物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論綜合概述課件

喬金友工程學(xué)院管理科學(xué)與工程系物流工程與管理LogisticsEngineering&Management喬金友物流工程與管理LogisticsEngineer1第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述第二節(jié)設(shè)施選址

第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法

第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)

第五節(jié)系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì)（SLP）第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述2第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述一、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的定義設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)（FacilityPlanningandDesign）它的任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各類設(shè)施、人員、投資進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，用以優(yōu)化人流、物流和信息流，從而有效、經(jīng)濟(jì)、安全地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。animportantcomponentofmodernindustrialengineering第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述一、設(shè)施3第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述二、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍研究范圍很廣，僅從工業(yè)工程解度考慮，由廠址選擇和設(shè)施設(shè)計(jì)兩部分組成。第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述二、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍4三、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的階段結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作貫穿于工程項(xiàng)目發(fā)展周期中的前期可行性研究與設(shè)計(jì)階段。按“交叉順序”方式進(jìn)行工作。三、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的階段結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述5一、設(shè)施選址的任務(wù)和意義第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）設(shè)施選址工作隨著規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段展開(kāi)，逐步深入。在項(xiàng)目建議書(shū)中提出廠址的初步意見(jiàn)，在可行性研究報(bào)告中要提出廠址的推薦意見(jiàn)，在審批時(shí)要確定廠址。在總體設(shè)計(jì)階段，要對(duì)廠址的各種條件作詳細(xì)勘察落實(shí)并最終確認(rèn)具體位置。任務(wù)一、設(shè)施選址的任務(wù)和意義第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第二節(jié)設(shè)施選6一、設(shè)施選址的任務(wù)和意義第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）廠址選擇對(duì)生產(chǎn)力布局、城鎮(zhèn)建設(shè)、企業(yè)投資、建設(shè)速度及建成后的經(jīng)營(yíng)效果都具有重要意義。意義

廠址選擇應(yīng)注意要進(jìn)行充分的調(diào)查研究與勘察，進(jìn)行科學(xué)分析，不能憑主觀意愿決定。選址工作不能過(guò)于倉(cāng)促，要考慮自身設(shè)施和產(chǎn)品的特點(diǎn)，注意自然條件、市場(chǎng)條件和運(yùn)輸條件等各因素。一、設(shè)施選址的任務(wù)和意義第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）7二、設(shè)施選址考慮的因素第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）分為成本因素與非成本因素。二、設(shè)施選址考慮的因素第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）81、準(zhǔn)備階段2、地區(qū)選址階段3、地點(diǎn)選擇階段4、編制報(bào)告階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）否是是確定任務(wù)列出考慮因素列出各項(xiàng)要求選址與研究指標(biāo)預(yù)選地址滿意否?確定評(píng)價(jià)的方法評(píng)價(jià)各地址方案滿意否?找到新評(píng)價(jià)方案確定位置否1、準(zhǔn)備階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇91、準(zhǔn)備階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）進(jìn)行調(diào)查研究，獲取相關(guān)信息，為設(shè)計(jì)選址做好準(zhǔn)備。

2、地區(qū)選擇階段走訪行業(yè)主管部門、選擇若干地區(qū)，收集相關(guān)資料、方案比較、各方面人員參予。1、準(zhǔn)備階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)103、地點(diǎn)選擇階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）

組成場(chǎng)址選擇小組，到初步確定地區(qū)內(nèi)的若干地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查研究和勘測(cè)。

4、編制報(bào)告階段整理資料、編制綜合材料、繪制位置圖和平面布置圖、編寫廠址選擇報(bào)告。3、地點(diǎn)選擇階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠11一、成本因素評(píng)價(jià)法

1、盈虧平衡法第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法例：某公司要建廠，擬訂了X、Y和Z三個(gè)不同的建廠方案。由于各地區(qū)的原材料成本、運(yùn)輸成本、動(dòng)力成本和工資等條件的不同，建廠的費(fèi)用也不同，從而產(chǎn)生產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)上的差異，各方案的生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)測(cè)見(jiàn)表2－2。試確定不同生產(chǎn)規(guī)模下的最優(yōu)方案。一、成本因素評(píng)價(jià)法第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)設(shè)施選址的12一、成本因素評(píng)價(jià)法

1、盈虧平衡法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法13一、成本因素評(píng)價(jià)法

1、盈虧平衡法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法結(jié)論:一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法結(jié)論:14一、成本因素評(píng)價(jià)法

2、重心法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法最簡(jiǎn)單的選址問(wèn)題是將新設(shè)施布置到一個(gè)與現(xiàn)存設(shè)施有關(guān)的二維空間中支.如果生產(chǎn)費(fèi)用很重要,而且多種原材料由各現(xiàn)有設(shè)施供應(yīng),則可根據(jù)重心法確定新址位置，使求得的廠址位置離各個(gè)原材料供應(yīng)點(diǎn)的距離與供應(yīng)量、運(yùn)輸費(fèi)率之積為最小。適用于運(yùn)輸成本所占比重較大的情況。一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法最15一、成本因素評(píng)價(jià)法

2、重心法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法假設(shè)已設(shè)定任意點(diǎn)為坐標(biāo)系的原點(diǎn)，各供需點(diǎn)為P1、P2、P3、P4…Pn，各點(diǎn)運(yùn)輸量為Vi經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)如果用各點(diǎn)的重必位置作為被選廠址，可以使總運(yùn)輸費(fèi)用接近最低，重心點(diǎn)的坐標(biāo)計(jì)算如下式所示。一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法假16例：某市想為廢品處理總站找一個(gè)適當(dāng)?shù)牡胤?，目前已有四個(gè)分站的坐標(biāo)和廢品數(shù)量見(jiàn)表，試求最佳總站地址坐標(biāo)。一、成本因素評(píng)價(jià)法

2、重心法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法例：某市想為廢品處理總站找一個(gè)適當(dāng)?shù)牡胤?，目前?7一、成本因素評(píng)價(jià)法

2、重心法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法由前計(jì)算可知，最佳總站地址坐標(biāo)為（54，102）。一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法由183、線性規(guī)劃－運(yùn)輸法一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法4、層次分析法設(shè)有m個(gè)工廠向n個(gè)銷售點(diǎn)供貨，確定各廠供貨量，以使總運(yùn)輸費(fèi)用最小。設(shè)有m個(gè)工廠向n個(gè)銷售點(diǎn)供貨，確定各廠供貨量，以使總運(yùn)輸費(fèi)用最小。3、線性規(guī)劃－運(yùn)輸法一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)19設(shè)施選址受到很多因素的影響，比如經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)濟(jì)因素可以用貨幣量來(lái)表示，而非經(jīng)濟(jì)因素要通過(guò)一定的方法來(lái)進(jìn)行量化，并按一定的規(guī)則和經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行整合，稱為綜合因素法。一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法設(shè)施選址受到很多因素的影響，比如經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素201、加權(quán)因素法(1)列出因素(2)給出權(quán)數(shù)(3)評(píng)分（排序分，或分級(jí)打分）(4)計(jì)算（用加權(quán)平均法求最后綜合評(píng)價(jià)分值）

一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法1、加權(quán)因素法一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)21一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法消費(fèi)者購(gòu)車實(shí)例：表2-7中列出了消費(fèi)者購(gòu)車要考慮的主要因素，并對(duì)各因素按重要性賦予一個(gè)權(quán)重值。表2-8就五種車型對(duì)各因互進(jìn)行評(píng)分。表2-9是考慮權(quán)重后各種車型的得分匯總表。一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法消費(fèi)者購(gòu)22二、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法表2-7：購(gòu)車決策因素權(quán)重二、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法表2-723物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論綜合概述24從評(píng)價(jià)結(jié)果看，JattaGiX車型得分最高，為最佳。假設(shè)與說(shuō)明：

（1）假定因素取向明確、所有選項(xiàng)已知、偏了明確且穩(wěn)定、最終選擇最佳方案；

（2）因互和權(quán)重的確定至關(guān)重要；

（3）其他因素亦很重要。從評(píng)價(jià)結(jié)果看，JattaGiX車型得分最高，為最252、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法它是先對(duì)成本因素和非成本因素分別進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后再將二者綜合評(píng)價(jià)的一種方法。例：某公司籌建一家玩具廠，合適的地點(diǎn)有甲乙丙三地。各種生產(chǎn)成本因廠址不同而異，每年的費(fèi)用歸納如表2-11所示。試確定最佳方案。二、綜合因素評(píng)價(jià)法2、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法它26第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法2、位置度量法二、綜合因27第一步確定必要因素第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第二步將各種必要因素分為客觀因素和主觀因素，分別給主觀因素或客觀因素一個(gè)比重。在決定之前，該公司還考慮了一些主觀因素，如當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)能力、氣候變化和周圍環(huán)境是否適合玩具生產(chǎn)等。

2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法第一步確定必要因素第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第二步將各種28第三步按下式計(jì)算出每方案的客觀量度值OMi第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法計(jì)算得:第三步按下式計(jì)算出每方案的客觀量度值OMi第三節(jié)設(shè)施選址29第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第四步確定主觀評(píng)比值。采用0-1評(píng)分法，各因素兩兩相比。得到分值。2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法因素A：競(jìng)爭(zhēng)能力比較

第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第四步確定主觀評(píng)比值。采用0-130因素B：氣候比較2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法因素C：環(huán)境比較因素B：氣候比較2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法31第五步確定主觀量度值。將上面計(jì)算的重要性比值填入下表，考慮因素的重要性，用加權(quán)因素法進(jìn)行評(píng)比，得非成本因素量度值。一、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第五步確定主觀量度值。將上面計(jì)算的重要性比值填入下表，考慮32一、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第六步確定度量值LMi，綜合評(píng)判選量度值最大的丙地為最佳方案。計(jì)算得:

綜合評(píng)價(jià)量度值最大的丙地為最佳方案!一、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第六步確定度量值L33設(shè)施布置設(shè)計(jì)(FacilityLayout)過(guò)去也被稱為工廠布局(PlantLayout)。它是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)綱領(lǐng)，在已確定的空間場(chǎng)所內(nèi)，按照從材料的接收、零件和產(chǎn)品的制造，到成品的包裝、發(fā)運(yùn)的全過(guò)程，將人員、設(shè)備、物料所需要的空間作最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以便獲得最大的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)一、設(shè)施布置的內(nèi)容設(shè)施布置設(shè)計(jì)在實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì)中占有重要地位。它的好壞直接影響整個(gè)系統(tǒng)的物流、信息流、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)安全。優(yōu)劣不同的工廠布置，在施工費(fèi)用上可能相差無(wú)幾，但對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的影響會(huì)有很大不同。設(shè)施布置設(shè)計(jì)(FacilityLayout)過(guò)去也34工廠布置包括兩個(gè)內(nèi)容：工廠總體布置和車間布置。工廠總體布置設(shè)計(jì)要考慮工廠的各個(gè)組成部分，包括車間、倉(cāng)庫(kù)等，同時(shí)要考慮物料的流向和流程、廠內(nèi)外運(yùn)輸方式。車間布置設(shè)計(jì)要解決各生產(chǎn)工部、工段、服務(wù)輔助部門、儲(chǔ)存設(shè)施等作業(yè)單位，同時(shí)也要解決物料搬運(yùn)的流程及方式。第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)一、設(shè)施布置的內(nèi)容工廠布置包括兩個(gè)內(nèi)容：工廠總體布置和車間布置。第二章35二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法1.擺樣法2.數(shù)學(xué)模型法3.圖解法

4.系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP(SystematicLayoutPlanning)第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)細(xì)講內(nèi)容二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)施36工廠布局的目標(biāo)（6個(gè)）：符合工藝過(guò)程的要求。最有效地利用空間。物料搬運(yùn)費(fèi)用最少。保持生產(chǎn)和安排的柔性。適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便。為職工提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)追求任何一項(xiàng)目標(biāo)，都不能無(wú)視其他目標(biāo)。雖然布置的方法越來(lái)越科學(xué)，但不存在能解決一切問(wèn)題的方法。所以，工廠布局在一定程度上仍然是一種藝術(shù)，或說(shuō)是具有科學(xué)加藝術(shù)的性質(zhì)。工廠布局的目標(biāo)（6個(gè)）：二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)37三、產(chǎn)品—產(chǎn)量分析（P—Q）分析和布置形式第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)三、產(chǎn)品—產(chǎn)量分析（P—Q）分析和布置形式第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)38產(chǎn)品原則布置（ProductLayout)

二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)產(chǎn)品原則布置（ProductLayout)二、設(shè)施布置設(shè)39產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)

二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布40工藝原則布置(ProcessLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)工藝原則布置(ProcessLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)41工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)

二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布42成組原則布置(GroupLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)是實(shí)施成組加工的布置形式，介于產(chǎn)品原則和工藝原則布置之間。適應(yīng)于小批量生產(chǎn)。成組原則布置(GroupLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)43成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)

二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布44定位原則布置(FixedLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)是根據(jù)體積或重量把產(chǎn)品保留在一個(gè)位置上，設(shè)備、人員、材料都圍繞著產(chǎn)品轉(zhuǎn)。定位原則布置(FixedLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)45定位原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)定位原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布461.產(chǎn)品或服務(wù)(Product)2.數(shù)量或產(chǎn)量(Quantity)3.生產(chǎn)線路或工藝過(guò)程(Route)4.輔助部門(SupportServices)5.時(shí)間安排(Time)四、工廠布局的原始資料第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)1.產(chǎn)品或服務(wù)(Product)四、工廠布局的原始資料第四47一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)

輸入數(shù)據(jù)P、Q、R、S、T

1物流

2作業(yè)單位

相互關(guān)系

3物流-作業(yè)單

位相互關(guān)系圖

4必要面積

5可用面積

6面積相互

關(guān)系圖

7修正

條件

8實(shí)際

制約

9制定幾種

布置方案

10評(píng)價(jià)

一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第五節(jié)系統(tǒng)48一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)主要從分析原始資料開(kāi)始，按10個(gè)步驟進(jìn)行。原始資料分析：主要是產(chǎn)品-產(chǎn)量分析（P—Q）分析，同時(shí)還要結(jié)合其他原始資料（P、Q、R、S、T）進(jìn)行分析。這對(duì)實(shí)際的布置設(shè)計(jì)都是重要的準(zhǔn)備工作。

輸入數(shù)據(jù)P、Q、R、S、T

1物流

2作業(yè)單位

相互關(guān)系

3物流-作業(yè)單

位相互關(guān)系圖

4必要面積

5可用面積

6面積相互

關(guān)系圖

7修正

條件

8實(shí)際

制約

9制定幾種

布置方案

10評(píng)價(jià)

一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)主要從49一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)在以流程為主的工業(yè)設(shè)施中，常常是布置設(shè)計(jì)的最重要方面。按照物流移動(dòng)的順序可以得到一個(gè)流程圖，來(lái)表明生產(chǎn)部門之間的物流關(guān)系。除生產(chǎn)部門間的物流關(guān)系外，還有許多輔助服務(wù)部門間的非物流關(guān)系，它們與物流關(guān)系同樣重要。在進(jìn)行設(shè)施布置時(shí)要把物流關(guān)系和作業(yè)單位間的相互關(guān)系（非物流關(guān)系）合并起來(lái)構(gòu)成物流和作業(yè)相關(guān)圖。

解釋：一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)在以流50一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)物流和作業(yè)單位相關(guān)圖未反應(yīng)實(shí)際面積信息，因此，要結(jié)合可用面積得出允許采用面積，將其附于作業(yè)單位相關(guān)圖上，形成面積相關(guān)圖（基本布置圖）。綜合考慮各種修正因素后，對(duì)基本布置圖進(jìn)行修正，經(jīng)過(guò)篩選得到若干可行方案。經(jīng)比較評(píng)定得到最優(yōu)方案。下面將圖中內(nèi)容逐一展開(kāi)說(shuō)明。一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)物流和51二、物流分析第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)物流分析主要是工藝流程分析，是工廠布局的前提。工藝流程是指零件在生產(chǎn)過(guò)程中在整個(gè)工廠中的移動(dòng)路徑。物流分析在考察零件流程的同時(shí)也在盡力使零件的移動(dòng)距離、返回次數(shù)、交叉運(yùn)輸、生產(chǎn)費(fèi)用等最小。二、物流分析第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)物流分析主要是工藝521、工藝流程圖二、物流分析工藝流程圖描述產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各工序間的關(guān)系，也可以描述全廠各部門間的工藝流程。流程圖中標(biāo)出物流強(qiáng)度（物流量）。第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)1、工藝流程圖二、物流分析工藝流程圖描述產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)532、多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)當(dāng)有幾種產(chǎn)品時(shí)，最好各自編制一張工藝過(guò)程圖，亦可在一張圖上標(biāo)出多種產(chǎn)品的工藝過(guò)程。如圖所示。運(yùn)用這種圖表并列繪出各零件的工藝路線，可以迅速地比較各零件的物流途徑。為盡可能減少倒流，可以調(diào)整圖表上的工序，使彼此間有最大物流量的工序盡量靠近，直到得到最佳的順序。2、多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)當(dāng)有幾種542、多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)2、多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)553、從至表舉例第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)3、從至表舉例第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)56(1)制成從至表物流強(qiáng)度Fij從至表

(1)制成從至表物流強(qiáng)度Fij從至表57作業(yè)單位距離Dij從至表作業(yè)單位距離Dij從至表58系統(tǒng)量距積和S系統(tǒng)量距積和S59(2)物流強(qiáng)度和作業(yè)單位距離分析第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(2)物流強(qiáng)度和作業(yè)單位距離分析第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)60(3)改進(jìn)流程圖(3)改進(jìn)流程圖61(4)改進(jìn)后改進(jìn)后的距離Dij從至表(4)改進(jìn)后改進(jìn)后的距離Dij從至表62改進(jìn)后的系統(tǒng)量距積和S改進(jìn)后的系統(tǒng)量距積和S63物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論綜合概述64（1）有的企業(yè)運(yùn)輸?shù)奈锪骱苌伲ㄈ鐚毷瘡S），有的工廠物料采用管道運(yùn)輸，其他因素比物流因素重要。三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)對(duì)于布置設(shè)計(jì)，物流分析并不是惟一的依據(jù)，有時(shí)要進(jìn)行作業(yè)單位間非物流關(guān)系分析。如：（2）輔助設(shè)施與生產(chǎn)部門之間常沒(méi)有物流關(guān)系，但必須考慮它們之間的密切關(guān)系，如維修間、辦公室、更衣室等。（1）有的企業(yè)運(yùn)輸?shù)奈锪骱苌伲ㄈ鐚毷瘡S），有的工廠物65三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（3）在純服務(wù)性設(shè)施中，如辦公室、維修部門，常常沒(méi)有真正的或固定的物關(guān)系要采用其他通用規(guī)則，而不是物流。（4）在某些特殊情況下，工藝過(guò)程也不是布置設(shè)計(jì)的惟一依據(jù)。例如，重大件的搬運(yùn)要考慮運(yùn)進(jìn)、運(yùn)出的條件，不能按工藝布置。有的工序?qū)儆诋a(chǎn)生污染或有危害作業(yè)，需遠(yuǎn)離精密加工和裝配區(qū)域，也不能考慮物流。三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)66三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)因此，在分析作業(yè)單位相互關(guān)系時(shí)，要區(qū)別情況分別對(duì)待。當(dāng)不需考慮非物流因互時(shí)，只用物流分析就可以確定相互關(guān)系。當(dāng)沒(méi)有重大物流時(shí)，也沒(méi)有必要進(jìn)行物流分析，而運(yùn)用“相互關(guān)系圖”。大部分情況是把生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助服務(wù)部門的非物流相互關(guān)系分析和物流分析結(jié)合在一張相互關(guān)系圖上。三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)67三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)相互關(guān)系圖（relationshipchart)是一種圖表，簡(jiǎn)稱相關(guān)圖。圖上列出所有的作業(yè)單位，包括廠房、車間、倉(cāng)庫(kù)等。在一個(gè)車間內(nèi)部，可以是機(jī)床、裝配臺(tái)、檢驗(yàn)設(shè)施等。作業(yè)單位相互關(guān)系分析是對(duì)作業(yè)單位間關(guān)系的密切程度進(jìn)行評(píng)價(jià)相關(guān)圖上的每個(gè)菱形框表示相應(yīng)的兩個(gè)作業(yè)單位間的關(guān)系：用字母表示密切程度的等級(jí)，用數(shù)字表示確定密切程度等級(jí)的理由。三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)68三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)確定相互關(guān)系等的理由最多不超過(guò)10條。一般有：1.物流；2.工作流程；3.作業(yè)性質(zhì)相似；4.使用相同設(shè)備；5.使用同一場(chǎng)地；6.使用相同文件；7.使用同樣的公用設(shè)施；

8.使用一套人員；9.聯(lián)系頻繁程度；10.監(jiān)督和管理；11.噪聲、震動(dòng)、煙塵、易燃、易爆；12.服務(wù)的頻度和緊急程度；三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)69相互關(guān)系等級(jí)三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)相互關(guān)系等級(jí)三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（非物流分析）第五節(jié)70四、物流與作業(yè)單位相互關(guān)系圖解第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)在作業(yè)單位相互關(guān)系圖完成后，可以繪制物流與作業(yè)單位相互關(guān)系圖（meterialflowandactivityrelationshipdiagram)，即用圖例、符號(hào)、數(shù)字、顔色畫(huà)出各個(gè)作業(yè)單位間的相互關(guān)系。在繪制時(shí)，可以考慮或不考慮作業(yè)單位的實(shí)際位置，也可以不考慮作業(yè)單位所需的實(shí)際面積。各單位的密切程度用線條多少及對(duì)應(yīng)字母的等級(jí)符號(hào)表示。四、物流與作業(yè)單位相互關(guān)系圖解第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)在71五、面積的確定和面積相互關(guān)系圖解1、面積的確定（1）計(jì)算法（2）標(biāo)準(zhǔn)面積法（3）概略布置法（4）指標(biāo)趨勢(shì)及延伸法（5）轉(zhuǎn)換法五、面積的確定和面積相互關(guān)系圖解722、面積相互關(guān)系圖解2、面積相互關(guān)系圖解73物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論綜合概述74六、調(diào)整與修改1．場(chǎng)址條件或周圍情況2．搬運(yùn)方法3．倉(cāng)庫(kù)設(shè)施4．建筑特征5．公用及輔助部門6．人員的需要六、調(diào)整與修改75七、評(píng)價(jià)和選擇1、加權(quán)因素法2、費(fèi)用比較法七、評(píng)價(jià)和選擇76喬金友工程學(xué)院管理科學(xué)與工程系物流工程與管理LogisticsEngineering&Management喬金友物流工程與管理LogisticsEngineer77第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述第二節(jié)設(shè)施選址

第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法

第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)

第五節(jié)系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì)（SLP）第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述78第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述一、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的定義設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)（FacilityPlanningandDesign）它的任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各類設(shè)施、人員、投資進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，用以優(yōu)化人流、物流和信息流，從而有效、經(jīng)濟(jì)、安全地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。animportantcomponentofmodernindustrialengineering第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述一、設(shè)施79第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述二、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍研究范圍很廣，僅從工業(yè)工程解度考慮，由廠址選擇和設(shè)施設(shè)計(jì)兩部分組成。第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述二、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研究范圍80三、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的階段結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作貫穿于工程項(xiàng)目發(fā)展周期中的前期可行性研究與設(shè)計(jì)階段。按“交叉順序”方式進(jìn)行工作。三、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的階段結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論概述81一、設(shè)施選址的任務(wù)和意義第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）設(shè)施選址工作隨著規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段展開(kāi)，逐步深入。在項(xiàng)目建議書(shū)中提出廠址的初步意見(jiàn)，在可行性研究報(bào)告中要提出廠址的推薦意見(jiàn)，在審批時(shí)要確定廠址。在總體設(shè)計(jì)階段，要對(duì)廠址的各種條件作詳細(xì)勘察落實(shí)并最終確認(rèn)具體位置。任務(wù)一、設(shè)施選址的任務(wù)和意義第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第二節(jié)設(shè)施選82一、設(shè)施選址的任務(wù)和意義第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）廠址選擇對(duì)生產(chǎn)力布局、城鎮(zhèn)建設(shè)、企業(yè)投資、建設(shè)速度及建成后的經(jīng)營(yíng)效果都具有重要意義。意義

廠址選擇應(yīng)注意要進(jìn)行充分的調(diào)查研究與勘察，進(jìn)行科學(xué)分析，不能憑主觀意愿決定。選址工作不能過(guò)于倉(cāng)促，要考慮自身設(shè)施和產(chǎn)品的特點(diǎn)，注意自然條件、市場(chǎng)條件和運(yùn)輸條件等各因素。一、設(shè)施選址的任務(wù)和意義第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）83二、設(shè)施選址考慮的因素第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）分為成本因素與非成本因素。二、設(shè)施選址考慮的因素第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）841、準(zhǔn)備階段2、地區(qū)選址階段3、地點(diǎn)選擇階段4、編制報(bào)告階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）否是是確定任務(wù)列出考慮因素列出各項(xiàng)要求選址與研究指標(biāo)預(yù)選地址滿意否?確定評(píng)價(jià)的方法評(píng)價(jià)各地址方案滿意否?找到新評(píng)價(jià)方案確定位置否1、準(zhǔn)備階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇851、準(zhǔn)備階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）進(jìn)行調(diào)查研究，獲取相關(guān)信息，為設(shè)計(jì)選址做好準(zhǔn)備。

2、地區(qū)選擇階段走訪行業(yè)主管部門、選擇若干地區(qū)，收集相關(guān)資料、方案比較、各方面人員參予。1、準(zhǔn)備階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)863、地點(diǎn)選擇階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠/場(chǎng)址選擇）

組成場(chǎng)址選擇小組，到初步確定地區(qū)內(nèi)的若干地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查研究和勘測(cè)。

4、編制報(bào)告階段整理資料、編制綜合材料、繪制位置圖和平面布置圖、編寫廠址選擇報(bào)告。3、地點(diǎn)選擇階段二、設(shè)施選址的步驟第二節(jié)設(shè)施選址（廠87一、成本因素評(píng)價(jià)法

1、盈虧平衡法第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法例：某公司要建廠，擬訂了X、Y和Z三個(gè)不同的建廠方案。由于各地區(qū)的原材料成本、運(yùn)輸成本、動(dòng)力成本和工資等條件的不同，建廠的費(fèi)用也不同，從而產(chǎn)生產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)上的差異，各方案的生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)測(cè)見(jiàn)表2－2。試確定不同生產(chǎn)規(guī)模下的最優(yōu)方案。一、成本因素評(píng)價(jià)法第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)設(shè)施選址的88一、成本因素評(píng)價(jià)法

1、盈虧平衡法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法89一、成本因素評(píng)價(jià)法

1、盈虧平衡法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法結(jié)論:一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法結(jié)論:90一、成本因素評(píng)價(jià)法

2、重心法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法最簡(jiǎn)單的選址問(wèn)題是將新設(shè)施布置到一個(gè)與現(xiàn)存設(shè)施有關(guān)的二維空間中支.如果生產(chǎn)費(fèi)用很重要,而且多種原材料由各現(xiàn)有設(shè)施供應(yīng),則可根據(jù)重心法確定新址位置，使求得的廠址位置離各個(gè)原材料供應(yīng)點(diǎn)的距離與供應(yīng)量、運(yùn)輸費(fèi)率之積為最小。適用于運(yùn)輸成本所占比重較大的情況。一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法最91一、成本因素評(píng)價(jià)法

2、重心法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法假設(shè)已設(shè)定任意點(diǎn)為坐標(biāo)系的原點(diǎn)，各供需點(diǎn)為P1、P2、P3、P4…Pn，各點(diǎn)運(yùn)輸量為Vi經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)如果用各點(diǎn)的重必位置作為被選廠址，可以使總運(yùn)輸費(fèi)用接近最低，重心點(diǎn)的坐標(biāo)計(jì)算如下式所示。一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法假92例：某市想為廢品處理總站找一個(gè)適當(dāng)?shù)牡胤?，目前已有四個(gè)分站的坐標(biāo)和廢品數(shù)量見(jiàn)表，試求最佳總站地址坐標(biāo)。一、成本因素評(píng)價(jià)法

2、重心法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法例：某市想為廢品處理總站找一個(gè)適當(dāng)?shù)牡胤剑壳耙?3一、成本因素評(píng)價(jià)法

2、重心法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法由前計(jì)算可知，最佳總站地址坐標(biāo)為（54，102）。一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法由943、線性規(guī)劃－運(yùn)輸法一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法4、層次分析法設(shè)有m個(gè)工廠向n個(gè)銷售點(diǎn)供貨，確定各廠供貨量，以使總運(yùn)輸費(fèi)用最小。設(shè)有m個(gè)工廠向n個(gè)銷售點(diǎn)供貨，確定各廠供貨量，以使總運(yùn)輸費(fèi)用最小。3、線性規(guī)劃－運(yùn)輸法一、成本因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)95設(shè)施選址受到很多因素的影響，比如經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)濟(jì)因素可以用貨幣量來(lái)表示，而非經(jīng)濟(jì)因素要通過(guò)一定的方法來(lái)進(jìn)行量化，并按一定的規(guī)則和經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行整合，稱為綜合因素法。一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法設(shè)施選址受到很多因素的影響，比如經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素961、加權(quán)因素法(1)列出因素(2)給出權(quán)數(shù)(3)評(píng)分（排序分，或分級(jí)打分）(4)計(jì)算（用加權(quán)平均法求最后綜合評(píng)價(jià)分值）

一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法1、加權(quán)因素法一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)97一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法消費(fèi)者購(gòu)車實(shí)例：表2-7中列出了消費(fèi)者購(gòu)車要考慮的主要因素，并對(duì)各因素按重要性賦予一個(gè)權(quán)重值。表2-8就五種車型對(duì)各因互進(jìn)行評(píng)分。表2-9是考慮權(quán)重后各種車型的得分匯總表。一、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法消費(fèi)者購(gòu)98二、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法表2-7：購(gòu)車決策因素權(quán)重二、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法表2-799物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論綜合概述100從評(píng)價(jià)結(jié)果看，JattaGiX車型得分最高，為最佳。假設(shè)與說(shuō)明：

（1）假定因素取向明確、所有選項(xiàng)已知、偏了明確且穩(wěn)定、最終選擇最佳方案；

（2）因互和權(quán)重的確定至關(guān)重要；

（3）其他因素亦很重要。從評(píng)價(jià)結(jié)果看，JattaGiX車型得分最高，為最1012、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法它是先對(duì)成本因素和非成本因素分別進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后再將二者綜合評(píng)價(jià)的一種方法。例：某公司籌建一家玩具廠，合適的地點(diǎn)有甲乙丙三地。各種生產(chǎn)成本因廠址不同而異，每年的費(fèi)用歸納如表2-11所示。試確定最佳方案。二、綜合因素評(píng)價(jià)法2、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法它102第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法2、位置度量法二、綜合因103第一步確定必要因素第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第二步將各種必要因素分為客觀因素和主觀因素，分別給主觀因素或客觀因素一個(gè)比重。在決定之前，該公司還考慮了一些主觀因素，如當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)能力、氣候變化和周圍環(huán)境是否適合玩具生產(chǎn)等。

2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法第一步確定必要因素第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第二步將各種104第三步按下式計(jì)算出每方案的客觀量度值OMi第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法計(jì)算得:第三步按下式計(jì)算出每方案的客觀量度值OMi第三節(jié)設(shè)施選址105第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第四步確定主觀評(píng)比值。采用0-1評(píng)分法，各因素兩兩相比。得到分值。2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法因素A：競(jìng)爭(zhēng)能力比較

第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第四步確定主觀評(píng)比值。采用0-1106因素B：氣候比較2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法因素C：環(huán)境比較因素B：氣候比較2、位置度量法二、綜合因素評(píng)價(jià)法107第五步確定主觀量度值。將上面計(jì)算的重要性比值填入下表，考慮因素的重要性，用加權(quán)因素法進(jìn)行評(píng)比，得非成本因素量度值。一、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第五步確定主觀量度值。將上面計(jì)算的重要性比值填入下表，考慮108一、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第六步確定度量值LMi，綜合評(píng)判選量度值最大的丙地為最佳方案。計(jì)算得:

綜合評(píng)價(jià)量度值最大的丙地為最佳方案!一、位置度量法第三節(jié)設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法第六步確定度量值L109設(shè)施布置設(shè)計(jì)(FacilityLayout)過(guò)去也被稱為工廠布局(PlantLayout)。它是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)綱領(lǐng)，在已確定的空間場(chǎng)所內(nèi)，按照從材料的接收、零件和產(chǎn)品的制造，到成品的包裝、發(fā)運(yùn)的全過(guò)程，將人員、設(shè)備、物料所需要的空間作最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以便獲得最大的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)一、設(shè)施布置的內(nèi)容設(shè)施布置設(shè)計(jì)在實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì)中占有重要地位。它的好壞直接影響整個(gè)系統(tǒng)的物流、信息流、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)安全。優(yōu)劣不同的工廠布置，在施工費(fèi)用上可能相差無(wú)幾，但對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的影響會(huì)有很大不同。設(shè)施布置設(shè)計(jì)(FacilityLayout)過(guò)去也110工廠布置包括兩個(gè)內(nèi)容：工廠總體布置和車間布置。工廠總體布置設(shè)計(jì)要考慮工廠的各個(gè)組成部分，包括車間、倉(cāng)庫(kù)等，同時(shí)要考慮物料的流向和流程、廠內(nèi)外運(yùn)輸方式。車間布置設(shè)計(jì)要解決各生產(chǎn)工部、工段、服務(wù)輔助部門、儲(chǔ)存設(shè)施等作業(yè)單位，同時(shí)也要解決物料搬運(yùn)的流程及方式。第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)一、設(shè)施布置的內(nèi)容工廠布置包括兩個(gè)內(nèi)容：工廠總體布置和車間布置。第二章111二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法1.擺樣法2.數(shù)學(xué)模型法3.圖解法

4.系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP(SystematicLayoutPlanning)第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)細(xì)講內(nèi)容二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)施112工廠布局的目標(biāo)（6個(gè)）：符合工藝過(guò)程的要求。最有效地利用空間。物料搬運(yùn)費(fèi)用最少。保持生產(chǎn)和安排的柔性。適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便。為職工提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)追求任何一項(xiàng)目標(biāo)，都不能無(wú)視其他目標(biāo)。雖然布置的方法越來(lái)越科學(xué)，但不存在能解決一切問(wèn)題的方法。所以，工廠布局在一定程度上仍然是一種藝術(shù)，或說(shuō)是具有科學(xué)加藝術(shù)的性質(zhì)。工廠布局的目標(biāo)（6個(gè)）：二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)113三、產(chǎn)品—產(chǎn)量分析（P—Q）分析和布置形式第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)三、產(chǎn)品—產(chǎn)量分析（P—Q）分析和布置形式第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)114產(chǎn)品原則布置（ProductLayout)

二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)產(chǎn)品原則布置（ProductLayout)二、設(shè)施布置設(shè)115產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)

二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布116工藝原則布置(ProcessLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)工藝原則布置(ProcessLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)117工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)

二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布118成組原則布置(GroupLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)是實(shí)施成組加工的布置形式，介于產(chǎn)品原則和工藝原則布置之間。適應(yīng)于小批量生產(chǎn)。成組原則布置(GroupLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)119成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)

二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布120定位原則布置(FixedLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)是根據(jù)體積或重量把產(chǎn)品保留在一個(gè)位置上，設(shè)備、人員、材料都圍繞著產(chǎn)品轉(zhuǎn)。定位原則布置(FixedLayout)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)121定位原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)定位原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)二、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法第四節(jié)設(shè)施布1221.產(chǎn)品或服務(wù)(Product)2.數(shù)量或產(chǎn)量(Quantity)3.生產(chǎn)線路或工藝過(guò)程(Route)4.輔助部門(SupportServices)5.時(shí)間安排(Time)四、工廠布局的原始資料第四節(jié)設(shè)施布置設(shè)計(jì)1.產(chǎn)品或服務(wù)(Product)四、工廠布局的原始資料第四123一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)

輸入數(shù)據(jù)P、Q、R、S、T

1物流

2作業(yè)單位

相互關(guān)系

3物流-作業(yè)單

位相互關(guān)系圖

4必要面積

5可用面積

6面積相互

關(guān)系圖

7修正

條件

8實(shí)際

制約

9制定幾種

布置方案

10評(píng)價(jià)

一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第二章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第五節(jié)系統(tǒng)124一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)主要從分析原始資料開(kāi)始，按10個(gè)步驟進(jìn)行。原始資料分析：主要是產(chǎn)品-產(chǎn)量分析（P—Q）分析，同時(shí)還要結(jié)合其他原始資料（P、Q、R、S、T）進(jìn)行分析。這對(duì)實(shí)際的布置設(shè)計(jì)都是重要的準(zhǔn)備工作。

輸入數(shù)據(jù)P、Q、R、S、T

1物流

2作業(yè)單位

相互關(guān)系

3物流-作業(yè)單

位相互關(guān)系圖

4必要面積

5可用面積

6面積相互

關(guān)系圖

7修正

條件

8實(shí)際

制約

9制定幾種

布置方案

10評(píng)價(jià)

一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)主要從125一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)在以流程為主的工業(yè)設(shè)施中，常常是布置設(shè)計(jì)的最重要方面。按照物流移動(dòng)的順序可以得到一個(gè)流程圖，來(lái)表明生產(chǎn)部門之間的物流關(guān)系。除生產(chǎn)部門間的物流關(guān)系外，還有許多輔助服務(wù)部門間的非物流關(guān)系，它們與物流關(guān)系同樣重要。在進(jìn)行設(shè)施布置時(shí)要把物流關(guān)系和作業(yè)單位間的相互關(guān)系（非物流關(guān)系）合并起來(lái)構(gòu)成物流和作業(yè)相關(guān)圖。

解釋：一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)在以流126一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)物流和作業(yè)單位相關(guān)圖未反應(yīng)實(shí)際面積信息，因此，要結(jié)合可用面積得出允許采用面積，將其附于作業(yè)單位相關(guān)圖上，形成面積相關(guān)圖（基本布置圖）。綜合考慮各種修正因素后，對(duì)基本布置圖進(jìn)行修正，經(jīng)過(guò)篩選得到若干可行方案。經(jīng)比較評(píng)定得到最優(yōu)方案。下面將圖中內(nèi)容逐一展開(kāi)說(shuō)明。一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序模式第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)物流和127二、物流分析第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)物流分析主要是工藝流程分析，是工廠布局的前提。工藝流程是指零件在生產(chǎn)過(guò)程中在整個(gè)工廠中的移動(dòng)路徑。物流分析在考察零件流程的同時(shí)也在盡力使零件的移動(dòng)距離、返回次數(shù)、交叉運(yùn)輸、生產(chǎn)費(fèi)用等最小。二、物流分析第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)物流分析主要是工藝1281、工藝流程圖二、物流分析工藝流程圖描述產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各工序間的關(guān)系，也可以描述全廠各部門間的工藝流程。流程圖中標(biāo)出物流強(qiáng)度（物流量）。第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)1、工藝流程圖二、物流分析工藝流程圖描述產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)1292、多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)當(dāng)有幾種產(chǎn)品時(shí)，最好各自編制一張工藝過(guò)程圖，亦可在一張圖上標(biāo)出多種產(chǎn)品的工藝過(guò)程。如圖所示。運(yùn)用這種圖表并列繪出各零件的工藝路線，可以迅速地比較各零件的物流途徑。為盡可能減少倒流，可以調(diào)整圖表上的工序，使彼此間有最大物流量的工序盡量靠近，直到得到最佳的順序。2、多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)當(dāng)有幾種1302、多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)2、多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)1313、從至表舉例第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)3、從至表舉例第五節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)132(1)制成從至表物流強(qiáng)度Fij從至表

(1)