建筑工程施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文

第第2頁共8頁畢業(yè)設(shè)計(jì)課程名稱：設(shè)計(jì)題目：學(xué)院:專業(yè):年級:學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：日期:

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制頤明園弱電工程施工組織設(shè)計(jì)************************************建筑工程2009 級******************************************************************2012年4月2日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書**********

學(xué)院******* 系****** 專業(yè)09級學(xué)生姓名:*********計(jì)（論文）題目： 頤明園弱電工程施工組織設(shè)計(jì) 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容：建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì) 量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重 要的技術(shù)管制度，也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備 能力等各方面情況的一個(gè)窗口，因此，施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)體現(xiàn)本企業(yè)的綜 合能力反映企業(yè)的實(shí)際水平，使施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和施工管理具有合理性和科學(xué) 性。通過投標(biāo)來承接工程施工任務(wù)，已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的一項(xiàng)主要途徑,然工程施工組織設(shè)計(jì)的編制已成為工程投標(biāo)文件的一項(xiàng)組成部分 ，編制好施工組織設(shè)計(jì)無疑是給工程的中標(biāo)增添了制勝的法碼。專題（子課題）題目： 頤明園弱電工程施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師（簽字）： 主管教學(xué)副院長（簽字）： 2012年4月06日第第6頁共8頁目錄前言 41、施工組織設(shè)計(jì) 52、標(biāo)前設(shè)計(jì)的內(nèi)容 53、標(biāo)后設(shè)計(jì)的內(nèi)容 64 、應(yīng)用科學(xué)管理方法 65、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì) 86、章總論 87、參考文獻(xiàn) 8關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)前設(shè)計(jì)標(biāo)后設(shè)計(jì)、八—、八—交叉、流水作業(yè)，使生產(chǎn)要素按一定的順序、 數(shù)量和比例投入，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、空間的最佳利用，以達(dá)到連續(xù)、均衡施工，縮短工期，使建筑 物早日交付生產(chǎn)和使用?？茖W(xué)在發(fā)展，社會在進(jìn)步，時(shí)代變革的大潮 在洶涌。逆水行舟，不進(jìn)則退，退則被時(shí)代的浪潮所淹沒。作為施工 企業(yè)，我們正面臨一困難的巨山：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高； 施工規(guī)范越來越嚴(yán)；資源投入越來越多；中標(biāo)單價(jià)越來越低。當(dāng)然，天無絕人之路，面對困難我們尚有一條路可走，那就是精 品路，效益之路。但是，這條路并不好走， 它要靠我們用心血和汗水來開鑿、 填筑、護(hù)，體現(xiàn)在具體的施工實(shí)踐中， 那就是要求我們針對每一個(gè)工程項(xiàng) 目，都禪精竭慮，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)， 加大科技創(chuàng)新力度。使所有到 手工程都成為企業(yè)的名產(chǎn)品、硬牌子、活廣告，真正實(shí)現(xiàn)干一項(xiàng)工程， 樹一塊牌子，占一方市場，創(chuàng)一流效益。 我國正在推行的建筑工程施工項(xiàng)目管理 ,帶動(dòng)了建筑施工企業(yè)管建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是工程施工在項(xiàng)目管理中實(shí)施的全過程式的新發(fā)展,相應(yīng)地建筑工程施工項(xiàng)目的全過程 ,即應(yīng)用于投標(biāo)承攬,簽訂施工合同,施工準(zhǔn)備,現(xiàn)場施工和竣工驗(yàn)收各階段。1、施工組織設(shè)計(jì)施工中，我們優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)， 加大科技創(chuàng)新力度，在工程實(shí)踐中， 我們主要了以下幾點(diǎn)：熟悉工程環(huán)境，合理布置現(xiàn)場。施工布置好比行軍布陣，一著不慎，全 盤被動(dòng)項(xiàng)目部設(shè)在哪里 ?施工隊(duì)怎么分布?拌和樓、配電房、 炸藥庫等等均需各 就其位，一中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理就多次親自帶隊(duì)，爬坎過溝，踏勘現(xiàn)場，切實(shí)掌握了第一資料，妥善安置了各項(xiàng)設(shè)施，為后續(xù)工程的順利開展奠定了基礎(chǔ)。分析施工圖紙，找出工程的重難點(diǎn)與控制點(diǎn)。只有正確找到工程的重難點(diǎn)與控制定相應(yīng)的施工方案、施工工藝、攻關(guān)項(xiàng)目及相關(guān)預(yù)案。在施工中。我們正確地認(rèn)識到難點(diǎn)工程，及時(shí)作出了針對性較強(qiáng)的一系列舉措。了解設(shè)計(jì)意圖，優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)工效雙贏的目標(biāo)。設(shè)計(jì)的目的是 什么?有無更合理的替代方案 ?作為工程技術(shù)人員， 對每一個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)該有這 兩問。對于施難度極大的工程我們提請?jiān)O(shè)計(jì)方。優(yōu)化施工方案，創(chuàng)新施工設(shè)備，于細(xì)微處見精品。在質(zhì)量意識普遍提 高的今天，單從大的方面著眼已經(jīng)不夠了， 要高人一籌，就必須做到別人做成精 品的，我要成精品，別人未做成精品的，我也要做成精品。滿足施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和施工實(shí)施的需要 ,建筑施工單位為了使投標(biāo)書具有競爭力 以實(shí)現(xiàn)中標(biāo),必須編制標(biāo)前設(shè)計(jì) ,對投標(biāo)書所要求的內(nèi)容進(jìn)行籌劃和決策 ,并附進(jìn)投標(biāo)文件之中前設(shè)計(jì)的水平既是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素 ,又是承包單位編制投標(biāo) 書的重要依據(jù)。它還是承包單位進(jìn)行合同談判 ,提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理 由是擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料。2、標(biāo)前設(shè)計(jì)的內(nèi)容根據(jù)編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要 標(biāo)前設(shè)計(jì)應(yīng)具有下述內(nèi)容 :工程概況。除概述工程自身情況外 ,還包括地質(zhì)、現(xiàn)場、相鄰建筑的關(guān)系及 工程工中比較突出的特性。此外 ,還要簡述招標(biāo)文件中對工程質(zhì)量、工期等方 面的要求所擬采取的相應(yīng)措施。投入工程施工的主要力量 ,目的使招標(biāo)方對本企業(yè)承建擬建工程的組織安 排,勞動(dòng)投入、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料配置有一個(gè)清晰的了解。施工部署是工程施工的戰(zhàn)略部署 ,要經(jīng)過統(tǒng)盤考慮 運(yùn)籌后確定,主要包括施工水的劃分和組織。主要分部工程施工的編寫要突出重點(diǎn) ,兼顧全面結(jié)合實(shí)際,先進(jìn)合理。保證工程質(zhì)量安全的措施要切實(shí)可行 從組織上、技術(shù)上考慮 ,最好針對不同的程情況和易發(fā)生的質(zhì)量通病 ,制訂較為具體的預(yù)防對策。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示 ,同時(shí)制訂工期保證措施 說明我方保證按期竣工是有把握的。施工總平面應(yīng)分基礎(chǔ)、 主體、裝飾,應(yīng)合理布置用最經(jīng)濟(jì)最合理的方法計(jì)算 出時(shí)設(shè)施用量及所有的費(fèi)用。施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)準(zhǔn)備,現(xiàn)場準(zhǔn)備,機(jī)械材料準(zhǔn)備等 以表格的形式表示。其它有關(guān)投標(biāo)和簽約談判所需要的設(shè)計(jì)。3、標(biāo)后設(shè)計(jì)的內(nèi)容為滿足施工項(xiàng)目的需要 應(yīng)針對工程的施工特性 ,編制切實(shí)可行也比較實(shí)際 的施工織設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)包括以下內(nèi)容 :施工部署應(yīng)對重要組織問題和技術(shù)問題做出規(guī)劃和決策。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理的組織結(jié)構(gòu)和員配備,根據(jù)工程規(guī)模確定組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模 提倡矩陣制組織。職能機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)突出施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等與建筑安 裝直接相關(guān)的職能機(jī)構(gòu) ,最后根據(jù)部門責(zé)任配備職人員。(2)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明施工控制目標(biāo)的決策。應(yīng)在已簽施工合 同的基上從提高施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和施工效率的目的出發(fā) ,做出積極決策為采取各項(xiàng)技術(shù)組織措施留有足夠的余地 ,使職工有更高的努力目標(biāo) ,以調(diào)動(dòng)其積極性。施工方案包括施工方法和施工機(jī)具選擇 ,施工段的劃分施工順序、新工藝、新技術(shù)、 新具、新材料特別對新方法的使用 ,科學(xué)試驗(yàn)安排,應(yīng)予以高度的重視。施工技術(shù)組織措施這項(xiàng)內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的需要 ,是提高施工效率的潛力所在 它應(yīng)包括以下具體措施。質(zhì)量保證的技術(shù)組織措施 ;(2)安全防護(hù)技術(shù)組織措施 ;(3)控制施工進(jìn)度和保證工期的措施;(4)環(huán)境污染防護(hù)措施 ;(5)文明施工措施; (6)提高經(jīng)濟(jì)效益措施。在設(shè)計(jì)技術(shù)組織措施時(shí) ,應(yīng)把重點(diǎn)放在組織措施上 ,因?yàn)樗鼭摿Υ?、輻射面廣、效顯著。施工進(jìn)度設(shè)計(jì)對施工順序,施工過程的開始和結(jié)束時(shí)間 ,搭接關(guān)系進(jìn)行綜合安排 ,實(shí)現(xiàn)合同工期標(biāo),施工進(jìn)度計(jì)劃必須利用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。施工平面圖該圖以合理利用施工用地 ,節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用和現(xiàn)場運(yùn)輸費(fèi)來實(shí)現(xiàn)文明施工 ,厲行約為宗旨進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃該計(jì)劃對開工前的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行業(yè)務(wù)量計(jì)算 ,明確責(zé)任和完成時(shí)間 ,對所涉及相關(guān)單位關(guān)系的處理予以安排。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目的是為了評價(jià)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量。4、應(yīng)用科學(xué)管理方法通過施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃 科學(xué)管理方法的應(yīng)用 從而實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理方法 的科化,大力提高管理水平。在編制施工組織設(shè)計(jì)的全過程中 ,應(yīng)當(dāng)應(yīng)用目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)分析方法、 預(yù)測法和決策方法。第第8頁共8頁在編制施工方案時(shí)，應(yīng)使用設(shè)備采用方法、排序法、方案比較法以及優(yōu)選 的施方案。在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可使用滾動(dòng)計(jì)劃法、流水作業(yè)法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法及排 序法。頤明園一期施工計(jì)劃橫道圖分項(xiàng)工程

12月10 212區(qū)車庫橋架驗(yàn)收2區(qū)室內(nèi)安裝3區(qū)疊加雙拼室內(nèi)安裝2區(qū)室外穿線3室外穿線機(jī)房工程2區(qū)室外安裝3區(qū)疊加雙拼室外安裝1區(qū)室內(nèi)穿線3區(qū)別墅室內(nèi)穿線備注：室內(nèi)穿線的進(jìn)度計(jì)劃完全取決于水電的預(yù)埋及管道疏通，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下水電方能按批次 處并及時(shí)通知我方。1區(qū)室外預(yù)埋3區(qū)別墅室外預(yù)埋1區(qū)室內(nèi)安裝3區(qū)別墅室內(nèi)14安裝1區(qū)室外穿線3區(qū)別墅室外穿線1區(qū)室外安裝3區(qū)室外安裝整改備注：以上施工計(jì)劃須得到各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，否則不能實(shí)現(xiàn)。我方每天匯報(bào)工作中所遇到的問題，在天之內(nèi)得不到批示的情況下工期順延。在設(shè)計(jì)施工平面圖時(shí)使用線性規(guī)劃法和經(jīng)濟(jì)庫存法等。5、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)建立哪些指標(biāo)，各行業(yè)還不統(tǒng)一 ，計(jì)算方法也不規(guī)范，由于它是評價(jià)施工織設(shè)計(jì)整體效果好壞的依據(jù)，是評價(jià)執(zhí)行狀況的尺度，必須高度重視。指標(biāo)體系指標(biāo)體系的設(shè)置要反映施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)到的水平 ，為評價(jià)提供依據(jù)。指標(biāo)計(jì)算包括施工準(zhǔn)備期、單位工程工期 ，勞動(dòng)不均衡系數(shù)，降低成本額和成本率施工機(jī)械化程度，臨時(shí)工程費(fèi)用比例等。6、結(jié)論施工組織設(shè)計(jì)不但是施工企業(yè)投標(biāo)的重要文件，而且是項(xiàng)目管理的總