校長年末個人述職報告

—校長年末個人述職報告校長就是一名一般的老師，不能遠離了老師和同學，不能遠離了課堂和教學。不應當讓老師和同學仰視。校長是為老師效勞的，校長是為同學效勞的，校長是學校一般一員。那校常年末個人述職報告怎么寫呢？下面是整理的一些關于校常年末個人述職報告的文章，歡送參考和借鑒，期望對你有所幫忙。校常年末個人述職報告1敬愛的領導：您好!我任現(xiàn)職以來，在市教育局的直接領導和關懷下，本著為教育“出實招，干實事，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術水平、工作力量和管理力量，一步一個腳印，扎實工作，使我校在學校管理、教育質量、社會名譽等方面完成了穩(wěn)步提升，根本完成了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下：一、強化管理，加快改革進展步伐。作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質量，管理出效益，管理出人才?？茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強化管理深度。表如今以下幾個方面：1、樹立并強化領導班子的“七個意識”：一是責任意識。班子分工明確，施行一把手總負責制，逐級負責，落實責任，做到人人有重擔，人人有事干，事事有人干；二是管理意識。做到為了學校進展，為了學校老師，為了學校同學，人人都是管理者，時時為學校想，事事為學校辦；三是公仆意識。堅固樹立為老師和同學效勞的思想，為學校效勞的思想，當好學校的建設者，當好師生的勤務員；四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；五是進展意識。全面實施素養(yǎng)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續(xù)進展進一步促進老師全面提高和同學全面進展；六是和諧意識。協(xié)調學校各處室的管理和工作，協(xié)調老師工作，創(chuàng)立陽光學校、活力學校、和諧學校；七是奉獻意識。為打造學校品牌，樹立強校效應，構建協(xié)力、負責、多元的校內文化奉獻自己的力量。其目的就是完成“四個一流目標”，即建設一流學校、爭創(chuàng)一流班子、培育一流老師、培育一流同學。經過強化隊伍建設，校領導集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清楚又能團結全都，呈現(xiàn)勤奮廉潔、發(fā)奮向上的工作局面。我?guī)еｎI導班子一直站在教育改革的最前沿，精確把握新動態(tài)，捕獲新信息，以新的教育理念為先導，用科學的理論武裝頭腦，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度，常常深化課堂聽課，樹立終身學習的思想，不斷豐富實際管理經驗，提升了研討力量，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的士氣和信念。任職以來，我大力強化老師與同學、學校與老師、學校與家長、學校與同學之間的聯(lián)系與溝通，并規(guī)定每月最終一周為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于培育家長對同學的管理、同學心理健康、班級管理的順當健康進展，取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關懷下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學?！?、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學?！薄嬷菔袐D聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學?！薄嬷菔薪逃帧皽嬷菔薪逃到y(tǒng)關懷下一代先進集體”等榮譽稱號。2、建章立制，形成制約機制?！盁o規(guī)則不成方圓”，我非常重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些缺乏，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則，并結合上級有關精神，辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《老師請銷假制度》、《市X中學老師考勤制度》、《市X中學管理細則》、《老師量化考核方法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理方法》、《考試制度》、《老師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核方法，為我校的教育教學質量的提高、完成可持續(xù)進展提供了有力地保障。3、落實常規(guī)管理，標準辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié)，施行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止顯現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一方案，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一布置教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一老師教學工作量化。切實標準辦學行為，嚴格執(zhí)行課程方案，老師工作顯現(xiàn)了“四多四無”：即細心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；仔細布置批改作業(yè)的多了，突擊應付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了；辦公時間研討教材、琢磨教法的多了，琢磨關系說閑談的沒有了。新老老師爭先恐后，拼著勁地抓教學，確保質量不滑坡。今年，由于實行了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學率創(chuàng)歷史最高。二、落實科研興校，培育教育新的增長點。教研教改是提高教學質量的加速器，為切實抓好這項工作，提高教育教學質量，學校成立教科研工作領導、指導小組，并制定切實可行的教科研工作方案及方案。我始終擔任科研小組組長，對方案制定，組織實施，檢查指導，考核評價，資料積累，總結溝通，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴格適用的管理制度。布置專人負責，重點強化了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?！叭齻€管理”即方案管理、過程管理和質量管理。方案好訂落實難。因此指導小組對方案的實施及方案落實情況施行定期、定項、定性督導，強化教科研工作的定向、定度、定勢調控，學校改革傳統(tǒng)教學評價方法，不唯分數(shù)，將業(yè)務培訓、教學力量、教科研成果、同學素養(yǎng)培育納入評價體系，更客觀、全面地反映每個老師的教研水平，防止“研”“教”別離，確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干老師先行，帶動全員推動，促使學研互動。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”。“一個突出”即指突出重大課題的研討，施行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還實行“走出去，請進來”的方式，抓住一切有利機遇提高老師整體水平。通過組織老師到滄州、石家莊、北京等地培訓、溝通，聘請專家、教授到我市講座等，組織老師主動學習、溝通，查找差距，提高水平，充足發(fā)揮了“活水效應”，效果相當明顯。此致敬禮!述職人：X20XX年X月XX日校常年末個人述職報告2敬愛的領導：您好!大家好!X年學年已經過去，我將對自己一年來的工作，從自身素養(yǎng)的提高，組織領導力量，工作作風，工作實績，廉潔自律等五個方面對組織及各位領導、同志們作如下述職，中學校長的述職報告。一、思想政治方面。我努力學習，不斷強化自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素養(yǎng)和政管理論水平，為進一步提高自己的工作水平夯實堅實的理論之基。一年來，自己一直把“”重要思想作為自己行動的準則，工作中時辰提示自己。要堂堂正正做人，扎扎實實工作。無論在個人修養(yǎng)和道德品質上，還是在群眾路線和民主作風上，均得到廣闊教職員工的認可和贊譽。二、組織領導力量方面。我首先確立了調查研討，進展創(chuàng)新的總體思路，努力營造一種良好的工作氣氛，制造一種干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。針對學校存在的其他情況，我屢次召開了負責人會議，研討制定了一系列教育教學管理制度。這些制度的重新建制，突現(xiàn)了一個現(xiàn)實求是的原則，一切從人本主義動身的思想。在學校管理問題上，科學決策、依法辦事、開拓創(chuàng)新；在教育教學中，發(fā)覺人才、培育干部、知人善任；在突發(fā)大事的處理上，我校建立了應急預案制度，能夠短時間內組織發(fā)動、處置突發(fā)大事，保證了學校的穩(wěn)定，述職報告《中學校長的述職報告》。三、在工作作風方面。在工作中，我一直堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時到處以身作則，嚴于律已。在工作管理和決策上更加注意合理性、科學性、進展性。在學校事務管理中，我堅持民主集中制原則，嚴格根據領導干部廉潔自律的要求辦事，施行政務公開，執(zhí)行財務公開制度，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣闊教職工，同心同德，同心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。四、工作成果方面。1.主動推動新課改，努力提倡教育革新，用新觀念、新理念去強化師資隊伍建設，塑造了一支作風正、業(yè)務精、敬業(yè)精神強的教職工隊伍。同時我?guī)ь^推動新課程改革，在成立新課改領導小組，深化到老師的課堂教學中去，探討、熟識、溝通新課改實施過程。2.強化了領導班子建設。X年年我校進一步完善了領導崗位的責任制。在班子組織建設上，我強調每個班子成員要強化學習，提高自身思想素養(yǎng)和管理力量。在過去的一年中我主動參與學校的各類公開課。同時，支持選派學校有經驗的骨干老師外出參與觀摩、學習活動。3、強化了教育教學管理，提高了教育質量。在學校管理中，推行了目標責任管理制。層層明確任務、責任，層層抓落實。使我校近幾年的教學成果有了相當大的進步。這是有目共睹的.。4、努力改善辦學條件。為加快教育進展步伐，改善辦學條件。X年年，我校主動籌措資金，興建了標準化的教學樓。將為學校開展各類教學活動提供了便利，到時全校師生在學習活動中，將會深切感受到教學條件的改善給他們帶來的幫忙。總的來說，X年年學校全面管理任務、工作目標圓滿完成。五、廉潔自律方面。我堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，落實黨風廉政建設責任制，清正廉潔，以身作則，對親屬及身邊工作人員嚴格要求。保證教育教學不受到外在的不必要的干擾。各位領導、同志們，回憶過去，展望將來，任重而道遠，將來的道路布滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級領導的關懷和指導下，我將團結和帶著全體教職工，同心協(xié)力，同心同德肯定會使北司徒中學教育事業(yè)的蓬勃進展。以上述職如有不妥，請各位領導、同志們提出批判看法!感謝大家!此致敬禮!述職人：X20XX年X月XX日校常年末個人述職報告3敬愛的領導：您好!XX年，我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，勞碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛、對工作的熱忱沒有變，我仍然是肩挑重擔，默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著默默奉獻的那份美妙!下面我將一年來的工作向大家匯報。一、強化學習，提高素養(yǎng)，保證后勤工作良好運行。有理論才有水平，有水平才有實力，只有重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)才能順應時期進展。我仔細學習了黨的各項會議精神。通過學習，提高了對強化黨的先進性建設、強化黨的執(zhí)政力量重要性的熟悉，提高了樹立科學進展觀和構建社會主義和諧社會重要性的熟悉。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的詳細標準，進一步解放思想，更新觀念，深化教育改革，全面提高辦學效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成同學負擔輕，教育質量高，家長評價高，社會名譽好，辦學有特色的小學而添磚加瓦，保駕護航。一年來，行政后勤工作進一步強化效勞意識，大力改進后勤工作，不斷提高效勞質量。樹立為教育、教學效勞，為全校師生效勞的思想意識，扎實開展各項工作，做到了標準不降低，行為不走樣，高質量地完成了“規(guī)定動作”。二、忘我工作，無怨無悔作為分管后勤工作的副校長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校一個接一個的改建工作，協(xié)同學校領導重視了一下方面的工作。1、增加安全意識，提高防護力量，努力創(chuàng)立平安校內根據區(qū)教育局建設平安校內的文件精神，確定安全工作是我校全部工作中的重中之重，進一步熟悉到學校安全工作關系到廣生員工的根本利益，關系到教育改革進展穩(wěn)定的大局，要時辰牢記，永不放松。為了使我校安全工作標準化、制度化，成為“最安全學?！薄W校組織層層簽訂安全責任書，各室各部門制訂《安全責任制度》；各班級制訂《班級安全公約》；學校食堂是師生生活最重要的場所，為了強化食品衛(wèi)生、消防安全工作，學校成立了《食品安全管理工作領導小組》，制訂了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《食堂同學用餐規(guī)定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了許多安全常識，增加了安全意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾播送等多種形式廣泛地進行安全學問宣揚，增加師生員工的安全素養(yǎng)和防范愛護意識，提高常見的突發(fā)安全事故時的自我愛護和安全逃命的力量。我校各室各部門制訂安全責任制度，并在實際工作中照章執(zhí)行?？倓仗巺f(xié)同學校安全領導小組每月一次安全工作檢查，特別是在開學初和學期結束前，對發(fā)覺的安全隱患實行果斷措施，按時解決。2、抓好校產運用，標準用物管理。在校產運用上，細心布置，合理調配，確保各場室用物按時到位。重視對校內的巡察，對棄置的用物按時整理歸口存放，發(fā)覺損壞的用物按時布置有關人員修理。同時標準用物管理，對領用、借出、歸還等施行驗收清點，登記，對存用物常常清理，歸類、整齊擺放，并落實好防潮、防塵、防腐措施。3、健全學校衛(wèi)生制度，美化校內環(huán)境。本學期，學校強化衛(wèi)生教育，扎實做好兩操兩課一活動的工作，并結合實際情況做好同學各種疾病的免疫和防治，讓同學有一個健康的體魄。在衛(wèi)生工作上，健全了各項衛(wèi)生制度，定期進行大掃除，一周一大掃，每天有小掃，為師生的生活、學習制造一個美妙的環(huán)境。仔細做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣揚，有效地提高師生的保健意識，確保師生的身心健康，協(xié)同教導處、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學進行愛我校內、愛惜公物的教育活動。同時加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值日老師、同學值日干部等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到按時記載，對存在問題按時指出，限時訂正。4、改善辦學條件，提高辦學效益為了進一步改善辦學條件，提高辦學效益，學校新領導班子一就任就進行選址、論證、調整布局、舊房改造、內部配備的工作，截止如今，學校新建的高標準公寓樓已經竣工運用，轉變了以往冬季同學住宿寒冷的現(xiàn)狀。三、廉潔奉公，真誠為校作為詳細分管學校后勤工作的校級領導，觸及的人、財、物相當多，特別是在基建、大宗物品選購等方面，要和許多商家打交道，一不當心就會有失足的危險。因此，在平常我相當重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時辰提示自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的進展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，仔細開展好校務公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我所分管的基建、大宗選購等都經過教代會民主確定并公之于眾，嚴格根據政府選購制度進行物品選購。自主選購時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比效勞”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。在物品選購中，為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價，自己出差辦事從不搞特別化，不多吃一頓飯，不多報一分錢。我努力做到并常常教育師生員工不鋪張一滴水，不鋪張一度電，不鋪張一張紙，強化管理，制止鋪張鋪張行為。生活中我明哲保身，嚴于律已，不該說的話不說，不該去的地方不去，從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請，擺正了自己的角色，表達了共產黨人的本色。四、缺乏與問題1.在學校安全工作上雖已盡心盡力，但大膽實踐，不斷創(chuàng)新的意識不強。2.一年來無論做事，還是做人我都是放開心扉，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作觸及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工照顧不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個時機對這些教職工說聲“對不起了”!“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，靠著對學校的熱愛，靠著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，始終以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步進展。謝謝!此致敬禮!述職人：XX20XX年X月XX日校常年末個人述職報告4敬愛的領導：您好!天下至柔，莫過于水，然水能沉淀、能溶解、能蒸發(fā)、能沸騰、能凝固……可謂無所不能!所以，校長要如水!1、一校之長，要像水一樣團結全部人。一個學校，小到六七個人的小“麻雀”，大到二三千人的大“集團”，教職工人數(shù)上雖有差異，但在管理的程序上是一樣的。每一個老師都是一個獨特的個體，脾氣、秉性、愛好、愛好……千差萬別，各不相同。有的像水泥，是學校的精英骨干，力量超群，成果杰出；有的像沙子，一般平凡，力量平平，但堅決不移，幾十年如一日；有的像石子，獨特張揚，棱角分明……這些千差萬別的情況再加上學問分子特有的“自命清高”、“死要面子”，校長要想讓這“一盤散沙”形成合力，就要像水一樣，把“水泥”、“沙子”、“石子”聯(lián)系起來，凝聚起來，抱成一團，合為一體。只有這樣朝著一個確定目標努力的“團隊”，才會有超強的戰(zhàn)斗力?！哆M德錄》中說：“人好剛，吾以柔勝之；人用術，吾以誠感之；人使氣，吾以理虧之，則天下無難處之人矣”。簡潔來說，校長與老師交往要把握三個原則――以柔克剛，以誠待人，以理服人。對于脾氣急躁的老師，要進行冷處理，先讓他們靜下來，聽他們把話說完；對于愛占廉價的老師，在不違反原則的情況下，不讓他們吃虧；對于心計重的老師，要放開心扉，說知心話，說貼心話，讓他們感覺校長是為他們著想。表揚或批判老師的時分要充足調查，言之有理，既不能夸大其詞，也不能蜻蜓點水，更不能無中生有。做到這幾點，我覺得“則校內無難處之師矣”。2、一校之長，要像水一樣包涵一切。校長身邊，既有掌聲與鮮花、表揚與認可、理解與支持，還有許多責難和批判、埋怨和誤會……而且經常會在猝不及防的時分襲來。怎么辦？爭吵辯白、針鋒相對、以牙還牙，這些以怨報怨的方式是肯定不行取的；以一種惡意面對另一種惡意，只會陷入惡性循環(huán)，無止無休，使校長自己的人際關系更加緊急；那么裝聾作啞，視而不見，充耳不聞，也不行，這樣會助長怨氣，助長不良風氣，有人會認為校長可欺，有人會認為你默認，有人會認為你無能。怎么辦？以德報怨。這時的校長要像水一樣靜下來，把想聽不想聽的都記住，想看不想看的都看準，想說不想說的都暫停，進行冷處理。包涵、沉淀、稀釋、溶解……心靜如水之后再促膝談心，或許能化干戈為玉帛，或許能重獲大家的理解與支持。3、一校之長，要像水一樣敏捷機動。俗話說：制度是死的，人是活的。學校制定的各項規(guī)章制度是學校管理的重要依據，是全部教職工都應當遵守的工作準則?？墒?，一旦顯現(xiàn)了特別情況，怎么辦？不能死搬學校的規(guī)章制度嗎，要特別情況特別對待。其實，特辦的事也應當辦在明處，讓全體老師都明白，都理解。校長在管理學校的時分，既要依“法”治校，又要詳細情況詳細分析，特別事情特別對待，就像水一樣敏捷機動，不行生吞活剝，死守教條。4、一校之長，要像水一樣英勇面對。同學成果差了，任課老師來成認錯誤，做校長的要說：“一次成果不能說明什么，只要你盡了最大努力，心安理得就好。不能全怪你，我是第一責任人，我做的也不好，我聽課不夠，指導和催促的不夠?！蓖瑢W意外損害，家長來校滋事，校長要說：“有事找我，我是第一責任人!”上級來檢查教學常規(guī)，有不到位的地方，校長要說：“我是第一責任人，是我催促不緊，要求不嚴?！碑斶@一切不期而至的時分，作為一校之長，要英勇地面對――我是第一責任人，有事找我!把老師護在翅膀底下。有什么臉校長丟，有什么錯算校長賬，有什么責任校長擔，有什么危險校長上!不能把責任推給別人，不管前面是懸崖峭壁，還是萬丈深淵，校長要像水一樣勇往直前，走在最前面。5、一校之長，要像水一樣平凡一般。有的人做了校長，不管是面對老師還是面對同學，都努力想樹立自己的威武，成天板著臉，沒一點快樂樣兒，讓人望而生畏，繞道而行。有的人做了校長，成天在校內里逛來逛去，或者在網上爬上爬下，連聽課評課都懶得參與，離師生越來越遠，離課堂越來越遠。從本質上說，校長就是一名一般的老師，不能遠離了老師和同學，不能遠離了課堂和教學。不應當讓老師和同學仰視。校長是為老師效勞的，校長是為同學效勞的，校長是學校一般一員。校長要把自己當成一滴水，平凡一般，又必不行少。所以要做如水的校長，就要既有虛心就下的胸懷，又有橫沖直撞的士氣；既有轉身繞行的敏捷，又有巋然不動的原則!此致敬禮!述職人：X20XX年X月XX日校常年末個人述職報告5敬愛的領導：您好!一年來，我校以“以人為本、科學管理、全面進展、學有所長”為辦學理念，圍繞教育局年度工作方案重點，深化課程改革，強化同學素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質量，努力爭創(chuàng)人民滿意學校。詳細工作如下：一、愛崗敬業(yè)領先垂范一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時辰嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人看法，踏實的工作作風，為老師做表率。堅持理論學習，了解教育進展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上，努力強化自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增加黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持全都；在學習上，常常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作力量；在工作作風方面，任人唯賢，公平待人，與人為善，集思廣益；在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比擬清楚的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心；在工作看法方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與老師同甘共苦，共同進步；在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得肯定成果，并逐步形成了學校自身特色；在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充足調動每個領導的主動性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時提倡分工不分家，團結協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因此使班子工作從不互相推諉，遇到問題總是同心協(xié)力。在領導的帶動下，老師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校內氣氛。二、以人為本科學管理1.建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，依據上級文件和局黨委要求，結合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、同學管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實，保證各項工作的順當開展。2.將管理責任詳細化、明確化。一把手負全責，主管領導詳細管，包組領導、學年組長到老師層層落實責任，做到人人都管理，到處有管理，事事見管理。3.強化后勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規(guī)章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必需先研討，后列支，集體簽字后核銷，按時公開，增加財務工作的透亮度。在設備裝備管理上，我們實行了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來，設備完好無缺。在教學裝備管理方面，為了裝備的損耗、修理降到最低限度，我們除了標準管理外，努力鉆研專業(yè)學問，自己動手修理、保養(yǎng)，保證裝備齊全、完好。4.抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領導詳細抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，施行安全責任追究制。此外常常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、老師、同學的人身安全，一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。三、教研先導質量立校作為一名校長我深知質量是學校的生命。于是我把提高老師專業(yè)化水平作為提高質量的突破口，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經過不斷的實踐探究，我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課，以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。四、和諧校內藝彩飛揚為提高同學的藝術修養(yǎng)，促使同學全面素養(yǎng)的提高，一年來，學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味競賽等各種豐富多彩的活動。充足展現(xiàn)了師生的素養(yǎng)與才能，使大家在同樂中感受到校內里濃濃的藝術氣氛，