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前期部崗位職責(zé)前期部崗位職責(zé)前期部崗位職責(zé)xxx公司前期部崗位職責(zé)文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度前期部崗位職責(zé)
一、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制(調(diào)整)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制性計(jì)劃,并跟蹤、落實(shí)辦理情況:
1、負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批報(bào)建手續(xù)。
1)向市建委、計(jì)委申辦投資項(xiàng)目計(jì)劃(立項(xiàng))、開(kāi)工報(bào)告。
2)向市規(guī)劃局申辦用地紅線(xiàn);提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn);申請(qǐng)改變用地性質(zhì);報(bào)審新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);申辦配套設(shè)施管網(wǎng)綜合;申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,《臨時(shí)建設(shè)規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及配套管線(xiàn)單項(xiàng)執(zhí)照;申請(qǐng)開(kāi)工驗(yàn)收、申辦規(guī)劃驗(yàn)收;
3)向市建委申報(bào)公司資質(zhì)年審;申辦擴(kuò)初評(píng)審會(huì)及施工圖審查;申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù);
4)向消防局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);
5)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);
6)向環(huán)保局報(bào)審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì);
7)向公安交通管理局申辦新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)中永久出入門(mén)、停車(chē)位等的報(bào)建手續(xù)
8)向規(guī)劃局、消防局、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建委、公安交通管理局、教委、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等政府部門(mén)申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)。
2、負(fù)責(zé)提出具體報(bào)批報(bào)建的圖紙技術(shù)要求(文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù));配合主任設(shè)計(jì)師對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行核查。
3、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位解釋或指出報(bào)建過(guò)程中的政府政策及導(dǎo)向。
4、負(fù)責(zé)(牽頭)進(jìn)行報(bào)批報(bào)建所需的攻關(guān)活動(dòng),對(duì)參與攻關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系,為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)。
二、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的政策支持;
三、及時(shí)準(zhǔn)確地接收政府部門(mén)發(fā)布的信息(會(huì)議通知、培訓(xùn)通知、接待通知等)及時(shí)匯報(bào)給公司,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示牽頭安排人員完成參加(接待)工作。銷(xiāo)售部構(gòu)架及工作流程二、崗位職責(zé)(一)、銷(xiāo)售部工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定工作。2、負(fù)責(zé)公司公司開(kāi)發(fā)物業(yè)的銷(xiāo)售、租賃、招商、應(yīng)收款回收工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶(hù)從來(lái)訪(fǎng)至交房后的聯(lián)絡(luò),維護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。5、負(fù)責(zé)向公司傳遞市場(chǎng)動(dòng)向,市場(chǎng)信息。6、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的功能修正工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)公司、工程項(xiàng)目部(公司)處理客戶(hù)糾紛。8、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權(quán)證測(cè)繪、按揭貸款工作。9、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)配合、協(xié)調(diào)完成公司銷(xiāo)售承諾。10、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)及銷(xiāo)售道具的維護(hù)管理。11、協(xié)助舉辦公司的大型促銷(xiāo)活動(dòng)及各種慶典活動(dòng)。12、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售廣場(chǎng)的日常保潔工作(二)、銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售案場(chǎng)的全面工作。2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售許可證、物價(jià)審批文件等的辦法工作。3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的裝修組織、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)布置(策劃部協(xié)助)。4、對(duì)銷(xiāo)售人員的接待、電話(huà)接聽(tīng)、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進(jìn)行規(guī)范、管理。5、對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行日度業(yè)務(wù)、紀(jì)律評(píng)估。6、組織、編寫(xiě)案場(chǎng)培訓(xùn)教材與銷(xiāo)售資料,做好對(duì)銷(xiāo)售人培訓(xùn),解決銷(xiāo)售人員在工作中遇到的問(wèn)題。7、組織召開(kāi)日會(huì)、周會(huì)、月底總結(jié)會(huì)。8、組織案場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查工作及對(duì)制度與法規(guī)的學(xué)習(xí)。9、協(xié)調(diào)與工程、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦的工作關(guān)系,以完成銷(xiāo)售承諾。10、協(xié)助工程、物業(yè)公司解決好客戶(hù)的投訴。11、辦理合同備案,協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權(quán)證及土地證。12、參與項(xiàng)目前期工作,包括市調(diào)、項(xiàng)目定位、樓書(shū)及其他宣傳等,并對(duì)開(kāi)盤(pán)后的廣告賣(mài)點(diǎn)提出建議。13、小工簡(jiǎn)介、戶(hù)型圖、價(jià)格表、內(nèi)部表格的制作及填寫(xiě)。14、對(duì)提供給其他部門(mén)的資料進(jìn)行審核。15、審核日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)編寫(xiě)每周案場(chǎng)總結(jié)和月底銷(xiāo)售總結(jié)。16、宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施。(三)、案場(chǎng)經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠完成公司下達(dá)的年度、月度銷(xiāo)售進(jìn)度計(jì)劃。2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行各種案場(chǎng)制度和業(yè)務(wù)規(guī)定,流程。3、能夠控制案場(chǎng)氣氛,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神。4、能夠隨時(shí)督促、定時(shí)核對(duì)、付款、按揭進(jìn)度。5、能夠每月組織二次以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。6、能夠嚴(yán)格審核購(gòu)房合同,抽檢合格率不低于95%。7、能夠完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。8、能夠堅(jiān)持每日晨會(huì),并填寫(xiě)晨會(huì)記錄。完成率不低于95%。9、能夠保障每周在銷(xiāo)售案場(chǎng)時(shí)間不低于35個(gè)小時(shí)。(四)、置業(yè)顧問(wèn)工作流程;A、普通置業(yè)顧問(wèn)1、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的接待,下定、成交及日常電話(huà)接聽(tīng)。2、負(fù)責(zé)每日各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。3、負(fù)責(zé)每日查看銷(xiāo)控表,對(duì)每天的銷(xiāo)售情況準(zhǔn)確把握。4、負(fù)責(zé)按公司要求對(duì)貸款客戶(hù)及時(shí)整理好貸款資料轉(zhuǎn)入辦公室,對(duì)一次性客戶(hù)資料及時(shí)轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部。5、負(fù)責(zé)與未成交客戶(hù)保持聯(lián)系、追蹤。6、負(fù)責(zé)填寫(xiě)每日的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、已購(gòu)客戶(hù)情況表。7、負(fù)責(zé)對(duì)已成交客戶(hù)做好售后服務(wù),客戶(hù)反饋的問(wèn)題及時(shí)向公司各部門(mén)反應(yīng)并與客戶(hù)保持友好關(guān)系。8、負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶(hù)及時(shí)回款。負(fù)責(zé)對(duì)公司下發(fā)的新任務(wù)按時(shí)完成。B、主管工作職責(zé)1、業(yè)務(wù)主管對(duì)案場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)填制各項(xiàng)報(bào)表,對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)程進(jìn)行數(shù)字化管理。3、監(jiān)管銷(xiāo)售員日常工作并維持銷(xiāo)售大廳工作秩序。4、安排并協(xié)調(diào)小組內(nèi)各組員業(yè)務(wù)分工、輪序并監(jiān)督執(zhí)行。5、編排以組為單位的組員市調(diào)或集體義務(wù)勞動(dòng)……等工作,并對(duì)市調(diào)工作進(jìn)行考核。6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的接待,下定、成交及日常電話(huà)接聽(tīng)。并對(duì)組員客戶(hù)接待、電話(huà)接聽(tīng)、下定、進(jìn)行修正管理。7、每月對(duì)組員工作情況進(jìn)行評(píng)定并填寫(xiě)《銷(xiāo)售員月專(zhuān)項(xiàng)考核》表,登記組員違紀(jì)情況并請(qǐng)示案場(chǎng)經(jīng)理罰款。8、負(fù)責(zé)對(duì)新員工引導(dǎo)和教育。9、協(xié)助銷(xiāo)售員解決工作中遇到的銷(xiāo)售難題。10、負(fù)責(zé)每日查看銷(xiāo)控表,對(duì)每天的銷(xiāo)售情況準(zhǔn)確把握。11、負(fù)責(zé)按公司要求對(duì)貸款客戶(hù)及時(shí)整理好貸款資料轉(zhuǎn)入辦公室,對(duì)一次性客戶(hù)資料及時(shí)轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部。12、負(fù)責(zé)與未成交客戶(hù)保持聯(lián)系、追蹤。13、負(fù)責(zé)填寫(xiě)每日的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、已購(gòu)客戶(hù)情況表。14、負(fù)責(zé)對(duì)已成交客戶(hù)做好售后服務(wù),客戶(hù)反饋的問(wèn)題及時(shí)向公司各部門(mén)反應(yīng)并與客戶(hù)保持友好關(guān)系。15、負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶(hù)及時(shí)回款。負(fù)責(zé)對(duì)公司下發(fā)的新任務(wù)按時(shí)完成。(五)、信息管理專(zhuān)員工作流程:1、客戶(hù)資料建立1、負(fù)責(zé)每日來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)資料收集及數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。2、負(fù)責(zé)每日成交客戶(hù)資料收集及數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。3、負(fù)責(zé)成交客戶(hù)后續(xù)辦證工作相關(guān)資料的準(zhǔn)備及存檔工作。4、協(xié)助策劃專(zhuān)員進(jìn)行月度來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)以及成交客戶(hù)資源分析工作。5、定期客戶(hù)回訪(fǎng)(電訪(fǎng)/走訪(fǎng))。6、協(xié)助策劃專(zhuān)員推廣活動(dòng)中客戶(hù)資源整理。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)資源的日常管理及維護(hù)工作。8、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作。(六)、策劃案場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé)1、通過(guò)各種渠道,保證四月天年度客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)量在——以上;2、參與市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)(特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的基本情況,建立信息檔案,追蹤個(gè)案樓盤(pán)進(jìn)程及演變,并定期寫(xiě)出樓市分析和考察報(bào)告。2.參與完成整體宣傳推廣戰(zhàn)略的制訂,相關(guān)項(xiàng)目前期調(diào)研定位的參與,策劃與推廣方案的制訂及落實(shí)執(zhí)行。3.與公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、展銷(xiāo)會(huì)的落實(shí)執(zhí)行,并負(fù)責(zé)物料配備工作。4.積極開(kāi)拓推廣渠道,協(xié)助制訂最優(yōu)化的媒體投放策略。5.配合銷(xiāo)售部分析銷(xiāo)售情況,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),提出促進(jìn)銷(xiāo)售的措施和方案。6.負(fù)責(zé)主要宣傳品及銷(xiāo)售道具的具體制作與發(fā)布工作,以及包裝和維護(hù)工作。7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)(施工現(xiàn)場(chǎng)、銷(xiāo)售廣場(chǎng))的包裝和維護(hù),協(xié)助物業(yè)公司對(duì)成品社區(qū)進(jìn)行包裝和維護(hù)。8.設(shè)計(jì)、制作等合作單位的溝通、督導(dǎo)及合同的落實(shí)執(zhí)行。(七)、按揭專(zhuān)員崗位職責(zé)1、對(duì)按揭資料進(jìn)行審核工作。2、將按揭資料準(zhǔn)備齊全的業(yè)主資料遞交銀行審批。3、負(fù)責(zé)與中介公司、銀行之間有關(guān)按揭方面工作的協(xié)調(diào)與溝通工作。4、負(fù)責(zé)抵押工作的完成處理工作。5、按揭手續(xù)完成后,銀行進(jìn)行放款。按揭員返還資料。屬于客戶(hù)的返還客戶(hù),屬于公司存檔的交公司檔案室保存。6、辦理房產(chǎn)證的相關(guān)資料在客戶(hù)交納完契稅和維修基金后交到辦證專(zhuān)員處進(jìn)行房產(chǎn)證的辦理。(八)、辦證專(zhuān)員崗位職責(zé)1、備案證辦理工作流程:在辦理房產(chǎn)證之前應(yīng)首先進(jìn)行商品房房屋產(chǎn)權(quán)登記備案證的辦理。(1)屋竣工后由工程部辦理出竣工驗(yàn)收備案表。(2)竣工驗(yàn)收備案表辦理出來(lái)后找房管局測(cè)繪隊(duì)約測(cè)繪。需提供的資料包括:建設(shè)工程規(guī)劃許可證、紅線(xiàn)圖、土地證、工程竣工驗(yàn)收備案表、預(yù)售許可證、開(kāi)工許可證、資質(zhì)證、陽(yáng)臺(tái)全封閉證明、座落變更證明、每幢樓具體用途說(shuō)明。(3)經(jīng)測(cè)繪隊(duì)測(cè)繪后,辦理出測(cè)繪分戶(hù)圖及測(cè)繪報(bào)告。(4)進(jìn)行維修基金的繳納(由財(cái)務(wù)辦理),客戶(hù)應(yīng)交維修基金繳納后,辦理未交部分維修基金緩交手續(xù)。(5)以上一切辦理齊全后開(kāi)始辦理產(chǎn)權(quán)登記備案證。需提交的資料:測(cè)繪報(bào)告、維修基金管理中心出具的證明、竣工驗(yàn)收備案表、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、紅線(xiàn)圖、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、預(yù)售許可證、座落變更證明。以上手續(xù)全部辦理完畢如果不出現(xiàn)狀況的話(huà)共需3個(gè)月時(shí)間,其中維修基金緩交手續(xù)需找李局長(zhǎng)解決。關(guān)于地下室產(chǎn)權(quán)問(wèn)題會(huì)耽誤一段時(shí)間。2、房產(chǎn)證辦理工作流程:(1)市場(chǎng)處進(jìn)行交易手續(xù)辦理。需提供的資料:總件:土地證、預(yù)售許可證、產(chǎn)權(quán)登記備案證、辦證委托書(shū)、被委托人身份證復(fù)印件、座落變更證明??蛻?hù)資料:發(fā)票辦證聯(lián)、契稅完稅憑證和維修基金繳存憑證(此三項(xiàng)由財(cái)務(wù)提供);合同、客戶(hù)身份證復(fù)印件、交易審批表。以上資料準(zhǔn)備齊全后,經(jīng)遞件、登錄、初審、復(fù)審、終審后繳交易服務(wù)費(fèi)出過(guò)戶(hù)證。(2)產(chǎn)權(quán)處登記科手續(xù)辦理。需提供的資料:過(guò)戶(hù)證、合同、維修基金繳存憑證、客戶(hù)身份證復(fù)印件、房屋產(chǎn)權(quán)登記備案證、辦證委托書(shū)、房產(chǎn)座落分戶(hù)圖、座落變更證明、產(chǎn)權(quán)登記審核表。以上資料準(zhǔn)備齊全后交產(chǎn)權(quán)處登記科經(jīng)遞件、登錄、初審、復(fù)審、終審后交繕證室打證、蓋章,轉(zhuǎn)發(fā)證處發(fā)證。(3)交費(fèi)領(lǐng)證,領(lǐng)證后其中按揭貸款部分轉(zhuǎn)抵押辦辦理抵押登記。(4)所有產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)回后交財(cái)務(wù)室核算發(fā)證。注:經(jīng)濟(jì)適用房在市場(chǎng)處和產(chǎn)權(quán)處均需提供經(jīng)濟(jì)適用房審批表和購(gòu)房證。3、分戶(hù)土地證辦理工作流程:案場(chǎng)銷(xiāo)售人員準(zhǔn)則:(一)銷(xiāo)售人員儀表、儀容準(zhǔn)則:1.1、員工必須衣著整齊干凈、無(wú)污跡和明顯皺褶;扣好紐扣、結(jié)正領(lǐng)帶、領(lǐng)花、衣袋中不要有過(guò)多物品;皮鞋要保持干凈、光亮;女員工需穿肉色絲襪,不能穿黑色和白色;2.男員工頭發(fā)要常修剪,頭發(fā)長(zhǎng)度以保持不蓋耳部和不蓋衣領(lǐng)為度,不得留胡須,要每天修臉。女員工不得留披肩發(fā),頭發(fā)長(zhǎng)度以不超過(guò)肩部為適度,頭發(fā)要常洗,上班前要梳理整齊,保證無(wú)頭屑;3.女員工切忌濃妝艷抹,不許紋眉,可化淡妝,使人感到自然、美麗、精神好。女員工不得涂有色指甲油,不得佩帶除手表、戒指之外的飾物,忌用過(guò)多香水或使用刺激性氣味強(qiáng)的香水;4.上班時(shí)間杜絕勾肩搭背、手插兜等散慢現(xiàn)象,違者處于10元/次罰款。5.員工上班前不得吃異味食物,要勤洗手,勤剪指甲,指甲邊縫不得藏有臟物;6.在對(duì)客服務(wù)時(shí),不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,要友好、熱情、精神飽滿(mǎn)和風(fēng)度優(yōu)雅地為客人服務(wù);7.提倡每天洗澡,勤換衣物,以免身上發(fā)出汗味或其他異味;8.工作狀態(tài)中必須使用普通話(huà)。(二)銷(xiāo)售人員的行為準(zhǔn)則:A.銷(xiāo)售人員工作態(tài)度1.服從上司:切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配,依時(shí)完成任務(wù),不得拖延、據(jù)絕或終止工作。2.嚴(yán)于職守:員工必須按時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工,必須按編排表當(dāng)值,不得擅離職守,個(gè)人調(diào)理、調(diào)換更值時(shí)須先征得主管同意;3.正直誠(chéng)實(shí):必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決杜絕偷盜、欺騙或陽(yáng)奉陰違等不道德的行為;4.勤勉負(fù)責(zé):必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對(duì)自己從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。B.售樓人員的服務(wù)態(tài)度1.友善:以微笑來(lái)迎接客人,與同事和睦相處;2.禮貌:任何時(shí)刻均應(yīng)使用禮貌用語(yǔ);3.熱情:工作中應(yīng)主動(dòng)為客人著想;4.耐心:對(duì)客人的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng),并耐心地介紹、解釋。C、售樓人員的舉止:1.站姿軀干挺直,頭部端正,面露微笑,目視前方,兩臂自然下垂。2.坐姿應(yīng)輕輕落座,避免扭臂尋座或動(dòng)作太大引起椅子亂動(dòng)發(fā)出響聲;3.接待客人時(shí),落座在座椅的1/3到2/3之間,不得靠依椅背;4.落座時(shí),應(yīng)用兩手將裙子向前輕攏,以免坐皺或顯出不雅;5.聽(tīng)客人講話(huà)時(shí),上身微微前傾,不可東張西望或顯得心不在焉;6.兩手平放腿上,不要插入兩腿間,也不要托腿或玩弄任何物品;7.兩腿自然放平,不得蹺二郎腿,應(yīng)兩腿并攏;8.工作時(shí)不得照鏡子,涂口紅等;9.不得將任何物件夾于腋下;10.不得隨地吐痰及亂丟雜物。11.與人交談時(shí),必須保持衣著整齊;12.用柔和的目光注視對(duì)方,面帶微笑,并通過(guò)輕輕點(diǎn)頭表示理解客人談話(huà)的主題或內(nèi)容;13.與人交談時(shí),不可整理衣著、頭發(fā)、看表等;14.在接待中心不得大聲說(shuō)笑或手舞足蹈;15.講話(huà)時(shí),“請(qǐng)”、“您”、“謝謝”、“對(duì)不起”等禮貌用語(yǔ)要經(jīng)常使用,不講粗話(huà)或蔑視和污辱性的語(yǔ)言;16.不得借口頂撞、諷刺、挖苦、嘲弄客人;17.稱(chēng)呼客人時(shí),要用“某先生”或“某小姐或女士”,不知姓氏時(shí)要用“這位先生”或“這位小姐或女士”;18.任何時(shí)候招呼他人均不能用“喂”;二、案場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度一.目的為規(guī)范本部門(mén)員工的基本行為,并鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,做出更好的業(yè)績(jī),特制定本制度。二.范圍適用于本部門(mén)員工。三.員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下幾種1.書(shū)面表?yè)P(yáng)2.嘉獎(jiǎng)。酌情給于一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)3.晉級(jí)4.升職四.員工有下列情形的,酌情給予以下相應(yīng)程度獎(jiǎng)勵(lì)1.工作一貫勤懇負(fù)責(zé),任勞任怨。2.在困難條件下獨(dú)立開(kāi)展工作,取得良好成績(jī)。3.對(duì)客戶(hù)提供熱心、周到、專(zhuān)業(yè)、的服務(wù),并且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)顯著。4.對(duì)自己工作要求嚴(yán)格,好學(xué)上進(jìn)。5.工作中樂(lè)于助人,發(fā)揮良好的團(tuán)隊(duì)精神,6.抵制不正風(fēng)氣,與不良行為做斗爭(zhēng)7.為公司做出重要貢獻(xiàn),對(duì)公司提的良好建議被采納者。8.對(duì)突發(fā)事件應(yīng)付得當(dāng),使公司避免損失9.愛(ài)護(hù)節(jié)約公司財(cái)務(wù)10.維護(hù)公司聲譽(yù)和利益,并為公司爭(zhēng)取社會(huì)聲譽(yù)。11.檢舉有損公司利益和聲譽(yù)行為和違反公司規(guī)章制度行為者。五.員工處罰分以下幾種1.罰款處分及扣分2.給與口頭警告3.給與書(shū)面警告4.降級(jí)5.開(kāi)除六.員工有下列情形的,酌情給予以下相應(yīng)程度懲罰1.罰款及扣分部分罰款A(yù):遲到、早退2元/分鐘B:無(wú)故曠工者50元/次(遲到或早退15分鐘者做曠工處理)C:未穿公司制服,衣冠不整,不打領(lǐng)帶,10元/次D:個(gè)人物品隨手亂放,被沒(méi)收者10元/次E:在售樓處內(nèi),吸煙,吃零食,化妝,打私人電話(huà)10元/次F:外出或請(qǐng)假未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自離開(kāi)者30元/次G:將私人感情帶入工作中,影響售樓處氣氛20元/次H:上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,大聲喧嘩者10元/次2.口頭警告部分罰款A(yù).不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者20元B.未盡心盡職,未完成所布置工作20元C.沒(méi)有做好客戶(hù)資料登記,或不能詳實(shí)填寫(xiě)來(lái)電來(lái)人表20元D.違反公司有關(guān)規(guī)定3.給予書(shū)面警告部分。對(duì)于違反以下條款者予以書(shū)面警告與罰款處理。罰款A(yù).頂撞上司與之爭(zhēng)吵。50元B.同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵。50元C.違反現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作流程情節(jié)嚴(yán)重者。50元D.弄虛作假虛報(bào)業(yè)績(jī)者。50元E.嚴(yán)重失職而造成不良影響者。50元F.危害他人利益者。50元G.違反公司已有關(guān)行政規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。50元4.降級(jí)處分對(duì)于違反以下條款者予以降級(jí)與罰款處理。罰款A(yù).與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵者。100元B.欺騙上司、挑撥同事之間關(guān)系者。100元C.利用工作之便謀取私利者。100元D.在售樓中心從事堵博活動(dòng)者。100元E.累計(jì)書(shū)面警告兩次者。100元F.違反公司已有關(guān)行政規(guī)定情節(jié)較嚴(yán)重者。100元G.有盜竊行為者。100元H.泄露公司情報(bào)或機(jī)密者。100元5.開(kāi)除A.違反上述條例,情節(jié)嚴(yán)重,并屢教不改者。第七點(diǎn):每天小定、大定、簽約需附帶已購(gòu)客戶(hù)情況表、補(bǔ)充協(xié)議,當(dāng)天必需由案場(chǎng)經(jīng)理或指定主管簽字。一次性付款必需有兩份填好、按揭付款合同必須有一份填寫(xiě)完整。此要求不得以任何理由拖延,若下午下班后有新增簽約,在離開(kāi)銷(xiāo)售部前需把合同和留言條放在經(jīng)理室文件柜內(nèi)。第二部分第一點(diǎn):當(dāng)班時(shí)間必須按公司要求著裝,穿黑皮鞋,不允許佩戴過(guò)于夸張的飾品。第二點(diǎn):中午值班人員在沒(méi)有客戶(hù)的情況下也不得離開(kāi)前臺(tái),更不得在前臺(tái)休息。第三點(diǎn):注意當(dāng)班時(shí)間的坐姿、站姿,儀容儀表。a、保留單或認(rèn)購(gòu)書(shū)簽定同時(shí)必須交納保留金或認(rèn)購(gòu)金,不得空簽亦不得只收保留金或認(rèn)購(gòu)金。B、財(cái)務(wù)人員必須在見(jiàn)到保留單或認(rèn)購(gòu)書(shū)后方可收款,收款后在保留單或認(rèn)購(gòu)書(shū)上簽字。C、財(cái)務(wù)人員必須在認(rèn)購(gòu)書(shū)簽字時(shí)核實(shí)房屋價(jià)款。D、保留單或認(rèn)購(gòu)書(shū)必須由案場(chǎng)經(jīng)理簽字方能生效,案場(chǎng)經(jīng)理外出由部門(mén)經(jīng)理簽字,部門(mén)經(jīng)理和案場(chǎng)經(jīng)理同時(shí)外出由主管簽字。案場(chǎng)經(jīng)理外出必須向另一簽字人轉(zhuǎn)交《大銷(xiāo)控》。E、簽字人必須查閱《大銷(xiāo)控》清楚房屋去存后方可簽字,簽字后必須馬上填
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