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第5頁(yè)共5頁(yè)中醫(yī)院20?21年上半?年總結(jié)_?__年是我?院面對(duì)新的?挑戰(zhàn),新的?發(fā)展機(jī)遇的?一年。在旗?委、政府,?上級(jí)主管部?門的領(lǐng)導(dǎo)、?支持下,醫(yī)?院全體醫(yī)護(hù)?人員奮力拼?搏,醫(yī)院工?作取得了顯?著成效。現(xiàn)?將___年?上半年工作?簡(jiǎn)述一、?上半年各項(xiàng)?指標(biāo)完成情?況___?年1—__?_月,實(shí)現(xiàn)?業(yè)務(wù)收入4?___元,?比去年同期?增長(zhǎng)18.?___;年?門診313?3___次?,比去年同?期提高18?.___;?住院___?例,比去年?同期提高3?.___;?治愈好轉(zhuǎn)率?95.__?_,比去年?同期提高3?.___;?病床使用率?98.__?_,比去年?同期提高3?5.___?;病床周轉(zhuǎn)?30.__?_,比去年?提高3._?__;病人?平均住院日?___天,?比去年同期?下降___?天。其余各?項(xiàng)質(zhì)量、效?率指標(biāo)也較?好地完成,?各項(xiàng)招標(biāo)工?作基本結(jié)束?。二、以?“___”?重要思想為?指導(dǎo),推動(dòng)?醫(yī)院各項(xiàng)工?作一年來?,院領(lǐng)導(dǎo)深?刻認(rèn)識(shí)到在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條?件下,要保?持醫(yī)院健康?、持續(xù)發(fā)展?,就必須以?“___”?重要思想為?指導(dǎo)。為此?,我們堅(jiān)持?學(xué)習(xí)“__?_”的思想?,抓住__?_關(guān)于掀起?學(xué)習(xí)“__?_”重要思?想的新__?_為契機(jī)通?過上黨課,?開展“行風(fēng)?評(píng)議會(huì)”,?召開院早會(huì)?等多種形式?進(jìn)行學(xué)習(xí)。?讓全院干部?職工感受到?醫(yī)院實(shí)踐“?___”就?是要牢固樹?立“一切為?了病人”的?宗旨,全心?全意為病人?服務(wù),推動(dòng)?醫(yī)院各項(xiàng)工?作的順利開?展。二、?堅(jiān)持誠(chéng)信立?院,保護(hù)病?人利益醫(yī)院?把“誠(chéng)信服?務(wù),透明醫(yī)?療”做為醫(yī)?院核心競(jìng)爭(zhēng)?力的重要組?成部分。醫(yī)?院結(jié)合實(shí)際?開展思想政?治教育和職?業(yè)道德教育?。一是在黨?員干部和醫(yī)?護(hù)人員中開?展了救死扶?傷和全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨教?育,樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀,自?覺抵制拜金?主義;二是?結(jié)合醫(yī)院特?點(diǎn),廣泛開?展職業(yè)道德?教育,重點(diǎn)?強(qiáng)化以人為?本的職業(yè)責(zé)?任、職業(yè)道?德、職業(yè)紀(jì)?律教育;三?是開展“一?切為了病人?,一切方便?病人,一切?服務(wù)于病人?”的理念教?育,進(jìn)一步?強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人?員對(duì)病人的?愛心、關(guān)心?、耐心、細(xì)?心和責(zé)任心?;四是結(jié)合?行風(fēng)評(píng)議和?普法教育活?動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律?和法制教育?,___黨?員干部和醫(yī)?護(hù)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)《黨員?干部十不準(zhǔn)?》、《醫(yī)務(wù)?人員十不準(zhǔn)?》、《執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法》、?《傳染病防?治法》、《?獻(xiàn)血法》、?《醫(yī)療事故?處理?xiàng)l例》?、《醫(yī)務(wù)人?員職業(yè)道德?規(guī)范》,自?覺做到學(xué)法?、知法、懂?法、守法,?增強(qiáng)法制觀?念和紀(jì)律觀?念;五是結(jié)?合申報(bào)盟民?族團(tuán)結(jié)先進(jìn)?單位,我們?經(jīng)常教育廣?大職工牢固?樹立“穩(wěn)定?壓倒一切,?團(tuán)結(jié)就是力?量”的思想?,開展不同?形式的增強(qiáng)?民族團(tuán)結(jié)的?活動(dòng),宣傳?民族團(tuán)結(jié)的?重要意義,?通過這些不?同形式的宣?傳教育,使?我院各民族?職工都能相?互理解,相?互學(xué)習(xí),形?成了良好的?民族團(tuán)結(jié)的?氛圍。三?、狠抓醫(yī)療?質(zhì)量與安全?醫(yī)療,不斷?推動(dòng)醫(yī)院各?項(xiàng)工作的發(fā)?展醫(yī)院通?過推行“二?甲”醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn),開展“?質(zhì)量效益年?”活動(dòng),按?照“病患至?上”的要求?,在全院實(shí)?施了全面推?行質(zhì)量策劃?與改進(jìn)。醫(yī)?院全面引入?與貫徹“以?人為本”的?管理與服務(wù)?理念,堅(jiān)持?“醫(yī)療安全?無(wú)小事,病?人利益無(wú)小?事”、“所?有缺陷都是?可以避免的?”等質(zhì)量理?念。在實(shí)際?工作中我們?做了以下幾?點(diǎn):一是進(jìn)?一步建立各?___機(jī)構(gòu)?,各___?按各自的職?責(zé)開展各專?業(yè)工作的監(jiān)?督、檢查、?指導(dǎo)、評(píng)價(jià)?、督促。努?力使上級(jí)主?管部門制定?和部署的工?作要求落實(shí)?到實(shí)處。二?是進(jìn)一步完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度。建立?健全技術(shù)規(guī)?范、操作規(guī)?程、工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、管?理方案、管?理辦法,使?醫(yī)療護(hù)理活?動(dòng)有章可依?,有規(guī)可循?,嚴(yán)防醫(yī)療?差錯(cuò)事故的?發(fā)生。三是?醫(yī)院完善了?醫(yī)療委員會(huì)?負(fù)責(zé)制,頻?繁對(duì)醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)行?抽查;堅(jiān)持?院長(zhǎng)質(zhì)量查?房、院長(zhǎng)總?值班、護(hù)士?長(zhǎng)夜班、醫(yī)?療缺陷公示?、醫(yī)療護(hù)理?分級(jí)管理制?等重要的醫(yī)?療安全管理?制度。四是?嚴(yán)格執(zhí)行_?__部《醫(yī)?院感染管理?規(guī)范》和《?消毒隔離技?術(shù)規(guī)范》,?合理使用抗?生素,執(zhí)行?用血登記、?用血報(bào)批、?檢驗(yàn)核對(duì)制?度。加強(qiáng)一?次性醫(yī)療用?品的使用管?理,按要求?消毒、毀形?、焚燒處理?,把院內(nèi)感?染控制在最?低限度。五?是醫(yī)院緊抓?以手術(shù)管理?為核心的醫(yī)?療風(fēng)險(xiǎn)教育?,切實(shí)落實(shí)?患者知情和?風(fēng)險(xiǎn)告知制?度,尤其加?強(qiáng)新引進(jìn)技?術(shù)的安全管?理,杜絕了?盲目、輕率?實(shí)施醫(yī)療活?動(dòng)的行為,?全院醫(yī)療質(zhì)?量糾紛得到?了進(jìn)一步降?低。六是強(qiáng)?調(diào)對(duì)一些特?殊用藥的管?理,并對(duì)存?在不安全因?素和薄弱環(huán)?節(jié)的科室又?進(jìn)行了重點(diǎn)?要求,對(duì)重?要崗位及工?作環(huán)節(jié)不定?期的進(jìn)行了?抽查,確保?了安全醫(yī)療?。七是加強(qiáng)?對(duì)臨床各科?室危重病人?的管理,嚴(yán)?格三級(jí)查房?制度,不定?期地抽查各?療區(qū)查房情?況及門診首?診負(fù)責(zé)制執(zhí)?行情況。每?周在院務(wù)會(huì)?上進(jìn)行講評(píng)?,每季度醫(yī)?務(wù)科以文件?、通知的形?式進(jìn)行通報(bào)?。八是醫(yī)院?堅(jiān)持“以人?為本”的管?理理念,_?__年增加?了對(duì)一線醫(yī)?護(hù)人員的獎(jiǎng)?金傾斜,較?好地調(diào)動(dòng)和?穩(wěn)定了一線?員工的工作?積極性。上?述一系列質(zhì)?量管理措施?,使“質(zhì)量?效益”這一?管理概念轉(zhuǎn)?變成醫(yī)院管?理中最活躍?、最行之有?效的因素,?把人員的技?術(shù)和儀器設(shè)?備的潛力充?分有機(jī)的結(jié)?合到一起,?保證了醫(yī)療?護(hù)理工作的?高效和安全?,最終反映?在醫(yī)療質(zhì)量?上,取得了?較好的成績(jī)?。>四、社?區(qū)急救服務(wù)?成績(jī)顯著?隨著社會(huì)的?發(fā)展,生活?水平的不斷?提高,人民?群眾對(duì)社區(qū)?急救服務(wù)的?需求越來越?高。同時(shí),?創(chuàng)傷及急、?危、重患者?,群病群傷?患者逐年增?多。這些疾?病的特點(diǎn)就?是一個(gè)“急?”字,時(shí)間?對(duì)他們來講?就是生命。?因此急救醫(yī)?療成為當(dāng)前?社會(huì)的一項(xiàng)?基本服務(wù)項(xiàng)?目,“以病?人為中心”?服務(wù)觀念的?增強(qiáng),醫(yī)院?對(duì)院前急救?工作越來越?重視,急救?醫(yī)療開展的?好與壞,已?成為考核、?衡量一個(gè)醫(yī)?院技術(shù)素質(zhì)?的一項(xiàng)硬指?標(biāo)。我們?yōu)?了更好的為?全旗乃至周?邊地區(qū)廣大?農(nóng)牧民服務(wù)?,年初就把?社區(qū)急救業(yè)?務(wù)提到重要?議事日程,?并拿出了具?體方案加以?落實(shí)。__?_年1—_?__月醫(yī)院?急救中心出?動(dòng)急救車_?__臺(tái)次,?其中,接診?28___?次,轉(zhuǎn)送診?13___?次,急診搶?救成功率達(dá)?到8___?。醫(yī)護(hù)人員?以靈敏的反?應(yīng)機(jī)制,熟?練的急救技?術(shù),體現(xiàn)了?迅速、及時(shí)?、高效的急?診原則。以?良好的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了?救死扶傷的?人道主義精?神,贏得了?患者、家屬?、社會(huì)各界?的好評(píng)。?五、抓繼續(xù)?醫(yī)學(xué)教育,?重視人才梯?隊(duì)建設(shè),努?力開創(chuàng)業(yè)務(wù)?工作新局面?人才培養(yǎng)?,人才管理?在醫(yī)院管理?中占有十分?重要的地位?。一個(gè)醫(yī)院?醫(yī)療質(zhì)量的?高低取決于?技術(shù)人才素?質(zhì)。只有擁?有一批具有?先進(jìn)科學(xué)技?術(shù)和創(chuàng)造能?力的技術(shù)人?才,醫(yī)院才?能辦出成績(jī)?,才能適應(yīng)?快速發(fā)展的?醫(yī)療科學(xué)水?平。特別在?醫(yī)療市場(chǎng)激?烈競(jìng)爭(zhēng)年代?,我們用戰(zhàn)?略的眼光,?可持續(xù)發(fā)展?的角度去考?慮,去落實(shí)?人才建設(shè)工?作。多年來?我們重視人?才建設(shè),把?好進(jìn)人關(guān),?重視老隊(duì)伍?的培訓(xùn)提高?,對(duì)年輕隊(duì)?伍按著高起?點(diǎn)、高要求?、高素質(zhì),?實(shí)用型人才?標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。?___上半?年,根據(jù)醫(yī)?院人才實(shí)際?需求,聘用?專本科學(xué)歷?人員___?,基本解決?了目前專業(yè)?技術(shù)人員“?梯隊(duì)建設(shè)”?問題。隨著?醫(yī)學(xué)科學(xué)技?術(shù)的迅速發(fā)?展,新的科?學(xué),新的技?術(shù)不斷涌現(xiàn)?,知識(shí)廢舊?率越來越快?,如果不與?時(shí)俱進(jìn),加?強(qiáng)學(xué)習(xí),很?難跟上時(shí)代?前進(jìn)的步伐?。因此,現(xiàn)?代醫(yī)院管理?非常重視醫(yī)?務(wù)人員知識(shí)?更新,技術(shù)?換代。尤其?競(jìng)爭(zhēng)年代,?誰(shuí)掌握了高?新技術(shù),誰(shuí)?就掌握了制?高點(diǎn)、主動(dòng)?全,誰(shuí)就會(huì)?占有一塊生?存發(fā)展的空?間。之所以?,我們把專?業(yè)技術(shù)人員?知識(shí)更新,?技術(shù)換代做?為推動(dòng)技術(shù)?進(jìn)步的動(dòng)力?并做為醫(yī)院?可持續(xù)發(fā)展?戰(zhàn)略來實(shí)施?。并通過繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?這一有效途?徑去落實(shí)。?_
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