農(nóng)村公路安全防護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

四、施工組織設(shè)計(jì)1（30000）總體施工組織布置及規(guī)劃工期保證體系及保證措施(5環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施(8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案(9)其他應(yīng)說明的事項(xiàng)2施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表圖表及格式要求附后附表一 施工總體計(jì)劃表附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖附表三 工程管理曲線附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期附表五 施工總平面圖附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表七 臨時(shí)用地計(jì)劃附表八 外供電力需求計(jì)劃表四、施工組織設(shè)計(jì)目 錄總體施工組織布置及規(guī)劃四、施工準(zhǔn)備（工程的施工方案、方法及其措施）一、施工測量二、波形梁鋼護(hù)欄施工三、混凝土護(hù)欄警示墩施工工期保證體系及保證措施一、工期目標(biāo)二、工期保證措施工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量承諾二、質(zhì)量保證措施三、質(zhì)量管理制度安全生產(chǎn)管理體系及保證措施二、安全生產(chǎn)體系三、安全生產(chǎn)措施四、道路施工安全注意事項(xiàng)五、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系二、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施文明施工、文物保護(hù)施工管理、保證體系及保證措施一、文明施工目標(biāo)四、文物保護(hù)措施五、標(biāo)準(zhǔn)化管理及保證措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范二、事故應(yīng)急預(yù)案其他應(yīng)說明的事項(xiàng)二、交通安全措施四、降低成本措施六、施工期間的保通措施七、施工協(xié)調(diào)配合附表一 施工總體計(jì)劃表附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖附表三 工程管理曲線附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期附表五 施工總平面圖附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表七 臨時(shí)用地計(jì)劃附表八 外供電力需求計(jì)劃表（1）總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況1.工程名稱：工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：計(jì)劃工期：90計(jì)劃開工日期：20201（以開工令簽署之日起計(jì)算計(jì)劃交工日期：20204（交工由招標(biāo)人統(tǒng)一安排）量評定：合格工程及以上。概述：子目名稱單位子目名稱單位數(shù)量二、編制說明1.編制原則嚴(yán)格按招標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)條款的規(guī)定進(jìn)行編制，充分體現(xiàn)招標(biāo)人的要求。在仔細(xì)踏勘工程實(shí)地、認(rèn)真研究招標(biāo)書和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分地考慮了本工程特點(diǎn)，合理組織人員、設(shè)備、物資進(jìn)場，科學(xué)組織施工。成立精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，就近調(diào)集本單位優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍和精良的施工機(jī)械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴做好該工程。本施工組織設(shè)計(jì)為本工程投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。用以實(shí)施、指導(dǎo)工程施工。編制依據(jù)****》招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)圖紙以及現(xiàn)場考察所得資料。****工程量清單。多年積累的公路工程施工經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、現(xiàn)場組織安排本公司為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場的人員組織、勞動(dòng)力配備情況如下：度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全段道路的護(hù)欄及標(biāo)志施工。輔助隊(duì)負(fù)責(zé)全段后期管理等的施工。項(xiàng)目管理人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)貫徹事實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查、評審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。崗位技能和質(zhì)量意思教育培訓(xùn)，并考核和評價(jià)其工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。和設(shè)備的供給。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施?？偣こ處熉氊?zé)組織的施工圖紙會(huì)審合技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。合格擊實(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、努力提高施工工藝水平和操作技能。工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定。工程技術(shù)科職責(zé)的施工記錄。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施。料的編制，組卷和移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。對工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、評定并記錄。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。有關(guān)要求。計(jì)劃財(cái)務(wù)科職責(zé)部合同的管理。項(xiàng)目部合同評審程序規(guī)定報(bào)送職能部門進(jìn)行合同評審，保存審評資料。負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付和索賠等工作。負(fù)責(zé)建立和實(shí)施工程核算，編制和考核責(zé)任成本。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供應(yīng)、財(cái)務(wù)核算和決算。質(zhì)量檢驗(yàn)科職責(zé)施工中貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。督和評定。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣，提高工程質(zhì)量及效率。開展QC安全生產(chǎn)科職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)文明施工的安排和檢查。四、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場應(yīng)迅速開始施工準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。料源、料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境及文物保護(hù)等有關(guān)情況。確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地，哪些是臨時(shí)占地，并與地方政府及建設(shè)單位有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實(shí)。各種管線、道路、民房必須拆除或改建，以利施工的全面展開。協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。的作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）一、施工測量查與補(bǔ)測，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等工作。同簽字，送交監(jiān)理工程師核查。在監(jiān)理工程師核準(zhǔn)測量成果后，按圖紙要求現(xiàn)場設(shè)置路基用地界樁和報(bào)請監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)。二、波形梁鋼護(hù)欄施工在材料運(yùn)往工地前，向監(jiān)理工程師提供所采用的護(hù)欄部件的樣品及出應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。到達(dá)現(xiàn)場以后，充分利用標(biāo)志、路欄等安全設(shè)施管理好行人和交通并生，確保施工安全。根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行立柱放樣，進(jìn)行測距定位，確定立柱的位置。放樣后應(yīng)調(diào)查每根立柱下的地基狀況以確定立柱的臨時(shí)固定方式或調(diào)C25與公路線形協(xié)調(diào)，盡量避免對路肩的破壞。護(hù)欄板安裝應(yīng)按圖紙規(guī)定的架設(shè)，并應(yīng)取得平順、連續(xù)的安裝效果，緊，以便在安裝過程中利用波形梁的長圓孔及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。整直到滿意時(shí)方可最后擰緊螺栓。及時(shí)整理施工機(jī)械、工具，掃除施工殘留物，確保施工現(xiàn)場的清潔。能進(jìn)入下一道工序施工，確保施工質(zhì)量及施工安全。施工方法：符合要求后，再進(jìn)行后續(xù)工作。立柱基坑開挖：放好樣后，組織民工根據(jù)放樣線進(jìn)行立柱基坑開挖。C25#凝土進(jìn)行埋設(shè)立柱。向拼接。以達(dá)到線型順直、美觀的要求?；踊靥睿赫{(diào)校完畢后，組織人按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行回填。滿意程度。三、混凝土護(hù)欄警示墩施工1.混凝土基礎(chǔ)澆筑：混凝土基礎(chǔ)澆筑工序：測量放線定位→基礎(chǔ)土方開挖→基礎(chǔ)檢驗(yàn)→模板安裝→模板檢驗(yàn)→C20混凝土澆筑→片塊石充填→養(yǎng)護(hù)→模板拆除?；炷炼丈頋仓０灏惭b模板選用大大塊整體木模板，模板厚度10mm。立模立模前對模板進(jìn)行清潔，涂抹脫膜劑，定好軸線，模板安裝好后，檢查防止在砼澆筑過程發(fā)生變形，位移。模板安立好后，檢查警示墩的線形是否符合平面布置?；炷涟韬?m3按照施工配合比拌制混凝土。澆筑澆筑前，對模板進(jìn)行檢查，清理模板內(nèi)的雜物和污垢，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格進(jìn)行混凝土澆筑?；炷敛捎没炷凉捃囘\(yùn)輸，一次性澆筑，混凝土放入模板內(nèi)，并充填片塊石，用插入式振搗棒搗固，插點(diǎn)間距不超過其作用半徑的1.5倍，不能碰撞模板，按順序搗固，防止漏搗。混凝土澆筑后及時(shí)養(yǎng)生，用麻袋或土工布覆蓋，始終保持混凝土表面濕潤，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%后方可拆模。拆模時(shí)注意成品的保護(hù)。按照先支后拆、后支先拆的順序拆除后，將模板清理干凈、堆放整齊。工期保證體系及保證措施一、工期目標(biāo)工期要求：90日歷天。902000/10％簽約合同價(jià)。二、工期保證措施施工準(zhǔn)備保證工期措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派有高度責(zé)任心、技術(shù)全面的復(fù)合型人才作為項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員。集中各專業(yè)技術(shù)骨干，組織素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍上線施工。摸清現(xiàn)場設(shè)施情況，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)配合，并和前期施工單位達(dá)成施工配合協(xié)議，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。施工生產(chǎn)安排計(jì)劃時(shí)必須掌握好物資到貨情況和供貨時(shí)間，在施工工序不影響的情況下，合理安排施工生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，讓設(shè)備、材料等人安裝而不是施工安裝人員等設(shè)備、材料，合理作好各道工序、設(shè)備、材料安裝的銜接工作。技術(shù)管理保證工期措施做好圖紙審核，現(xiàn)場初測，施工前定測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等工作，并對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、施工圖技術(shù)交底等工作。精心組織施工，按計(jì)劃實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，利用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，在施工條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)要素。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)向業(yè)主提報(bào)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃及各種統(tǒng)計(jì)、安全、質(zhì)量報(bào)表。運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，提高施工進(jìn)度和質(zhì)量；利用先進(jìn)的測試手段進(jìn)行設(shè)備的測試調(diào)整工作。物資供應(yīng)保證工期措施提前做好工地料庫建設(shè)，形成接收、存儲材料設(shè)備的能力，以滿足施工人員進(jìn)場的要求。抓好材料、器材、設(shè)備的接收、檢驗(yàn)、入庫等工作，滿足開工需要。設(shè)備不能按期到貨時(shí)，主動(dòng)派專人專項(xiàng)坐廠落實(shí)，以免影響工期。根據(jù)施工進(jìn)度要求，編制月、旬、周物資供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)修正供應(yīng)計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。運(yùn)轉(zhuǎn)。組織足夠的、性能優(yōu)越的、技術(shù)狀況良好的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地，科學(xué)的調(diào)度使用。施工管理保證工期措施編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，以工程總進(jìn)度為主線，以分項(xiàng)工程進(jìn)度和月度計(jì)劃為各階段控制點(diǎn)。每周定期召開各施工小組的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，根據(jù)檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整安排，對關(guān)鍵項(xiàng)目的工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，使工程的各工序處于可控之中。編制旬作業(yè)計(jì)劃，做到長計(jì)劃短安排，落實(shí)月度階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)保總進(jìn)度。加強(qiáng)施工管理，及時(shí)調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進(jìn)度的問題，隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度、材料供應(yīng)等問題調(diào)整優(yōu)化施工方案，定期進(jìn)行工程成本分析。加強(qiáng)內(nèi)部管理制約，做到文明有序，對施工隊(duì)延誤工期采取經(jīng)濟(jì)措施。由于延誤工期造成下工序加班趕班工的費(fèi)用，應(yīng)由延誤工期方承擔(dān)，確保各階段的控制點(diǎn)能按期完成。實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，競爭上崗，最大限度地調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保工程按期完成。嚴(yán)格定額管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，采用先進(jìn)施工方法，最大限度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工機(jī)械設(shè)備的利用率。加強(qiáng)交叉施工的配合，重點(diǎn)部位派專人盯守；爭取各有關(guān)單位的大力配合。全面推行方針目標(biāo)管理。按照系統(tǒng)工程管理的方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，對整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)工程施工環(huán)境，隨時(shí)優(yōu)化施工方案和改進(jìn)施工方法，充分發(fā)揮我方方的“資源”優(yōu)勢，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。計(jì)劃管理保證工期措施在施工計(jì)劃執(zhí)行過程中，要經(jīng)常地（定期和不定期）收集現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況，為計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。對影響工期的各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計(jì)和留一充分的調(diào)整時(shí)間。對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計(jì)劃，加大人力、設(shè)備、材料等的投入。每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)制度，檢查上次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排。對拖延工期的工作內(nèi)容找出原因。并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量承諾目標(biāo)：工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：一次性驗(yàn)收合格；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：合格工程及以上。我公司承諾：我公司保證工程質(zhì)量按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格，若因我公司原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，我公司自愿向發(fā)包人支付合同價(jià)款的5%作為質(zhì)量違約金。二、質(zhì)量保證措施組織保證措施建立建全質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工、副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員，各自擔(dān)負(fù)相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)有質(zhì)量技術(shù)員，在施工中決策層、管理層、作業(yè)層三級職責(zé)明晰、權(quán)限分明、層層把關(guān)、分工合作。思想保證措施項(xiàng)目部經(jīng)常組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，接受質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”重安全、重質(zhì)量的觀念。經(jīng)常宣傳優(yōu)質(zhì)建設(shè)本工程的重要意義，增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。制度保證措施建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量目標(biāo)管理制度、技術(shù)交底制度、工序“三檢”制度，工序交接制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、測量復(fù)核制度、施工過程質(zhì)量檢測制度、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度、儀器設(shè)備標(biāo)定制度、施工資料管理制度、質(zhì)量預(yù)控制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度，以制度規(guī)范施工行為，確保工程質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)保證措施1%搞好質(zhì)量的積極性。三、質(zhì)量管理制度質(zhì)量第一”的方針，正確處理好生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系，共同為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。各職能部門必須認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督，減少事故的發(fā)生。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度作為施工技術(shù)歸檔資料。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查，確認(rèn)合格后給予簽證，未經(jīng)檢查，自行覆蓋隱蔽都，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問題除設(shè)計(jì)、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。施工階段的級配及管理制度向試驗(yàn)室報(bào)負(fù)責(zé)管段混凝土和砂漿配合比申請。試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、混凝土強(qiáng)度評定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）、簽發(fā)配合比通知單。各管段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面：員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計(jì)交底。位及施工要點(diǎn)。底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。質(zhì)量掛牌制度在施工過程中，為了保證各工序的質(zhì)量，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感，各施工工區(qū)必須實(shí)行質(zhì)量掛牌制度。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場地醒目處，使施工人員隨時(shí)遵照執(zhí)行?；炷良吧皾{掛牌：將理論配合比及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際高速為施工配作為施工依據(jù)?？梢悦鞔_責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。做好原材料取樣、送樣、復(fù)檢工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有原材料及半成品產(chǎn)品必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。計(jì)量器具管理制度實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及運(yùn)行管理工作。造成人為損壞。損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)進(jìn)行申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全施工管理目標(biāo)本公司在該項(xiàng)目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下目標(biāo)：10098％以上。安全施工目標(biāo)：無人身重傷及以上傷亡事故，保證人身傷亡率為0；無重大行車事故。無等級火警事故。二、安全生產(chǎn)體系建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)專職安全員跟蹤檢查，做到分工明確，責(zé)任到人，層層把關(guān)，層層落實(shí)，本項(xiàng)目的安全管理體系如下：安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工專安內(nèi)安職全業(yè)全安監(jiān)技教全理術(shù)育員組組組三、安全生產(chǎn)措施1.現(xiàn)場安全用電措施現(xiàn)場用電布置：現(xiàn)場設(shè)配電房和備用發(fā)電機(jī)房。主線采用三相五線制，其具體措施如下：10m2，并具備一級耐火等級。進(jìn)入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi)，做到有架和絕緣子的設(shè)施。措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負(fù)責(zé)人。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。220V2.5mm21.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不低于2.5m，每間（室）設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一支。安全用電技術(shù)措施：施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。2.1供電干線、配電裝置、發(fā)電房、配電房完工后，必須會(huì)同設(shè)計(jì)者、動(dòng)力科、質(zhì)安科共同檢查驗(yàn)收合格后才允許通電運(yùn)行。JGJ46-88施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線路中，必須采用接零保護(hù)系統(tǒng)。PE/黃雙色線。重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線截面的1/度要求。機(jī)械安全防護(hù)措施鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械或其它機(jī)械，除機(jī)械本身護(hù)罩完善，電機(jī)無病4機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。揮。四、道路施工安全注意事項(xiàng)漏水、漏氣和漏電、爆炸燒傷等事故。對現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)、電桿等重點(diǎn)設(shè)施誚做好安全防護(hù)。在施工路口處設(shè)置安全巡邏人員，引導(dǎo)車輛和行人繞行安全地帶。人力彎管時(shí)，應(yīng)選好場地，防止滑到和附落，操作時(shí)臉部要避開。所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查。金屬線代替保險(xiǎn)絲。質(zhì)線私拉亂接?，F(xiàn)場所用各種電線絕緣，不準(zhǔn)有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。規(guī)程安裝和架設(shè)。線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料通行時(shí)，應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手架。五、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備在操作前需進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁“帶病”運(yùn)行。大型機(jī)械作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)任何人在機(jī)械回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行任何工作。施工機(jī)械安全。確?，F(xiàn)場交通安全。場嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳。安全。進(jìn)行操作施工。各種土方機(jī)械進(jìn)場前必須進(jìn)行驗(yàn)收，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。上?，F(xiàn)場處設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止人員墜落。施工現(xiàn)場進(jìn)行局部圍檔，符合文明施工要求。工時(shí)，人員未離開挖土機(jī)臂桿旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，機(jī)械操作人員不準(zhǔn)從事挖土作業(yè)。礙物，確認(rèn)安全后，方可開動(dòng)。邊、斜坡及妨礙交通的地方。低速檔起步，并應(yīng)檢視并確認(rèn)制動(dòng)器靈敏有效。多臺機(jī)械同時(shí)配合作業(yè)時(shí)，應(yīng)前后左右保持安全距離。環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定環(huán)保規(guī)劃，檢查監(jiān)督和考核評比。施工現(xiàn)場建立環(huán)境保護(hù)管理體系，在生態(tài)、噪聲、大氣、水體、廢棄物處理、衛(wèi)生防疫等各方面，責(zé)任落實(shí)到人，施工現(xiàn)場設(shè)專人具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的污染防治工作。二、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施1.環(huán)境保護(hù)措施生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施對樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。對合同規(guī)定的事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。及早施工防護(hù)工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。工程完工后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其它處理措施。大氣環(huán)境及粉塵的防治措施干燥季節(jié)施工時(shí)，施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水防護(hù)，盡可能防止灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及對農(nóng)作物的污染。車輛在運(yùn)料過程中，對易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染道路。對有害物質(zhì)如燃料、廢料、垃圾等通過焚燒或其它措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對動(dòng)、植物造成損害。對于易松散和易飛揚(yáng)的儲存材料用彩條布覆蓋嚴(yán)密。固體廢棄物的處理措施施工駐地和施工現(xiàn)場的生活垃圾、集中堆放。報(bào)廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場并進(jìn)行掩埋處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。噪聲防護(hù)措施機(jī)械車輛途徑居住場所時(shí)減速慢行，不鳴喇叭。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率。夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開一定距離，避免機(jī)械過于集中形成噪音疊加。水環(huán)境保護(hù)措施生活污水采用化糞池處理后用于農(nóng)灌。對于施工廢水以及施工中排放出的泥漿、清洗機(jī)械設(shè)備的水泥漿等在排放前，采取過濾、沉淀妥善處理，然后廢渣棄放到指定地點(diǎn)，不污染環(huán)境和影響附近居民生活。沉淀后的水回用或達(dá)標(biāo)排放。水土保持措施規(guī)范邊坡防護(hù)施工、加強(qiáng)生態(tài)美化邊坡防護(hù)施工時(shí)應(yīng)緊緊抓住設(shè)計(jì)對象的土質(zhì)、水文、氣候等特點(diǎn)，屆時(shí)邀請有關(guān)專家進(jìn)行環(huán)保施工的現(xiàn)場指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)施工管理，確保公路邊坡穩(wěn)定、安全、環(huán)保。做好棄渣場防護(hù)施工期間使用的棄土場，先將相應(yīng)的棄土場的環(huán)保措施報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，上述場地使用結(jié)束后，按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行棄土場的整治，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，立即進(jìn)行場地綠化。文明施工、文物保護(hù)施工管理、保證體系及保證措施一、文明施工目標(biāo)場地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。二、文明施工保證體系嚴(yán)格執(zhí)行《云南省文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定和政策，確保文明施工和施工環(huán)境得到保護(hù)，不論任何時(shí)候都接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及地方政府機(jī)構(gòu)工作人員的檢查。積極與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)作，共同抓好文明施工工作，做到全面規(guī)劃，合理布局，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。三、文明施工保證措施組織管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織管理，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進(jìn)行，樹立良好形象，爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目分部及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工責(zé)有章可循?，F(xiàn)場文明施工且各種設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。和安全標(biāo)志，道路經(jīng)常維修，路面不得有坑洼積水。工廢水必須經(jīng)過必要處理后再排放到指定位置。材料及設(shè)備標(biāo)識清楚，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地。律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。各種臨時(shí)房屋布置確保符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定暢，門窗嚴(yán)緊，通風(fēng)采光良好。用電技術(shù)措施和電器防火措施，現(xiàn)場設(shè)置明確、醒目的標(biāo)牌。堆放，材料則設(shè)立欄桿堆放，并加標(biāo)識。律戴安全帽。經(jīng)常對工人進(jìn)行法律和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行會(huì)治安案件。查對照評分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，交流經(jīng)驗(yàn)，糾正不足。工程竣工后，及時(shí)拆除一切臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，對臨時(shí)用地及時(shí)復(fù)耕。四、文物保護(hù)措施加強(qiáng)施工人員文物保護(hù)的宣傳教育工作，提高保護(hù)文物的意識；在工程施工過程中，若發(fā)現(xiàn)地下埋藏重要文物古跡，停止施工保護(hù)現(xiàn)進(jìn)行處置；在工程現(xiàn)場發(fā)掘的所有化石、錢幣、有價(jià)值的物品或文物、建筑結(jié)構(gòu)現(xiàn)的情況通知監(jiān)理人和發(fā)包人，并按監(jiān)理人的指令處理。五、標(biāo)準(zhǔn)化管理及保證措施標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)以工程安全質(zhì)量管理為核心，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代管理手段為支撐，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期、投資控制、環(huán)水保、科技創(chuàng)新等管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理總體上分三個(gè)階段推進(jìn)。第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫階段。各部門對照標(biāo)準(zhǔn)，梳理管理流程，徹底理順管理程序。明確部門與部門之間的接口，明晰各自職責(zé)。制訂各項(xiàng)工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)等，保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)之間無縫鏈接，提高工作效率。圍繞管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制化文件進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善。全面深化本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為了保證本工程順利實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，我方在施工過程中將嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，針對本項(xiàng)目的具體情況并結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從思想、組織、工作原則、工作要求、經(jīng)濟(jì)等方面建立符合本項(xiàng)目工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理保證體系。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系見下頁《標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖》。4.保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的思想措施推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用多種方式，強(qiáng)化宣傳教育，正確認(rèn)識推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，變“要我做”為“我要做”，營造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作格局，全力以赴抓好建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。開工后即開展宣傳教育培訓(xùn)工作，采取會(huì)議動(dòng)員、組織研討、集中培訓(xùn)及自學(xué)等多種形式進(jìn)行，確保實(shí)效。保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的組織措施標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)框圖加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理、總工任副組長，各部門負(fù)責(zé)人任組員。建立起一把手負(fù)總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，明確相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)、人員分工，確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。6.標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)研究制定標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的規(guī)劃、落實(shí)措施；對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；組織開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的考核驗(yàn)收。制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的監(jiān)督、考核。制；負(fù)責(zé)對管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的監(jiān)督、考核。工程管理部：參與標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施安排的編制；牽頭組織現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化等方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)的編制；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)建立完善安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全文明工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則及考核辦法；負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制(試驗(yàn)、檢測)主要標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、檢查驗(yàn)收辦法等；建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。理工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范項(xiàng)目的基本特征實(shí)施一次性和非重復(fù)性目標(biāo)的明確性組織的整體性多目標(biāo)性不確定性資源的有限性臨時(shí)性開放性風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則經(jīng)濟(jì)性原則戰(zhàn)略上蔑視但戰(zhàn)術(shù)上重視的原則滿意原則社會(huì)性原則。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容估適當(dāng)調(diào)整。務(wù)分工?？刂坪妥兏闹芷诨蝾l率。類型級別及說明：定義并說明風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)量化的類型級別。基準(zhǔn)：明確定義由誰以何種方式采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對行動(dòng)。及方式。及日后項(xiàng)目的指導(dǎo)等。二、事故應(yīng)急預(yù)案為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)憂患意識，居安思危，防患于未然，減少施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識，制定事故應(yīng)急預(yù)案。建立應(yīng)急處理機(jī)制在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。組長:項(xiàng)目部經(jīng)理組長:項(xiàng)目部經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工程組員：各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)長救護(hù)醫(yī)療隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)事故發(fā)生接警事故發(fā)生接警信息反饋警情判斷響應(yīng)級別搶救人員到位通訊網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急啟動(dòng)人員救助應(yīng)急資源調(diào)配工程搶險(xiǎn)現(xiàn)場指揮到位警戒與現(xiàn)場封閉應(yīng)急增援 救援行動(dòng)醫(yī)療救護(hù)人群疏散響應(yīng)升級事態(tài)控制現(xiàn)場監(jiān)測現(xiàn)場清理專家支持測解除警戒應(yīng)急恢復(fù)善后處理事故調(diào)查應(yīng)急結(jié)束（關(guān)總結(jié)評審人員培訓(xùn)、應(yīng)急材料和設(shè)備的儲備人員培訓(xùn)對參與施工的人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范教育，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力。在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，搶險(xiǎn)隊(duì)提前學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的方案、措施、處理程序等。熟悉各類設(shè)備的關(guān)鍵核心部分的作用、安裝位置。熟練掌握迅速拆解的方法。學(xué)習(xí)相關(guān)施工的安全知識。應(yīng)急材料和設(shè)備的儲備根據(jù)本標(biāo)段情況儲備一些必需器具。應(yīng)急處理方案120同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即向上級報(bào)告。120急救。119實(shí)施搶險(xiǎn)?，F(xiàn)場恢復(fù)搶險(xiǎn)工作完畢，省指安全處和地方安監(jiān)部門現(xiàn)場調(diào)查取證結(jié)束后，充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)源，當(dāng)安全隱患徹底清除后，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。其他應(yīng)說明的事項(xiàng)一、農(nóng)民工工資管理及保證措施使該工程在實(shí)施過程中能夠順利完成，不給社會(huì)造成影響，制定如下措施以保障農(nóng)民工工資。個(gè)月或每半個(gè)月按時(shí)發(fā)放民工工資。持有效身份證明到項(xiàng)目部登記。行考勤考核，編制工資發(fā)放表冊并報(bào)項(xiàng)目部審核。項(xiàng)目部對工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。動(dòng)用工合同中明確。確認(rèn)，不得隨意處罰；實(shí)施嚴(yán)重處罰的應(yīng)由公司作出。目部監(jiān)督。工資保障金專門帳戶。為了使農(nóng)民領(lǐng)取工資時(shí)不至錯(cuò)領(lǐng)或漏領(lǐng)工人簽字，報(bào)項(xiàng)目部存檔并送公司備查。公司設(shè)立農(nóng)民工工資督查小組取罰款。違護(hù)自已的合法權(quán)益。二、交通安全措施證運(yùn)輸安全。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料的停放，不得侵入既有公路路面，且不影響交通。進(jìn)行。車輛通過或施工結(jié)束后，恢復(fù)原狀。遵章守紀(jì)，文明駕駛，禮讓三先，保證交通及人身安全。三、工程交竣工驗(yàn)收及保修措施竣工資料及竣工文件原始記錄、照片、聲像資料等。員編制竣工文件，履行審查程序，分類組卷。的竣工文件，接受核查。交竣工驗(yàn)收術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。竣工報(bào)告提交監(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級做出評價(jià)，且竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，再向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。實(shí)體檢查的準(zhǔn)備。按自驗(yàn)、預(yù)檢整改意見，修復(fù)缺陷。正式驗(yàn)收結(jié)束時(shí)，辦理竣工、結(jié)帳、移交及各項(xiàng)認(rèn)證手續(xù)。業(yè)主需提前占用已竣工初驗(yàn)的單位工程（尚未通過正式驗(yàn)收）配合，并辦理交付手續(xù)。保修措施我公司承諾，將嚴(yán)格按照國家及合同，在保修期內(nèi)對本標(biāo)段工程給予保修。24程控制程序進(jìn)行工程交驗(yàn)后的服務(wù)。門，工程管理部門按計(jì)劃組織回訪，并做好記錄。有關(guān)規(guī)定，由工程管理部門責(zé)成原施工單位負(fù)責(zé)保修。顧客投訴的重大保修問題，由安全質(zhì)量監(jiān)察部門牽頭，工程管理部門、原施工單位共同研究處理方案，原施工單位負(fù)責(zé)方案的實(shí)施。共同檢查驗(yàn)證，雙方確認(rèn)合格后，在《工程保修單》上簽字確認(rèn)。四、降低成本措施1優(yōu)勢，提高工效，減少租賃費(fèi)用，加快周轉(zhuǎn)料運(yùn)轉(zhuǎn)，避免工時(shí)浪費(fèi)，減少管理費(fèi)開支。加強(qiáng)內(nèi)部管理，對特殊材料執(zhí)行限額領(lǐng)料制，進(jìn)場材料對質(zhì)量、數(shù)約、杜絕浪費(fèi)。推廣新工藝，新技術(shù)、新材料，向技術(shù)要效益?？茖W(xué)管理，對砼、砂漿配合比堅(jiān)持計(jì)量準(zhǔn)確，既保證工程質(zhì)量，又要避免返工現(xiàn)象發(fā)生，砼配制堅(jiān)持摻外加劑，減少水泥用量，同時(shí)又保證了工程質(zhì)量。全體施工人員的積極性，按質(zhì)量提前完成本工程任務(wù)。做好項(xiàng)目成本控制，對項(xiàng)目所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開降低項(xiàng)目成本，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立健全項(xiàng)目成本控制體系及項(xiàng)目成本管理責(zé)任制。使每一個(gè)項(xiàng)目支嚴(yán)格把關(guān)。制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，落實(shí)技術(shù)和組織措施，組織均衡動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。五、成品、半成品保護(hù)措施抓好宣傳教育工作，使全體職工都從思想上重視，行動(dòng)上注意。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真做到合理安排工序，科學(xué)管理、文明施工。制定原材料、成品保護(hù)的獎(jiǎng)懲條款，并堅(jiān)決執(zhí)行。查、驗(yàn)收。手續(xù)不全，不合格假冒偽劣產(chǎn)品不驗(yàn)收。料、半成品、成品。公司長期使用，質(zhì)量信得過產(chǎn)品。場材料（除砂、石料外）需先驗(yàn)收出合格證，合格后方可進(jìn)場。砂石料、鋼筋堆放場地澆筑砼地坪，確保材料不被污染。10、鋼材、砂、石料紅磚等需待公司中心試驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告合格后方準(zhǔn)使用，若試驗(yàn)報(bào)告不到，不準(zhǔn)使用該批產(chǎn)品。告，若不合格馬上清理出場。拌制砼、砂漿的材料必須是以配合比相符合的合格材料，嚴(yán)禁亂拉用。六、施工期間的保通措施針對交通情況，我項(xiàng)目部組織人員現(xiàn)場查勘并經(jīng)詳實(shí)的研究后制定出下方案，以確保施工期間 道路暢通無阻。成項(xiàng)目經(jīng)理部，以求高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高速度的完成施工任務(wù)。影響。叉結(jié)合部值班，交通路口安排專人值班，及時(shí)反饋信息。作，做到文明施工?！笆┕そ煌▋刹徽`”。保通工作。部門維持沿線交叉路口的交通秩序，防汛或其他突發(fā)事件。邀請當(dāng)?shù)亟痪块T，做好保通人員的崗前培訓(xùn)?；蚶@行方向，保通人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。不得駛?cè)胝谑┕さ膱龅亍＞W(wǎng)，并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，提示車輛及行人不得進(jìn)入。通行。七、施工協(xié)調(diào)配合與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的配合措施為確保本工程施工的順利開展，必須依靠當(dāng)?shù)卣闹С?。施工期間，積極與地方政府、村鎮(zhèn)及有關(guān)治安、交通安全、質(zhì)量監(jiān)督等部門聯(lián)系，主動(dòng)爭取地方政府的支持。同時(shí)遵守國家及地方有關(guān)法規(guī)，配合地方政府做好力所能及的工作，處理好路地關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。與業(yè)主的配合措施嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、信息系統(tǒng)等工程建設(shè)的管理規(guī)定。按照批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場平面圖進(jìn)行場地建設(shè)；按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表；準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主組織的會(huì)議；積極相應(yīng)業(yè)主施工管理有關(guān)要求。嚴(yán)格履行業(yè)主與地方政府主管部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位簽訂協(xié)作中施工單位的義務(wù)，積極為相關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供便利條件，支持他們在本區(qū)段開展工作。相鄰區(qū)段出現(xiàn)緊急情況時(shí)，我們將積極協(xié)助。與監(jiān)理的配合措施在工程開工前，向監(jiān)理工程師報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。向監(jiān)理工程師報(bào)送機(jī)械設(shè)備、施工人員、原材料檢驗(yàn)、混凝土配合比設(shè)計(jì)和測量放