企業(yè)人力資源部工作總結(jié)動態(tài)課件

人力資源部總結(jié)主講人：XXX時間：20XX.XXLOGO添加企業(yè)公司名稱激發(fā)夢想·共筑輝煌人力資源部總結(jié)主講人：XXX時間：2目錄CONTENTS人力資源配置管理01主要工作完成情況02人力資源工作亮點03主要存在工作問題04明年主要工作計劃05目錄人力資源配置管理01主要工作完成情況02人力資源工作亮01人力資源配置管理激發(fā)夢想·共筑輝煌

01人力資源激發(fā)夢想·共筑輝煌公司現(xiàn)有在崗人員主要分為三種途徑方式費用有效期備注狀態(tài)XX網(wǎng)招聘8888元/年截至2019年12月31日，1年有效期發(fā)布職位200條查看簡歷數(shù)8888份已開通XX人才市場現(xiàn)場招聘3888元/年截至2019年12月31日，1年有效期全年不限次數(shù)每周三六開放未開通網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)場招聘內(nèi)部介紹公司現(xiàn)有在崗人員主要分為三種途徑方式費用有效期備注狀人才市場主要對象費用及期限提供服務(wù)位置XX人才市場技工、普工一年期：8000全年不限次數(shù)，每天開放XX區(qū)XX人才市場司機、普工半年期：3888全年不限次數(shù)，每天開放XX區(qū)XX人才市場所有類別一年期：18888全年不限次數(shù)，每天開放XX區(qū)人才市場主要對象費用及期限提供服務(wù)位置XX人才市場技工、普年度總?cè)肼?00人，離職80人年度總?cè)肼?00人，離職80人部門入職情況部門離職情況部門入職情況部門離職情況備注:人均受訓學時為24小時，比去年同期增長64.2%，培訓費用支出共計2800元。3888培訓總?cè)舜稳?999培訓總課時小時備注:人均受訓學時為24小時，比去年同期增長64.2%，培訓02主要工作完成情況激發(fā)夢想·共筑輝煌

02主要工作激發(fā)夢想·共筑輝煌按需招聘、校園招聘在政府的幫助下開拓附近新的用工市場與附近多所高等院校建立長期合作關(guān)系，建立人才儲備庫員工之間轉(zhuǎn)介紹人員招聘人才資源、信息收集按需招聘、校園招聘在政府的幫助下開拓附近新的用工市場與附近多簽訂、整理勞動合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術(shù)資格考試提供各項人力數(shù)據(jù)及材料健康證年檢組織初、中、高級職稱申報簽訂、整理勞動合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術(shù)資格考試提供管理干部生產(chǎn)管理生產(chǎn)人員中層危機,“超越執(zhí)行力”“年度培訓規(guī)劃”、“打造高品質(zhì)溝通團隊”“年度績效考評、薪酬設(shè)計、獎懲制度設(shè)計與違紀員工處理”、“優(yōu)秀員工訓練營”杰出生產(chǎn)管理干部管理技能提升,滿意率84%“安全生產(chǎn)管理”滿意率79%“職業(yè)化形象與商務(wù)禮儀”滿意率93%助理級別以上管理干部生產(chǎn)管理生產(chǎn)人員中層危機,“超越執(zhí)行力”“年度培PART01PART02PART03PART04員工繼續(xù)教育：組織員工去總公司學習新員工入職培訓：三級安全培訓員工轉(zhuǎn)正考核之安全轉(zhuǎn)正考試制造部門員工技能考核PART01PART02PART03PART04員工隊伍建設(shè)積極申報高新技術(shù)立項：內(nèi)訓師隊伍建設(shè)、安全知識競賽成員調(diào)整成員調(diào)整，崗位變動，職責重組、工作交接，平穩(wěn)過渡績效管理強化部門績效管理持續(xù)提高工作效率分享工作定期組織部門例會分享工作信息01020304隊伍建設(shè)積極申報高新技術(shù)立項：內(nèi)訓師隊伍建設(shè)、安全知識競賽成協(xié)助其他部門有關(guān)制度的執(zhí)行6S檢查消防安全檢查PART01員工技能評定考核PART02安全生產(chǎn)考核PART03環(huán)境衛(wèi)生考核PART04跟蹤調(diào)查并出具處理意見協(xié)助其他部門有關(guān)制度的執(zhí)行6S檢查消防安全檢查PART01績效調(diào)薪績效調(diào)薪、工齡工資調(diào)整年度工資調(diào)整；擬定、核發(fā)特殊崗位津貼年檢與社保勞動監(jiān)察年檢、申報社會保險繳費基數(shù)；每月參保下保業(yè)務(wù)辦理、各類保險金額的統(tǒng)計請款、補扣2018養(yǎng)老失業(yè)等應(yīng)補交金額年度預(yù)算完成年度預(yù)算與人力成本KPI指標的分析建立薪資、社保統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等人力資源專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫績效調(diào)薪績效調(diào)薪、工齡工資調(diào)整年檢與社保勞動監(jiān)察年檢、申010203等級評定組織技師等級評定組織高新技術(shù)申報工作員工滿意度調(diào)查組織季度優(yōu)秀員工評定協(xié)助配合內(nèi)審工作一線員工梯隊干部隊伍建設(shè)組織工會指壓板活動010203等級組織技師等級評定組織組織季度優(yōu)秀員工評定一線03人力資源工作亮點激發(fā)夢想·共筑輝煌

03人力資源激發(fā)夢想·共筑輝煌校企合作加強校企合作加大招工宣傳、爭取政府資源制度建設(shè)結(jié)合《勞動合同法》梳理人力資源管理業(yè)務(wù)流程管理制度建立健全人力資源管理制度體系員工激勵等三項制度工作亮點校企合作加強校企合作加大招工宣傳、爭取政府資源制度建設(shè)結(jié)合《培訓管理點面結(jié)合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制造部員工勞動節(jié)能競賽爭取政府支持組織高新技術(shù)申報材料的填報資金支持獲得國家相應(yīng)資金支持共計88888元（已入財務(wù)帳）培訓管理點面結(jié)合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制04主要存在工作問題激發(fā)夢想·共筑輝煌

04主要存在激發(fā)夢想·共筑輝煌1行動改進計劃實施情況的后續(xù)跟進乏力3加強團隊建設(shè)的能力有待進一步提高2管理干部運用績效工具指導員工改進績效4梯隊干部隊伍建設(shè)剛剛起步繼任者的選拔1行動改進計劃實施情況的后續(xù)跟進乏力3加強團隊建設(shè)的能力有待05明年主要工作計劃激發(fā)夢想·共筑輝煌

05明年主要激發(fā)夢想·共筑輝煌服務(wù)服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)管理中心。為各部門提供切實有效的人力資源支持，使人力資源部真正成為業(yè)務(wù)部門的績效伙伴。創(chuàng)新根據(jù)新形勢、新要求，結(jié)合企業(yè)實際需要，以“快速反應(yīng)，高效執(zhí)行”為原則，突破常規(guī)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，為企業(yè)各項變革提供有力支持。提高以全面提升人力資源效率指標為目的，加強業(yè)務(wù)學習，提升專業(yè)素質(zhì)與管理技能，建設(shè)高效、專精的人力資源管理團隊。服務(wù)服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)管理中心。為各部門提供切實有效的人力培訓培訓系統(tǒng)設(shè)計體系，培育內(nèi)部培訓師隊伍，構(gòu)建內(nèi)部課程體系績效全面推行績效的過程管理，跟進績效評價反饋及績效改進計劃的實施情況繼任者加大梯隊干部隊伍的建設(shè)力度，拓寬繼任者候選人的選拔面完善團隊建設(shè)引導部門負責人運用績效管理工具完善團隊建設(shè)培訓培訓系統(tǒng)設(shè)計體系，培育內(nèi)部培訓師隊伍，構(gòu)建內(nèi)部課程體擴寬招聘渠道，嘗試摸索多種招聘渠道；完善“人才庫”、充實企業(yè)人才信息資源人員招聘進一步完善招聘臺帳的設(shè)計，加強招聘效率指標的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄與統(tǒng)計聯(lián)合高等院校擴寬招聘渠道，嘗試摸索多種招聘渠道；人員招聘進一步完善招聘臺勞動合同管理；完善員工關(guān)系管理的相關(guān)流程；加強對用人部門進行員工關(guān)系管理的輔導完善員工人事檔案材料管理；加強人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；員工關(guān)系管理勞動合同管理；員工關(guān)系管理分析培訓需求，系統(tǒng)制定培訓計劃PART01內(nèi)訓師隊伍的建設(shè)PART02加強培訓效果的跟進PART03完善培訓數(shù)據(jù)庫PART04新人培養(yǎng)計劃PART05分析培訓需求，系統(tǒng)制定培訓計劃PART01內(nèi)訓師隊伍的建設(shè)人力資源部總結(jié)主講人：XXX時間：20XX.XXLOGO添加企業(yè)公司名稱激發(fā)夢想·共筑輝煌人力資源部總結(jié)主講人：XXX時間：2人力資源部總結(jié)主講人：XXX時間：20XX.XXLOGO添加企業(yè)公司名稱激發(fā)夢想·共筑輝煌人力資源部總結(jié)主講人：XXX時間：2目錄CONTENTS人力資源配置管理01主要工作完成情況02人力資源工作亮點03主要存在工作問題04明年主要工作計劃05目錄人力資源配置管理01主要工作完成情況02人力資源工作亮01人力資源配置管理激發(fā)夢想·共筑輝煌

01人力資源激發(fā)夢想·共筑輝煌公司現(xiàn)有在崗人員主要分為三種途徑方式費用有效期備注狀態(tài)XX網(wǎng)招聘8888元/年截至2019年12月31日，1年有效期發(fā)布職位200條查看簡歷數(shù)8888份已開通XX人才市場現(xiàn)場招聘3888元/年截至2019年12月31日，1年有效期全年不限次數(shù)每周三六開放未開通網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)場招聘內(nèi)部介紹公司現(xiàn)有在崗人員主要分為三種途徑方式費用有效期備注狀人才市場主要對象費用及期限提供服務(wù)位置XX人才市場技工、普工一年期：8000全年不限次數(shù)，每天開放XX區(qū)XX人才市場司機、普工半年期：3888全年不限次數(shù)，每天開放XX區(qū)XX人才市場所有類別一年期：18888全年不限次數(shù)，每天開放XX區(qū)人才市場主要對象費用及期限提供服務(wù)位置XX人才市場技工、普年度總?cè)肼?00人，離職80人年度總?cè)肼?00人，離職80人部門入職情況部門離職情況部門入職情況部門離職情況備注:人均受訓學時為24小時，比去年同期增長64.2%，培訓費用支出共計2800元。3888培訓總?cè)舜稳?999培訓總課時小時備注:人均受訓學時為24小時，比去年同期增長64.2%，培訓02主要工作完成情況激發(fā)夢想·共筑輝煌

02主要工作激發(fā)夢想·共筑輝煌按需招聘、校園招聘在政府的幫助下開拓附近新的用工市場與附近多所高等院校建立長期合作關(guān)系，建立人才儲備庫員工之間轉(zhuǎn)介紹人員招聘人才資源、信息收集按需招聘、校園招聘在政府的幫助下開拓附近新的用工市場與附近多簽訂、整理勞動合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術(shù)資格考試提供各項人力數(shù)據(jù)及材料健康證年檢組織初、中、高級職稱申報簽訂、整理勞動合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術(shù)資格考試提供管理干部生產(chǎn)管理生產(chǎn)人員中層危機,“超越執(zhí)行力”“年度培訓規(guī)劃”、“打造高品質(zhì)溝通團隊”“年度績效考評、薪酬設(shè)計、獎懲制度設(shè)計與違紀員工處理”、“優(yōu)秀員工訓練營”杰出生產(chǎn)管理干部管理技能提升,滿意率84%“安全生產(chǎn)管理”滿意率79%“職業(yè)化形象與商務(wù)禮儀”滿意率93%助理級別以上管理干部生產(chǎn)管理生產(chǎn)人員中層危機,“超越執(zhí)行力”“年度培PART01PART02PART03PART04員工繼續(xù)教育：組織員工去總公司學習新員工入職培訓：三級安全培訓員工轉(zhuǎn)正考核之安全轉(zhuǎn)正考試制造部門員工技能考核PART01PART02PART03PART04員工隊伍建設(shè)積極申報高新技術(shù)立項：內(nèi)訓師隊伍建設(shè)、安全知識競賽成員調(diào)整成員調(diào)整，崗位變動，職責重組、工作交接，平穩(wěn)過渡績效管理強化部門績效管理持續(xù)提高工作效率分享工作定期組織部門例會分享工作信息01020304隊伍建設(shè)積極申報高新技術(shù)立項：內(nèi)訓師隊伍建設(shè)、安全知識競賽成協(xié)助其他部門有關(guān)制度的執(zhí)行6S檢查消防安全檢查PART01員工技能評定考核PART02安全生產(chǎn)考核PART03環(huán)境衛(wèi)生考核PART04跟蹤調(diào)查并出具處理意見協(xié)助其他部門有關(guān)制度的執(zhí)行6S檢查消防安全檢查PART01績效調(diào)薪績效調(diào)薪、工齡工資調(diào)整年度工資調(diào)整；擬定、核發(fā)特殊崗位津貼年檢與社保勞動監(jiān)察年檢、申報社會保險繳費基數(shù)；每月參保下保業(yè)務(wù)辦理、各類保險金額的統(tǒng)計請款、補扣2018養(yǎng)老失業(yè)等應(yīng)補交金額年度預(yù)算完成年度預(yù)算與人力成本KPI指標的分析建立薪資、社保統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等人力資源專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫績效調(diào)薪績效調(diào)薪、工齡工資調(diào)整年檢與社保勞動監(jiān)察年檢、申010203等級評定組織技師等級評定組織高新技術(shù)申報工作員工滿意度調(diào)查組織季度優(yōu)秀員工評定協(xié)助配合內(nèi)審工作一線員工梯隊干部隊伍建設(shè)組織工會指壓板活動010203等級組織技師等級評定組織組織季度優(yōu)秀員工評定一線03人力資源工作亮點激發(fā)夢想·共筑輝煌

03人力資源激發(fā)夢想·共筑輝煌校企合作加強校企合作加大招工宣傳、爭取政府資源制度建設(shè)結(jié)合《勞動合同法》梳理人力資源管理業(yè)務(wù)流程管理制度建立健全人力資源管理制度體系員工激勵等三項制度工作亮點校企合作加強校企合作加大招工宣傳、爭取政府資源制度建設(shè)結(jié)合《培訓管理點面結(jié)合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制造部員工勞動節(jié)能競賽爭取政府支持組織高新技術(shù)申報材料的填報資金支持獲得國家相應(yīng)資金支持共計88888元（已入財務(wù)帳）培訓管理點面結(jié)合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制04主要存在工作問題激發(fā)夢想·共筑輝煌

04主要存在激發(fā)夢想·共筑輝煌1行動改進計劃實施情況的后續(xù)跟進乏力3加強團隊建設(shè)的能力有待進一步提高2管理干部運用績效工具指導員工改進績效4梯隊干部隊伍建設(shè)剛剛起步繼任者的選拔1行動改進計劃實施情況的后續(xù)跟進乏力3加強團隊建設(shè)的能力有待05明年主要工作計劃激發(fā)夢想·共筑輝煌

05明年主要激發(fā)夢想·共筑輝煌服務(wù)服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)管理中心。為各部門提供切實有效的人力資源支持，使人力資源部真正成為業(yè)務(wù)部門的績效伙伴。創(chuàng)新根據(jù)新形勢、新要求，結(jié)合企業(yè)實際需要，以“快速反應(yīng)，高效執(zhí)行”為原則，突破常規(guī)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，為企業(yè)各項變革提供有力支持。提高以全面提升人力資源