2022年檢修工作總結三篇

2022年精選檢修工作總結2022年4月8日至4月19日，公司進行了停產大檢修。安監(jiān)站按照公司統(tǒng)一部署，對檢修期間的安全工作進行了詳細安排，在時間緊、任務重、施工作業(yè)面廣等不利條件下，安監(jiān)人員實行了劃片管理，嚴格落實安全措施，并加強現場重點工程盯靠，使檢修工作按期完成，并實現了安全順利開汽。為總結經驗、查找不足，更好地搞好今后的各項工作，現將檢修安全工作匯總如下1、提高認識，檢修安全在統(tǒng)籌規(guī)劃中得到強化本次檢修伊始，安監(jiān)站結合檢修工作實際對安監(jiān)員班次進行了調整，除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外，其他安監(jiān)員全部上大班，結合公司實際，對檢修區(qū)域劃分到片、責任到人，安監(jiān)員進行盯靠，只要現場還有一名施工人員，安監(jiān)員就必須堅守崗位。檢修最后兩天進行搶修，部分檢修隊伍晚上加班，安排安監(jiān)員上夜班，做到全程監(jiān)督，不留空當。2、規(guī)范行為，檢修安全在入廠培訓中得到強化針對施工隊伍多、施工人員素質參差不齊等實際情況，安監(jiān)站一方面從源頭上把關，加強與有關部門的溝通，不論誰聯系的施工隊伍，都安排到安監(jiān)站進行入廠安全培訓、簽訂安全協議、繳納安全抵押金；另一方面要求安監(jiān)站每個人員在檢查時把關，發(fā)現新進施工隊立即對其進行安全培訓。本次檢修進廠的施工隊伍都能結合工作實際制定相關的培要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學習財經方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。三、個人工作中存在的不足盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。四、明年的工作構想及要點：希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下：一是加強本部門的成本核算與管理。二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著X年的逝去而成為歷史，在新的一年X到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望?。?！訓內容對其進行入廠安全培訓，并簽字確認，從而使施工人員明確公司有關規(guī)定，增強了施工人員的責任心，為安全施工夯實了基礎。3、細化措施，檢修安全在嚴格把關中得到強化本次檢修安全管理重點體現在一個“嚴”字：一是措施審批“嚴”。凡是經安監(jiān)站審批的措施，都嚴格把關，對拿不準的就和施工方去現場查看，問詢具體施工部位及采取措施，對措施內容不全的予以補充，從源頭上把好安全關。二是現場落實“嚴工每個安監(jiān)員均能夠在各自范圍內認真負責，嚴格把關，對不符合規(guī)定要求影響安全的，堅決予以制止，安全措施不落實，隱患不消除堅決不準恢復檢修，確保了檢修安全進行。4、重點防控，檢修安全在嚴細管理中得到強化因安監(jiān)員人數限制，決定了檢修安全工作不能眉毛胡子一把抓，必須突出重點抓關鍵。一是加強有毒有害氣體監(jiān)控。提醒干鐳一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風口操作，干鏘爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風管時先檢測氣體濃度和爐內溫度，合格后方可進入，佩戴好勞保用品，并安排專人在外監(jiān)護，防止意外發(fā)生。二是加強現場作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業(yè)安全管理力度，特別是加強加熱爐煙道閥和大箱吊裝作業(yè)安全管理，作業(yè)前必須先檢查現場，拉好警戒線，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，安全帶掛點必須牢固，吊裝作業(yè)時施工方指揮人員和安全負責人必須到現場，檢查吊車司機是否有特殊作業(yè)證，起吊吊車噸位是否夠，繩套、掛鉤、防過卷等是否可靠，嚴禁在起吊范圍內有人逗留，這一些安監(jiān)員都要一一核對檢查。三是避免交叉作業(yè)。加熱爐、干儲爐區(qū)域施工項目較多，要求各施工單位加強溝通協調，上下同時施工的必須錯開時間，拉好警戒線，避免高空墜物傷人。四是防范機械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶，更換前認真學習安全技術措施，施工人員袖口、衣襟、褲口、領口必須束好系緊，佩戴好勞動防護用品，設備及材料在搬運過程中要有專人進行指揮，協調進行，避免人身及設備受到傷害。5、罰管并重，檢修安全在嚴管真罰中得到強化為確保檢修期間現場作業(yè)安全，安監(jiān)站嚴格落實“常查、細抓、嚴管、真罰”的“八字”準則，做到嚴管不手軟，真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元，其中內部罰款1700元,外部罰款7700元。安監(jiān)站著重加大了對外委隊伍管理，入廠前進行安全告知，作業(yè)時重點盯靠，出現不安全行為時及時制止，不聽勸告的按照公司規(guī)定進行處罰。對外委隊伍檢修期間飲酒、精神狀態(tài)不佳等人員責令暫離其崗位，并進行思想教育，重申公司相關規(guī)定，并告知對方不按章作業(yè)的危害，否則將按照規(guī)定進行處罰，不但制止了“三違”，而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害，有效避免了二次違章。6、考慮周全，檢修安全在順利開關氣中得到強化在關氣和開氣前，嚴格落實了關氣和開氣安全技術措施的學習情況，關氣和開氣前對所有的管道閥門、放散等開關狀態(tài)進行了仔細檢查，并對各水封、水盆、加熱爐大銘、安全蓋、各管道及煙道的脫水管線等部門的加水情況進行確認，對各主要生產設備、電氣控制系統(tǒng)、員工措施和規(guī)程學習情況也進行了檢查，對加熱爐、燃燒爐點火等進行了現場盯靠；對開氣時7#、10#皮帶廊內瓦斯?jié)舛绕?，影響布料的情況，公司聯系了救護大隊業(yè)余人員來公司現場，攜帶呼吸器布料，直到生產系統(tǒng)正常，廊內一氧化碳濃度正常時才撤離，保證了正常生產和員工的身體健康。公司各級管理人員積極盯靠現場，對出現的緊急情況及時采取有效措施加以解決，使得公司順利實現關氣和開氣。二、存在的問題一是安監(jiān)員素質與生產發(fā)展需要還有差距，不能發(fā)現深層次的安全問題；二是安監(jiān)員在檢查中還不能對自己分管范圍的安全工作分出主次，做不到“抓重不放輕”，“抓主不松次”；三是本次檢修安監(jiān)員還多半停留在現場檢查現場發(fā)現問題，還做不到知道施工內容后就能預見該項施工存在著那些潛在隱患，缺乏超前預見性。三、今后打算通過總結看到了檢修所取得的成績，在今后生產和檢修要繼續(xù)發(fā)揚，找出了不足也就找到了今后努力的方向：1、加強安監(jiān)員思想教育，幫助安監(jiān)員明確為什么要抓安全？為誰抓安全？抓安全到底是跟員工過不去還是在幫助員工？通過教育幫助安監(jiān)員充分認識安全工作對自己、對員工、對公司今后的發(fā)展的重要性，從而引導安監(jiān)員在今后的安全管理中不但要做到“嚴”，還要做到會變通、會管理的方法，會把“嚴”變得讓員工更容易接受，讓安全管理在員工中引起共鳴，力求在所有員工中實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。2、定期組織開展安監(jiān)員工作交流，通過交流不斷地提高安監(jiān)員工作水平，使安監(jiān)員明確哪些是安全管理的重點，哪些必須立即處理，哪些可暫緩處理，從而在安全管理方面實現“抓重不放輕”，“抓主不松次”，進一步提高安監(jiān)工作效率。3、在安監(jiān)員中開展假想事故的預防訓練，定期提出假想課題，由安監(jiān)員提出預防解決辦法，組織安監(jiān)員開展交流。通過假想訓練，進一步提高安監(jiān)員的職業(yè)洞察力和敏銳性，從而變事后處理為超前預防，掌握安全工作的主動權。2022年精選檢修工作總結緊張而有序的2022年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點：一、檢修中取得的成績。1、保質保量完成各項大檢修項目。從六月份開始，氣化儀表班內部就組織召開了多次關于檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節(jié)閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化SIS、DCS聯鎖系統(tǒng)調試工作。協助機電儀對氣化裝置的SIS系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)進行了點檢，解決了I/0LINK通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又根據檢修進度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃，為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。2、前期人員安排較為細致周密。在檢修前期，著重對人員進行較為科學合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員。成立檢修領導小組，現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監(jiān)督組：負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組:按照檢修和技改項目組織現場施工。3、安全教育、安全防護工作到位。在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人，確保檢修過程安全順利。4、備品備件到位及時。根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取并登記在案。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。大量儀表閥門，變送器下線所需墊子、卡套接頭、氣源管等情況落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備，我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。5、檢修與現場清理同步進行。大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現象，因此在氣化儀表大檢修期間，我們同步進行了現場清理。如儀表閥門附件下線必須標記，捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認，確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。6、檢修不忘修舊利廢。在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經常用到的過濾減壓器、電磁閥的維修以及部分變送器拆裝組合等。二、檢修中的不足。由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位，進入現場勞保著裝不太規(guī)范等現象?，F在檢修已經結束，設備都已經生產了。裝置正常生產過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們去處理，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結，檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。2022年公司財務經理個人工作總結轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下。一、完成的主要工作：1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、