保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件

保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里36頁保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里36頁運(yùn)籌帷幄·決勝干里正常情況下超常發(fā)揮是優(yōu)秀,靠的是計(jì)劃工作超常情況下正常發(fā)揮是卓越,靠的是工作計(jì)劃運(yùn)籌帷幄·決勝干里2壹2016年培訓(xùn)工作回顧錄<)e貳20年培訓(xùn)思路及目標(biāo)叁·具體策略及執(zhí)行舉措)e肆資源支持及承接要求壹2016年培訓(xùn)工作回顧3回顧:2016年19月培訓(xùn)KP達(dá)成(整體)x0192323年01礎(chǔ)如匙2092球1-9月№臉626%57%4%%552%534%.8%388%36.5%2.3%306%2.8%1.8%全省營(yíng)6075%6266%409%584%574%39.6%3670%31.44%29.14%2全區(qū)拓5755%513%8624%506%470%36%375%35.9%市區(qū)營(yíng)爵285%8%468%618596%15%46%432%040%3571435%082%樞區(qū)區(qū)拓區(qū)拓5614800821%1518%464%54%384%36%180%019%12964%05%扔約一片蔚|6B4%|59028%5%156%5%85%92310%6256810%區(qū)拓5902%5103%98%4740%144%3%350%33%130%82867%1242%構(gòu)二片5943%5846809%594%1580%14%40%34%160%8282645857%醫(yī)577%540%308%4980%478%82%379%36%140%2907%29548141爵656%86093%56%53%852%1363%8369%060%2849%24981208%巫拓604%5198%843%5490%464%85%362%359%030%27%1222552%整體:1、2016年*新人留存績(jī)效提升明顯,新人三轉(zhuǎn)、六留、九留、十三留績(jī)效整體提升。2、核心績(jī)效三轅、十三留提升幅度較大?；仡?2016年19月培訓(xùn)KP達(dá)成(整體)4總結(jié):2016年19月培訓(xùn)KP達(dá)成亮點(diǎn)與不足高人力進(jìn)口下,新人留存績(jī)效穩(wěn)步提升準(zhǔn)新主管培養(yǎng)體系完善,晉升穩(wěn)步提升營(yíng)業(yè)部\課訓(xùn)練倍受重視,平臺(tái)持續(xù)提升二元培訓(xùn)及留存提升較緩慢重三管理與人才培養(yǎng)待提升總結(jié):2016年19月培訓(xùn)KP達(dá)成亮點(diǎn)與不足5e壹·2016年培訓(xùn)工作回顧錄)貳201年培訓(xùn)思路及目標(biāo)叁·具體策略及執(zhí)行舉措)e肆資源支持及承接要求e壹·2016年培訓(xùn)工作回顧6餐路:2017年培訓(xùn)工作思路、推動(dòng)第路工作思路:207將點(diǎn)理完夢(mèng)各生產(chǎn)和基礎(chǔ)理的平臺(tái)茫建,以新人的消化存人力的晉開發(fā)展推動(dòng)、優(yōu)才專項(xiàng)培養(yǎng)隊(duì)伍的收入提升和產(chǎn)品訓(xùn)練為核心。以重三機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)的培推動(dòng)為突破口,持綾強(qiáng)化優(yōu)才、訓(xùn)功快啟等培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作,全面提升培微效,逆一步實(shí)新留存平臺(tái),培養(yǎng)80后新主管,持續(xù)倨進(jìn)*快速發(fā)展。推動(dòng)策略區(qū)隔化精細(xì)化績(jī)效化橫向目標(biāo)管理縱向重機(jī)構(gòu)核心‖消化留存管理‖資源配置管理二元網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)‖產(chǎn)能提升平臺(tái)推動(dòng)營(yíng)業(yè)部課基礎(chǔ)管理餐路:2017年培訓(xùn)工作思路、推動(dòng)第路7、效目標(biāo):2年P(guān)考核績(jī)效目標(biāo)指類別內(nèi)容考核頻歡21年個(gè)2年直2年區(qū)拓崗莎培后上蓐攣新(屬長(zhǎng)步新生產(chǎn)線95%70%02飛(鰭敵區(qū)扭任)60%普及主生線每月7%主任研綜合金線售能線式戶驫%%50導(dǎo)配比每敏敏每每敏每導(dǎo)閏開雄拌寧新人存每年練功能組達(dá)煉率9°°、效目標(biāo):2年P(guān)考核績(jī)效目標(biāo)8e壹·2016年培訓(xùn)工作回顧錄<)e貳20年培訓(xùn)思路及目標(biāo)參具體策略及執(zhí)行舉措)e肆資源支持及承接要求e壹·2016年培訓(xùn)工作回顧9長(zhǎng)(、執(zhí)行舉錯(cuò):2017年轉(zhuǎn)效標(biāo)達(dá)成舉措一、持續(xù)梳理完善各條生產(chǎn)線二、配合人力推動(dòng)重點(diǎn)三、配合業(yè)務(wù)推動(dòng)重點(diǎn)四、訓(xùn)功及網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)推動(dòng)五、重三培訓(xùn)平臺(tái)推動(dòng)六、榮譽(yù)體系平臺(tái)建設(shè)七、定人定崗定責(zé)及人才培養(yǎng)八、基礎(chǔ)管理長(zhǎng)(、執(zhí)行舉錯(cuò):2017年轉(zhuǎn)效標(biāo)達(dá)成舉措10、持續(xù)梳理完善各條生產(chǎn)線1、新人生產(chǎn)線模式梳理—新人543、綜合金融內(nèi)容植入新人生產(chǎn)線新人543植入—固化新人培養(yǎng)模式要求主懣導(dǎo)廣E行銷APP植入—強(qiáng)化新人線上學(xué)習(xí)體驗(yàn)新快啟一綜合金融植入—多元化產(chǎn)品促進(jìn)新人留存邀約準(zhǔn)客戶4新步每人必須注冊(cè)1步步高活躍量新人職崗TAESty新人快啟達(dá)成獎(jiǎng)安裝雖學(xué)會(huì)使用宣導(dǎo)APP推廣APP注冊(cè)EEMENTSGEMENTINFGNSTON、持續(xù)梳理完善各條生產(chǎn)線11保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件12保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件13保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件14保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件15保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件16保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件17保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件18保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件19保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件20保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件21保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件22保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件23保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件24保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件25保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件26保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件27保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件28保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件29保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件30保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件31保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件32保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件33保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件34保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件35保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件36保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件37謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈。——CocoChanel

62、少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！?jiǎng)⑾?/p>

63、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。——孔丘

64、人生就是學(xué)校。在那里，與其說好的教師是幸福，不如說好的教師是不幸?！Ｘ悹?/p>

65、接受挑戰(zhàn)，就可以享受勝利的喜悅?！芗{勒爾·喬治·S·巴頓謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈。——CocoCha38保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里36頁保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里36頁運(yùn)籌帷幄·決勝干里正常情況下超常發(fā)揮是優(yōu)秀,靠的是計(jì)劃工作超常情況下正常發(fā)揮是卓越,靠的是工作計(jì)劃運(yùn)籌帷幄·決勝干里40壹2016年培訓(xùn)工作回顧錄<)e貳20年培訓(xùn)思路及目標(biāo)叁·具體策略及執(zhí)行舉措)e肆資源支持及承接要求壹2016年培訓(xùn)工作回顧41回顧:2016年19月培訓(xùn)KP達(dá)成(整體)x0192323年01礎(chǔ)如匙2092球1-9月№臉626%57%4%%552%534%.8%388%36.5%2.3%306%2.8%1.8%全省營(yíng)6075%6266%409%584%574%39.6%3670%31.44%29.14%2全區(qū)拓5755%513%8624%506%470%36%375%35.9%市區(qū)營(yíng)爵285%8%468%618596%15%46%432%040%3571435%082%樞區(qū)區(qū)拓區(qū)拓5614800821%1518%464%54%384%36%180%019%12964%05%扔約一片蔚|6B4%|59028%5%156%5%85%92310%6256810%區(qū)拓5902%5103%98%4740%144%3%350%33%130%82867%1242%構(gòu)二片5943%5846809%594%1580%14%40%34%160%8282645857%醫(yī)577%540%308%4980%478%82%379%36%140%2907%29548141爵656%86093%56%53%852%1363%8369%060%2849%24981208%巫拓604%5198%843%5490%464%85%362%359%030%27%1222552%整體:1、2016年*新人留存績(jī)效提升明顯,新人三轉(zhuǎn)、六留、九留、十三留績(jī)效整體提升。2、核心績(jī)效三轅、十三留提升幅度較大?；仡?2016年19月培訓(xùn)KP達(dá)成(整體)42總結(jié):2016年19月培訓(xùn)KP達(dá)成亮點(diǎn)與不足高人力進(jìn)口下,新人留存績(jī)效穩(wěn)步提升準(zhǔn)新主管培養(yǎng)體系完善,晉升穩(wěn)步提升營(yíng)業(yè)部\課訓(xùn)練倍受重視,平臺(tái)持續(xù)提升二元培訓(xùn)及留存提升較緩慢重三管理與人才培養(yǎng)待提升總結(jié):2016年19月培訓(xùn)KP達(dá)成亮點(diǎn)與不足43e壹·2016年培訓(xùn)工作回顧錄)貳201年培訓(xùn)思路及目標(biāo)叁·具體策略及執(zhí)行舉措)e肆資源支持及承接要求e壹·2016年培訓(xùn)工作回顧44餐路:2017年培訓(xùn)工作思路、推動(dòng)第路工作思路:207將點(diǎn)理完夢(mèng)各生產(chǎn)和基礎(chǔ)理的平臺(tái)茫建,以新人的消化存人力的晉開發(fā)展推動(dòng)、優(yōu)才專項(xiàng)培養(yǎng)隊(duì)伍的收入提升和產(chǎn)品訓(xùn)練為核心。以重三機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)的培推動(dòng)為突破口,持綾強(qiáng)化優(yōu)才、訓(xùn)功快啟等培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作,全面提升培微效,逆一步實(shí)新留存平臺(tái),培養(yǎng)80后新主管,持續(xù)倨進(jìn)*快速發(fā)展。推動(dòng)策略區(qū)隔化精細(xì)化績(jī)效化橫向目標(biāo)管理縱向重機(jī)構(gòu)核心‖消化留存管理‖資源配置管理二元網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)‖產(chǎn)能提升平臺(tái)推動(dòng)營(yíng)業(yè)部課基礎(chǔ)管理餐路:2017年培訓(xùn)工作思路、推動(dòng)第路45、效目標(biāo):2年P(guān)考核績(jī)效目標(biāo)指類別內(nèi)容考核頻歡21年個(gè)2年直2年區(qū)拓崗莎培后上蓐攣新(屬長(zhǎng)步新生產(chǎn)線95%70%02飛(鰭敵區(qū)扭任)60%普及主生線每月7%主任研綜合金線售能線式戶驫%%50導(dǎo)配比每敏敏每每敏每導(dǎo)閏開雄拌寧新人存每年練功能組達(dá)煉率9°°、效目標(biāo):2年P(guān)考核績(jī)效目標(biāo)46e壹·2016年培訓(xùn)工作回顧錄<)e貳20年培訓(xùn)思路及目標(biāo)參具體策略及執(zhí)行舉措)e肆資源支持及承接要求e壹·2016年培訓(xùn)工作回顧47長(zhǎng)(、執(zhí)行舉錯(cuò):2017年轉(zhuǎn)效標(biāo)達(dá)成舉措一、持續(xù)梳理完善各條生產(chǎn)線二、配合人力推動(dòng)重點(diǎn)三、配合業(yè)務(wù)推動(dòng)重點(diǎn)四、訓(xùn)功及網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)推動(dòng)五、重三培訓(xùn)平臺(tái)推動(dòng)六、榮譽(yù)體系平臺(tái)建設(shè)七、定人定崗定責(zé)及人才培養(yǎng)八、基礎(chǔ)管理長(zhǎng)(、執(zhí)行舉錯(cuò):2017年轉(zhuǎn)效標(biāo)達(dá)成舉措48、持續(xù)梳理完善各條生產(chǎn)線1、新人生產(chǎn)線模式梳理—新人543、綜合金融內(nèi)容植入新人生產(chǎn)線新人543植入—固化新人培養(yǎng)模式要求主懣導(dǎo)廣E行銷APP植入—強(qiáng)化新人線上學(xué)習(xí)體驗(yàn)新快啟一綜合金融植入—多元化產(chǎn)品促進(jìn)新人留存邀約準(zhǔn)客戶4新步每人必須注冊(cè)1步步高活躍量新人職崗TAESty新人快啟達(dá)成獎(jiǎng)安裝雖學(xué)會(huì)使用宣導(dǎo)APP推廣APP注冊(cè)EEMENTSGEMENTINFGNSTON、持續(xù)梳理完善各條生產(chǎn)線49保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件50保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件51保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件52保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件53保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件54保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件55保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件56保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件57保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件58保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件59保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件60保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件61保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件62保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件63保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件64保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件65保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件66保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件67保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件68保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件69保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件70保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件71保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件72保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作規(guī)劃運(yùn)籌帷幄決勝千里課件73保險(xiǎn)公司年培訓(xùn)工作