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文檔簡介
中國交建安全質(zhì)量檢查工作匯報材料中交四公局珠海橫琴二橋二標總項目經(jīng)理部二〇一三年六月十九日2022/12/91目錄一、工程概述二、主要工程量三、項目建設(shè)情況四、施工進展情況五、安全管理工作六、質(zhì)量管理工作七、目前存在的主要問題及應(yīng)對措施八、下一步安全質(zhì)量工作重點及保證措施2022/12/92尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同仁:大家好!首先歡迎您們蒞臨中交四公局橫琴二橋二標檢查指導(dǎo)工作。此次檢查局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時間召開了專題會議,并按中國交建有關(guān)文件要求布置了相關(guān)工作??傢椖坎拷Y(jié)合此次檢查標準要求,深入開展了安全質(zhì)量大檢查的自查自糾。下面,我將項目工作情況作以匯報:2022/12/93一、工程概述橫琴二橋工程是珠海市金港高速公路的一部分,位于珠海市西南部,起終樁號K0+970~K7+776.02,路線全長6.806km,該工程將成為橫琴新區(qū)通向主城區(qū)的第二通道,全橋分為紅東互通、馬騮洲水道主橋、北引橋、南引橋、橫琴互通。中交四公局橫琴二橋二標承建南引橋、橫琴互通,本項目為BT模式,總造價11.53億,合同工期24個月,開工令下達日期為2013年6月6日。
(一)南引橋南引橋全長5.087km。全橋整幅設(shè)置,共121跨,計35聯(lián),上部結(jié)構(gòu)采用大挑臂展翅預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁,下部結(jié)構(gòu)采用門式花瓶板式墩,樁基礎(chǔ)。路幅全寬33.5m,為雙向六車道。(二)
橫琴互通橫琴互通接南引橋,起終點樁號為K6+952.02-K7+776.02,共設(shè)計有A、B、C匝道橋和L線路基。共46跨,計13聯(lián)。2022/12/94工程總體平面布置圖2022/12/95
二、主要工程量(一)
主要材料用量混凝土28.1萬方,鋼筋56640噸,鋼絞線7960噸。
(二)形象工程量里程(m)聯(lián)數(shù)跨數(shù)墩柱承臺系梁樁基南引橋K2+689~K7+776.025087.023512112112112484橫琴互通A匝道(K0+110.4~K0+539.385)428.944414151532B匝道(K0+129.624K0+430.205)300.581311121226C匝道(K0+127.512K0+750.955)623.443621222246小計1352.96813464949104加寬段(K7+032.02~K7+398.052)366.032101020總計6806.0248167180180126082022/12/96三、項目建設(shè)情況(一)組織機構(gòu)建設(shè)總項目部設(shè)六部、兩室、一站、一隊,下設(shè)三個分部,管理人員共計105人。2022/12/97(二)
臨建情況
1、項目部駐地:位于主線橋K3+800左側(cè),占地總面積為4725㎡,采用雙層集裝箱房屋結(jié)構(gòu)形式,滿足辦公、生活、安全及臨建標準化建設(shè)等各項要。項目部駐地建設(shè)2022/12/982、拌和站:配置兩臺HZS180拌和主機,水泥儲存罐8個,場地12854m2,每罐混凝土出料3m3,滿足工程需要。拌和站按照審批的專項方案建設(shè),符合廣東省雙標化要求,地面采用砼硬化,砂石料倉及配料機設(shè)置雨棚,為確保安全,采用整體擴大混凝土基礎(chǔ),8個水泥罐體采用型鋼進行整體連接,增加纜風(fēng)繩等措施。目前已完成計量標定工作,運轉(zhuǎn)一切正常。拌和站2022/12/99拌和站操作臺3、工地試驗室:本項目的工地試驗室按照《珠海中交建投資有限公司建設(shè)標準化實施辦法(試行)》及廣東省雙標要求進行標準化建設(shè),面積347.88㎡,包含辦公室、集料室、力學(xué)室、土工室、混凝土操作室、標養(yǎng)室、留樣室等。標準化的試驗室2022/12/910功能齊全的試試驗室2022/12/811工地試驗室母母體資質(zhì)為中中交四公局((北京)公路路試驗檢測科科技有限公司司,于4月份通過市質(zhì)質(zhì)檢站驗收備備案,現(xiàn)已交交付使用。儀器檢定證書書母體資質(zhì)證書書2022/12/812四、、施施工工進進展展情情況況(一一))樁樁基基施施工工受工工作作面面制制約約,,中中冶冶只只交交付付我我方方1.2目前前我我方方具具備備開開工工條條件件施施工工段段落落僅僅為為1.2km(即即34#~64#墩位位)),,截截至至6月18日,,進進場場沖沖擊擊鉆鉆15臺,,累累計計完完成成樁樁基基33根。。其其中中15根樁樁基基完完成成超超聲聲波波檢檢測測,,全全部部為為Ⅰ類樁樁。。2022/12/813樁基基施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場(二二))軟軟基基處處理理橫琴琴互互通通區(qū)區(qū)軟軟基基處處理理段段,,吹吹填填工工程程全全部部完完成成,,共共計計43519方。。(二二))軟軟基基處處理理橫琴琴互互通通區(qū)區(qū)軟軟基基處處理理段段358.691m,路路基基吹吹填填工工程程全全部部完完成成,,共共計計43519方。。路基鋼筋筋在在場場內(nèi)內(nèi)集集中中加加工工2022/12/814鋼筋在在場內(nèi)內(nèi)集中中加工工路基吹吹填施施工現(xiàn)現(xiàn)場五、安安全管管理工工作(一))制定定安全全環(huán)保保目標標1.無死亡亡事故故;無無重傷傷事故故;無無重大大火災(zāi)災(zāi)、機機械、、交通通責(zé)任任、環(huán)環(huán)境污污染事事故;;2.輕傷事事故率率不超超過2.5‰。(二))全面面建立立安全全保障障體系系總項目目部建建立了了較為為完善善的安安全保保障體體系,,成立立以總總經(jīng)理理為組組長、、各分分部經(jīng)經(jīng)理為為副組組長的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組。2022/12/815(三))建立立安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制及及各項項管理理制度度1.建立健健全安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制總項目目部建建立了了“總總項目目部-各分部部-協(xié)作隊隊伍-班組-施工人人員””的五五級安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制。2.建立安安全生生產(chǎn)各各項管管理制制度項目部部建立立了《項目主主要負負責(zé)人人施工工現(xiàn)場場帶班班生產(chǎn)產(chǎn)制度度》、《安全全生生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查制制度度》、《安全全教教育育培培訓(xùn)訓(xùn)制制度度》等18個安安全全環(huán)環(huán)保保規(guī)規(guī)章章制制度度。。2022/12/816總部部及及各各分分部部分分別別設(shè)設(shè)置置安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理部部門門,,并并按按規(guī)規(guī)定定要要求求配配備備了了專專職職安安全全管管理理人人員員,,并并做做到到持持證證上上崗崗。。安全全責(zé)責(zé)任任書書(四四))安安全全管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作按照照強強化化安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)““雙雙基基””工工作作要要求求,,總總項項目目部部加加大大了了安安全全基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作力力度度,,在在充充分分建建立立各各項項安安全全管管理理規(guī)規(guī)章章制制度度,,深深化化““打打非非治治違違””行行動動,,完完善善各各項項管管理理措措施施的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,,狠狠抓抓施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場作作業(yè)業(yè)人人員員的的安安全全教教育育和和安安全全技技術(shù)術(shù)交交底底,,加加強強危危險險源源辨辨識識、、重重大大危危險險源源監(jiān)監(jiān)控控及及危危險險崗崗位位的的風(fēng)風(fēng)險險告告知知,,全全面面落落實實各各項項基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作。。2022/12/817安全教教育、、交底底會(五))“安安全生生產(chǎn)月月”活活動在2013年全國國“安安全生生產(chǎn)月月”活活動期期間,,總項項目部部大張張旗鼓鼓的開開展了了主題題為““強化化安全全基礎(chǔ)礎(chǔ),推推動安安全發(fā)發(fā)展””的安安全生生產(chǎn)月月活動動。制制定了了專門門的《2013年“安安全生生產(chǎn)月月”活活動方方案》;召開開了安安全生生產(chǎn)月月活動動專題題動員員大會會;觀觀看了了警示示教育育片《傷逝》;開展展了安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任簽簽認、、安全全隱患患排查查治理理、““打非非治違違”知知識競競賽及及“防防坍塌塌、防防墜落落、反反三違違”活活動。。2022/12/818序號活動時間活動內(nèi)容16月1日~6月6日安全生產(chǎn)事故警示教育周活動26月7日~10日安全生產(chǎn)責(zé)任簽認活動36月10日安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?6月11日~6月16日安全生產(chǎn)專項檢查、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動56月17日~6月23日安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動66月24日~6月26日安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽76月27日~6月30日隱患排查落實情況大檢查87月2日~7月3日組織召開總結(jié)會安全生產(chǎn)月月活動安排排安全月動員員大會安全宣傳活活動日2022/12/819(六)危險險性較大分分部分項工工程管理總項目部建建立了危險險性較大分分部分項工工程清單,,制定了安安全專項方方案的編制制及評審計計劃,見下下表:2022/12/820危險性較大分部分項工程清單序號專項方案名稱申報計劃評審計劃方案說明1承臺施工安全專項方案2013年6月內(nèi)部評審基坑超3米深2墩柱施工安全專項方案2013年7月內(nèi)部評審墩柱高度29.37m3大體積混凝土澆筑安全專項方案2013年7月內(nèi)部評審現(xiàn)澆箱梁4棧橋搭設(shè)施工安全專項方案2013年8月內(nèi)部評審橫琴互通區(qū)中心溝區(qū)域5現(xiàn)澆箱梁施工安全專項方案2013年8月外部專家評審搭設(shè)跨度18m及以上6承臺深基坑施工安全專項方案2013年8月外部專家評審中心溝橋承臺基坑(七)特特種設(shè)備備管理及及特種作作業(yè)人員員管理總項目部部實行特特種設(shè)備備安全準準入制度度。特種種設(shè)備進進場由總總項目部部物資裝裝備部門門組織有有關(guān)人員員進行設(shè)設(shè)備進場場驗收,,備案出出廠合格格證、檢檢驗合格格證、操操作人員員證等有有效證件件,建立立了特種種設(shè)備及及特種作作業(yè)人員員證書臺臺賬,并并及時取取得地方方有關(guān)部部門頒發(fā)發(fā)的特種種設(shè)備使使用合格格證。(八)協(xié)協(xié)作隊伍伍管理目前,總總項目部部及各分分部所屬屬共計七七家協(xié)作作隊伍。??傢椖磕坎吭谂c與其簽訂訂承包合合同前,,對協(xié)作作單位均均進行了了相關(guān)資資質(zhì)的審審核,做做到依法法合規(guī),,對“四四證一照照”進行行了備案案,并與與各協(xié)作作隊伍簽簽訂了《安全環(huán)保保責(zé)任書書》,明確了了各自安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任。。2022/12/821(九)危危險源及及應(yīng)急管管理根據(jù)工程程實際進進行了危危險源辨辨識及風(fēng)風(fēng)險評價價,共辨辨識評價價出208項危險源源和15項重大危危險源,,針對每每一項重重大危險險制定了了具體的的控制措措施和管管理方案案,并對對現(xiàn)場從從事危險險崗位的的作業(yè)人人員進行行了書面面告知和和現(xiàn)場公公示。危險源告告知書2022/12/822安全生產(chǎn)牌樁基危險源告告知牌2022/12/823拌和站危險源源告知牌(十)過程管管理在施工過程中中,我們嚴格格按照國家安安全生產(chǎn)法律律法規(guī)和中國國交建安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理辦法的有關(guān)關(guān)要求,認真真開展了定期期、不定期以以及特殊時期期的安全檢查查和隱患排查查治理活動,,對施工現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)的安全全隱患,開具具《隱患整改通知知單》,按“五定””原則整改落落實,并與經(jīng)經(jīng)濟掛鉤,實實現(xiàn)重獎重罰罰。2022/12/824六、質(zhì)量管理理工作(一)質(zhì)量管管理體系建立立情況建立并審批質(zhì)質(zhì)量保障體系系,建立質(zhì)量量管理組織機機構(gòu),成立以以項目經(jīng)理為為組長的質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小組。。項目經(jīng)理、、總工、質(zhì)檢檢人員資質(zhì)及及數(shù)量滿足崗崗位要求,試試驗員8人,試驗檢測測工程師3人,試驗人員員滿足珠海市市質(zhì)檢站要求求并通過審查查備案。2022/12/825質(zhì)量管管理組組織機機構(gòu)試驗室室資質(zhì)質(zhì)材料料2022/12/826(二))質(zhì)量量責(zé)任任制實行質(zhì)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制制,分分層次次落實實質(zhì)量量職責(zé)責(zé),項項目經(jīng)經(jīng)理與與總承承包部部各級級管理理人員員簽訂訂質(zhì)量量責(zé)任任書28份,與與各分分部經(jīng)經(jīng)理簽簽訂了了質(zhì)量量責(zé)任任書3份??偪傢椖磕拷?jīng)理理部采采用三三級質(zhì)質(zhì)量管管理模模式,,即總總項目目經(jīng)理理部-各分部部-工班組組。質(zhì)質(zhì)量管管理以以項目目經(jīng)理理為第第一責(zé)責(zé)任人人,總總工對對施工工技術(shù)術(shù)質(zhì)量量管理理工作作全面面負責(zé)責(zé),質(zhì)質(zhì)檢部部作為為常設(shè)設(shè)部門門落實實質(zhì)檢檢工作作及現(xiàn)現(xiàn)場技技術(shù)人人員帶帶班制制度、、局推推行的的“235”工作制制度,,出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量問題題,追追究責(zé)責(zé)任人人。每每月總總承包包部組組織質(zhì)質(zhì)量大大檢查查為質(zhì)質(zhì)量考考核依依據(jù),對相關(guān)關(guān)責(zé)任任人進進行考考核。。質(zhì)量責(zé)責(zé)任書書2022/12/827(三))建章章立制制總項目目部發(fā)發(fā)布““橫琴琴二橋橋二標標總項項目經(jīng)經(jīng)理部部管理理制度度匯編編”。。編制制項目目質(zhì)量量管理理制度度,包包括施施工現(xiàn)現(xiàn)場管管理、、內(nèi)業(yè)業(yè)管理理、原原材料料管理理、隱隱蔽工工程驗驗收、、三檢檢制、、獎罰罰制度度等11項內(nèi)容容。對上級級單位位文件件制度度由綜綜合辦辦公室室進行行收集集管理理,各各項工工程標標準及及規(guī)范范按照照“有有效標標準、、規(guī)范范清單單”收收集,,工程程部對對技質(zhì)質(zhì)類規(guī)規(guī)范進進行管管理,,試驗驗室收收集試試驗檢檢測類類規(guī)范范。各類工工藝手手冊2022/12/828質(zhì)量制度匯匯編(四)質(zhì)量目目標和措施施在總體施組組中對質(zhì)量量方針、目目標及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標予以以明確,并并在“質(zhì)量量保障體系系”中進行行細化。質(zhì)質(zhì)量目標標:分項工工程合格率率100%;交(竣))工驗收工工程質(zhì)量等等級鑒定評評分不低于于95分;創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標:爭爭創(chuàng)廣東省省、國家級級優(yōu)質(zhì)工程程;措施:制定定工程質(zhì)量量通病預(yù)防防措施,包包括承臺、、鉆孔樁、、現(xiàn)澆梁等等6項;通過落落實三檢制制、責(zé)任制制、宣貫落落實質(zhì)量管管理制度,,以分項工工程質(zhì)量控控制來確保??傮w質(zhì)量量目標實現(xiàn)現(xiàn)。2022/12/829(五)合理理制定方案案,執(zhí)行評評審制度1.方案完成情情況項目進場后后,制定了了《珠海橫琴二二橋二標項項目總體策策劃書》。目前,完完成了分部部分項工程程的劃分并并通過了總總監(jiān)辦的審審批,完完成了《珠海橫琴二二橋二標項項目總體施施工組織設(shè)設(shè)計》專家評審及及備案。完完成了《兩階段施工工圖設(shè)計》的審核工作作,已由設(shè)設(shè)計方進行行了回復(fù)。。前期策劃書書和總體施施組2022/12/830總體施組專專家評審會會2022/12/831制定定了了專專項項施施工工技技術(shù)術(shù)方方案案編編制制計計劃劃。。目前前完完成成的的專專項項方方案案審審批批有有::項項目目臨臨建建專專項項方方案案、、臨臨時時用用電電專專項項方方案案、、拌拌和和站站建建設(shè)設(shè)專專項項方方案案、、樁樁基基施施工工專專項項技技術(shù)術(shù)方方案案、、承承臺臺首首件件施施工工專專項項方方案案、、真真空空聯(lián)聯(lián)合合堆堆載載預(yù)預(yù)壓壓施施工工專專項項方方案案等等,,后后續(xù)續(xù)橋橋梁梁墩墩柱柱、、上上部部現(xiàn)現(xiàn)澆澆等等專專項項方方案案已已進進行行編編制制,,將將按按照照計計劃劃逐逐步步進進行行評評審審及及審審批批。。2022/12/832專項項施施工工安安全全技技術(shù)術(shù)方方案案計計劃劃15項,,目目前前按按計計劃劃完完成成審審批批6項。。專項方案編制計劃序號專項方案名稱計劃申報時間評審計劃負責(zé)人審批情況1拌和站規(guī)劃建設(shè)專項施工方案2013.4月內(nèi)部評審高捷完成2臨時設(shè)施建設(shè)施工方案2013.4月內(nèi)部評審文鵬完成3臨時用電專項方案2013.4月內(nèi)部評審高捷完成4樁基施工專項方案2013.4月內(nèi)部評審高捷完成5特殊氣候施工專項方案(雨季,臺風(fēng))2013.6月內(nèi)部評審李學(xué)偉完成6承臺施工專項方案2013.6月內(nèi)部評審夏頌軍首件審批完成7墩柱施工專項方案2013.6月內(nèi)部評審高捷編制完成8大體積混凝土澆筑專項方案2013.7月內(nèi)部評審高捷9預(yù)應(yīng)力管樁+氣泡輕質(zhì)砼施工專項方案2013.7月內(nèi)部評審夏頌軍10棧橋搭設(shè)施工專項方案2013.7月內(nèi)部評審夏頌軍11深基坑施工專項方案2013.8月外部專家評審夏頌軍12現(xiàn)澆箱梁施工專項方案2013.8月外部專家評審高捷膺架初步設(shè)計13路面施工專項方案2014.3月內(nèi)部評審李學(xué)偉14橋面鋪裝施工專項方案2014.6月內(nèi)部評審唐勇15附屬工程施工專項方案2014.8月內(nèi)部評審唐勇2022/12/8332.關(guān)鍵鍵工工程程方方案案編編制制情情況況2022/12/834關(guān)鍵工工程為為現(xiàn)澆澆箱梁梁,大大展翅翅異形形結(jié)構(gòu)構(gòu),懸懸臂寬寬8米,結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜,,一次次性澆澆筑砼砼方量量大,,技術(shù)術(shù)難度度大,,方案案采用用鋼管管立柱柱加貝貝雷組組合膺膺架法法為滿足足工期期要求求,該該方案案采用用多作作業(yè)面面平行行施工工。設(shè)設(shè)計模模塊化化臨時時支撐撐墩結(jié)結(jié)構(gòu),,拆裝裝周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度度快,,目前前已完完成支支架臨臨時結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計和和結(jié)構(gòu)構(gòu)受力力分析析計算算。(六))過程程控制制序號項目關(guān)鍵工序時間影像編號質(zhì)檢員145#承臺鋼筋安裝2模板安裝3成品驗收施工影影像資資料臺臺帳樣樣表2022/12/835(七))教育育培訓(xùn)訓(xùn)、交交底本項目目教育育培訓(xùn)訓(xùn)及交交底工工作根根據(jù)工工程特特點因因地制制宜,,采取取多種種形式式進行行,項項目部部積極極開展展了上上級文文件指指示、、工程程質(zhì)量量、安安全生生產(chǎn)及及特種種人員員設(shè)備備等多多方面面的教教育培培訓(xùn)工工作。。本項目目于主主體工工程正正式開開工前前,在在充分分理解解施工工圖紙紙、施施工方方案的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上由由工程程管理理部、、安全全管理理部牽牽頭,,對現(xiàn)現(xiàn)場技技術(shù)管管理人人員、、技術(shù)術(shù)員、、施工工作業(yè)業(yè)隊實實行三三級交交底制制,即即總項項目部部-各分部部-工班組組。BT項目管管理培培訓(xùn)會會承臺首首件方方案討討論會會2022/12/836(八))測量量、試試驗測量隊隊目前前配備備測量量工程程師3名,測測量員員6名。現(xiàn)現(xiàn)有測測量儀儀器有有全站站儀((徠卡卡TS02、拓普普康GPT3100N)共4臺,自自動安安平水水準儀儀DSZII6臺。滿滿足施施工需需要,自開工工截止止目前前完成成了全全線導(dǎo)導(dǎo)線控控制點點復(fù)測測及控控制網(wǎng)網(wǎng)的復(fù)復(fù)測和和加密密工作作,測測量計計劃及及方案案已經(jīng)經(jīng)通過過審批批。中中心試試驗室室配備備試驗驗人員員11人,各各項試試驗儀儀器共共計88臺/套,自自開工工截止止目前前完成成了進進場原原材檢檢測及及樁基基、承承臺、、墩柱柱所需需C30、C40砼配比比設(shè)計計,試試驗檢檢測計計劃等等均已已通過過審批批。(九))工程程實體體概述述樁基工工程執(zhí)執(zhí)行首首件認認可制制,并并由項項目部部牽頭頭組織織邀請請發(fā)包包方、、項目目公司司、總總監(jiān)辦辦相關(guān)關(guān)專家家、顧顧問對對施工工工藝藝質(zhì)量量進行行階段段性總總結(jié),,目前前樁基基施工工工藝藝總結(jié)結(jié)會已已召開開2次,淤泥泥質(zhì)地層層樁基施施工工藝藝已經(jīng)完完善,現(xiàn)現(xiàn)場實體體施工質(zhì)質(zhì)量管理理處于受受控狀態(tài)態(tài),無質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生。。目前15根樁基經(jīng)經(jīng)聲測檢檢驗后全全部為Ⅰ類樁,后后續(xù)將按按照廣東東省相關(guān)關(guān)要求及及抽檢頻頻率進行行取芯檢檢測進一一步驗證證樁基入入巖、強強度等指指標。2022/12/837質(zhì)檢站樁樁基檢測測樁基工藝藝階段性性總結(jié)2022/12/838七、目前前存在的的主要問問題及應(yīng)應(yīng)對措施施問題一::現(xiàn)場文明明施工管管理有待待于進一一步加強強。原因分析析:實體體工程開開工時間間短、施施工場地地有限,,并與中中冶交叉叉施工,,周邊遍遍布魚塘塘。應(yīng)對措施施:加大大與相關(guān)關(guān)方的溝溝通力度度,增加加有經(jīng)驗驗的現(xiàn)場場管理人人員,加加強現(xiàn)場場管理。。問題二::現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員安安全意識識淡薄,,個別人人員存在在不戴安安全帽、、在施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)吸煙等等不安全全行為。。原因分析析:由于于作業(yè)人人員文化化層次不不同,對對自身不不安全行行為所能能導(dǎo)致的的傷害認認識不足足。應(yīng)對措施施:進一一步加強強安全教教育、農(nóng)農(nóng)民工夜夜校及班班前會工工作,提提高全體體作業(yè)人人員的安安全意識識和自我我保護能能力。問題三::現(xiàn)場管理理人員管管理經(jīng)驗驗不足,,管理力力度有待待于進一一步提高高。原因分析析:人員員普遍年年輕,施施工現(xiàn)場場管理閱閱歷有限限。應(yīng)對措施施:采取
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