裝修工程監(jiān)理辦法

36/36HYPERLINK"/"中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司通遼分行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程監(jiān)理大綱通遼市方正工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第1章項(xiàng)目概況1.1工程概況1.1.1項(xiàng)目名稱：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行通遼分行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：通遼市城區(qū)和霍林郭勒市、扎魯特旗、科左后旗、開魯縣等縣（旗）所在地1.1.3建設(shè)單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司通遼分行1.1.4建筑面積：5033平方米1.1.5可能工期:3個(gè)月1.2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為：施工時(shí)期和保修時(shí)期的質(zhì)量操縱1.2.1設(shè)計(jì)時(shí)期的服務(wù)方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)治理：協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求和評(píng)選設(shè)計(jì)方案；參與選擇勘察設(shè)計(jì)單位；協(xié)助業(yè)主簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同的履行；督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)；審核設(shè)計(jì)是否符合規(guī)劃要點(diǎn)，能否滿足業(yè)主提出的功能使用要求，審核設(shè)計(jì)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、審核設(shè)計(jì)方案是否滿足國(guó)家規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性。施工圖設(shè)計(jì)審查：依照國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況的獨(dú)立審查。審查的要緊內(nèi)容如下：.1建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主題結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠；.2是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；.3施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求、是否有損公眾利益。進(jìn)度操縱審核承包單位的總進(jìn)度打算。審核施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖，實(shí)施目標(biāo)治理，確保總進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)。在每月進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各分項(xiàng)的工序銜接和打算落實(shí)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決阻礙進(jìn)度落實(shí)的具體問題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等）。審批承包單位延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。分時(shí)期協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，及時(shí)提出調(diào)整意見，操縱工程進(jìn)度。施工時(shí)期的質(zhì)量操縱：協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切預(yù)備工作，并審查承包單位各項(xiàng)施工預(yù)備,協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知書；督促承包單位施工治理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并督促事實(shí)上施；督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，操縱工程質(zhì)量；抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證。參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；督促承包單位對(duì)工程時(shí)期驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見；協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；協(xié)助建設(shè)單位組織和參與聯(lián)動(dòng)調(diào)試和項(xiàng)目交付使用前的各項(xiàng)預(yù)備工作。制定監(jiān)理所需的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，核對(duì)有關(guān)表格和證書，并建立監(jiān)理程序和行政治理系統(tǒng)；嚴(yán)格檢查放線與施工檢測(cè)；嚴(yán)格質(zhì)量治理，監(jiān)督承包人確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同所規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)杯；審核施工總承包人提出的分包人的資質(zhì)，并提出意見；全面檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證；復(fù)核承包人已完工程量月報(bào)表，并提出書面意見；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的簽證，如涉及費(fèi)用的須事先征得業(yè)主認(rèn)可后予以簽證；組織總承包人、設(shè)計(jì)單位及施工單位分析及處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施，并對(duì)事故處理進(jìn)行驗(yàn)收和簽證；參加市區(qū)有關(guān)部門對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。1.2.1．6安全文明施工監(jiān)理審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系。審查承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；督促承包商定期、不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防等安全。審查承包商要緊施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包人檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行情況。檢查承包商專門工種的上崗操作證。督促承包商按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)置。檢查督促本工地的排水設(shè)施、封堵排水管道的申報(bào)手續(xù)，以及對(duì)功用管線的愛護(hù)措施和其它應(yīng)急設(shè)施保持暢通、安全。檢查督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路暢通。檢查督促承包商建筑垃圾在規(guī)定地點(diǎn)堆放。督促承包商按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施、建立工地衛(wèi)生治理制度并檢查執(zhí)行情況。工程竣工驗(yàn)收后檢查督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。1.2.1．7合同治理協(xié)助業(yè)主主編起草工程承包合同。參與工程承包合同談判，完善承包合同的內(nèi)容。協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商。協(xié)助業(yè)主審查承包商的預(yù)算報(bào)價(jià)審核工程的合同工期。協(xié)助業(yè)主與承包商確定工程質(zhì)量目標(biāo)，并列出質(zhì)量目標(biāo)要求表。協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同。協(xié)助業(yè)主處理工程索賠事宜。監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明措施，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行上海市文明施工治理?xiàng)l例和安全治理工作。1.2.1．8保修時(shí)期的服務(wù)：定期回訪業(yè)主，了解項(xiàng)目使用情況，提供項(xiàng)目使用維護(hù)的技術(shù)咨詢；關(guān)于保修期間出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任。督促施工單位執(zhí)行保修義務(wù)，對(duì)保修責(zé)任內(nèi)的維護(hù)修理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。保修期結(jié)束，提交業(yè)主保修時(shí)期工作評(píng)估意見。保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究，鑒定發(fā)生工程質(zhì)量的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施。完成施工保修期時(shí)期的工程修復(fù)、修補(bǔ)及保養(yǎng)的監(jiān)理及工程質(zhì)量鑒定、簽證、簽發(fā)缺陷責(zé)任書；定期對(duì)已完成工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，發(fā)覺問題及時(shí)與承包商討論修補(bǔ)方案。1.3監(jiān)理工作期限按施工合同工期另加一個(gè)月的資料整理時(shí)刻，在保修期內(nèi)本工程如有監(jiān)理范圍的工作，監(jiān)理單位應(yīng)隨叫隨到。1.4監(jiān)理工作內(nèi)容（1）該工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三操縱及相關(guān)工作的對(duì)施工單位與業(yè)主方之間的協(xié)調(diào)工作（包括施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全監(jiān)督和信息治理）。（2）該工程施工圖紙所涉及的安裝工程、裝飾工程范圍的施工監(jiān)理及安全監(jiān)理工作。1.5監(jiān)理工作目標(biāo)1.5.1質(zhì)量操縱目標(biāo)監(jiān)理組將依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)要緊求的等級(jí)即工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良率60%。1.5.2進(jìn)度操縱目標(biāo)在進(jìn)度操縱方面，監(jiān)理組要求承包商依照施工承包合同提出工程總進(jìn)度打算、年進(jìn)度打算、月進(jìn)度打算或周進(jìn)度打算；指導(dǎo)承包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，找出阻礙工期的關(guān)鍵路線；并在實(shí)施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差；提出進(jìn)度調(diào)整打算及采取措施的建議。保證工程在合同工期內(nèi)竣工（即施工總工期為12個(gè)月）。1.5.3投資操縱目標(biāo)本項(xiàng)目的投資操縱在設(shè)計(jì)概算要求內(nèi)，施工中按質(zhì)按量按進(jìn)度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過施工承包合同所規(guī)定的限額。1.5.4合同治理目標(biāo)監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。1.5.5安全文明施工目標(biāo)監(jiān)理組將通過對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全操縱在同意的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保無重大安全事故。1.5.6竣工檔案方面監(jiān)理組將指導(dǎo)、關(guān)心、監(jiān)督承包商按要求完成歸檔資料。1.5.7保修時(shí)期工作目標(biāo)提供完善的保修期服務(wù),及時(shí)迅速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題,提供使用期的技術(shù)咨詢,確保項(xiàng)目的正確使用。

第2章監(jiān)理服務(wù)總則2.1監(jiān)理工作方法2.1.1監(jiān)理工作原則嚴(yán)格操縱：嚴(yán)格操縱進(jìn)度打算的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程施工實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度不符時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提出要求調(diào)整打算及采取相應(yīng)措施的意見，力爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格操縱工程質(zhì)量,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工治理制度、質(zhì)量保證體系、測(cè)試單位與分包、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗(yàn)收簽證等須嚴(yán)格把關(guān)。積極參與：認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量將圖中的問題或疑點(diǎn)及時(shí)提出，需要時(shí)可配合設(shè)計(jì)人員共同商量解決方法，對(duì)某些不合理處也應(yīng)提出修改意見，積極提出合理化建議，使設(shè)計(jì)更為優(yōu)化；在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際動(dòng)身，積極提出改進(jìn)意見，使之更為完善；積極參與對(duì)新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較。熱情服務(wù)：監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，積極配合施工需要；遇到問題盡可能及時(shí)解決于現(xiàn)場(chǎng)，不拖拉，不推諉；對(duì)施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能給予關(guān)心；及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。2.1.2監(jiān)理工作差不多方法在項(xiàng)目施工監(jiān)理實(shí)施過程中，我們采納目標(biāo)治理作為本工程監(jiān)理的總方法，即確定總目標(biāo)，分目標(biāo)，制訂措施；分工明確，責(zé)任清晰，獎(jiǎng)懲分明；建立信息操縱制度，信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息提煉和分析，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息及數(shù)據(jù)處理；預(yù)先打算，建立會(huì)議制度、事后檢查制度。充分發(fā)揮工程技術(shù)監(jiān)理服務(wù)的職能，即打算職能，組織職能，協(xié)調(diào)職能，操縱職能和監(jiān)督職能。施工時(shí)期施工時(shí)期是工程質(zhì)量的形成時(shí)期，也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的實(shí)施時(shí)期。因此，監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工時(shí)期的質(zhì)量操縱上。在施工時(shí)期，監(jiān)理組的質(zhì)量操縱方法要緊有：1、施工預(yù)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)；施工預(yù)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分二方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實(shí)，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場(chǎng)方面的檢查核實(shí)，如施工人員組織、施工機(jī)械配備，材料質(zhì)量、施工放樣等。2、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收；在材料質(zhì)量推斷中，有許多必須通過試驗(yàn)才能得出結(jié)論，因此，原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)的抽樣驗(yàn)收將是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和操縱的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的要緊依據(jù)，是監(jiān)理組堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)講話的基礎(chǔ)。原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能操縱各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。3、施工測(cè)量、放樣復(fù)核；測(cè)量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和操縱的重要手段之一。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理組將自備測(cè)量?jī)x器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核。4、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理；重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和操縱的重要手段之一。監(jiān)理組將通過加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，來進(jìn)一步體現(xiàn)“監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為”。對(duì)重要的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理組都將按排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過程旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)覺問題，及時(shí)解決問題。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查；施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌，利用相對(duì)較短的時(shí)刻，在施工過程中對(duì)較次要部位、較次要工序施工情況進(jìn)行的巡視檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和操縱的重要手段之一。6、簽發(fā)監(jiān)理工作指令；監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在問題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工作質(zhì)量，向施工單位公布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。監(jiān)理工作指令直接與工作質(zhì)量有關(guān)，也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和操縱的重要手段之一?？⒐を?yàn)收時(shí)期竣工驗(yàn)收時(shí)期，是指各分項(xiàng)工程完成施工后，施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)期。在竣工驗(yàn)收時(shí)期，通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來推斷已完成的各分項(xiàng)工程的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果與設(shè)計(jì)文件的符合程度；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求。按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令（2000）279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》要求，參加工程分時(shí)期驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見；督促審查承包商各時(shí)期提交的資料，配合業(yè)主、總承包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。在竣工驗(yàn)收時(shí)期，監(jiān)理組的質(zhì)量操縱方法要緊有：1、合格分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量的檢查評(píng)定驗(yàn)收；對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，監(jiān)理組將對(duì)所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見。驗(yàn)收頻率為100%；以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理組將對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25%。對(duì)重要的分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢測(cè)。以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理組將對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)介意見；以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理對(duì)工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量操縱的角度動(dòng)身，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。質(zhì)量缺陷的處理原則：監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費(fèi)用的承擔(dān)者；施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工；施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺陷的處理意見；施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可；施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查，驗(yàn)收。2.2監(jiān)理工作權(quán)限2.2.1施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，才能開工。2.2.2工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方準(zhǔn)使用。2.2.3凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核后，方能進(jìn)行下一道工序施工。2.2.4已完工程形象進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。2.2.5當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知整改。當(dāng)嚴(yán)峻危及安全和質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工通知單，承包單位接到停工通知后，必須立即停止施工。2.2.6在施工過程中，如發(fā)覺個(gè)不施工人員，素養(yǎng)確實(shí)太低或工作責(zé)任性專門差，造成人為的工程質(zhì)量下降、施工治理混亂的，總監(jiān)理工程師有權(quán)向承包單位提出要求更換人員。2.3監(jiān)理工作依據(jù)2.3.1本工程承包合同；2.3.2本工程施工監(jiān)理合同；2.3.3國(guó)家和本市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；2.3.4設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件(包括經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)核定單)；2.3.5現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；2.3.6為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。

第3章監(jiān)理組織3.1施工時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織公司本部公司本部項(xiàng)目監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師公司專家顧問組開工前期咨詢服務(wù)開工前期咨詢服務(wù) 安全監(jiān)理工程安全監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師3.2施工時(shí)期監(jiān)理與各方的關(guān)系：3.2.1與建設(shè)單位關(guān)系：建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是托付與被托付的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開展監(jiān)理工作。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及通訊設(shè)施等，生活上提供方便。在監(jiān)理實(shí)施過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況,未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合同。由于不可預(yù)見和不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為確實(shí)需要變更工程承包合同時(shí)，要及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)商變更工程承包合同。建設(shè)單位人員如發(fā)覺施工中存在的問題時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理組提出，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。并承諾監(jiān)理組人員一經(jīng)確定，不作調(diào)換，否則以書面報(bào)告提請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)可，建設(shè)單位如發(fā)覺監(jiān)理組人員不稱職可提出更換的要求。3.2.2與承包單位關(guān)系：監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包單位在施工時(shí)必須同意監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。監(jiān)理單位要為施工制造條件按時(shí)按打算做好監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系。分包單位在施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的簽證認(rèn)可事項(xiàng)，應(yīng)通過承包單位向監(jiān)理辦理簽證。3.2.3與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)理工作。關(guān)于設(shè)計(jì)圖紙中所發(fā)覺的疑點(diǎn)或建議，可向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)單位作出是否修改意見。監(jiān)理無權(quán)擅自變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員如發(fā)覺承包單位在施工過程中不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組提出，并有監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。第4章監(jiān)理實(shí)施方法和手段4.1監(jiān)理工作程序1、施工時(shí)期的監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則組織召開監(jiān)理工作交流會(huì) 組織召開監(jiān)理工作交流會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)編寫工程評(píng)估報(bào)告編寫工程評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工時(shí)期監(jiān)理總結(jié) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工時(shí)期監(jiān)理總結(jié)2、要緊設(shè)備訂貨流程： 承包單位提出訂貨申請(qǐng)承包單位提出訂貨申請(qǐng)申報(bào)申報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位磋商總監(jiān)理工程師審查磋商磋商總監(jiān)理工程師審查磋商磋商設(shè)計(jì)單位磋商設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位建設(shè)單位承包單位訂貨承包單位訂貨3、材質(zhì)核定流程可 施工單位提出樣品和技術(shù)資料否 可施工單位提出樣品和技術(shù)資料否申報(bào)監(jiān)理工程師審查施工單位采購 申報(bào)監(jiān)理工程師審查施工單位采購 否 否附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn) 附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn) 可申報(bào)可申報(bào)投入使用投入使用4、進(jìn)口材料、設(shè)備核定流程協(xié)助建設(shè)單位向商檢局報(bào)驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位向商檢局報(bào)驗(yàn)進(jìn)口材料設(shè)備安裝完，建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工單位共同進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證參與進(jìn)口設(shè)備開箱檢查清單及備件進(jìn)口材料監(jiān)理安裝完，建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工單位共同進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證參與進(jìn)口設(shè)備開箱檢查清單及備件進(jìn)口材料監(jiān)理抽查可使用 可使用 可 可使用使用5、技術(shù)聯(lián)系工作流程 承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容 申報(bào)否 重大問題報(bào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師審核磋商重大問題報(bào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師審核 磋商 同意 承包單位實(shí)施可 承包單位實(shí)施申報(bào)6、隱蔽工程檢驗(yàn)流程申報(bào)可否申報(bào)承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可分包工程隱蔽 可否申報(bào)承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可分包工程隱蔽監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證總監(jiān)審核 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證總監(jiān)審核7、保修時(shí)期的監(jiān)理程序：定期對(duì)工程回訪 定期對(duì)工程回訪 鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修 有質(zhì)量