著名實戰(zhàn)管理專家主講責任勝于能力新版學員講義課件

責任勝于能力從優(yōu)秀到卓越，品牌培訓的力量著名實戰(zhàn)管理專家楊宗華主講責任勝于能力從優(yōu)秀到卓越，品牌培訓的力量著名實戰(zhàn)管理專家1著名實戰(zhàn)管理專家楊宗華博士

介紹著名實戰(zhàn)管理專家楊宗華博士

介紹2

楊宗華簡介

主要職務：中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家工商管理博士國際注冊管理咨詢師（CMC）美國區(qū)域營銷管理認證師（美國ROS認證）清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授中央企業(yè)管理干部崗位認證教材編審委員會成員北京大學銷售管理高級研修班特聘導師搜狐專欄特聘顧問總裁實戰(zhàn)營銷6+1主創(chuàng)人、首席講師超級暢銷書《責任勝于能力》、《業(yè)績才是硬道理》作者主要觀點：中國企業(yè)即使不經(jīng)歷金融危機，也會面臨轉(zhuǎn)型危機；中國中小企業(yè)最大的問題是如何進行贏利模式轉(zhuǎn)型，而不是簡單的提升管理效率；中小企業(yè)的根本問題在于如何提升員工的責任感，如何提升員工的執(zhí)行力，如何從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上解決贏利模式和管理框架的問題。楊宗華簡介3著作和文章

著作《責任勝于能力》同名圖書與光盤《業(yè)績才是硬道理》《許三多精神》

文章《中小企業(yè)如何過冬？》《責任是噱頭，還是文化軟實力？》等幾十篇著作和文章著作4

3.????

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6.????課程一

責任勝于能力總裁領(lǐng)導力與核心修煉銷售管理者的角色定位與自我認知卓越營銷實戰(zhàn)管理核心修煉總裁責任管理核心修煉總裁三階修煉：領(lǐng)導、領(lǐng)軍、領(lǐng)袖課程四課程三課程六課程五課程二主講課程3.????2.????4.????5.??5

楊宗華博士應多家媒體邀請參加對話和專訪節(jié)目。媒體專訪楊宗華博士應多家媒體邀請參加對話和專訪節(jié)目。媒體專訪6楊宗華《責任勝于能力》課程經(jīng)典語錄●

價值觀決定思維范例；思維范例支配行為方式！●責任是社會分工的結(jié)果，分工是人性中趨利避害的選擇。責任沒有對錯，只有選擇！●一個沒有責任、失去良心的企業(yè)，必然被客戶拋棄；一個缺乏責任的行業(yè)，必然被社會拋棄！●品牌是一種承諾，更是一種責任。企業(yè)需要樹立品牌，個人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)從責任建設(shè)開始！●沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任！●愛出者愛返，福往者福來；弱者逃避責任，強者承擔責任！●責任勝于能力，責任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！●太注重自我是人類痛苦的源頭?！駥W會感恩是擔當責任的基礎(chǔ)；成功不是一種機會，而是一種選擇！學會感恩，選擇責任！●成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!●

我愛我自己，但我絕不溺愛我自己。楊宗華《責任勝于能力》課程經(jīng)典語錄●價值觀決定思維范例；思7楊宗華《總裁領(lǐng)導力與核心修煉》課程經(jīng)典語錄●價值觀決定思維范例；思維范例支配行為方式！●我們每天都在被無窮的問題所困擾，關(guān)鍵在于沒有標準！●昨天的太陽永遠曬不干今天的衣服！你需要不停地思考和學習，找到標準?！耜P(guān)注企業(yè)組織的現(xiàn)狀和病因,僅僅只能防止出錯。只有找到企業(yè)成功的標準，才可以復制成功!●

管理者在管理中的最大痛苦不是被他人欺騙，而是被人不信任!●

經(jīng)商最重要的不是資金不是人才而是贏利模式?！駴]有一種贏利模式是完美的，就如同沒有最好的矛，也沒有最好的盾。你的贏利模式有缺陷，你應該感到高興，因為你競爭對手的模式也同樣有缺陷?！衿髽I(yè)老板的首要責任，就是找準不同階段的贏利模式。只有在贏利模式定位準確的前提下，才有可能提高企業(yè)各團隊的執(zhí)行力?！衿髽I(yè)老板的日常工作是不斷創(chuàng)造新的競爭力。創(chuàng)造的源泉在于研究發(fā)現(xiàn)客戶的偏好變化，并以此來整合滿足偏好實現(xiàn)的要素。楊宗華《總裁領(lǐng)導力與核心修煉》課程經(jīng)典語錄●價值觀決定思維8責任缺失，人性使然第1模塊責任缺失，人性使然第1模塊9

———啟示錄

責任是社會分工的結(jié)果，分工是人性中趨利避害的選擇！—10為什么人們總是不愿意承擔責任呢?—思考—是什么在影響人們不愿意擔當?shù)男袨槟?？為什么人們總是不—思考?1思維方式行為方式價值觀

思維方式行為方式價值觀12

———啟示錄

價值觀決定思維范例；思維范例支配行為方式！行為方式導致最終結(jié)果！—13時代危機，呼喚責任第2模塊時代危機，呼喚責任第2模塊14為什么人們總是不愿意承擔責任呢?—思考—為什么人們總是不愿意擔當責任的呢？為什么人們總是不—思考—15找借口找方法找借口找方法16

———啟示錄承擔責任沒有對錯、沒有被迫，只有選擇！—17

一個民族的尊嚴與強大，取決于這個民族成員的民族責任感！———啟示錄一個民族的尊嚴與強大———啟示錄18

大國有大利益，更有大責任！全球化的時代，中國要在全球化的格局中爭取和維護國家利益,就需要承擔責任?！獑⑹句洿髧写罄?，更有大責任！———啟示錄19

———啟示錄

關(guān)于企業(yè)社會責任，我認為：注冊是身份證，品牌是通行證，責任是生死證。責任有多大，舞臺就有多大！—20

——啟示錄

一個沒有責任、失去良心的企業(yè)，必然被客戶拋棄；一個缺乏責任的行業(yè)，必然被社會拋棄！—21

———啟示錄

品牌是一種承諾，更是一種責任。企業(yè)需要樹立品牌，個人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)從責任建設(shè)開始！—22胡錦濤在近期講話中強調(diào)責任意識

今年以來，一些地方發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和食品安全事故給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。從這些事件中反映出，一些干部缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識，作風飄浮、管理松弛、工作不扎實，有的甚至對群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對關(guān)系群眾生命安全這樣的重大問題麻木不仁。胡錦濤在近期講話中強調(diào)責任意識23

———啟示錄

個人沒有競爭力，主要原因在于漠視責任，缺乏擔當意識，沒有以負責任的精神對待生活和工作！—24如此“優(yōu)秀”的員工口才好——找借口腳法好——踢皮球有耐心——辦事拖拉善思考——行動打折求上進——薪水至上重合作——濫竽充數(shù)加班多——干私活不負責任！如此“優(yōu)秀”的員工口才好——找借口不負責任！25

企業(yè)危機的癥結(jié)在于責任缺失！責任缺失的根源是員工趨利避害的人性未能得到合理引導。結(jié)論企業(yè)危機的癥結(jié)在于責任缺失！責任缺失的根源是員26解讀責任，何為責任第3模塊解讀責任，何為責任第3模塊27

責任是什么？人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？責任是什么？人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？28找借口找方法內(nèi)控力找借口找方法內(nèi)控力29成功的因素是什么？

內(nèi)因外因

0％100％

10％90％

20％80％

30％70％

40％60％

50％50％

60％40％

70％30％

80％20％

90％10％

100%0%成功的因素是什么？內(nèi)因30環(huán)境、責任與成就的關(guān)系：成就責任環(huán)境環(huán)境、責任與成就的關(guān)系：成就責任環(huán)境31我能改變誰？

有人說：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會更高；的確如此?？墒牵h(huán)境對我們而言，始終是不可控圈。我們有能力改變嗎？我能改變誰？有人說：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會更32萬物改變、由我開始。萬物改變、33

———啟示錄

責任勝于能力，責任越大，提升能力的空間才能越大。責任是能力中的核心能力！—34

——啟示錄弱者逃避責任強者承擔責任—35

——啟示錄

沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任！—36

——啟示錄愛出者愛返福往者福來—37

責任勝于能力，責任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！結(jié)論責任勝于能力，責任造就魅力。有魅力才有吸引力，38責任勝于能力，許三多精神第4模塊責任勝于能力，第4模塊39

———啟示錄

許三多的“傻”，是一種大智若愚，是對己、對人、對企業(yè)負責的精神，對許三多而言，當兵就要有個兵樣子，這是對自我價值的高度認同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧?！?0

——啟示錄

許三多精神，就是一種負責精神，就是不拋棄、不放棄，就是自己與自己較量。人最大的敵人是自己。人只有先戰(zhàn)勝了自己，才能戰(zhàn)勝對手，戰(zhàn)勝一切困難。

—41從“龜兒子”到“兵王”，為什么成功的是許三多，而不是成才？著名實戰(zhàn)管理專家主講責任勝于能力新版學員講義42責任勝于能力責任勝于能力43我們向許三多學什么？著名實戰(zhàn)管理專家主講責任勝于能力新版學員講義44我所擁有唯一的力量，就是當下的力量，昨日已不可追；明天是未知數(shù)；只有“當下”才最真實!人最不滿意的是現(xiàn)在、此刻『活于當下，價值最大』我所擁有唯一的力量，『活于當下，價值最大』45請記住以下格言1、不拋棄，不放棄。

2、好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。

3、人不能太舒服，太舒服就會出問題。

4、日子是問題疊著問題。

5、世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。

6、他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，他抱住的已經(jīng)是參天大樹了。

7、信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。

8、別混日子了，小心日子把你們給混了。請記住以下格言1、不拋棄，不放棄。46

不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團隊，不放棄責任，是一個人從平凡到卓越的核心動力。結(jié)論不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團隊47學會感恩，擔當責任第5模塊學會感恩，擔當責任第5模塊48感恩的反義詞是？理所當然！感恩的反義詞是？理所當然！49抱怨被動感恩主動抱怨被動感恩主動50抱怨者

注重索取受害人埋怨意志消沉貧乏的思維被動不斷自我瓦解破壞痛苦

感恩者注重奉獻負責任感恩態(tài)度積極富裕的思維主動永恒不息地進步創(chuàng)造快樂√抱怨者感恩者√51

———啟示錄

感恩是一種積極的生存動力，當你心有不甘時，感恩讓你快樂地奔向成功！有感恩才能有責任，感恩是一種心態(tài)、是一種強者勇往直前的銳氣，更是強者百折不撓的人生攻略！

—52

學會感恩是擔當責任的基礎(chǔ)；成功不是一種機會，而是一種選擇！學會感恩，選擇責任！結(jié)論學會感恩是擔當責任的基礎(chǔ)；成功不是一種機會，而是53自我成就，修煉責任第6模塊自我成就，修煉責任第6模塊54潛意識的運用：行動上的先后次序

變?yōu)椋蔀椋袨槭≌叩慕^徑

行為－變?yōu)椋蔀槠接拐叩穆窂?/p>

成為－行為－變?yōu)槌晒φ叩慕輳轿乙瘸蔀槔硐胫械奈?，然后就能變?yōu)槔硐肷钪械奈?！潛意識的運用：行動上的先后次序變?yōu)椋蔀椋袨槲乙?5清晨六問

1、

我今天的目標是什么？2、

我的核心目標是什么？3、

我今天最重要的事件是什么？4、

我今天準備學到哪些新東西？5、

我今天準備在哪些方面進步一點點？6、

我今天如何更快樂些？清晨六問56成功五問一、今天有哪些事是值得我慶幸與振奮的？二、今天有哪些事是值得我快樂與欣喜的？三、今天有哪些事是值得我感謝與感恩的？四、今天有哪些事是值得我自豪與驕傲的？五、今天有什么是值得我努力追求的？

成功五問57靜夜六思1、

我今天是否完成了小目標？2、

我今天是否更接近了大目標？3、

我今天又學到了些什么？4、

我今天在哪些方面還做得不夠好？5、

我如何才能做的更好？6、

我明天的目標是什么？靜夜六思58

成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!結(jié)論成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!結(jié)59謝謝從優(yōu)秀到卓越，品牌培訓的力量謝謝從優(yōu)秀到卓越，品牌培訓的力量60責任勝于能力從優(yōu)秀到卓越，品牌培訓的力量著名實戰(zhàn)管理專家楊宗華主講責任勝于能力從優(yōu)秀到卓越，品牌培訓的力量著名實戰(zhàn)管理專家61著名實戰(zhàn)管理專家楊宗華博士

介紹著名實戰(zhàn)管理專家楊宗華博士

介紹62

楊宗華簡介

主要職務：中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家工商管理博士國際注冊管理咨詢師（CMC）美國區(qū)域營銷管理認證師（美國ROS認證）清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授中央企業(yè)管理干部崗位認證教材編審委員會成員北京大學銷售管理高級研修班特聘導師搜狐專欄特聘顧問總裁實戰(zhàn)營銷6+1主創(chuàng)人、首席講師超級暢銷書《責任勝于能力》、《業(yè)績才是硬道理》作者主要觀點：中國企業(yè)即使不經(jīng)歷金融危機，也會面臨轉(zhuǎn)型危機；中國中小企業(yè)最大的問題是如何進行贏利模式轉(zhuǎn)型，而不是簡單的提升管理效率；中小企業(yè)的根本問題在于如何提升員工的責任感，如何提升員工的執(zhí)行力，如何從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上解決贏利模式和管理框架的問題。楊宗華簡介63著作和文章

著作《責任勝于能力》同名圖書與光盤《業(yè)績才是硬道理》《許三多精神》

文章《中小企業(yè)如何過冬？》《責任是噱頭，還是文化軟實力？》等幾十篇著作和文章著作64

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責任勝于能力總裁領(lǐng)導力與核心修煉銷售管理者的角色定位與自我認知卓越營銷實戰(zhàn)管理核心修煉總裁責任管理核心修煉總裁三階修煉：領(lǐng)導、領(lǐng)軍、領(lǐng)袖課程四課程三課程六課程五課程二主講課程3.????2.????4.????5.??65

楊宗華博士應多家媒體邀請參加對話和專訪節(jié)目。媒體專訪楊宗華博士應多家媒體邀請參加對話和專訪節(jié)目。媒體專訪66楊宗華《責任勝于能力》課程經(jīng)典語錄●

價值觀決定思維范例；思維范例支配行為方式！●責任是社會分工的結(jié)果，分工是人性中趨利避害的選擇。責任沒有對錯，只有選擇！●一個沒有責任、失去良心的企業(yè)，必然被客戶拋棄；一個缺乏責任的行業(yè)，必然被社會拋棄！●品牌是一種承諾，更是一種責任。企業(yè)需要樹立品牌，個人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)從責任建設(shè)開始！●沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任！●愛出者愛返，福往者福來；弱者逃避責任，強者承擔責任！●責任勝于能力，責任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！●太注重自我是人類痛苦的源頭?！駥W會感恩是擔當責任的基礎(chǔ)；成功不是一種機會，而是一種選擇！學會感恩，選擇責任！●成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!●

我愛我自己，但我絕不溺愛我自己。楊宗華《責任勝于能力》課程經(jīng)典語錄●價值觀決定思維范例；思67楊宗華《總裁領(lǐng)導力與核心修煉》課程經(jīng)典語錄●價值觀決定思維范例；思維范例支配行為方式！●我們每天都在被無窮的問題所困擾，關(guān)鍵在于沒有標準！●昨天的太陽永遠曬不干今天的衣服！你需要不停地思考和學習，找到標準?！耜P(guān)注企業(yè)組織的現(xiàn)狀和病因,僅僅只能防止出錯。只有找到企業(yè)成功的標準，才可以復制成功!●

管理者在管理中的最大痛苦不是被他人欺騙，而是被人不信任!●

經(jīng)商最重要的不是資金不是人才而是贏利模式?！駴]有一種贏利模式是完美的，就如同沒有最好的矛，也沒有最好的盾。你的贏利模式有缺陷，你應該感到高興，因為你競爭對手的模式也同樣有缺陷?！衿髽I(yè)老板的首要責任，就是找準不同階段的贏利模式。只有在贏利模式定位準確的前提下，才有可能提高企業(yè)各團隊的執(zhí)行力?！衿髽I(yè)老板的日常工作是不斷創(chuàng)造新的競爭力。創(chuàng)造的源泉在于研究發(fā)現(xiàn)客戶的偏好變化，并以此來整合滿足偏好實現(xiàn)的要素。楊宗華《總裁領(lǐng)導力與核心修煉》課程經(jīng)典語錄●價值觀決定思維68責任缺失，人性使然第1模塊責任缺失，人性使然第1模塊69

———啟示錄

責任是社會分工的結(jié)果，分工是人性中趨利避害的選擇！—70為什么人們總是不愿意承擔責任呢?—思考—是什么在影響人們不愿意擔當?shù)男袨槟?？為什么人們總是不—思考?1思維方式行為方式價值觀

思維方式行為方式價值觀72

———啟示錄

價值觀決定思維范例；思維范例支配行為方式！行為方式導致最終結(jié)果！—73時代危機，呼喚責任第2模塊時代危機，呼喚責任第2模塊74為什么人們總是不愿意承擔責任呢?—思考—為什么人們總是不愿意擔當責任的呢？為什么人們總是不—思考—75找借口找方法找借口找方法76

———啟示錄承擔責任沒有對錯、沒有被迫，只有選擇！—77

一個民族的尊嚴與強大，取決于這個民族成員的民族責任感！———啟示錄一個民族的尊嚴與強大———啟示錄78

大國有大利益，更有大責任！全球化的時代，中國要在全球化的格局中爭取和維護國家利益,就需要承擔責任。———啟示錄大國有大利益，更有大責任！———啟示錄79

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關(guān)于企業(yè)社會責任，我認為：注冊是身份證，品牌是通行證，責任是生死證。責任有多大，舞臺就有多大！—80

——啟示錄

一個沒有責任、失去良心的企業(yè)，必然被客戶拋棄；一個缺乏責任的行業(yè)，必然被社會拋棄！—81

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品牌是一種承諾，更是一種責任。企業(yè)需要樹立品牌，個人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)從責任建設(shè)開始！—82胡錦濤在近期講話中強調(diào)責任意識

今年以來，一些地方發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和食品安全事故給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。從這些事件中反映出，一些干部缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識，作風飄浮、管理松弛、工作不扎實，有的甚至對群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對關(guān)系群眾生命安全這樣的重大問題麻木不仁。胡錦濤在近期講話中強調(diào)責任意識83

———啟示錄

個人沒有競爭力，主要原因在于漠視責任，缺乏擔當意識，沒有以負責任的精神對待生活和工作！—84如此“優(yōu)秀”的員工口才好——找借口腳法好——踢皮球有耐心——辦事拖拉善思考——行動打折求上進——薪水至上重合作——濫竽充數(shù)加班多——干私活不負責任！如此“優(yōu)秀”的員工口才好——找借口不負責任！85

企業(yè)危機的癥結(jié)在于責任缺失！責任缺失的根源是員工趨利避害的人性未能得到合理引導。結(jié)論企業(yè)危機的癥結(jié)在于責任缺失！責任缺失的根源是員86解讀責任，何為責任第3模塊解讀責任，何為責任第3模塊87

責任是什么？人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？責任是什么？人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？88找借口找方法內(nèi)控力找借口找方法內(nèi)控力89成功的因素是什么？

內(nèi)因外因

0％100％

10％90％

20％80％

30％70％

40％60％

50％50％

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100%0%成功的因素是什么？內(nèi)因90環(huán)境、責任與成就的關(guān)系：成就責任環(huán)境環(huán)境、責任與成就的關(guān)系：成就責任環(huán)境91我能改變誰？

有人說：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會更高；的確如此?？墒牵h(huán)境對我們而言，始終是不可控圈。我們有能力改變嗎？我能改變誰？有人說：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會更92萬物改變、由我開始。萬物改變、93

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責任勝于能力，責任越大，提升能力的空間才能越大。責任是能力中的核心能力！—94

——啟示錄弱者逃避責任強者承擔責任—95

——啟示錄

沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任！—96

——啟示錄愛出者愛返福往者福來—97

責任勝于能力，責任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！結(jié)論責任勝于能力，責任造就魅力。有魅力才有吸引力，98責任勝于能力，許三多精神第4模塊責任勝于能力，第4模塊99

———啟示錄

許三多的“傻”，是一種大智若愚，是對己、對人、對企業(yè)負責的精神，對許三多而言，當兵就要有個兵樣子，這是對自我價值的高度認同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧?！?00

——啟示錄

許三多精神，就是一種負責精神，就是不拋棄、不放棄，就是自己與自己較量。人最大的敵人是自己。人只有先戰(zhàn)勝了自己，才能戰(zhàn)勝對手，戰(zhàn)勝一切困難。

—101從“龜兒子”到“兵王”，為什么成功的是許三多，而不是成才？著名實戰(zhàn)管理專家主講責任勝于能力新版學員講義102責任勝于能力責任勝于能力103我們向許三多學什么？著名實戰(zhàn)管理專家主講責任勝于能力新版學員講義104我所擁有唯一的力量，就是當下的力量，昨日已不可追；明天是未知數(shù)；只有“當下”才最真實!人最不滿意的是現(xiàn)在、此刻『活于當下，價值最大』我所擁有唯一的力量，『活于當下，價值最大』105請記住以下格言1、不拋棄，不放棄。

2、好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。

3、人不能太舒服，太舒服就會出問題。

4、日子是問題疊著問題。

5、世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。

6、他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，他抱住的已經(jīng)是參天大樹了。

7、信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。

8、別混日子了，小心日子把你們給混了。請記住以下格言1、不拋棄，不放棄。106

不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團隊，不放棄責任，是一個人從平凡到卓越的核心動力。結(jié)論不拋棄、不放棄，