生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)

第第頁(yè)生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)

焦灼而充盈的**年已接近尾聲，回顧今年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)改進(jìn)協(xié)作生產(chǎn)較好的完成本組的修理保養(yǎng)任務(wù)。

總結(jié)過(guò)去：

一：操作修理人員的技能;

1：因公司組建到生產(chǎn)時(shí)間短，一線生產(chǎn)操作工和修理人員對(duì)所運(yùn)用的設(shè)備性能原理熟識(shí)時(shí)間短入職前基本上沒(méi)有相關(guān)設(shè)備的操作和修理工作閱歷，新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒(méi)有任何閱歷的新人占各工種的80%以上;一操作工沒(méi)有相關(guān)的工作閱歷設(shè)備得不到的正確運(yùn)用實(shí)時(shí)合理保養(yǎng);人為操作增加了設(shè)備的故障率，修理工的技能不足使設(shè)備的修理期加長(zhǎng)和以換代修的現(xiàn)象增加，這樣降低了機(jī)床的運(yùn)用率增加了修理成本，下表為現(xiàn)修理組人員結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)受，可知真正一線有閱歷的機(jī)、電修理工狀況：

修理技能是需要肯定的時(shí)間積累慢慢提高且機(jī)、電和操作技能相互交織的一個(gè)復(fù)合型的技能。修理又分故障的定位也就是說(shuō)問(wèn)題到哪里，故障的處理就是詳細(xì)到針對(duì)故障怎么處理。1：故障的定位：修理人員在分析確定故障部位的實(shí)時(shí)性和精確度就表達(dá)的他對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟識(shí)程度上，對(duì)設(shè)備的各種性能越了解發(fā)覺(jué)定位的故障部位就……此處隱蔽205個(gè)字……關(guān)的檢測(cè)設(shè)備，油品供應(yīng)商對(duì)部分油品不能提供合格證或第三方檢驗(yàn)證明，只能靠目測(cè)和閱歷來(lái)鑒定油品質(zhì)量，

2：正確運(yùn)用：

1)：本年度中后期也對(duì)油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動(dòng)更換，新員工對(duì)油品的不熟識(shí)，在運(yùn)用和庫(kù)存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)覺(jué)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的狀況，盡快制定油品的具體管理規(guī)定，加大運(yùn)用過(guò)程掌握，保證油品的正確運(yùn)用和廢油的實(shí)時(shí)回收。

2)：分批組織操作、修理工針對(duì)所運(yùn)用、修理責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑部位，潤(rùn)滑油的牌號(hào)、運(yùn)用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3)：編制設(shè)備的潤(rùn)滑油更換、過(guò)濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

三：備品備件的出入庫(kù)管理、修理成本的掌握;公司主要設(shè)備大多是在**年至**年安裝投入運(yùn)用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調(diào)整修理周期，相對(duì)前兩年備品備件的零星、單件、單批收購(gòu)，零庫(kù)存。轉(zhuǎn)變成批套;修理量的增加，對(duì)修理成本的掌握就顯得相對(duì)重要啦。備品備件的出入庫(kù)管理

1：備品備件的收購(gòu)及入庫(kù)驗(yàn)收：主要配件收購(gòu)原那么上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主，驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)閱歷的質(zhì)檢員檢驗(yàn)，而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫(kù)前。

2：加強(qiáng)庫(kù)存管理，

1)硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號(hào)，(型號(hào)，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)匯總。

2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修提供牢靠依據(jù)。