公路工程項目施工技術管理T51

公路工程項目施工技術管理2015年8月9日公路工程項目施工技術管理施工準備階段技術管理施工準備階段技術管理一、施工技術準備（一）施工技術準備的主要內容（二）工程資料交接（三）設計交樁及導線點復測（四）圖紙復核（五）現(xiàn)場核對及補充調查資料

（六）單位、分部、分項工程的劃分

（七）開工前的試驗管理工作二、圖紙會審（一）圖紙會審步驟（二）圖紙會審的主要內容（三）圖紙會審記錄施工準備階段技術管理（一）施工技術準備的主要內容

1.工程項目資料交接。2.設計交樁及導線點復測。3.圖紙復核。4.現(xiàn)場核對設計文件。5.為實施性施工組織設計和技術方案補充必要的現(xiàn)場調查資料。6.劃分單位、分部、分項工程。7.建立控制測量網。8.建立項目試驗室并提前做好先期工程試驗及配合比相關工作。9.為需要提前訂購的重要材料和設備提供有關的技術參數(shù)、質量要求和最早進場時間。10.編制實施性施工組織設計與技術方案。11.按業(yè)主和上級機關要求及工程具體情況配備項目所需的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及有關技術參考資料。12.開工前的技術培訓和學習。施工準備階段技術管理（二）工程資料交接1.交接內容

工程中標后，應會同上級有關主管部門及時進行工程資料交接。需要交接的主要資料應包括投標期間的現(xiàn)場考察技術資料，投標答疑資料，投標文件，中標通知書，合同文件，與業(yè)主簽訂的協(xié)議、投標承諾、圖紙等。2.應注意的問題（1）注意檢查交接資料是否齊全，并辦理交接手續(xù)。（2）保留一套完整的合同文件及設計圖紙存檔，以便于今后編制竣工文件。（3）根據需要給相關人員提供資料的復印件。施工準備階段技術管理（三）設計交樁及導線點復測

工程開工前，在業(yè)主（或監(jiān)理）主持下，由設計單位向施工單位進行交樁。交樁應在現(xiàn)場進行。設計單位將路線勘測時所設置的導線控制點、水準控制點及其他重要點位的樁位及相關技術資料逐一交給施工單位。

交樁應有交樁記錄。在接受樁位時應注意觀察樁位是否有移動、損壞甚至缺失現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象發(fā)生，應及時提出并提請設計單位進行補樁。接樁后應安排專人負責，采取措施妥善保護。

項目接受導線控制點、水準控制點的樁位后，要及時對這些控制點進行復測，并將復測的結果報監(jiān)理工程師審核批準，為下一步的控制測量做好準備。施工準備階段技術管理（四）圖紙復核1.圖紙復核的目的（1）使參加施工的技術和管理人員提前熟悉圖紙，了解工程特點和設計意圖，找出需要解決的技術難題，制定解決方案，進行工程管理策劃。（2）發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將質量隱患消滅在萌芽之中。2．圖紙復核應重點關注的問題（1）是否符合現(xiàn)行相關技術標準、規(guī)范要求，有無重大原則錯誤。（2）現(xiàn)有施工技術水平能否滿足設計要求。（3）是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件。（4）設計是否能夠進一步優(yōu)化。（5）圖紙本身有無矛盾。（6）圖紙中的工程數(shù)量表、材料表是否有錯誤。（7）控制測量數(shù)據是否準確。施工準備階段技術管理（五）現(xiàn)場核對及補充調查資料1、現(xiàn)場核對（1）路線與構造物的總體布置、橋涵結構物形式等是否合理，相互之間是否有矛盾和錯誤。（2）主要構造物的位置、尺寸、孔徑是否恰當。（3）新建的橋涵結構物等與原有道路、排水系統(tǒng)的銜接是否流暢。（4）路線的高填深挖地段與設計是否有大的出入，是否合理。（5）原有的灌溉、排水系統(tǒng)功能是否遭到破壞。（6）對地質不良地段采取的技術處理措施是否恰當。（7）設計推薦或投標文件中編制的總體施工方案及臨時設施、便道、便橋方案是否合理可行。施工準備階段技術管理（六）單位、分部、分項工程的劃分

單位、分部、分項工程劃分應根據施工部署和規(guī)范要求進行，報業(yè)主、監(jiān)理單位認可。劃分的原則是有利于工程質量的客觀評定，有利于施工安排和部署，同時滿足有關規(guī)范要求。

項目劃分單位、分部、分項工程有兩種方法：1.按業(yè)主下發(fā)的文件或合同文件的規(guī)定劃分。2.按《公路工程質量檢驗評定標準》劃分。

具體方法以業(yè)主的要求為準，當業(yè)主沒有要求時，按《公路工程質量檢驗評定標準》(土建工程)(JTGF80／1—2004)與《公路工程質量檢驗評定標準》(機電工程)(JTGF80／2—2004)執(zhí)行。施工準備階段技術管理（七）開工前的試驗管理工作1.籌建項目試驗室（1）項目試驗室的房屋，應作為臨建項目優(yōu)先安排。（2）試驗室房屋大小，可根據工程量或合同要求確定。（3）項目經理與總工程師應首先明確項目試驗室主任，便于抓開工前的試驗工作。（4）項目試驗室主任應及早組織人員，清點現(xiàn)有的試驗儀器，列出需購置的儀器清單，報總工程師審核、經理批準后，立即購置。（5）及時同當?shù)赜嘘P計量部門聯(lián)系，對計量儀器、試驗設備組織檢測校驗。（6）清點本工程所需的有關試驗標準、規(guī)范、規(guī)程，對短缺的部分，及早購置，補充齊全。（7）及時配置齊全相關的辦公用品及設施。施工準備階段段技術管理2.熟悉設計文件件和標書試驗人員要認認真閱讀有關關設計文件、、圖紙和標書書，了解本工工程的總體概概況，便于適適時、合理地地安排相關試試驗工作，為為工程的全面面開工做好準準備。3.做好開工前的的有關試驗工工作包括先期材料料檢驗、工程程試驗及配合合比設計等工工作。施工準備階段段技術管理二、、圖圖紙紙會會審審（一一））圖圖紙紙會會審審步步驟驟1.初審審：在熟熟悉悉圖圖紙紙的的基基礎礎上上，，在在某某專專業(yè)業(yè)內內部部組組織織有有關關人人員員對對本本專專業(yè)業(yè)施施工工圖圖的的詳詳細細細細節(jié)節(jié)進進行行審審查查，，審審查查前前，，應應根根據據設設計計圖圖的的內內容容，，確確定定并并收收集集的的技技術術資資料料、、標標準準、、規(guī)規(guī)范范、、規(guī)規(guī)程程等等，，做做好好技技術術保保障障工工作作。。2.內部部會會審審：施工工企企業(yè)業(yè)內內部部各各專專業(yè)業(yè)間間(測量量、、試試驗驗、、材材料料、、土土建建、、結結構構、、機機械械、、預預算算、、合合同同、、財財務務等等工工種種)對施施工工圖圖的的會會同同審審查查，，其其任任務務是是對對各各專專業(yè)業(yè)間間相相關關的的交交接接部部分分，，如如設設計計標標高高、、尺尺寸寸、、構構筑筑物物設設置置、、施施工工程程序序配配合合、、交交接接等等是是否否合合理理、、有有無無矛矛盾盾，，施施工工中中協(xié)協(xié)作作配配合合作作業(yè)業(yè)等等事事宜宜作作仔仔細細會會審審。。3.綜合合會會審審：在內內部部會會審審的的基基礎礎上上，，由由土土建建施施工工單單位位與與各各分分包包施施工工單單位位，，共共同同對對施施工工圖圖進進行行全全面面審審查查。。圖圖紙紙綜綜合合會會審審工工作作，，一一般般由由建建設設單單位位負負責責組組織織，，設設計計單單位位進進行行技技術術交交底底，，施施工工單單位位參參加加。。施工工準準備備階階段段技技術術管管理理（二二））圖圖紙紙會會審審的的主主要要內內容容1．施施工工圖圖是是否否符符合合國國家家現(xiàn)現(xiàn)行行的的有有關關標標準準、、經經濟濟政政策策的的有有關關規(guī)規(guī)定定。。2．施施工工的的技技術術設設備備條條件件能能否否滿滿足足設設計計要要求求；；當當采采取取特特殊殊的的施施工工技技術術措措施施時時，，現(xiàn)現(xiàn)有有的的技技術術力力量量及及現(xiàn)現(xiàn)場場條條件件有有無無困困難難，，能能否否保保證證工工程程質質量量和和安安全全施施工工的的要要求求。。3．有有關關特特殊殊技技術術或或新新材材料料的的要要求求，，其其品品種種、、規(guī)規(guī)格格、、數(shù)數(shù)量量能能否否滿滿足足需需要要及及工工藝藝規(guī)規(guī)定定要要求求。。4．建建筑筑結結構構與與安安裝裝工工程程的的設設備備與與管管線線的的接接合合部部位位是是否否符符合合技技術術要要求求。。5．安安裝裝工工程程各各分分項項專專業(yè)業(yè)之之間間有有無無重重大大矛矛盾盾。。6．圖圖紙紙的的份份數(shù)數(shù)及及說說明明是是否否齊齊全全、、清清楚楚、、明明確確，，圖圖紙紙上上標標注注的的尺尺寸寸、、坐坐標標、、標標高高及及地地上上地地下下工工程程和和道道路路交交會會點點等等有有無無遺遺漏漏和和矛矛盾盾。。施工工準準備備階階段段技技術術管管理理（三三））圖圖紙紙會會審審記記錄錄圖紙紙經經過過會會審審后后，，會會審審組組織織者者，，應應及及時時將將會會審審中中提提出出的的有有關關設設計計問問題題的的建建議議，，做做好好詳詳細細的的記記錄錄。。圖圖紙紙會會審審記記錄錄上上應應填填寫寫單單位位工工程程名名稱稱、、設設計計單單位位、、建建設設單單位位和和主主持持單單位位及及參參加加審審核核人人員員名名單單等等。。對對會會審審提提出出問問題題，，凡凡是是設設計計單單位位變變更更修修改改的的，，應應在在會會審審記記錄錄““解解決決意意見見””欄欄內內填填寫寫清清楚楚，，盡盡快快請請設設計計部部門門發(fā)發(fā)““設設計計變變更更通通知知單單””，，施施工工時時按按““設設計計變變更更通通知知單單””執(zhí)執(zhí)行行。。圖圖紙紙未未經經過過會會審審不不得得施施工工。。公路路工工程程項項目目施施工工技技術術管管理理施工工階階段段技技術術管管理理施工工階階段段技技術術管管理理一、、技技術術交交底底（一一））概概述述工程程施施工工前前必必須須進進行行技技術術交交底底，，交交底底記記錄錄作作為為施施工工管管理理的的原原始始技技術術資資料料。。交交底底內內容容包包括括承承包包合合同同有有關關條條款款、、設設計計圖圖、、設設計計文文件件規(guī)規(guī)定定的的技技術術標標準準、、施施工工技技術術規(guī)規(guī)范范和和質質量量要要求求、、施施工工進進度度和和總總工工期期、、擬擬采采用用的的施施工工工工藝藝方方法法和和材材質質要要求求、、技技術術安安全全措措施施等等。。對對于于重重點點工工程程、、重重點點部部位位、、特特殊殊工工程程、、新新結結構構、、新新工工藝藝、、新新材材料料的的工工程程，，更更要要作作詳詳細細的的技技術術交交底底。。施工工階階段段技技術術管管理理（二二））技技術術交交底底方方式式1．技技術術交交底底應應按按不不同同層層次次、、不不同同要要求求和和不不同同方方式式進進行行，，應應使使所所有有參參與與施施工工的的人人員員掌掌握握所所從從事事工工作作的的內內容容、、操操作作規(guī)規(guī)程程方方法法和和技技術術要要求求。。2．項項目目經經理理部部的的技技術術交交底底工工作作由由項項目目經經理理組組織織，，項項目目總總工工程程師師主主持持實實施施。。3．工工長長(技術術負負責責人人)負責責組組織織向向本本責責任任區(qū)區(qū)內內的的班班組組交交底底。。4．對對于于分分包包工工程程，，項項目目經經理理部部應應向向分分包包單單位位詳詳細細地地就就承承包包合合同同中中有有關關技技術術管管理理、、質質量量要要求求、、工工程程監(jiān)監(jiān)理理和和竣竣工工驗驗收收辦辦法法以以及及合合同同規(guī)規(guī)定定中中雙雙方方應應承承擔擔的的經經濟濟合合同同法法律律責責任任等等內內容容進進行行全全面面交交底底。。施工工階階段段技技術術管管理理（三三））技技術術交交底底的的要要求求和和主主要要內內容容技術術交交底底工工作作應應分分級級進進行行。。1.凡技技術術復復雜雜(包括括推推行行新新技技術術)的重重點點工工程程、、重重點點部部位位，，應應由由總總工工程程師師向向主主任任工工程程師師、、技技術術隊隊長長及及有有關關職職能能部部門門負負責責人人交交底底，，明明確確關關鍵鍵性性的的施施工工技技術術問問題題，，主主要要項項目目的的施施工工方方法法和和特特殊殊工工程程的的技技術術、、材材料料提提出出試試驗驗項項目目、、技技術術要要求求及及注注意意事事項項等等內內容容。。2.施工工隊隊一一級級的的技技術術交交底底，，由由施施工工技技術術隊隊長長負負責責向向技技術術員員、、施施工工員員、、質質量量檢檢查查員員、、安安全全員員以以及及班班組組長長進進行行交交底，對所承承擔擔的的工工程程數(shù)數(shù)量量、、要要求求期期限限、、圖圖紙紙內內容容、、測測量量放放樣樣、、施施工工方方法法、、質質量量標標準準、、技技術術措措施施、、操操作作要要求求和和安安全全措措施施等等方方面面進行行交底底。。3.施工工員員向向班班組組的的交交底底工工作作，，是是各各級級技技術術交交底底的的關關鍵鍵。。施施工工員員向向班班組組交交底底時時，，要要結結合合具具體體操操作作部部位位，，貫貫徹徹落落實實上上級級技技術術領領導導的的要要求求，，明明確確關關鍵鍵部部位位的的質質量量、、操操作作要要求求及及注注意意事事項項，，制制訂訂保保證證質質量量、、安安全全的的技技術術措措施施，，對對關關鍵鍵性性項項目目、、部部位位、、新新技技術術的的推推行行項項目目應應反反復復、、細細致致地地向向操操作作組組進進行行交交底底，，必必要要時時應應作作文文字字交交底底或或示示范范操操作作。。施工階階段技技術管管理二、設設計變變更（一））概述述設計變變更指指自公公路工工程初初步設設計批批準之之日起起至通通過竣竣工驗驗收正正式交交付使使用之之日止止，對對已批批準的的初步步設計計文件件、技技術設設計文文件或或施工工圖設設計文文件所所進行行的修修改、、完善善等活活動。。施工圖圖的修修改權權為設設計單單位及及項目目設計計者所所擁有有，施施工單單位只只應按按施工工圖進進行施施工。。未經經設計計單位位及項項目設設計負負責人人允許許，施施工單單位無無權修修改設設計。。（二））設計計變更更的主主要原原因1．經過過會審審后的的施工工圖，，在施施工過過程中中，發(fā)發(fā)現(xiàn)施施工圖圖仍有有差錯錯與實實際情情況不不符者者；2．因施施工條條件發(fā)發(fā)生變變化與與施工工圖的的規(guī)定定不符符者；；3．材料料、半半成品品、設設備等等，與與原設設計要要求不不符者者。施工階階段技技術管管理（三））設計計變更更的內內容、、手續(xù)續(xù)及要要求1．公路路工程程設計計變更更應當當符合合國家家有關關公路路工程程強制制性標標準和和技術術規(guī)范范的要要求，，符合合公路路工程程質量量和使使用功功能的的要求求，符符合環(huán)環(huán)境保保護的的要求求。2．公路工工程設計計變更分分為重大大設計變變更、較較大設計計變更和和一般設設計變更更。3．公路工工程重大大、較大大設計變變更實行行審批制制。經批批準的設設計變更更一般不不得再次次變更。。4．公路工工程勘察察設計、、施工及及監(jiān)理等等單位可可以向項項目法人人提出公公路工程程設計變變更的建建議。設設計變更更的建議議應當以以書面形形式提出出，并應應當注明明變更理理由。5．公路工工程設計計變更工工程的施施工原則則上由原原施工單單位承擔擔。原施施工單位位不具備備承擔設設計變更更工程的的資質等等級時，，項目法法人應通通過招標標選擇施施工單位位。施工階段段技術管管理6．由于公公路工程程勘察設設計、施施工等有有關單位位的過失失引起公公路工程程設計變變更并造造成損失失的，有有關單位位應當承承擔相應應的費用用和相關關責任。。7．新工藝藝、新技技術以及及職工提提出合理理化建議議等受到到采納，，需要對對原設計計進行修修改時，，均需用用“變更更設計申申請”向向設計單單位辦理理修改手手續(xù)。8．重要工工程部位位及較大大問題的的變更必必須由建建設單位位、設計計和施工工單位三三方進行行洽商，，由設計計單位修修改，向向施工單單位簽發(fā)發(fā)“設計計變更通通知單””方為有有效。9．如果設設計工程程做較大大變更而而影響了了建設規(guī)規(guī)模和投投資標準準時，需需報請原原批準初初步設計計的主管管單位同同意后方方可修改改。10．“圖紙紙會審紀紀要”、、“設計計變更通通知單””、“技技術聯(lián)系系單”等等技術文文件，都都要有詳詳細的文文字記錄錄，一并并繪成明明細表歸歸入工程程檔案，，將作為為施工和和竣工結結算的依依據。施工階段段技術管管理三、測量量管理（一）測測量復核核簽認制制的規(guī)定定測量工作作必須嚴嚴格執(zhí)行行測量復復核簽認認制，以以保證測測量工作作質量，，防止錯錯誤，提提高測量量工作效效率。必必須做到到：1．在測量量工作的的各個程程序中實實行雙檢檢制。(1)測量隊應應核對有有關設計計文件和和監(jiān)理簽簽認的控控制網點點測量資資料，應應由2人獨立進進行，核核對結果果應作記記錄并進進行簽認認，成果果經項目目技術部部門主管管復核簽簽認，總總工程師師審核簽簽認后方方可使用用。(2)測量外業(yè)業(yè)工作必必須有多多余觀測測，并構構成閉合合檢測條條件?？乜刂茰y量量、定位位測量和和重要的的放樣測測量必須須堅持““兩人兩兩種方法法”制度度，堅持持采用兩兩種不同同方法(或不同儀儀器)或換人進進行復核核測量。。利用已已知點(包括平面面控制點點、方向向點、高高程點)進行引測測、加點點和施工工放樣前前，必須須堅持““先檢測測后利用用”的原原則。(3)測量后，，測量成成果必須須采用兩兩組獨立立平行計計算進行行相互校校核，測測量隊長長、測量量組長對對各自的的測量成成果進行行復核簽簽認。施工階段段技術管管理2．各工點點、工序序范圍內內的測量量工作，，測量組組應自檢檢復核簽簽認，分分工銜接接上的測測量工作作，由測測量隊或或測量組組進行互互檢復核核和簽認認。3．項目測測量隊組組織對控控制網點點和測量量組設置置的施工工用樁及及重大工工程的放放樣進行行復核測測量，經經項目技技術部門門主管現(xiàn)現(xiàn)場進行行檢查簽簽認，總總工程師師審核簽簽認合格格后，報報駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批認可。。4.項目經理理部總工工和技術術部門負負責人要要對測量量隊、組組執(zhí)行測測量復核核簽認制制進行檢檢查，并并做好檢檢查記錄錄。測量量隊對測測量組執(zhí)執(zhí)行測量量復核簽簽認制進進行檢查查，并做做好檢查查記錄。。施工階段段技術管管理（二）測測量記錄錄與資料料管理的的規(guī)定1.測量記錄錄與資料料必須分分類整理理、妥善善保管，，作為竣竣工文件件的組成成部分歸歸檔。包包括項目目交接樁樁資料，，監(jiān)理工工程師提提供的有有關測量量控制網網點，放放樣數(shù)據據變更文文件；項項目及各各工點、、各工序序測量原原始記錄錄，觀測測方案布布置圖、、放樣數(shù)數(shù)據計算算書；測測量內業(yè)業(yè)計算書書，測量量成果數(shù)數(shù)據圖表表；計量量器具周周期檢定定文件。。2、控制測測量、每每項單位位工程施施工測量量必須分分別使用用單項測測量記錄錄本。測測量記錄錄統(tǒng)一使使用水平平儀簿和和經緯儀儀簿。3.一切原始始觀測值值和記錄錄項目在在現(xiàn)場記記錄清楚楚，不得得涂改，，不得憑憑記憶補補記、補補繪。4.記錄中不不準連環(huán)環(huán)更改，，不合格格時應重重測。手手簿必須須填列頁頁次，注注明觀測測者、觀觀測日期期、起始始時間、、終止時時間、氣氣象條件件、使用用的儀器器和覘標標類型及及編號，，并詳細細記載觀觀測時的的特殊情情況。凡凡劃去的的觀測記記錄，應應注明原原因，予予以保存存，不得得撕毀。。施工階段段技術管管理5.測量隊、、組應設設專人管管理原始始記錄和和資料，，建立臺臺賬，及及時收集集，按控控制測量量、單位位工程分分項整理理立卷。。工點工工程竣工工測量完完成后，，測量組組應將全全部測量量記錄資資料整理理上交測測量隊，，經測量量隊檢查查合格后后，經理理部方可可驗收工工程。項項目工程程完工，，線路貫貫通竣工工測量完完成之后后，測量量隊應將將項目全全部測量量記錄和和資料檔檔案，分分類整理理裝訂成成冊，上上交項目目經理部部技術部部門，經經驗收合合格后，，雙方辦辦理交接接手續(xù)。。項目經經理部按按交工驗驗收的要要求將測測量記錄錄資料編編入竣工工文件。。6.內業(yè)計算算前應復復查外業(yè)業(yè)資料，，核對起起算數(shù)據據。計算算書要書書面整潔潔，計算算清楚，，格式統(tǒng)統(tǒng)一。計計算者、、復核者者要簽認認。施工階段段技術管管理（三）測測量儀器器工具的的使用和和保管1．公路工工程施工工常用測測量儀器器主要有有：水準準儀、經經緯儀、、光電測測距儀、、全站儀儀(包括覘標標、水準準尺等附附屬工具具)。測量工工具主要要指量距距尺、溫溫度計、、氣壓計計。測量量隊、組組對所配配置的儀儀器工具具具有使使用權和和負有保保管責任任。2．測量儀儀器工具具的使用用，應當當符合下下列要求求：(1)測量儀器、工工具使用人員員，必須認真真學習儀器說說明書，熟悉悉各部分性能能、操作方法法和日常保養(yǎng)養(yǎng)知識，了解解各種儀器使使用時必須具具備的外部環(huán)環(huán)境條件。儀儀器精度與性性能應符合合合同條件及規(guī)規(guī)范要求，儀儀器的配置與與使用范圍應應經項目總工工程師簽認確確定。(2)在使用前，應應到國家法定定計量技術檢檢定機構對測測量儀器、工工具檢定施工階段技術術管理3．測量儀器使使用時，應采采取有效措施施，達到其要要求的環(huán)境條條件，條件不不具備時，不不得架立、使使用儀器。儀儀器架立后司司儀人員應專專心守護，不不得擅自離開開。4．測量儀器轉轉站，嚴禁將將帶支架的儀儀器橫杠肩上上。經緯儀、、光電測距儀儀和全站儀轉轉站必須裝箱箱搬運，行走走困難地段所所有儀器必須須裝箱護行搬搬運。攜帶儀儀器乘車必須須將儀器箱放放在座位上，，或專人懷抱抱，不得無人人監(jiān)管任其受受震。5.項目經理部的的測量隊應建建立儀器總臺臺賬、儀器使使用及檢定臺臺賬，測量組組也應建立相相應的分賬。。6.儀器檔案由項項目技術部門門保存原件，，測量隊、組組長保存復印印件，復印件件隨儀器裝箱箱。儀器使用用者負責使用用期間的儀器器保管，應防防止受潮和丟丟失。測量儀儀器應做到專專人使用、專專人保管。不不得私自外借借他人使用。。施工階段技術術管理四、材料試驗驗管理（一）《公路路水運工程試試驗檢測管理理辦法》的有有關規(guī)定1．公路工程專專業(yè)分為綜合合類和專項類類。公路工程程綜合類設甲甲、乙、丙三三個等級。公公路工程專項項類分為交通通工程和橋梁梁隧道工程。。2．檢測機構在在同一公路工工程項目標段段中不得同時時接受業(yè)主、、監(jiān)理、施工工等多方的試試驗檢測委托托。3．檢測機構依依據合同承擔擔公路水運工工程試驗檢測測業(yè)務，不得得轉包、違規(guī)規(guī)分包。4．檢測人員分分為試驗檢測測工程師和試試驗檢測員。。檢測機構的的技術負責人人應當由試驗驗檢測工程師師擔任。試驗驗檢測報告應應當由試驗檢檢測工程師審審核、簽發(fā)。。施工階段技術術管理（二）工地試試驗室1．公路施工過過程中，施工工單位應建立立為現(xiàn)場進行行工程質量控控制及所需其其他試驗的規(guī)規(guī)模齊全、設設施配套的工工地試驗室。。試驗室應配配備既有理論論又有實踐經經驗的工程師師負責試驗工工作。2．除在施工的的合同段內設設置一個工地地試驗室外，，同時應根據據現(xiàn)場需要，，增設若干個個流動試驗站站。(1)開始工作之前前，應將工地地試驗室和流流動試驗站所所在位置和面面積、配備的的儀器、器具具等全部物品品清單(含主要儀器的的型號、規(guī)格格、性能和說說明等)報監(jiān)理工程師師審批。(2)工地試驗室(站)的儀器、器具具應在開始工工作前配齊，，保證在工程程進行期間正正常運轉使用用。(3)工地試驗室(流動試驗室)的各種試驗工工作，均應統(tǒng)統(tǒng)一按合同列列明的或正式式頒布的國家家標準及部級級行業(yè)標準進進行。(4)各種試驗均均應采用統(tǒng)統(tǒng)一的表格格進行記錄錄、報告和和統(tǒng)一的方方法進行整整理、保存存。施工階段技技術管理（三）原材材料的驗證證試驗1．項目經理理部必須嚴嚴格控制工工程進場材材料的質量量、型號、、規(guī)格。根根據材料部部門提供的的有關資料料，項目在在采購材料料之前，材材料采購部部門應填寫寫《材料試試驗檢驗通通知單》交交項目試驗驗室，由試試驗室主任任指派試驗驗人員配合合材料采購購人員到貨貨源處取樣樣，進行性性能試驗。。經檢驗合合格的材料料，方可與與供應方簽簽訂供應合合同。2．試驗室對對進場的主主要原材料料按施工技技術規(guī)范規(guī)規(guī)定的批量量和項目進進行檢測試試驗。對于于進場的原原材料，試試驗頻次較較多，試驗驗站(點)的試驗人員員按規(guī)定頻頻率進行取取樣送樣，，取樣要有有代表性，，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有弄虛作作假的，嚴嚴重懲罰當當事人。3．沒有出廠廠合格證或或試驗單的的材料及型型號規(guī)格與與圖紙要求求不符合的的材料，一一律不得在在工程上使使用。4．進場的材材料要做到到材質證明明隨材料走走，材質證證明要與所所代表材料料相符，做做好材料的的標識、標標志。施工階段技技術管理（四）標準準試驗標準試驗是是對各項工工程的內在在品質進行行施工前的的數(shù)據采集集，它是控控制和指導導施工的科科學依據，，包括各種種標準擊實實試驗、集集料的級配配試驗、混混合料的配配合比試驗驗、結構的的強度試驗驗等。應按按以下要求求進行：1．在各項工工程開工前前合同規(guī)定定或合理的的時間內，，應完成標標準試驗，，并將試驗驗報告及試試驗材料提提交監(jiān)理工工程師中心心試驗室審審查批準。。2．監(jiān)理工程程師中心試試驗室應在在承包人進進行標準試試驗的同時時或以后，，平行進行行復核(對比)試驗，以肯肯定、否定定或調整承承包人標準準試驗的參參數(shù)或指標標。施工階段技技術管理（五）工藝藝試驗工藝試驗是是依據技術術規(guī)范的規(guī)規(guī)定，在動動工之前對對路基、路路面及其他他需要通過過預先試驗驗方法能正正式施工的的分項工程程預先進行行工藝試驗驗，然后依依其試驗結結果全面指指導施工。。工藝試驗驗應按以下下要求進行行：1．提出工藝藝試驗的施施工方案和和實施細則則并報監(jiān)理理工程師審審查批準。。2．工藝試驗驗的機械組組合、人員員配額、材材料、施工工程序、預預埋觀測以以及操作方方法等應有有兩組以上上方案，以以便通過試試驗選定。。3．試驗結束束后應提交交試驗報告告，并經監(jiān)監(jiān)理工程師師審查批準準。施工階段技技術管理（六）構(配)件進進場驗證試試驗1.對構件的檢檢驗對構件廠生生產的預制制構件，安安裝前應核核驗出廠合合格證，內內容包括：：構件型號號、規(guī)格數(shù)數(shù)量、出池池或出廠強強度、出廠廠日期。檢檢驗后加蓋蓋檢驗合格格章。安裝裝后，在合合格證上注注明使用部部位。2.對于有缺陷陷的構件處處理如認為采取取一定的措措施認可使使用，一定定要在合格格證上注明明鑒定處理理意見和使使用部位，，做好標識識。施工階段技技術管理（七）試驗驗、檢測記記錄管理1．試驗室對對試驗檢測測的原始記記錄和報告告應印成一一定格式的的表格，原原始記錄和和報告要實實事求是，，字跡清楚楚，數(shù)據可可靠，結論論明確。同同時應有試試驗、計算算、復核、、負責人簽簽字及試驗驗日期，并并加蓋試驗驗專用公章章。2．工程試驗驗檢測記錄錄應使用簽簽字筆填寫寫，內容應應填寫完整整，沒有填填寫的地方方應劃“——”。3．原始記錄錄是試驗檢檢測結果的的如實記載載，不允許許隨意更改改，不許刪刪減。4．原原始始記記錄錄如如果果需需要要更更改改，，作作廢廢數(shù)數(shù)據據應應劃劃兩兩條條水水平平線線，，并并將將正正確確數(shù)數(shù)據據填填在在上上方方，，同同時時加加蓋蓋更更改改人人印印章章。。施工工階階段段技技術術管管理理5．試試驗驗室室由由于于記記錄錄類類別別多多，，應應有有專專人人負負責責整整理理記記錄錄，，規(guī)規(guī)定定文文件件資資料料借借閱閱、、查查找找制制度度。。對對外外發(fā)發(fā)出出的的報報告告及及上上報報的的資資料料應應建建立立總總臺臺賬賬。。6．試試驗驗室室所所有有的的質質量量記記錄錄,根據據合合同同規(guī)規(guī)定定要要求求向向業(yè)業(yè)主主提提供供足足夠夠份份數(shù)數(shù)，，其其余余質質量量記記錄錄由由試試驗驗室室裝裝訂訂成成冊冊上上交交公公司司檔檔案案室室。。7．當當所所有有規(guī)規(guī)定定的的工工程程原原材材料料檢檢驗驗、、過過程程檢檢驗驗和和試試驗驗均均已已完完成成，，試試驗驗室室應應將將所所有有的的試試驗驗記記錄錄、、報報告告以以及及分分項項工工程程、、分分部部工工程程和和單單位位工工程程的的評評定定結結果果等等資資料料，，按按交交工工驗驗收收要要求求整整理理成成冊冊,準備備交交工工驗驗收收。。公路路工工程程項項目目施施工工技技術術管管理理施工工交竣竣工工階段段技技術術管管理理施工工交交竣竣工工階階段段技技術術管管理理一、、技技術術總總結結（一一））概概述述工程程完完工工后后，，項項目目經經理理部部應應及及時時組組織織有有關關人人員員編編寫寫工工程程技技術術總總結結，，科科研研課課題題、、““四四新新””項項目目的的負負責責人人，，在在課課題題或或項項目目完完成成后后應應及及時時撰撰寫寫專專題題報報告告和和學學術術論論文文。。（二二））技技術術總總結結的的主主要要內內容容1．簡簡述述本本工工程程概概況況，，包包括括工工程程名名稱稱、、工工程程地地點點(或標標段段)、建建設設規(guī)規(guī)模模，，采采用用的的技技術術標標準準，，主主體體結結構構類類型型、、主主要要施施工工方方案案和和工工藝藝；；開開工工、、竣竣工工日日期期，，變變更更設設計計情情況況，，工工程程質質量量自自檢檢情情況況(或驗驗收收的的評評定定情情況況)。本本工工程程竣竣工工后后對對國國家家和和該該地地區(qū)區(qū)的的政政治治、、經經濟濟意意義義等等。。2．““新新技技術術、、新新工工藝藝、、新新材材料料、、新新設設備備””的的推推廣廣應應用用情情況況。。3．技技術術創(chuàng)創(chuàng)新新項項目目及及運運用用效效果果。。4．施施工工中中關關鍵鍵技技術術的的研研究究和和技技術術難難題題的的解解決決實實施施情情況況。。施工工交交竣竣工工階階段段技技術術管管理理5．施施工工中中存存在在的的技技術術失失誤誤、、工工程程質質量量事事故故的的原原因因及及經經驗驗教教訓訓。。6．瀝瀝青青混混凝凝土土和和水水泥泥混混凝凝土土路路面面施施工工中中進進行行質質量量監(jiān)監(jiān)控控的的手手段段和和方方法法（（包包括括原原材材料料的的試試驗驗檢檢驗驗方方法法、、配配合合比比、、抗抗壓壓強強度度、、抗抗折折強強度度、、含含油油量量、、密密實實度度、、空空隙隙率率、、間間隙隙率率、、厚厚度度、、溫溫度度、、平平整整度度等等））。。7．推推廣廣應應用用的的先先進進的的試試驗驗儀儀器器和和試試驗驗方方法法以以及及在在質質量量控控制制中中所所起起的的積積極極作作用用。。8．本本工工程程在在施施工工組組織織和和施施工工技技術術管管理理方方面面的的體體會會。。9．本本工工程程實實現(xiàn)現(xiàn)施施工工過過程程““零零缺缺陷陷質質量量管管理理””的的經經驗驗和和方方法法。。10．對對本本工工程程的的““高高、、新新、、特特、、難難””項項目目的的分分項項或或分分部部工工程程進進行行專專題題技技術術總總結結。。（三三））學學術術活活動動鼓勵勵專專業(yè)業(yè)技技術術人人員員撰撰寫寫與與本本職職工工作作或或專專業(yè)業(yè)相相關關的的學學術術論論文文，，并并以以此此來來推推動動技技術術進進步步和和人人才才的的培培養(yǎng)養(yǎng)。。施工工交交竣竣工工階階段段技技術術管管理理二、、技技術術檔檔案案管管理理（一一））概概述述基本本建建設設檔檔案案資資料料是是指指在在整整個個建建設設過過程程中中形形成成的的、、應應當當歸歸檔檔的的文文件件，，包包括括基基本本項項目目的的提提出出、、調調研研、、可可行行性性研研究究、、評評估估、、決決策策、、計計劃劃、、勘勘測測、、設設計計、、施施工工、、調調試試、、生生產產準準備備、、竣竣工工、、測測試試生生產產等等工工作作活活動動中中形形成成的的文文字字材材料料、、圖圖紙紙、、圖圖表表、、計計算算材材料料、、聲聲像像材材料料等等形形式式與與載載體體的的文文件件材材料料。。（二二））工工程程技技術術檔檔案案工工作作的的任任務務按照照一一定定的的原原則則和和要要求求，，系系統(tǒng)統(tǒng)地地收收集集記記述述工工程程建建設設全全過過程程中中具具有有保保存存價價值值的的技技術術文文件件材材料料，，并并按按歸歸檔檔制制度度加加以以整整理理，，以以便便完完工工驗驗收收后后完完整整地地移移交交給給有有關關技技術術檔檔案案管管理理部部門門。。施工交竣竣工階段段技術管管理（三）工工程技術術檔案的的收集工程技術術檔案，，來源于于技術資資料，但但又不同同于技術術資料。。因此，，在收集集技術檔檔案材料料時，首首先要把把兩者區(qū)區(qū)別開來來。技術術檔案和和技術資資料的差差別，主主要表現(xiàn)現(xiàn)為以下下幾點：：1．技術資資料是施施工活動動中，為為參考目目的而收收集和復復制的技技術文件件材料(包括圖紙紙，照片片、報表表、文字字材料等等)，它不是是本單位位施工活活動中自自然形成成的。技技術檔案案則是本本單位在在工程建建設中直直接產生生和自然然形成的的。2．技術資資料主要要是通過過交流、、贈送、、購買等等方式收收集或復復制的，，它對建建設工程程不具有有“工作作依據””和必須須“遵照照執(zhí)行””的性質質，它是是一種參參考資料料。技術術檔案則則是本建建設工程程施工過過程中自自然形成成的技術術文件材材料轉化化過來的的，是本本工程的的施工直直接成果果，對施施工起著著指導和和依據的的作用。。施工交竣竣工階段段技術管管理（四）工工程技術術檔案的的內容施工企業(yè)業(yè)工程技技術檔案案的內容容，應包包括以下下兩部分分。第一部分分是工程程完工驗驗收后，，交建設設單位保保管的。。其內容容有：1．竣工圖圖表；2．圖紙會會審記錄錄、設計計變更和和技術核核定單；；3．材料、、構件的的質量合合格證明明；4．隱蔽工工程驗收收記錄；；5．工程質質量檢查查評定和和質量事事故處理理記錄；；6．主體結結構和重重要部位位的試件件、試塊塊、材料料試驗、、檢查記記錄；7．永久性性水準點點的位置置，構造造物在施施工過程程中測量量定位記記錄，有有關試驗驗觀測記記錄；8．其他他有關關該項項工程程的技技術決決定；；施工交交竣工工階段段技術術管理理第二部部分是是施工工組織織與管管理方方面的的技術術檔案案，由由施工工企業(yè)業(yè)保存存，供供本單單位今今后施施工參參考。。其內內容有有：1．施工工組織織設計計及經經驗總總結；；2．技術術革新新建議議的試試驗、、采用用、改改動時時的記記錄；；3．重大大質量量、安安全事事故的的原因因分析析及補補救措措施記記錄；；4．有關關重大大技術術的決決定；；5．施工工日記記；6．其他他施工工技術術管理理經驗驗總結結。公路工工程項項目技技術管管理檢檢查項目技技術基基礎管管理1.對使用用的法法律法法規(guī)、、規(guī)章章制度度、標標準規(guī)規(guī)范、、技術術手冊冊等文文件書書籍進進行受受控管管理，，建立立文件件現(xiàn)行行狀態(tài)態(tài)清單單；2.項目部部及時時上報報專項項技術術方案案，裝裝訂整整齊；；3.項目部部嚴格格按已已審批批專項項技術術方案案施工工管控控，如如有重重大變變更，，需補補充申申報，，經原原審批批部門門核準準后執(zhí)執(zhí)行；；4.分項工工程施施工前前進行行施工工技術術交底底、安安全技技術措措施交交底，，內容容全面面詳實實，交交底人人、被被交底底人簽簽字齊齊全；；5.有正確確的單單位、、分部部、分分項工工程劃劃分及及其檢檢查表表格，，并得得到監(jiān)監(jiān)理審審批。。施工工原始始紀錄錄填寫寫及時時、準準確、、規(guī)范范，簽簽字齊齊全；項目技技術基基礎管管理6.原材料料有可可追溯溯性得得出廠廠合格格證或或其它它質量量文件件，施施工過過程中中出現(xiàn)現(xiàn)的不不合品品及時時標識識并按按規(guī)定定程序序處理理，對對潛在在的不不合格格品及及時制制定預預防措