)展市建委備案，并對(duì)要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件;15日內(nèi)，總包勞動(dòng)力管理員攜本工程《建立工程施工合同》(復(fù)印件)及勞務(wù)分包單位市建委備案手續(xù)(復(fù)印件)到區(qū)建委施工管理科完成二次備案。7、《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)《受權(quán)委托書》。8、每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》，并在工程部備案。9、每周定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效《人員變更情況周報(bào)表》、新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》并在項(xiàng)目部備案;每月3日前向工程屬地辦事處城建科報(bào)上月《施工管理臺(tái)賬》。10、監(jiān)視勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員在農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)，完成實(shí)名制卡辦理工作，并要求其提交相關(guān)辦卡證明資料;監(jiān)視實(shí)名制卡使用工作，每月定期使用實(shí)名制機(jī)具打印《出勤記錄表》。11、開工10日內(nèi)，完本錢單位勞務(wù)費(fèi)專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作;《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)視勞務(wù)分包單位完成其勞務(wù)費(fèi)專用帳戶、工資專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作;在工程部備案各參建單位三個(gè)帳戶相關(guān)辦理資料。12、定期參與工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況;定期監(jiān)視勞務(wù)分包單位發(fā)放農(nóng)民工工資;13、與各勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員親密配合，開展工程勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開展情況提交勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在工程勞務(wù)管理工作例會(huì)上討論。14、每月召開工程勞務(wù)管理工作例會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在工程部留存?zhèn)洳?。二、勞?wù)及專業(yè)分包單位勞務(wù)管理員職責(zé)1、勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗。2、認(rèn)真履行《2023年朝陽區(qū)施工工程勞務(wù)管理工作方案》各項(xiàng)規(guī)定;在本工程勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件，維護(hù)行業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。3、服從施工總承包單位勞動(dòng)力管理員領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作。4、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》;合同簽訂后3日內(nèi)，完本錢單位備案工作，并向施工總承包單位單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份;農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率100。5、《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊(cè)》進(jìn)展市建委備案，并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。6、《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)《受權(quán)委托書》。7、每月定期將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，嚴(yán)格記錄考勤，并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》。8、實(shí)時(shí)掌握本單位農(nóng)民工流動(dòng)情況;施工過程中，農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi)，完成《勞動(dòng)合同》簽訂工作;每周定期向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交《人員變更情況周報(bào)表八新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》。9、本單位農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)，完成實(shí)名制卡辦理工作，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)實(shí)名制卡使用工作;每月定期向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交辦卡證明資料。10、《勞務(wù)分也合同》簽訂10日內(nèi)，完本錢單位勞務(wù)費(fèi)專用帳戶、工資專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作，并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交三個(gè)帳戶相關(guān)辦理資料。11、定期參與工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。12、與各施工總承包單位勞動(dòng)力管理員親密配合，開展工程勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開展情況提交勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在工程勞務(wù)管理工作例會(huì)上討論。13、除《勞動(dòng)合同》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》、《人員變更情況周報(bào)表》、《受權(quán)委托書》須向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交原件外，其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。14、專業(yè)分包單位(含甲指、甲直分包)如采取勞務(wù)發(fā)包，勞動(dòng)力管理員各項(xiàng)職責(zé)按施工總承包單位要求執(zhí)行;如直接用工，按勞務(wù)分包單位要求執(zhí)行。篇2：勞動(dòng)力管理員崗位職責(zé)一、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員1對(duì)本工程《建立工程施工合同》和各《勞務(wù)(專業(yè))分包合同》進(jìn)展工程部備案。2農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，監(jiān)視勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》;合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，并在工程部備案;農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率100。3《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)視勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊(cè)》進(jìn)展市建委備案，并對(duì)要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件;15日內(nèi)，總包勞動(dòng)力管理員攜本工程《建立工程施工合同》(復(fù)印件)及勞務(wù)分包單位市建委備案手續(xù)(復(fù)印件)到區(qū)建委施工管理科完成二次備案。4《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)《受權(quán)委托書》。5每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》，并在工程部備案。6每周定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效《人員變更情況周報(bào)表》、新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》并在項(xiàng)目部備案;每月3日前向工程屬地辦事處城建科報(bào)上月《施工管理臺(tái)賬》。7監(jiān)視勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員在農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)，完成實(shí)名制卡辦理工作，并要求其提交相關(guān)辦卡證明資料;監(jiān)視實(shí)名制卡使用工作，每月定期使用實(shí)名制機(jī)具打印《出勤記錄表》。8、開工10日內(nèi)，完本錢單位勞務(wù)費(fèi)專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作;《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)視勞務(wù)分包單位完成其勞務(wù)費(fèi)專用帳戶、工資專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作;在工程部備案各參建單位三個(gè)帳戶相關(guān)辦理資料。9、定期參與工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況;定期監(jiān)視勞務(wù)分包單位發(fā)放農(nóng)民工工資;10、與各勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員親密配合，開展工程勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開展情況提交勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在工程勞務(wù)管理工作例會(huì)上討論。11每月召開工程勞務(wù)管理工作例會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在工程部留存?zhèn)洳?。二、分包單位勞?dòng)力管理員職責(zé)1、勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗。2、服從施工總承包單位勞動(dòng)力管理員領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作。3農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》;合同簽訂后3日內(nèi)，完本錢單位備案工作，并向施工總承包單位單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份;農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率100。4《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊(cè)》進(jìn)展市建委備案，并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。5《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)《受權(quán)委托書》。6每月定期將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，嚴(yán)格記錄考勤，并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》。7實(shí)時(shí)掌握本單位農(nóng)民工流動(dòng)情況;施工過程中，農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi)，完成《勞動(dòng)合同》簽訂工作;每周定期向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交《人員變更情況周報(bào)表八新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》。8、本單位農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)，完成實(shí)名制卡辦理工作，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)實(shí)名制卡使用工作;每月定期向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交辦卡證明資料。9《勞務(wù)分也合同》簽訂10日內(nèi)，完本錢單位勞務(wù)費(fèi)專用帳戶、工資專用帳戶、工資保證金賬戶建立工作，并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交三個(gè)帳戶相關(guān)辦理資料。10定期參與工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。11、除《勞動(dòng)合同》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》、《人員變更情況周報(bào)表》、《受權(quán)委托書》須向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交原件外，其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。12、專業(yè)分包單位如采取勞務(wù)發(fā)包，勞動(dòng)力管理員各項(xiàng)職責(zé)按施工總承包單位要求執(zhí)行;如直接用工，按勞務(wù)分包單位要求執(zhí)行。篇3：勞動(dòng)力管理員崗位職責(zé)勞動(dòng)力管理員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建立委及屬地建委的各項(xiàng)規(guī)定；在本工程“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。2、服從施工總承包工程部勞動(dòng)力管理員的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常勞務(wù)管理工作。3、做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前依法簽訂《勞動(dòng)合同》工作，并向施工總承包工程部勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份備查。4、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并向施工總承包工程部勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。5、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi)，向施工總承包工程部勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)《受權(quán)委托書》。6、每周更新作業(yè)人員花名冊(cè)，每月上報(bào)總包工程部人員變動(dòng)情況及新進(jìn)場(chǎng)人員《勞動(dòng)合同》備查，并于每月5日-10日在市住房城鄉(xiāng)建立委勞務(wù)合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。7、鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過銀行發(fā)放，嚴(yán)格記錄考勤，每月向施工總承包工程部勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》。8、定期參與工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。9、開展工程勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“工程勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。10、除《勞動(dòng)合同》、《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》、施工隊(duì)長(zhǎng)《受權(quán)委托書》須向施工總承包工程部勞動(dòng)力管理員提交原件外，其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。篇4：管理人員崗位職責(zé)牌篇5：建筑十大員職責(zé)十大人員崗位職責(zé)一、資料員1、工程開工前，列出工程所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。2、負(fù)責(zé)管理工程所有設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。3、負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對(duì)文件進(jìn)展有效控制。4、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。5、對(duì)所有質(zhì)量記錄進(jìn)展定期的搜集和管理。6、負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。7、每月至少一次對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)展全面的搜集、整理匯總工作，確保所有工程資料完好、查問方便。8、參加每天的碰頭會(huì)，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)展完好記錄。二、材料員1、在工程工程開工之前，要按照材料方案建立材料名稱、規(guī)格材料方案本錢臺(tái)帳。2、負(fù)責(zé)采購工程需用的材料、成品、半成品等，并組織到場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)辦理入庫材料的驗(yàn)收手續(xù)。4、定期為本錢會(huì)計(jì)提供現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料增減情況，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少資金占用率。5、月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺(tái)賬，并必須與施工統(tǒng)計(jì)的報(bào)表口徑一致，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成本錢不實(shí)。6、按本期耗用數(shù)登記實(shí)際本錢臺(tái)賬，并與方案本錢相比照，超方案用料及時(shí)找出原因，采取措施。7、嚴(yán)格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時(shí)按工長(zhǎng)提供方案發(fā)料，并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況，杜絕浪費(fèi)，對(duì)造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)展罰款。8、采購材料時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的原那么。三、預(yù)算員1、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度方案計(jì)算工作量方案，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值方案報(bào)表；3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)展測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)展匯總分析^p；4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證〔包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證〕、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)展整理、分析^p，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；5、負(fù)責(zé)工程部的合同管理，參與工程勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；6、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)展經(jīng)濟(jì)比照分析^p，為工程決策提供參考；7、在本錢會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的工程本錢狀況，組織每月及階段性的本錢分析^p會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供本錢分析^p報(bào)告和改良、整改措施；8、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分局部項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析^p。四、試驗(yàn)員一、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時(shí)監(jiān)視配合比的正確使用。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和復(fù)試工作及報(bào)告。四、搜集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿〔成型日期、試壓日期〕表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。八、配合好工程經(jīng)理及工程部的工五、質(zhì)檢員1、對(duì)工程的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及交底情況組織檢查、監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)展保存。5、參與進(jìn)展樣板施工，確保樣板施工到達(dá)質(zhì)量要求。6、組織工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查。7、組織搜集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。8、對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)展記錄，報(bào)告并跟蹤催促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及工程質(zhì)量事故處理分析^p，催促和檢查質(zhì)量問題的第6篇：勞資員崗位職責(zé).勞資員崗位職責(zé)范文一:1、在工程司理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)任工程部人員、薪酬處理。擬定并施行本崗位作業(yè)方案和方法，履行崗位職責(zé)，對(duì)工程部的勞資處理擔(dān)任。2、按工程工程合同要求，擬定、上報(bào)工程部用工方案并參加公司勞務(wù)中心簽定用人合同，擔(dān)任工程施工中的人員處理、工班區(qū)分、勞力調(diào)劑，對(duì)工班長(zhǎng)的委任提出主張并上報(bào)考核材料。樹立工程部職工勞作卡片和有關(guān)勞作保險(xiǎn)帳冊(cè)。3、履行勞務(wù)處理規(guī)那么，擔(dān)任公司招用并裝備到工程部的外部勞務(wù)的處理，參加外轉(zhuǎn)工費(fèi)的核算。4、擔(dān)任工程部勞