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21十二月20221風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)19十二月20221風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建認真搞好風險分級管控
與隱患排查治理體系建設(shè)認真搞好風險分級管控
與隱患排查治理體系建設(shè)
構(gòu)建風險分級管控與隱患排查治理體系,目的是要實現(xiàn)事故的雙重預防性工作機制,是“基于風險”的過程安全管理理念的具體實踐,是實現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的核心內(nèi)容,是企業(yè)主要負責人的主要安全生產(chǎn)職責要求之一。雙重體系構(gòu)建對企業(yè)來講不是‘新生事物,而是OHSAS18001中4.3.1要素的深化、是AQ3013中“風險管理”要素的系統(tǒng)和細化。無意增加企業(yè)負擔,而是精準治安和源頭預防的具體落實。但是,任何管理水平的提升或更新均需要大家認識再提高、掌握再專業(yè)、執(zhí)行再規(guī)范!
構(gòu)建風險分級管控與隱患排查治理體系,目的是要實現(xiàn)事故1概念2風險管理3隱患排查治理4風險等級管控體系5隱患排查治理體系講課提綱6安全瓶頸破解探討1概念2風險管理3隱患排查治理5隱患排查治落實主體責任1、法律法規(guī)2、標準規(guī)程安全文化危機四伏高度底線思維紅線意識省政府令第303號落實主體責任安全文化危機四伏高度底線思維省政府令第303號隱患排查不徹底安全培訓不到位缺乏安全理念某個周期未出事故風險管理不實施安全生產(chǎn)形勢的最大禁忌——誤判≠真安全隱患排查安全培訓缺乏安全理念某個周期風險管理安全生產(chǎn)形勢的最構(gòu)建兩個體系的最終目的:——提升企業(yè)安全管理水平事故致因理論告訴我們:——管理缺陷是事故的根本原因美國杜邦自1912年開始統(tǒng)計事故規(guī)律發(fā)現(xiàn):——96%的事故是人的因素構(gòu)建兩個體系的最終目的:事故致因理論告訴我們:美國杜邦自19雙體系與OHSAS18001&AQ3013關(guān)系如何?雙體系與OHSAS18001&AQ3013關(guān)系如何?Page
9與當前推行的職業(yè)健康安全管理體系關(guān)系如何?《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2011中4.3.1危險源管理Page9與當前推行的職業(yè)健康安全管理體系關(guān)系如何?《Page
10與當前AQ9006安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的關(guān)系目標組織機構(gòu)和職責
安全生產(chǎn)投入
法律法規(guī)和管理制度培訓教育
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全
隱患排查和治理重大危險源監(jiān)控職業(yè)健康應(yīng)急救援事故報告調(diào)查處理績效評定持續(xù)改進21435679811101213Page10與當前AQ9006安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的關(guān)系風險管理事故報告調(diào)查與處理應(yīng)急管理作業(yè)安全安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理重大危險源安全管理職業(yè)健康管理安全投入(安全科技與工傷保險)隱患排查與治理績效評定——持續(xù)改進安全組織機構(gòu)與職責安全教育與培訓安全法律法規(guī)與其他要求安全生產(chǎn)目標風險管理事故報告調(diào)查與處理應(yīng)急管理作業(yè)安全設(shè)備設(shè)施重大危險源PDCAPDCAPDCA初始水平新的水平更高水平安全標準化創(chuàng)建核心——持續(xù)改進PDCAPDCAPDCA初始水平新的水平更高水平安全標準化創(chuàng)1概念1概念1.1.定義與術(shù)語1.1.1危險源危險源hazard——可能導致人員傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。引自:GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》注:危險源,有時稱風險源。即危險的源頭、源點。如:部位、場所、設(shè)施、行為等等。1.1.定義與術(shù)語1.1.1危險源風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件(1)危險源的構(gòu)成根源——具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為——決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)——包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)二部分。(1)危險源的構(gòu)成根源——具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體(2)危險源的分類——按照標準分
第一種分類:根據(jù)GB/T13861—2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》,危險源可分為以下四類:
①人的因素;
②物的因素;
③管理的因素;
④環(huán)境的因素。(2)危險源的分類——按照標準分第一種分類:根據(jù)GB/T1
第二種分類法:
參照GB6441—1986《企業(yè)傷亡事故分類》進行分類,綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等,將事故分為20類:
1、物體打擊;2、車輛傷害;3、機械傷害;4、起重傷
5、觸電;6、淹溺;7、灼燙;8、火災(zāi);
9、高處墜落;10、坍塌;11、冒頂片幫;12、透水;
13、放炮;14、火藥爆炸;15、瓦斯爆炸;16、鍋爐爆炸;
17、容器爆炸;18、其他爆炸;19、中毒和窒息;20、其他傷害
第二種分類法:
參照GB6441—1986《企業(yè)傷第三種分類法:
可按照事故發(fā)生致因理論,把危險源劃分為“第一類危險源”(客體-能量或危險物質(zhì))和“第二類危險源”(非客體-導致能量或危險物質(zhì)意外釋放或泄漏的因素)兩類。
第一類危險源:是可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì),往往是一些物理實體。
第二類危險源:是導致能量或危險物質(zhì)的約束或限制破壞或失效的各種不安全因素,比如人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等一些異常現(xiàn)象。
第三種分類法:
可按照事故發(fā)生致因理論,把危險源劃分第一類危險源的類別(1)產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備。
如變電所、鍋爐、電爐、轉(zhuǎn)爐等。(2)使人體或物體具有較高能量的裝置、設(shè)備、場所。如起重提升機械,登高作業(yè)等。(3)能量載體。
如運動中的車輛、機械的運動部件、吊起的重物、帶電的導體等(4)一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備、場所。
如液氧儲罐、LNG儲罐等。
第一類危險源的類別(5)一旦失控可能產(chǎn)生能量蓄積的裝置、設(shè)備、場所。
如壓力容器設(shè)備、易產(chǎn)生靜電積聚的場所等
(6)危險物質(zhì)。
如可燃氣體、液體、忌水性物質(zhì)(高溫物料)、混合性危險物質(zhì)。
(7)生產(chǎn)、加工、儲存危險物質(zhì)的場所、裝置或設(shè)備。
如燃料罐區(qū)、制氧車間等。
(8)人體一旦與之接觸將導致人體能量釋放的物體。
如銳利的毛刺、棱角等,人體行動中與之碰擦人體的動能意外釋放,將使人體受到傷害。
(5)一旦失控可能產(chǎn)生能量蓄積的裝置、設(shè)備、場所。
第二類危險源的類別
(1)人的不安全行為
(2)物的不安全狀態(tài)
(3)管理的缺陷
(4)環(huán)境的不安全因素
根據(jù)GB/T13861—2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》,危險有害因素可分為人的因素、物的因素、作業(yè)環(huán)境因素和管理因素四類。其中,涉及人的因素具體表現(xiàn)共計23項;涉及物的因素具體表現(xiàn)共計87項;涉及作業(yè)環(huán)境的因素具體表現(xiàn)共計45項;涉及管理因素具體表現(xiàn)共計10項。
第二類危險源的類別
(1)人的不安全行為
(2)例如:
人的不安全行為(因素)(1)心理、生理性危險和有害因素——負荷超限(主要包括:體力負荷超限、聽力負荷超限、視力負荷超限、其他負荷超限)——健康狀況異?!獜氖陆勺鳂I(yè)——心理異常(主要包括:情緒異常、冒險心理、過度緊張、其他心理異常)——辨識功能缺陷(主要包括:感知延遲、辨識錯誤、其他辨識功能缺陷)——其他心理、生理性危險和有害因素(2)行為性危險和有害因素——指揮錯誤(主要包括:指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯誤)——操作錯誤(主要包括:誤操作、違章操作、其他操作錯誤)——監(jiān)護失誤——其他行為性危險和有害因素例如:人的不安全行為(因素)例如:物的不安全狀態(tài)(1)物理性危險和有害因素——設(shè)備、設(shè)施、工具、附件缺陷(諸如:強度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、耐腐蝕性差、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運動件、操縱器缺陷、制動器缺陷、控制器缺陷、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件其他缺陷)——防護缺陷(諸如:無防護、防護裝置、設(shè)施缺陷、防護不當、支撐不當、防護距離不夠、其他防護缺陷)——電傷害(諸如:帶電部位裸露、漏電、靜電和雜散電流、電火花、其他電傷害)——噪聲(諸如:機械性噪聲、電磁性噪聲、流體動力性噪聲、其他噪聲)——振動危害(諸如:機械性振動、電磁性振動、流體動力性振動、其他振動危害例如:物的不安全狀態(tài)——電離輻射;——非電離輻射(諸如:紫外輻射、激光輻、微波輻射、超高頻輻射、高頻電磁場、工頻電場)——運動物傷害(諸如:拋射物、飛濺物、墜落物、反彈物、土、巖滑動、料堆(垛)滑動、氣流卷動、其他運動物傷害)——明火;——高溫物體(諸如:高溫氣體、高溫液體、高溫固體、其他高溫物體)——低溫物體(諸如:低溫氣體、低溫液體、低溫固體、其他低溫物體)——信號缺陷(諸如:無信號設(shè)施、信號選用不當、信號位置不當、信號不清信號顯示不準、其他信號缺陷)——標志缺陷(諸如:無標志、標志不清晰、標志不規(guī)范、標志選用不當、標志位置缺陷、其他標志缺陷)——有害光照;——其他物理性危險和有害因素——電離輻射;——非電離輻射(諸如:紫外輻射、激光輻、微波輻(2)化學性危險和有害因素主要包括:爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品、放射性物品、腐蝕品、粉塵與氣溶膠、其他化學性危險和有害因素。(3)生物性危險和有害因素主要包括:致病微生物、細菌、病毒、真菌、其他致病微生物、傳染病媒介物、致害動物、致害植物、其他生物性危險和有害因素(2)化學性危險和有害因素例如:環(huán)境的不安全因素——室內(nèi)作業(yè)環(huán)境不良主要包括:室內(nèi)地面濕滑、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場所雜亂、地面不平、梯架缺陷、洞口防護缺陷、安全通道缺陷、采光照明不良等?!彝庾鳂I(yè)環(huán)境不良主要包括:惡劣天氣條件、場地雜亂、防護圍欄缺陷、地面濕滑等?!叵拢ê拢┳鳂I(yè)環(huán)境不良主要包括:隧道/礦井頂板缺陷、沖擊地壓、地下涌水、自發(fā)火災(zāi)等?!渌鳂I(yè)環(huán)境不良(如強迫性體位、綜合性作業(yè)環(huán)境不良及其他上述未涉及的作業(yè)環(huán)境不良因素等)例如:環(huán)境的不安全因素例如:管理的因素(1)職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構(gòu)不健全(2)職業(yè)安全衛(wèi)生責任制未落實(3)職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善(主要包括:建設(shè)項目“三同時”制度未落實、操作規(guī)程不規(guī)范、事故應(yīng)急預案及響應(yīng)缺陷、培訓制度不完善等)(4)其他職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不健全(5)職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足(6)職業(yè)健康管理不完善(7)其他管理因素缺陷等例如:管理的因素1.1.定義與術(shù)語1.1.2風險Risk表述1:某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。
(早期的OHSAS18001給出的定義)表述2:發(fā)生危險事件或危害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴重性的組合。(GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》)
●風險(R)=可能性(L)×
后果(S)●可能性:是指導致事故發(fā)生的概率;●嚴重性:是指事故發(fā)生后能夠給企業(yè)帶來多大的人員傷亡或財產(chǎn)損失?!衿渲腥魏我粋€不存在,則認為這種風險不存在。1.1.定義與術(shù)語1.1.2風險Risk風險的特點:1、客觀性——有危險源就會伴隨風險。2、偶然性——風險具有動態(tài)性,事故發(fā)生需要條件,即不安全行為和隱患的存在不一定在預期時間內(nèi)產(chǎn)生后果。3、損害性——風險的變現(xiàn)會導致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等發(fā)生。4、不確定性——事故發(fā)生可能性與后果會因管理變量而隨機變化。尤其是可能性會因管理水平的差異性發(fā)生較大的變化。5、相對性(或可變性)——承受風險損失的能力不同,對風險的認知就會不同。6、可控性——可以從降低事故發(fā)生概率和減弱事故后果兩個方面來削減風險損失。風險的特點:說明1:(1)風險是危險源的屬性,危險源是風險的載體;(2)風險管理是企業(yè)安全管理的核心。企業(yè)一切的安全事務(wù)(建章立制、安全培訓、安全檢查等)最終目的都是為了控制風險;(3)風險管理——是指開展危險源辨識、風險評價以及采取風險控制措施策劃與實施的全過程。說明1:(1)風險是危險源的屬性,危險源是風險的載體;說明2:(1)控制風險首要任務(wù)是控制和減少事故發(fā)生的可能性,其次是減弱事故后果。(2)影響可能性大小的首要因素是管理狀態(tài),在未采取減弱事故后果的措施前,后果的大小往往是可以客觀推定的。(3)事故發(fā)生的可能性小,而后果嚴重,則風險很大;事故發(fā)生的頻次高,而后果相對較輕,則風險很大;事故發(fā)生的可能性趨向無窮小,即使客觀后果嚴重,則風險很小;但不論后果多么輕微,在風險控制上均應(yīng)期望可能性趨向無窮小。說明2:(1)控制風險首要任務(wù)是控制和減少事故發(fā)生的可能性,說明3:(1)風險-Risk,是外來詞。最早源于航海領(lǐng)域,即刮風有危險(逢七不開);后來延伸至保險領(lǐng)域,再后來拓展到整個金融領(lǐng)域,如“投資有風險,入市需謹慎。”即投資有賺也有賠——在金融領(lǐng)域,“風險”一詞,意指有好的結(jié)果也有壞的結(jié)果。(2)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域里面,專指發(fā)生事故的可能性與后果的結(jié)合。等同于我們傳統(tǒng)安全管理領(lǐng)域里面的“危險”說明3:(1)風險-Risk,是外來詞。最早源于航海領(lǐng)域,即風險的分類(1)固有風險—設(shè)備、設(shè)施、場所等本身固有(賦存、帶有)的能量(電能、勢能、機械能、熱能等等);危險物質(zhì)(氫氣、煤氣、油品、液氨等)燃燒、爆炸等產(chǎn)生能量或有害物質(zhì)。(2)現(xiàn)實風險—人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及安全管理缺陷。(3)潛在風險—管理體系不完善、不健全可能導致現(xiàn)實風險發(fā)生的各類因素;違背法規(guī)及標準規(guī)程,如各類人員的安全資格培訓、特種作業(yè)人員培訓、特種設(shè)備檢測檢驗、職業(yè)健康安全與消防投入及驗收等。風險的分類(1)固有風險—設(shè)備、設(shè)施、場所等本身固有(賦存、1.1.定義與術(shù)語1.1.3可接受風險AcceptableRisk
根據(jù)組織法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被組織降至可容許程度的風險。
(引自GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》)注:(1)安全具有相對性。(2)風險控制水平只能實現(xiàn)更低,“零風險”的目標是沒有的。(3)可接受風險與不可接受風險也是相對的。
1.1.定義與術(shù)語1.1.3可接受風險Accepta1.1.定義與術(shù)語1.1.4事故隱患Accidentpotential隱患,含義是隱蔽、隱藏的禍患。即為失控的危險源,是指伴隨著現(xiàn)實風險,發(fā)生事故的概率較大的危險源。隱患一般包括人(人的不安全行為)、物(物的不安全狀態(tài))、環(huán)(作業(yè)環(huán)境的不安全因素)、管(安全管理缺陷)等4個方面。1.1.5事故隱患排查治理
通過制定事故隱患分類規(guī)定、確定事故隱患排查方法和事故隱患風險評價標準,并對不同風險等級的事故隱患采取不同的治理措施,即為隱患排查治理。隱患排查治理措施一般包括:法制措施、管理措施、技術(shù)措施、應(yīng)急措施等四個層次。1.1.定義與術(shù)語1.1.4事故隱患Accident(1)隱患分類按照隱患的危險程度,參照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局令第16號),可分為一般隱患、較大隱患和重大隱患三個等級。其中:一般事故隱患,是指易導致傷害事故發(fā)生且整改難度較小,在發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。較大事故隱患,是指易導致一般事故發(fā)生且有一定整改難度,在短期內(nèi)能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指易導致較大以上事故發(fā)生且整改難度很大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。(1)隱患分類按照隱患的危險程度,參照《安全生產(chǎn)事故隱患排查(2)隱患的排查的幾點說明——企業(yè)是隱患排查與治理的絕對主體;——外部人員發(fā)現(xiàn)的隱患往往是事故的間接原因,更多的是發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)與作業(yè)環(huán)境的不安全因素;——導致事故的主因是人的不安全行為,而這一點恰恰是執(zhí)法監(jiān)管過程中很難發(fā)現(xiàn)的;——管理的缺陷的發(fā)現(xiàn)能力,尤其是體制與機制方面又是當前我們的短板。需要警惕——這就是我們當前無法通過政府的隱患排查來從根本上杜絕事故的原因;也是偶爾出現(xiàn)“事故總在檢查后”的困惑所在。(2)隱患的排查的幾點說明——企業(yè)是隱患排查與治理的絕對主體1.1.定義與術(shù)語1.1.6重大危險源Majorhazards重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元是指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。說明:1993年6月第80屆國際勞工大會通過的《預防重大工業(yè)事故公約》將“重大事故”定義為:在重大危害設(shè)施內(nèi)的一項活動過程中出現(xiàn)意外的突發(fā)性的事故,如嚴重泄漏、火災(zāi)或爆炸,其中涉及到一種或多種危險物質(zhì),并導致對工人、公眾或環(huán)境造成即刻的或延期的嚴重危險。國際社會普遍采用:重大危害設(shè)施Majorhazardinstallations1.1.定義與術(shù)語1.1.6重大危險源Major1.1.定義與術(shù)語1.1.7風險點
是指伴隨風險的部位、設(shè)施、場所、區(qū)域等的總稱。風險點有時亦稱風險源,如原料罐區(qū)、液氨站、變配電室、?;穫}庫;合成氨裝置的冷凝器、換熱器等等。排查風險點是風險管控的基礎(chǔ),對風險點內(nèi)的不同危險源(與風險點相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進行識別、風險評價以及根據(jù)評價結(jié)果采取不同控制措施是風險分級管控的核心。1.1.定義與術(shù)語1.1.7風險點1.2危險源、事故隱患與重大危險源包含關(guān)系1、危險源包括事故隱患與重大危險源;2、事故隱患是危險源,危險源不一定是事故隱患;3、重大危險源不一定伴隨著事故隱患。1.2危險源、事故隱患與重大危險源包含關(guān)系1、危險源包括事故1.3危險源、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系
危險源失控會演變成事故隱患,事故隱患得不到治理就會發(fā)生量變到質(zhì)變的過程,質(zhì)變到一定程度,就會發(fā)生事故(財產(chǎn)損失或人員傷亡)。1.3危險源、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系
示例:1、該龍門吊是危險源,因為它帶有能量(電能),同時它能使物體帶有勢能和動能。2、完好的設(shè)備是危險源,但沒有構(gòu)成隱患。3、但當鋼絲繩出現(xiàn)斷絲現(xiàn)象時,就出現(xiàn)了隱患,但斷絲數(shù)較少時(尤其載荷小時),雖然存在隱患,但不會發(fā)生事故。4、當斷絲數(shù)目增加到一定的量,尤其是載荷過大時,就會發(fā)生斷繩事故。示例:1、該龍門吊危險源事故安全措施隱患失控狀態(tài)危險源事故安全措施隱患失控狀態(tài)1.4重大風險、重大危險源、重大事故隱患關(guān)系
重大風險
(Majorrisk)是指發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風險值被認定為重大的風險類型。(1)重大危險源不一定伴隨重大風險,即風險可控性。
但實際工作中“安全冗余”和直觀判定,往往將之定性為重大風險。目的為提高安全關(guān)注度。(2)事故隱患一定伴隨現(xiàn)實風險,往往事故一觸即發(fā)。(3)重大事故隱患一定伴隨重大風險,距離事故一步之遙。1.4重大風險、重大危險源、重大事故隱患關(guān)系示例:三者之間的關(guān)系(1)根據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》(GB18218-2009)汽油的儲存量達到:200T及以上即為重大危險源。(2)從風險定義考量,不一定意味著具有重大風險。一旦爆炸后果極其嚴重,但由于本質(zhì)安全到位,事故可能性趨向很小很小,L&C的結(jié)合值則很小。(3)發(fā)現(xiàn)一處防雷接地脫焊,則視為隱患,但不宜定性為重大隱患;若沒有設(shè)計避雷系統(tǒng)則是重大隱患。示例:三者之間的關(guān)系(1)根據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》1.5危險源、隱患關(guān)系示例1.5危險源、隱患關(guān)系示例危化品企業(yè)?;菲髽I(yè)風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件1.6兩個體系的區(qū)別1.6兩個體系的區(qū)別2風險管理2風險管理風險管理步驟風險控制風險識別風險管理風險分析風險評價風險管理步驟風險控制風險識別風險管理風險分析風險評價2.1危險源的辨識
定義:識別危險源的存在并確定其特性的過程。引自:GBT28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》說明:簡單講就是找到它,并對有關(guān)性質(zhì)做出判定。(1)識別危險源的存在:有沒有?在哪里?是什么?(2)確定其特性:狀態(tài)是好是壞?誘發(fā)那種事故?誰會受到傷害?等等。(3)過程:過程意味這需要先后順序,即有定義、有標準、有識別的方法;有組織、有人員、有時間、有處置等等。2.1危險源的辨識定義:識別危險源的存在并確定2.2危險源辨識的方法常用的辨識方法包括但不限于以下幾種;a)詢問、交淡;b)查閱有關(guān)址錄,c)現(xiàn)場觀察;d)獲取外部信息;e)工作危害分析(JHA);f)安全檢查表(SCL);g)危險與可操作性研究(HAZOP);h)事件樹分析(ETA);i)故障(事故)樹分析(FTA)。2.2危險源辨識的方法常用的辨識方法包括但不限于以下幾種;2.2.1工作危害分析(JHA)(1)工作危害分析的起源工作分析(JobAnalysis)的觀念很早就已出現(xiàn)在工業(yè)及工程界。第一次世界大戰(zhàn)時,工作分析已在美國企業(yè)萌芽,到40年代,大部分企業(yè)均已實施了工作分析。實施工作分析是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,需要扎實有效地開展,做好工作分析會使得管理措施更有針對性。工作危害分析(JobHazardAnalysis,JHA)又稱作業(yè)安全分析(JobHazardAnalysis,JSA)、作業(yè)危害分解(JobHazardBreaKdown),是一種定性風險分析方法。JHA方法是美國葛理瑪教授
(JohnDGrimaldi)于1947年提出的一套防范事故方法。美國安全工程師學會將工作危害分析定義為將工作方法或程序分為各個細項,以了解可能潛在的危害,并定出安全作業(yè)的要求。
2.2.1工作危害分析(JHA)(1)工作危害分析的起源(2)
JHA的特點
——方法簡單易行。工作危害分析方法較為直觀,分析過程簡單,沒有復雜的理論推理,便于在班組基層推廣。
——該方法不進行風險大小的判定,只需找出危險源并提出治理措施和補償措施。
——工作危害分析實現(xiàn)了對工作場所和作業(yè)活動的全面覆蓋。工作危害分析是基于工作分析的基礎(chǔ)之上的,因此能夠全面地識別出生產(chǎn)作業(yè)活動中所有可能的風險,并針對可能風險采取相應(yīng)的控制措施。(2)JHA的特點
——方法簡單易行。工作危害分析方法較為(3)進行JHA應(yīng)按照以下步驟實施:
—確定工作危害分析的生產(chǎn)場所和區(qū)域;
—對確定的生產(chǎn)場所和區(qū)域進行工序(包括輔助設(shè)施作業(yè)活動分析)劃分;
—對每個工序進行工作內(nèi)容分析;
—確定每進行一項工作內(nèi)容可能存在的危害類型;
—確認已采取的風險控制措施中還存在的缺陷和還未采取的控制措施,并提出相應(yīng)的補償措施;
—針對工作危害分析結(jié)果中屬于重大風險的項目,或者存在重大控制措施缺陷的,制定企業(yè)的目標和管理方案,并加以實施,從而實現(xiàn)保障安全生產(chǎn)的目的。(3)進行JHA應(yīng)按照以下步驟實施:
—確定工作危害分析的生(4)進行JHA的工作要求
為確保工作危害分析的有效性,企業(yè)應(yīng)成立專門的工作小組,對企業(yè)內(nèi)各個生產(chǎn)單位的工作危害分析工作進行專業(yè)培訓和指導。工作危害分析工作盡可能自下而上地開展,這樣會更全面地識別出作業(yè)現(xiàn)場的工作危害,而不是靠工作小組獨自地開展工作,這樣容易在針對性和全面性方面發(fā)生偏差。
企業(yè)應(yīng)參照以下要求組織開展該項工作:
——組成企業(yè)的工作危害工作小組,并確定小組組長;
——組織力量或聘請專家進行JHA方法的培訓;
——工作小組進行任務(wù)分工。便于小組成員按照專業(yè)進行資料準備;
——工作小組應(yīng)集中一段時間進行工作準備。包括有關(guān)安全法律法規(guī)、標準規(guī)范、事故案例等的資料收集和學習;工作表格等工具的準備等。(4)進行JHA的工作要求
為確保工作危害分析的有效——為確保分析標準的一致性,小組可以選擇一個典型的操作進行工作危害分析試點,全部成員參加,以便大家統(tǒng)一對分析標準的理解。
——企業(yè)規(guī)模較大時,應(yīng)要求二級單位成立工作小組,然后對其進行專業(yè)培訓和方法指導,以確保工作危害分析的應(yīng)用效果。
——在進行工作危害分析時,成員之間應(yīng)進行充分溝通,確保分析結(jié)果的客觀性和可靠性。
——各級工作小組均應(yīng)對工作危害分析結(jié)果進行確認,防止風險值出現(xiàn)偏差,并對風險控制措施的策劃進行確認。
注:如果企業(yè)規(guī)模較小,人員的安全素質(zhì)和企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)相對較弱的,開展工作危害分析可以由企業(yè)成立的工作小組負責完成?!獮榇_保分析標準的一致性,小組可以選擇一個典型的操作進行工(5)工作危害分析表(5)工作危害分析表風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件樣表:樣表:2.2.2HAZOP簡表法(危險與可操作性研究)
2.2.2HAZOP簡表法(危險與可操作性研究)風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件2.3風險評價方法風險評價的方法簡介安全檢查表法專家評議法危險指數(shù)法危險性預先分析方法故障假設(shè)分析方法故障假設(shè)分析/檢查表分析方法危險和可操作性研究故障類型和影響分析故障樹分析事件樹分析人員可靠性分析
作業(yè)條件危險性評價法(或修正)2.3風險評價方法風險評價的方法簡介
2.3.1作業(yè)條件危險性評價法
2.3.1.1方法介紹美國的K·J·格雷厄姆(Keneth.J.Graham)和G·F·金尼(Gilbert.F.Kinney)研究了人們在具有潛在危險環(huán)境中作業(yè)的危險性,提出了以所評價的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對比為基礎(chǔ),將作業(yè)條件的危險性作為因變量(D),事故或危險事件發(fā)生的可能性(L)、暴露于危險環(huán)境的頻率(E)及危險嚴重程度(C)作為自變量,確定了它們之間的函數(shù)式。D=L×E×C 根據(jù)實際經(jīng)驗他們給出了3個自變量的各種不同情況的分數(shù)值,采取對所評價的對象根據(jù)情況進行“打分”的辦法,然后根據(jù)公式計算出其危險性分數(shù)值,再按危險性分數(shù)值劃分的危險程度等級表,查出其危險程度的一種評價方法。這是一種簡單易行的評價作業(yè)條件危險性的方法。
2.3.1作業(yè)條件危險性評價法
2.3.1.1方法介紹風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件2.3.2LEC修正法(MES法)
風險是指特定危害性事件發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。人們常常將可能性L的大小和后果S的嚴重程度分別用表明相對差距的數(shù)值來表示,然后用兩者的乘積反映風險程度R的大小,即R=LS。其中:
事故發(fā)生的可能性L——人身傷害事故和職業(yè)相關(guān)病癥發(fā)生的可能性主要取決于對于特定危害的控制措施的狀態(tài)M和人體暴露于危害(危險狀態(tài))的頻繁程度E1;單純財產(chǎn)損失事故和環(huán)境污染事故發(fā)生的可能性主要取決于對于特定危害的控制措施的狀態(tài)M和危害(危險狀態(tài))出現(xiàn)的頻次E2。2.3.2LEC修正法(MES法)
風險是指特定??刂拼胧┑臓顟B(tài)M對控制措施的狀態(tài)M——對于特定危害引起特定事故(這里“特定事故”一詞既包含“類型”的含義,如碰傷、灼傷、軋入、高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸等;也包含“程度”的含義,如死亡、永久性部分喪失勞動能力、暫時性全部喪失勞動能力、僅需急救、輕微設(shè)備損失等)而言,無控制措施時發(fā)生的可能性較大,有減輕后果的應(yīng)急措施時發(fā)生的可能性較小,有預防措施時發(fā)生的可能性最小??刂拼胧┑臓顟B(tài)M的賦值見表B.1??刂拼胧┑臓顟B(tài)M人體暴露或危險狀態(tài)出現(xiàn)的頻繁程度E人體暴露于危險狀態(tài)的頻繁程度越大,發(fā)生傷害事故的可能性越大;危險狀態(tài)出現(xiàn)的頻次越高,發(fā)生財產(chǎn)損失的可能性越大。人體暴露的頻繁程度或危險狀態(tài)出現(xiàn)的頻次E的賦值見表B.2。人體暴露或危險狀態(tài)出現(xiàn)的頻繁程度E表B.3表示按傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響等方面不同事故后果的分檔賦值。表B.3表示按傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響等方面不根據(jù)可能性和后果確定風險程度R=L·S=MES將控制措施的狀態(tài)M、暴露的頻繁程度E(E1或E2)、一旦發(fā)生事故會造成的損失后果S分別分為若干等級,并賦予一定的相應(yīng)分值。風險程度R為三者的乘積。將R亦分為若干等級。針對特定的作業(yè)條件,恰當選取M、E、S的值,根據(jù)相乘后的積確定風險程度R的級別。風險程度的分級見表B.4。根據(jù)可能性和后果確定風險程度R=L·S=MES2.3.3作業(yè)風險分析法(TRA)
作業(yè)風險分析方法,英國石油化工行業(yè)最先采用。就是識別出每個作業(yè)活動可能存在的危害,并判定這種危害可能產(chǎn)生的后果及產(chǎn)生這種后果的可能性,二者相乘,得出所確定危害的風險。然后進行風險分級,根據(jù)不同級別的風險,采取相應(yīng)的風險控制措施。
風險的數(shù)學表達式為:
R=L×S
R—代表風險值;
L—代表發(fā)生傷害的可能性;
S—代表發(fā)生傷害后果的嚴重程度。2.3.3作業(yè)風險分析法(TRA)
作業(yè)風險(1)R-風險評估表
(1)R-風險評估表(2)R-風險值代表的風險級別及響應(yīng)要求
(2)R-風險值代表的風險級別及響應(yīng)要求(3)L-取值及其代表含義
(3)L-取值及其代表含義(4)S-取值及其代表含義(4)S-取值及其代表含義2.4風險分級風險分級是指根據(jù)風險值的大小(意味著危害程度),將風險劃分不同等級,根據(jù)不同等級采取不同的風險控制措施,實現(xiàn)最終降低風險的目的。風險劃分層級會因企業(yè)的認知結(jié)果差異而不同,一般會根據(jù)風險評價方法劃分為5個等級,當然也可以劃分為3個等級。2.4風險分級風險分級是指根據(jù)風險值的大?。ㄒ馕吨:Τ潭蕊L險等級劃分標準(企業(yè))風險等級劃分標準(企業(yè))2.5風險的控制風險控制措施
(1)工程控制(Engineeringcontrols)↓
(2)管理(行政)控制(Administrativecontrols)↓
(3)個體防護控制(Personalprotectiveequipment)↓
(4)應(yīng)急控制(Emergencycontrols
)2.5風險的控制風險控制措施2.5.1工程控制(1)消除或減弱危害——通過對裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝等的↓設(shè)計來實施;(2)密閉——對產(chǎn)生或?qū)е挛:Φ脑O(shè)施或場所進行密閉;↓(3)隔離——通過隔離帶、柵欄、警戒繩等把人與危險區(qū)域↓隔開;(4)移開或改變方向——如危險及有毒氣體的排放口。2.5.1工程控制(1)消除或減弱危害——通過對裝置、設(shè)備2.5.2管理(行政)控制(1)制定實施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程等;(2)減少暴露時間(如異常溫度或有害環(huán)境);(3)監(jiān)測監(jiān)控(尤其是使用高毒物料的使用);(4)警報和警示信號;(5)安全互助體系;(6)培訓;(7)風險轉(zhuǎn)移(共擔)。2.5.2管理(行政)控制(1)制定實施作業(yè)程序、安全許可2.5.3個體防護(1)個體防護用品包括:防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡防、護手套、絕緣鞋、呼吸器等;(2)當工程控制措施不能消除或減弱危險有害因素時,均應(yīng)采取防護措施;(3)當處置異常或緊急情況時,應(yīng)考慮佩戴防護用品;(4)當發(fā)生變更,但風險控制措施還沒有及時到位時,應(yīng)考慮佩戴防護用品。2.5.3個體防護(1)個體防護用品包括:防護服、耳塞、聽2.5.4應(yīng)急控制(1)應(yīng)急風險的控制屬于“現(xiàn)實風險”控制,是風險控制中難度最大的一類,關(guān)鍵原因在于“急”,“急”到無法進行充分的風險分析,“急”到人容易判斷和決策失誤;(2)做好應(yīng)急風險的控制,重要的是對自身可能發(fā)生的應(yīng)急事件進行事前的分析和應(yīng)急準備;(3)編制應(yīng)急預案的目的重在“防”。確認和提高應(yīng)急事件所在位人員的應(yīng)急能力;現(xiàn)場處置方案是應(yīng)急預案體系中非常重要的環(huán)節(jié)。2.5.4應(yīng)急控制(1)應(yīng)急風險的控制屬于“現(xiàn)實風險”控制英國應(yīng)用的TRA提供的風險控制措施英國應(yīng)用的TRA提供的風險控制措施3隱患排查治理3隱患排查治理3.1如何開展隱患排查治理?一般思路3.1.1掌握隱患排查與治理基礎(chǔ)知識(通識)3.1.2進行內(nèi)部職責分工(安全專業(yè)-專業(yè)安全)3.1.3制定隱患排查的標準(標準)3.1.4分專業(yè)、按頻次實施隱患排查(實施)3.1.5統(tǒng)計與評估隱患排查結(jié)果(短板)3.1.6研究制定相應(yīng)政策與措施(機制)3.1如何開展隱患排查治理?一般思路3.2隱患排查與治理工作步驟第四步:怎么辦?第三步:誰來查?第二步:查什么?第一步:怎么查?AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText3.2隱患排查與治理工作步驟第四步:怎么辦?第三步:誰來查HazardousSituation物的不安全狀態(tài)人的不安全行為安全體制與機制安全系統(tǒng)化管理危險征兆/錯誤安全評估與改進安全認知與理念危險征兆/錯誤環(huán)境不安全因素安全管理缺陷危險征兆/錯誤危險征兆/錯誤危險征兆/錯誤危險征兆/錯危險征兆/錯誤危險征兆/錯誤Etc.etc.etc.3.3隱患排查與治理內(nèi)容Hazardous物的人的安全安全危險征兆/錯誤安全安全危險3.4安全管理制度怎么查第一步:是否有相關(guān)制度或程序?第二步:是否符合法規(guī)政策?第三步:企業(yè)實際執(zhí)行了沒有?第四步:執(zhí)行的證據(jù)有沒有建檔?第五步:執(zhí)行的效果怎么樣?基本步驟5S3.4安全管理制度怎么查第一步:是否有相關(guān)制度或程序?第二安全管理規(guī)章制度的格式要求安全管理規(guī)章制度的格式應(yīng)符合以下要求:
1目的2適用范圍3編制依據(jù)4術(shù)語與定義5職責要求6工作要求7考核激勵8相關(guān)文件與記錄安全管理規(guī)章制度的格式要求安全管理規(guī)章制度的格式應(yīng)符合以下要安全技術(shù)操作規(guī)程的結(jié)構(gòu)與格式安全技術(shù)操作規(guī)程結(jié)構(gòu)安排應(yīng)符合以下要求:1目的2主要危險源3上崗條件4操作前準備5安全操作要求6考核激勵7相關(guān)文件與記錄安全技術(shù)操作規(guī)程的結(jié)構(gòu)與格式安全技術(shù)操作規(guī)程結(jié)構(gòu)安排應(yīng)符合以
3.5隱患排查和治理
3.5.1隱患排查
企業(yè)應(yīng)組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。
法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴建項目建設(shè),相關(guān)方進入、撤出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認識,組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。
隱患排查前應(yīng)制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù):
——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;
——設(shè)計規(guī)范、管理標準、技術(shù)標準;
——企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。
3.5隱患排查和治理
3.5.1隱患排查
3.5.2排查范圍與方法
企業(yè)隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。
隱患排查的最有效途徑是企業(yè)制定正向激勵措施和隱患排查機制。發(fā)動全員參與,交給一線班組長乃至操作人員方法。
隱患在現(xiàn)場,風險在一線。
3.5.2排查范圍與方法
企業(yè)隱患排查的范圍應(yīng)綜合性檢查應(yīng)由相應(yīng)級別的負責人組織以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠級綜合性安全檢查每季度不少于1次,車間級綜合性安全檢查每月不少于1次。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負責人組織本系統(tǒng)人員進行,主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次。季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負責人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進行,是根據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行日常檢查。節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預案等方面進行的檢查。安全檢查形式和內(nèi)容綜合性檢查應(yīng)由相應(yīng)級別的負責人組織專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的在漫畫中識別身邊的違章蓋板起伏不許放物柜子過高雜亂合理方式搬運物品破損滅火器移位在漫畫中識別身邊的違章蓋板起伏不許放物柜子過高雜亂合理方式搬全員參與——是排查隱患最好的方法全員參與——是排查隱患最好的方法3.5.3隱患治理
企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。
隱患治理方案應(yīng)包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預案。
隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應(yīng)急措施。
治理完成后,應(yīng)對治理情況進行驗證和效果評估。3.5.3隱患治理
企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)4風險等級管控體系4風險等級管控體系風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件4.1風險等級管控體系建設(shè)規(guī)范1范圍2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義4要求及要素4.1總體要求4.2要素構(gòu)成5風險等級管控體系5.1危險源辨識5.1.1危險源辨識方法5.1.2危險源辨識步驟
5.2風險評價5.2.1風險評價方法5.2.2風險分級5.2.3風險控制措施制定與實施5.3危險源監(jiān)測與風險等級管控5.3.1危險源檢測方法與技術(shù)5.3.2風險等級管控
5.3.3風險預警與處置5.4政府支持、督導與干預5.4.1政府支持4.1風險等級管控體系建設(shè)規(guī)范1范圍5.2風險評價5.4.2政府督導5.4.3政府干預6應(yīng)急應(yīng)對6.1企業(yè)應(yīng)急體系要求6.2企業(yè)應(yīng)急資源配置6.3政府應(yīng)急應(yīng)對措施7資源保障7.1企業(yè)資源保障7.2政府資源保障8安全審計8.1審計方法8.2審計實施8.2審計結(jié)果應(yīng)用
5.4.2政府督導4.2風險等級管控4.2.1企業(yè)層面(1)企業(yè)根據(jù)《風險等級管控體系建設(shè)規(guī)范》,制定實施自身的風險管理體系,嚴格落實按照不同風險等級所確定的管控措施。(2)企業(yè)應(yīng)對危險源識別過程發(fā)現(xiàn)的事故隱患,尤其是較大以上事故隱患,按照隱患排查治理體系要求,制定實施隱患治理方案。(3)企業(yè)應(yīng)當如實錄入風險等級管控信息平臺,并按照要求定期更新危險源辨識及風險評價信息。4.2風險等級管控4.2.1企業(yè)層面風險等級管控責任劃分4.2.2政府層面(建議)風險等級管控責任劃分4.2.2政府層面(建議)4.3安全審計
為了確保企業(yè)風險管控過程的有效性,評價結(jié)果的真實性,以政府委托名義,聘用第三方開展安全審計。(1)企業(yè)構(gòu)建體系的完善性;(2)危險源識別、風險評價的真實性、系統(tǒng)性和可靠性;(3)對企業(yè)確認的風險級別真實性判定;(4)通過第三方干預,助推企業(yè)構(gòu)建實施風險管控體系的自覺性。
4.3安全審計為了確保企業(yè)風險管控過程的有效性如此細化的要求怎么推?企業(yè)基礎(chǔ)這么差怎么實現(xiàn)?怎么保證風險評價結(jié)果不失真?引導/督導手段怎么見效?怎么能在短時間內(nèi)見效?4.4面臨困難與突破4.4.1面臨困難
如此細化的要求怎么推?企業(yè)基礎(chǔ)這么差怎么實現(xiàn)?怎么保證風險評4.4.2突破途徑(1)制定下發(fā)《山東省風險分級管控與隱患排查治理實施辦法》——上升至頂層設(shè)計角度、確定政策/資金支持等。(2)盡快研究制定實施指南和標準細則——解決規(guī)范化、標準化及系統(tǒng)性。(3)盡快培訓安全宣講師資隊伍,層層開展宣貫培訓——實現(xiàn)了解、熟悉和掌握,避免推行過程形式化。4.4.2突破途徑(1)制定下發(fā)《山東省風險分級管控與隱4.4.2突破途徑(4)遴選各行業(yè)典型企業(yè),先行先試,典型引路,逐步鋪開——優(yōu)化體系、固化成果,方便全面構(gòu)建和運行體系(危化、冶金、非煤、工貿(mào)規(guī)模以上企業(yè))。(5)在構(gòu)建全?。ㄊ?縣)安全生產(chǎn)專家?guī)旎A(chǔ)上,構(gòu)建山東省安全智庫——專家隊伍解決的是方法和實用,解決現(xiàn)實問題;安全智庫解決的是規(guī)劃、方向和頂層設(shè)計的問題。(6)培訓一支省級專家團隊,懂理論、有實踐、勇創(chuàng)新,為政府排憂解難?!鉀Q規(guī)范化、標準化及系統(tǒng)性。4.4.2突破途徑(4)遴選各行業(yè)典型企業(yè),先行先試,典4.5配套標準在該《建設(shè)規(guī)范基礎(chǔ)上》應(yīng)研究制定以下配套標準,為過程推動及培訓提供基礎(chǔ)技術(shù)支持。(1)《工作危害分析指南》(2)《安全風險管理指南》(3)《安全審計指南》等4.5配套標準在該《建設(shè)規(guī)范基礎(chǔ)上》應(yīng)研究制定以下配套標5隱患排查治理體系5隱患排查治理體系風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件5.1政府層面體系構(gòu)建1、出臺地方性法規(guī)——以政府令或人大形式出臺隱患排查治理規(guī)定——或在新修訂《山東省安全生產(chǎn)條例》中單列一章2、出臺扶持(支持)政策——專題培訓支持——財政資金支持(設(shè)立山東省安全生產(chǎn)風險基金)——采購社會第三方支持——專家支持3、制定隱患排查標準——按照行業(yè)編制分別編制隱患排查標準4、制定隱患排查實施方案——制定實施周期性隱患排查方案5、制定隱患排查治理執(zhí)法程序——明確針對事故隱患的執(zhí)法程序6、制定隱患排查治理信息公告實施辦法——社會輿論及相關(guān)部門聯(lián)動干預政策5.1政府層面體系構(gòu)建1、出臺地方性法規(guī)3、制定隱患排查標5.2事故隱患排查治理體系建設(shè)規(guī)范1范圍2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義4要求及要素4.1總體要求4.2要素構(gòu)成5隱患排查治理體系5.1隱患排查5.1.1隱患排查方法5.1.2隱患排查標準5.1.3隱患分類5.2隱患治理5.2.1隱患治理方法5.2.2隱患治理方案5.2.3隱患治理監(jiān)管與執(zhí)法5.2.4隱患治理資源支持5.3隱患分類管控5.3.1隱患監(jiān)測方法與技術(shù)5.3.2風險預警與處置6風險評估6.1風險評估方法與實施8.2風險評估結(jié)果應(yīng)用
5.2事故隱患排查治理體系建設(shè)規(guī)范1范圍5.2隱患治5.3建議配套標準在該《建設(shè)規(guī)范基礎(chǔ)上》應(yīng)研究制定以下配套標準,為過程推動及培訓提供基礎(chǔ)技術(shù)支持。(1)《事故隱患排查標準》(2)《事故隱患排查治理實施指南》(3)《企業(yè)隱患排查治理清單管理工作指導手冊》(3)《事故隱患風險評估指南》等5.3建議配套標準在該《建設(shè)規(guī)范基礎(chǔ)上》應(yīng)研究制定以下配套示例:《企業(yè)隱患排查治理清單管理工作指導手冊》
1.公司隱患排查治理責任小組
2.公司隱患排查獎懲制度
3.公司安全生產(chǎn)隱患排查清單
4.各部門、車間安全生產(chǎn)隱患排查清單
5.安全生產(chǎn)隱患排查記錄表6.制作隱患排查治理公示牌7.隱患排查治理學習培訓記錄
8.一般安全生產(chǎn)隱患登記及整改銷號審批表
9.重大安全生產(chǎn)隱患登記及整改銷號審批表
10.安全生產(chǎn)隱患匯總表示例:《企業(yè)隱患排查治理清單管理工作指導手冊》6安全監(jiān)管瓶頸破解6安全監(jiān)管瓶頸破解安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律-僅就直接原因而言安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律-僅就直接原因而言發(fā)生事故的根本癥結(jié)?。?企業(yè)安全主體責任不落實1235安全過程管理不系統(tǒng)企業(yè)規(guī)章制度/規(guī)程不執(zhí)行企業(yè)自主安全培訓極其薄弱企業(yè)缺乏安全管理專業(yè)人才發(fā)生事故的根本癥結(jié)?。?企業(yè)安全主體責任不落實1235安全過安全投入不足安全機構(gòu)及人員不滿足要求建章立制走形式安全檢查走過場事故應(yīng)急憑僥幸不落實安全培訓為應(yīng)付主體責任不落實的主要表現(xiàn)安全投入不足安全機構(gòu)及人員不滿足要求建章立制走形式安全檢查走當前安全管理機構(gòu)與安全專業(yè)人員現(xiàn)狀4安全管理機構(gòu)不明確(假、空)1235安全管理人員不專業(yè)(捎帶、臨時)安全管理人員沒有權(quán)威(不掌握資源)不具備基本的辦公條件、待遇無優(yōu)勢被動、無奈地應(yīng)付工作當前安全管理機構(gòu)與安全專業(yè)人員現(xiàn)狀4安全管理機構(gòu)不明確(假、根本上實現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的提升主動安全關(guān)口前移底線思維末端管理推行安全文化建設(shè)強力推行安全標準化企業(yè)主體責任落實隱患排查與治理根本上實現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的提升主動安全關(guān)口前移底線思維末端定律一:為什么會發(fā)生事故呢???墨菲定律(Murphy’sLaw)
墨菲定律——如果有兩種選擇,其中一種將導致災(zāi)難,則必定有人會作出這種選擇?;颍河锌赡艹鲥e的事情,就會出錯。墨菲定律的啟示:從統(tǒng)計學的觀點來看,事故是小概率事件、是偶然事件;但對特定事故來講,事故是必然事件。定律一:為什么會發(fā)生事故呢???墨菲定律(Murphy’s定律二——事故不可能性定律英國統(tǒng)計學家大衛(wèi).漢德:“極其不可能的事件發(fā)生其實很平常。它們是一組更加基本的法則相互有機組合的結(jié)果,這些法則組合在一起,就會導致極其不可能的事件必然發(fā)生?!倍啥鹿什豢赡苄远捎y(tǒng)計學家大衛(wèi).漢德:“極其不可必須打開這個盒子…徹底查清:哪些原因促發(fā)了事故?徹底查清:哪些原因促發(fā)了事故?你會發(fā)現(xiàn):是一些事件的組合引起了事故你會發(fā)現(xiàn):是一些事件的組合引起了事故發(fā)力點——事故是怎樣發(fā)生的?決策者—可能是錯誤的決定管理人員-表現(xiàn)欠缺前提-不安全行為的心理預兆一線人員-不安全的行為安全防護措施-不夠發(fā)力點——事故是怎樣發(fā)生的?決策者—可能是錯誤的決定管理人員企業(yè)安全管理四大瓶頸安全文化是管理的最高境界?全面提高員工安全素質(zhì)?確定安全的管理目標?創(chuàng)建一套好的標準?安全文化體系安全培訓體系目標管理體系標準化體系文件企業(yè)安全管理四大瓶頸安全文化是管理的最高境界?全面提高員工安戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰水平有限尚需完善誠懇接受各位領(lǐng)導、專業(yè)人士、安全同仁提出寶貴意見和建議戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰水平有限尚需完善誠懇接受各位領(lǐng)導21十二月2022138風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)19十二月20221風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建認真搞好風險分級管控
與隱患排查治理體系建設(shè)認真搞好風險分級管控
與隱患排查治理體系建設(shè)
構(gòu)建風險分級管控與隱患排查治理體系,目的是要實現(xiàn)事故的雙重預防性工作機制,是“基于風險”的過程安全管理理念的具體實踐,是實現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的核心內(nèi)容,是企業(yè)主要負責人的主要安全生產(chǎn)職責要求之一。雙重體系構(gòu)建對企業(yè)來講不是‘新生事物,而是OHSAS18001中4.3.1要素的深化、是AQ3013中“風險管理”要素的系統(tǒng)和細化。無意增加企業(yè)負擔,而是精準治安和源頭預防的具體落實。但是,任何管理水平的提升或更新均需要大家認識再提高、掌握再專業(yè)、執(zhí)行再規(guī)范!
構(gòu)建風險分級管控與隱患排查治理體系,目的是要實現(xiàn)事故1概念2風險管理3隱患排查治理4風險等級管控體系5隱患排查治理體系講課提綱6安全瓶頸破解探討1概念2風險管理3隱患排查治理5隱患排查治落實主體責任1、法律法規(guī)2、標準規(guī)程安全文化危機四伏高度底線思維紅線意識省政府令第303號落實主體責任安全文化危機四伏高度底線思維省政府令第303號隱患排查不徹底安全培訓不到位缺乏安全理念某個周期未出事故風險管理不實施安全生產(chǎn)形勢的最大禁忌——誤判≠真安全隱患排查安全培訓缺乏安全理念某個周期風險管理安全生產(chǎn)形勢的最構(gòu)建兩個體系的最終目的:——提升企業(yè)安全管理水平事故致因理論告訴我們:——管理缺陷是事故的根本原因美國杜邦自1912年開始統(tǒng)計事故規(guī)律發(fā)現(xiàn):——96%的事故是人的因素構(gòu)建兩個體系的最終目的:事故致因理論告訴我們:美國杜邦自19雙體系與OHSAS18001&AQ3013關(guān)系如何?雙體系與OHSAS18001&AQ3013關(guān)系如何?Page
146與當前推行的職業(yè)健康安全管理體系關(guān)系如何?《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2011中4.3.1危險源管理Page9與當前推行的職業(yè)健康安全管理體系關(guān)系如何?《Page
147與當前AQ9006安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的關(guān)系目標組織機構(gòu)和職責
安全生產(chǎn)投入
法律法規(guī)和管理制度培訓教育
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全
隱患排查和治理重大危險源監(jiān)控職業(yè)健康應(yīng)急救援事故報告調(diào)查處理績效評定持續(xù)改進21435679811101213Page10與當前AQ9006安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的關(guān)系風險管理事故報告調(diào)查與處理應(yīng)急管理作業(yè)安全安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理重大危險源安全管理職業(yè)健康管理安全投入(安全科技與工傷保險)隱患排查與治理績效評定——持續(xù)改進安全組織機構(gòu)與職責安全教育與培訓安全法律法規(guī)與其他要求安全生產(chǎn)目標風險管理事故報告調(diào)查與處理應(yīng)急管理作業(yè)安全設(shè)備設(shè)施重大危險源PDCAPDCAPDCA初始水平新的水平更高水平安全標準化創(chuàng)建核心——持續(xù)改進PDCAPDCAPDCA初始水平新的水平更高水平安全標準化創(chuàng)1概念1概念1.1.定義與術(shù)語1.1.1危險源危險源hazard——可能導致人員傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。引自:GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》注:危險源,有時稱風險源。即危險的源頭、源點。如:部位、場所、設(shè)施、行為等等。1.1.定義與術(shù)語1.1.1危險源風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)課件(1)危險源的構(gòu)成根源——具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為——決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)——包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)二部分。(1)危險源的構(gòu)成根源——具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體(2)危險源的分類——按照標準分
第一種分類:根據(jù)GB/T13861—2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》,危險源可分為以下四類:
①人的因素;
②物的因素;
③管理的因素;
④環(huán)境的因素。(2)危險源的分類——按照標準分第一種分類:根據(jù)GB/T1
第二種分類法:
參照GB6441—1986《企業(yè)傷亡事故分類》進行分類,綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等,將事故分為20類:
1、物體打擊;2、車輛傷害;3、機械傷害;4、起重傷
5、觸電;6、淹溺;7、灼燙;8、火災(zāi);
9、高處墜落;10、坍塌;11、冒頂片幫;12、透水;
13、放炮;14、火藥爆炸;15、瓦斯爆炸;16、鍋爐爆炸;
17、容器爆炸;18、其他爆炸;19、中毒和窒息;20、其他傷害
第二種分類法:
參照GB6441—1986《企業(yè)傷第三種分類法:
可按照事故發(fā)生致因理論,把危險源劃分為“第一類危險源”(客體-能量或危險物質(zhì))和“第二類危險源”(非客體-導致能量或危險物質(zhì)意外釋放或泄漏的因素)兩類。
第一類危險源:是可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì),往往是一些物理實體。
第二類危險源:是導致能量或危險物質(zhì)的約束或限制破壞或失效的各種不安全因素,比如人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等一些異?,F(xiàn)象。
第三種分類法:
可按照事故發(fā)生致因理論,把危險源劃分第一類危險源的類別(1)產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備。
如變電所、鍋爐、電爐、轉(zhuǎn)爐等。(2)使人體或物體具有較高能量的裝置、設(shè)備、場所。如起重提升機械,登高作業(yè)等。(3)能量載體。
如運動中的車輛、機械的運動部件、吊起的重物、帶電的導體等(4)一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備、場所。
如液氧儲罐、LNG儲罐等。
第一類危險源的類別(5)一旦失控可能產(chǎn)生能量蓄積的裝置、設(shè)備、場所。
如壓力容器設(shè)備、易產(chǎn)生靜電積聚的場所等
(6)危險物質(zhì)。
如可燃氣體、液體、忌水性物質(zhì)(高溫物料)、混合性危險物質(zhì)。
(7)生產(chǎn)、加工、儲存危險物質(zhì)的場所、裝置或設(shè)備。
如燃料罐區(qū)、制氧車間等。
(8)人體一旦與之接觸將導致人體能量釋放的物體。
如銳利的毛刺、棱角等,人體行動中與之碰擦人體的動能意外釋放,將使人體受到傷害。
(5)一旦失控可能產(chǎn)生能量蓄積的裝置、設(shè)備、場所。
第二類危險源的類別
(1)人的不安全行為
(2)物的不安全狀態(tài)
(3)管理的缺陷
(4)環(huán)境的不安全因素
根據(jù)GB/T13861—2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》,危險有害因素可分為人的因素、物的因素、作業(yè)環(huán)境因素和管理因素四類。其中,涉及人的因素具體表現(xiàn)共計23項;涉及物的因素具體表現(xiàn)共計87項;涉及作業(yè)環(huán)境的因素具體表現(xiàn)共計45項;涉及管理因素具體表現(xiàn)共計10項。
第二類危險源的類別
(1)人的不安全行為
(2)例如:
人的不安全行為(因素)(1)心理、生理性危險和有害因素——負荷超限(主要包括:體力負荷超限、聽力負荷超限、視力負荷超限、其他負荷超限)——健康狀況異?!獜氖陆勺鳂I(yè)——心理異常(主要包括:情緒異常、冒險心理、過度緊張、其他心理異常)——辨識功能缺陷(主要包括:感知延遲、辨識錯誤、其他辨識功能缺陷)——其他心理、生理性危險和有害因素(2)行為性危險和有害因素——指揮錯誤(主要包括:指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯誤)——操作錯誤(主要包括:誤操作、違章操作、其他操作錯誤)——監(jiān)護失誤——其他行為性危險和有害因素例如:人的不安全行為(因素)例如:物的不安全狀態(tài)(1)物理性危險和有害因素——設(shè)備、設(shè)施、工具、附件缺陷(諸如:強度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、耐腐蝕性差、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運動件、操縱器缺陷、制動器缺陷、控制器缺陷、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件其他缺陷)——防護缺陷(諸如:無防護、防護裝置、設(shè)施缺陷、防護不當、支撐不當、防護距離不夠、其他防護缺陷)——電傷害(諸如:帶電部位裸露、漏電、靜電和雜散電流、電火花、其他電傷害)——噪聲(諸如:機械性噪聲、電磁性噪聲、流體動力性噪聲、其他噪聲)——振動危害(諸如:機械性振動、電磁性振動、流體動力性振動、其他振動危害例如:物的不安全狀態(tài)——電離輻射;——非電離輻射(諸如:紫外輻射、激光輻、微波輻射、超高頻輻射、高頻電磁場、工頻電場)——運動物傷害(諸如:拋射物、飛濺物、墜落物、反彈物、土、巖滑動、料堆(垛)滑動、氣流卷動、其他運動物傷害)——明火;——高溫物體(諸如:高溫氣體、高溫液體、高溫固體、其他高溫物體)——低溫物體(諸如:低溫氣體、低溫液體、低溫固體、其他低溫物體)——信號缺陷(諸如:無信號設(shè)施、信號選用不當、信號位置不當、信號不清信號顯示不準、其他信號缺陷)——標志缺陷(諸如:無標志、標志不清晰、標志不規(guī)范、標志選用不當、標志位置缺陷、其他標志缺陷)——有害光照;——其他物理性危險和有害因素——電離輻射;——非電離輻射(諸如:紫外輻射、激光輻、微波輻(2)化學性危險和有害因素主要包括:爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品、放射性物品、腐蝕品、粉塵與氣溶膠、其他化學性危險和有害因素。(3)生物性危險和有害因素主要包括:致病微生物、細菌、病毒、真菌、其他致病微生物、傳染病媒介物、致害動物、致害植物、其他生物性危險和有害因素(2)化學性危險和有害因素例如:環(huán)境的不安全因素——室內(nèi)作業(yè)環(huán)境不良主要包括:室內(nèi)地面濕滑、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場所雜亂、地面不平、梯架缺陷、洞口防護缺陷、安全通道缺陷、采光照明不良等?!彝庾鳂I(yè)環(huán)境不良主要包括:惡劣天氣條件、場地雜亂、防護圍欄缺陷、地面濕滑等?!叵拢ê拢┳鳂I(yè)環(huán)境不良主要包括:隧道/礦井頂板缺陷、沖擊地壓、地下涌水、自發(fā)火災(zāi)等?!渌鳂I(yè)環(huán)境不良(如強迫性體位、綜合性作業(yè)環(huán)境不良及其他上述未涉及的作業(yè)環(huán)境不良因素等)例如:環(huán)境的不安全因素例如:管理的因素(1)職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構(gòu)不健全(2)職業(yè)安全衛(wèi)生責任制未落實(3)職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善(主要包括:建設(shè)項目“三同時”制度未落實、操作規(guī)程不規(guī)范、事故應(yīng)急預案及響應(yīng)缺陷、培訓制度不完善等)(4)其他職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不健全(5)職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足(6)職業(yè)健康管理不完善(7)其他管理因素缺陷等例如:管理的因素1.1.定義與術(shù)語1.1.2風險Risk表述1:某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。
(早期的OHSAS18001給出的定義)表述2:發(fā)生危險事件或危害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴重性的組合。(GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》)
●風險(R)=可能性(L)×
后果(S)●可能性:是指導致事故發(fā)生的概率;●嚴重性:是指事故發(fā)生后能夠給企業(yè)帶來多大的人員傷亡或財產(chǎn)損失。●其中任何一個不存在,則認為這種風險不存在。1.1.定義與術(shù)語1.1.2風險Risk風險的特點:1、客觀性——有危險源就
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