石油鉆采專用設備行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析

石油鉆采專用設備行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析品牌組合與品牌族譜品牌組合涉及企業(yè)是自營品牌還是借用他人品牌，是采用統(tǒng)一品牌還是分類、分品設計，一個產品上標一個品牌還是一個產品上標兩個或兩個以上的品牌等品牌策略問題。品牌組合就是為解決這些具體問題而做的努力。如此，品牌組合成為品牌運營中的重要策略。（一）品牌歸屬策略確定產品應該有品牌以后，就涉及如何抉擇品牌歸屬問題。對此，企業(yè)有三種可供選擇的策略，其一是企業(yè)使用屬于自己的品牌，這種品牌叫作企業(yè)品牌或生產者品牌或自有品牌。其二是他人品牌，他人品牌又可細分為兩種：企業(yè)將其產品售給中間商，由中間商使用他自己的品牌將產品轉賣出去，這種品牌叫作中間商品牌，這是第一種；第二種是貼牌生產，即其他生產者品牌。其三是企業(yè)對部分產品使用自己的品牌，而對另一部分產品使用中間商牌或者其他生產者品牌。許多市場信譽較好的中間商（包括百貨公司、超級市場、服裝商店等）都爭相設計并使用自己的品牌。如美國的Sears公司經銷的商品的90%0都標有自己的品牌。伴隨著2008年以來的經濟衰退，再次加速了中間商品牌的發(fā)展。沃爾瑪一直在中國市場積極開發(fā)和推廣沃爾瑪“自有品牌”，推出“質優(yōu)價更優(yōu)”的自有品牌商品，覆蓋了食品、家居用品、服裝、鞋類等主打品類。自有品牌商品的生產廠家都經過嚴格的審核和產品檢測，確保每件商品都擁有領先同類品牌的優(yōu)良品質；同時，自有品牌商品均由生產廠家直接生產，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)，使售價比同類商品更具競爭力。中間商品牌的出現與發(fā)展掀起了新一輪更寬范圍的品牌戰(zhàn)。營銷企業(yè)選擇生產者品牌或中間商品牌，即品牌歸屬生產者還是中間商，要全面考慮各相關因素，最關鍵的因素是生產者和中間商誰在這個產品分銷鏈上居主導地位、擁有更好的市場信譽和拓展市場的潛能。一般來講，在生產者或制造商的市場信譽良好、企業(yè)實力較強、產品市場占有率較高的情況下，宜采用生產者自有品牌；相反，在生產者或制造商資金括據、市場營銷薄弱的情況下，應以中間商品牌或其他生產者品牌為主。必須指出，若中間商在某目標市場擁有較好的品牌忠誠度及龐大而完善的銷售網絡，即使生產者或制造商有自營品牌的能力，也應考慮采用中間商品牌。這是在進占海外市場的實踐中常用的品牌策略。（二）品牌統(tǒng)分策略品牌，無論歸屬于生產者，還是歸屬于中間商，或者是兩者共同擁有品牌使用權，都必須考慮對所有的產品如何命名問題。是大部分或全部產品都使用一個品牌，還是各種產品分別使用不同的品牌，如何對此進行決策事關品牌運營成敗。決策此問題，通常有三種可供選擇的策略。1、統(tǒng)一品牌統(tǒng)一品牌即是企業(yè)所有的產品（包括不同種類的產品）都統(tǒng)一使用一個品牌。例如，飛利浦公司的所有產品（包括音響、電視、燈管、顯示器等）都以“PHILIPS”為品牌，佳能公司生產的照相機、傳真機、復印機等所有產品都統(tǒng)一使用“Canon”品牌。企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略，能夠降低新產品宣傳費用；可在企業(yè)的品牌已贏得良好市場信譽的情況下實現順利推出新產品的愿望；同時也有助于顯示企業(yè)實力，塑造企業(yè)形象。不過，不可忽視的是，若某一種產品因某種原因（如質量）出現問題，就可能因其他種類產品受牽連而影響全部產品和整個企業(yè)的信譽，即一榮俱榮，一損俱損；當然，統(tǒng)一品牌策略也存在著易相互混淆、難以區(qū)分產品質量檔次等令消費者不便的缺憾。2、個別品牌與多品牌個別品牌是指企業(yè)對各種不同的產品分別使用不同的品牌；而多品牌策略通常是指企業(yè)同時為一種產品設計兩種或兩種以上互相競爭的品牌的做法。多品牌是個別品牌策略實施的結果，個別品牌策略是多品牌策略的一種具體做法或表現形式。企業(yè)運用多品牌策略能夠避免統(tǒng)一品牌下的負面株連效應；可以在產品分銷過程中占有更大的貨架空間，進而壓縮或擠占了競爭者產品的貨架面積，為獲得較高的市場占有率奠定了基礎；而且，多種不同的品牌代表了不同的產品特色，多品牌可吸引多種不同需求的顧客，提高市場占有率。還需提及的是，由于多種不同的品牌同時并存必然使企業(yè)的促銷費用升高且存在自身競爭的風險，所以，在運用多品牌策略時，要注意各品牌市場份額的大小及變化趨勢，適時撤銷市場占有率過低的品牌，以免造成自身品牌過度競爭。3、分類品牌分類品牌即指企業(yè)對所有產品在分類的基礎上各類產品使用不同的品牌。如企業(yè)可以對自己生產經營的產品分為器具類產品、婦女服裝類產品、主要家庭設備類產品，并分別賦予其不同的品牌名稱及品牌標志。這實際上是對前兩種做法的一種折中。分類品牌可以按產品分類，也可以按市場分類。（三）復合品牌策略復合品牌就是指對同一種產品賦予兩個或兩個以上品牌的做法。多牌共推一品，不僅集中了一品一牌策略的優(yōu)點，而且還有增加宣傳效果等增勢作用。復合品牌策略，按照復合在一起的品牌的地位或從屬程度來劃分，一般可以分為主副品牌策略與品牌聯合策略兩種。1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一產品使用一主一副兩個品牌的做法。在主副品牌策略下，用涵蓋企業(yè)若干產品或全部產品的品牌做主品牌，借其品牌之勢；同時，給各個產品設計不同的副品牌（專屬于特定產品的品牌），以副品牌來突出不同產品的個性。主副品牌策略兼容了統(tǒng)一品牌策略與個別品牌策略的優(yōu)點。它既可以像統(tǒng)一品牌策略一樣實現優(yōu)勢共享，使企業(yè)產品均在主品牌下借勢受益；同時，又能達到像個別品牌策略一樣比較清晰地界定不同副品牌標定下產品之間的差異性特征，從而避免因個別品牌的失敗而給整個品牌帶來損失的負面影響。主副品牌策略簡直就是對統(tǒng)一品牌策略和個別品牌策略的必要補充。主副品牌策略一般適合于企業(yè)同時生產兩種或兩種以上性質不同或質量有別的商品，同時還要求擬作為主品牌的品牌應有較高的知名度與較好的市場聲譽。產品性質相同或質量一致，那也就無必要設置副品牌；而品牌知名度不高或市場聲譽不佳，也無勢可借，進而也難以帶活副品牌。2、品牌聯合策略品牌聯合策略是指對同一產品使用不分主次的兩個或兩個以上品牌的做法。品牌聯合可以使兩個抑或更多個品牌有效地協(xié)作、聯盟，相互借勢，來提高品牌的市場影響力與接受程度。品牌聯合所產生的傳播效應是“整體遠遠大于單體”?？梢哉f，品牌聯合的擴散效應比單獨品牌要大得多。依照聯合品牌的隸屬關系，品牌聯合策略又可大致分為“自有品牌聯合并用”與“自有品牌與他人品牌聯合并用”兩種做法。必須說明的是，品牌聯合不僅僅是品牌名稱上的簡單聯合、表面聯合，而且更重要的是實質性的深層次的聯合或合作，包括兩個或兩個以上品牌的聯合贊助、組合宣傳、共用網絡等具體的品牌聯合形式。石油鉆采專用設備行業(yè)競爭格局（一）產品質量可靠性是企業(yè)競爭的基礎石油鉆采專用設備因其作業(yè)環(huán)境及效用的特殊性，其產品性能可靠性始終是決定企業(yè)競爭實力的主要因素。油氣勘探開發(fā)難度隨著陸上常規(guī)能源儲量的日益減少而越來越高，下游油氣企業(yè)對石油鉆采設備的技術水平、產品質量可靠性的要求越來越高，促使國內企業(yè)對產品質量日益重視，表現為要求嚴格的美國API認證在國內的影響力日益擴大，產品質量不過關、無法獲得美國API認證的產品難以參與市場競爭，從而要求企業(yè)全面增強在原材料采購、生產工藝全程到產品檢測等方面質量管理水平。（二）行業(yè)圍繞專業(yè)化生產、定制化研發(fā)和產業(yè)鏈整合展開競爭為適應不同地質條件和鉆井方式的需要，石油鉆采設備規(guī)格、功能將更加細分，這要求設備制造企業(yè)緊跟鉆采技術發(fā)展趨勢，提高定制化研發(fā)和生產能力，同時提升產品研發(fā)、生產和售后服務的專業(yè)程度，縱向整合以響應客戶在售前、售中和售后的全程需求。從產業(yè)鏈的延伸角度，對產品原材料質量把控的需求將使得廠商不斷向產業(yè)鏈上游延伸，從源頭保障產品質量。設備與服務的結合是未來本行業(yè)的發(fā)展方向之一，優(yōu)勢企業(yè)有能力憑借其經驗向下游附加值高的服務業(yè)務延伸，企業(yè)總體收益的提高有助于反哺產品的研發(fā)投入與生產投入。因此，產業(yè)鏈整合將是行業(yè)企業(yè)未來提高市場競爭力的重要途徑。（三）行業(yè)圍繞產品結構升級和自主研發(fā)能力展開競爭機械化與智能化將是未來石油鉆采技術發(fā)展的主要趨勢。陸上鉆采難度的增加、海上鉆采活動的持續(xù)活躍都將導致未來機械化、智能化的高附加值產品市場需求增加。因此，我國石油鉆采設備企業(yè)面臨著改善產品結構、提高產品技術含量的要求。能夠自主研發(fā)、生產高附加值產品的企業(yè)將在未來的競爭中處于優(yōu)勢地位。石油鉆采專用設備行業(yè)市場規(guī)模及變動原因油氣產業(yè)鏈主要由油氣開發(fā)商、油氣設備制造商及油氣技術服務供應商等群體構成。油氣開發(fā)商一般只從事油氣田勘探投資、油氣田生產管理、油氣集輸、石油煉化和成品油銷售，把與油氣開采有關的絕大部分作業(yè)環(huán)節(jié)、油氣田專用設備制造及維修等業(yè)務外包給油氣設備制造商和油田技術服務供應商。因此，油氣開發(fā)商的勘探開發(fā)資本規(guī)模能夠較為準確地反映石油鉆采專用設備行業(yè)的市場規(guī)模。國際市場方面，2000年以來，由于石油、天然氣需求的持續(xù)增長，促進全球油氣勘探開發(fā)資本支出保持高位，2019年國際能源署（IEA）發(fā)布的《世界能源投資報告2019》數據顯示，2018年全球能源投資總額超1．8萬億美元，結束了連續(xù)三年的負增長。2018年中國的能源投資總額達3，810億美元，超過美國300億美元，位居全球首位。在投資增量方面，2018年，美國在能源領域的投資增量為全球最高，其投資較2017年增加了近170億美元。受國外新冠疫情持續(xù)蔓延的影響，世界能源投資存在下滑趨勢。2020年5月，國際能源署（IEA）發(fā)布《世界能源投資報告2020》數據顯示，全球能源投資在2020年可能同比2019年下降約20%，其中，美國預計下降超過25%，歐洲預計降幅17%，中國預計降幅12%，但中國仍然是全球最大的投資市場，是全球趨勢的主要決定因素。咨詢企業(yè)Spears&Associates油田服務行業(yè)報告統(tǒng)計數據顯示，油田設備和服務市場規(guī)模在經歷了近十年的增長后，于2015年、2016年持續(xù)下降，至2017年開始回升，達到2，335．20億美元，同比增長約5%；2018年達到2，620億美元，同比增長約12%；2019年達到2，677億美元，與2018年度基本持平。國內市場方面，面對國內強勁的石油、天然氣需求和出于保障國家能源供應安全的考慮，我國各大石油企業(yè)在油氣勘探和開發(fā)支出方面一直保持較高的投入，產生了大量的新增油氣設備和油田服務需求。伴隨著2014年下半年至2016年初，國際原油價格呈斷崖式下跌態(tài)勢，而面對低油價為行業(yè)帶來的重大影響，出于嚴格控制成本，確保資本支出計劃有效落實等考慮，中石油等企業(yè)大幅度縮減資本支出規(guī)模。而2016年開始，國際油價開始回暖，同時國家高度重視能源安全保障，推動中石油、中海油等油氣勘探企業(yè)加大投入，提升勘探、開采能力，確保國家能源安全。公開數據顯示，2019年中石油、中石化、中海油勘探開發(fā)資本支出計劃合計為3，768．18億元，同比增長22．25%，其中，中石油投資2，301．17億元，同比增長17．34%，中石化投資617億元，同比增長46．21%，中海油投資850．01億元，同比增長21．56%。雖然新冠肺炎疫情對國民經濟整體產生一定影響，但由于我國在疫情爆發(fā)初期采取了有力的應對措施，目前國內疫情態(tài)勢較為緩和，各地有序開展復工復產，恢復和發(fā)展國民經濟，國內油氣勘探開發(fā)工作穩(wěn)步回升。同時，國家能源局于2020年6月發(fā)布《2020年能源工作指導意見》，明確要求多措并舉，增強油氣安全保障能力，加大油氣勘探開發(fā)力度；并于2020年7月召開2020年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進會議，再次要求大力提升油氣勘探開發(fā)力度和加強天然氣產供儲銷體系建設，并強調了油氣行業(yè)增儲上產七年行動計劃的重要意義，有力推動了國內油氣鉆探開發(fā)工作的穩(wěn)步恢復。綜上，受益于石油、天然氣持續(xù)旺盛的需求，以及國家對國內油氣鉆探開發(fā)的高度重視，石油、天然氣勘探開發(fā)支出雖受原油價格、新冠肺炎疫情等因素影響而有波動，但總體保持高位，從而保障了石油鉆采專用設備行業(yè)的市場規(guī)模。石油鉆采專用設備行業(yè)發(fā)展趨勢石油鉆采專用設備最終客戶為各油氣勘探開發(fā)企業(yè)，石油、天然氣的供求關系對行業(yè)的發(fā)展起決定性作用，而油氣勘探開發(fā)企業(yè)對鉆采設備的需求直接影響油氣設備行業(yè)的發(fā)展趨勢。由于石油鉆采專用設備必須要適應陸地、海洋、非常規(guī)油氣資源勘探開采等不同的作業(yè)環(huán)境和技術要求，同時需兼顧地質結構、經濟效益、作業(yè)條件與安全、效率要求等多個因素。因此，存在多種材質類型、技術水平的裝備種類。與此同時，石油鉆采作業(yè)對保障作業(yè)工人人身安全和設備安全、改善作業(yè)條件、降低作業(yè)強度、保障作業(yè)效率的要求不斷提高，也推動了鉆采裝備技術向機械化、智能化發(fā)展。借助機械化、智能化的鉆采裝備，可以有效地保障井口作業(yè)的連續(xù)性、提高工效、減輕工人的勞動強度、保障作業(yè)安全、降低井口作業(yè)成本。石油鉆采專用設備產品種類規(guī)格日趨繁多、機械化和智能化越來越高，鉆采裝備生產企業(yè)能否滿足客戶對不同技術水平、型號、功能的鉆采裝備的需求，將售前的需求分析、定制研發(fā)、成套化供應和有效的使用反饋改進系統(tǒng)結合起來，為客戶提供專業(yè)化的石油鉆采裝備解決方案，是決定其能否在細分行業(yè)中做大做強的重要因素，也是未來行業(yè)整合的突破口。隨著復雜工況條件油氣開采量逐步提升，耐高壓及高溫、耐腐蝕等高品質的石油鉆采專用設備的需求將會持續(xù)增加。以深海采油為例，海底采油樹的最大工作深度已由上世紀80年代的200-500米發(fā)展到目前的3，000米水深左右，預計2020年可能將達到4，000米水深。在這種行業(yè)背景下，客戶對油氣鉆采設備的性能提出了更高的要求，將不斷推動石油鉆采設備行業(yè)的技術進步并拉動相應設備的市場需求。2020年，企業(yè)中標中海油上海分企業(yè)相關產品采購訂單，企業(yè)井口裝置已運用于中海油海上鉆井平臺，尚未運用于海底井口；企業(yè)螺桿鉆具已運用于中石化、中海油淺海區(qū)域的油氣鉆井業(yè)務，尚未運用于深海油氣鉆井業(yè)務。石油鉆采專用設備行業(yè)產品質量要求石油鉆采設備作為石油、天然氣礦藏勘探開發(fā)過程中的主要設備，在油氣勘探開發(fā)過程中，設備質量性能對鉆采安全、成本和效率具有重要的影響，如果產品質量出現問題將影響生產安全和作業(yè)效率，甚至造成重大人身、財產損失。因此下游行業(yè)對石油鉆采設備質量的可靠性要求較高，并將質量可靠性作為選擇產品的重要因素。石油鉆采專用設備行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關系行業(yè)上下游供求關系未發(fā)生重大變化，未導致原材料采購價格或產品售價出現重大不利變化。行業(yè)的上游行業(yè)主要為鋼鐵、鑄鍛造行業(yè)，其中特鋼是企業(yè)最主要的原材料。上游行業(yè)發(fā)展比較成熟，競爭充分，市場供應較為充足，能夠充分保障企業(yè)的原材料需求。上游行業(yè)對本行業(yè)的關聯性主要體現在其產品質量將影響本行業(yè)產品質量，其價格變動將對本行業(yè)產品成本造成影響。上游供給情況未發(fā)生重大變化，當前鐵礦石大宗商品價格波動情況將對企業(yè)原材料價格波動產生影響，但各類原材料價格受影響的程度不同；2021年5月鐵礦石大宗商品價格開始逐步下降，并且特鋼綜合價格指數上升幅度小于普通鋼材，未導致主要原材料采購價格出現重大不利變化。下游行業(yè)主要為石油、天然氣鉆采行業(yè)，該行業(yè)一直在國民經濟中占據重要地位，并具備良好的發(fā)展前景。在下游行業(yè)中，石油鉆采專用工具制造業(yè)發(fā)展主要受中石油、中石化和中海油的下屬油服企業(yè)、鉆采企業(yè)的需求和投資規(guī)模影響，對下游行業(yè)的依賴性較強。面對國內強勁的石油、天然氣需求和出于保障國家能源供應安全的考慮，我國各大石油企業(yè)在油氣勘探和開發(fā)支出方面一直保持較高的投入，產生了大量的新增油氣設備和油田服務需求。石油鉆采專用設備行業(yè)市場需求及發(fā)展前景（一）國際能源需求的長期增長推動行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展國際能源消費增長與世界GDP增長密切相關。根據BP及世界銀行統(tǒng)計數據，近十年以來，全球一次性能源消費需求增長速度與世界GDP增長速度呈現較強的相關性。從短期來看，2020年以來，全球經濟發(fā)展受新冠疫情擴散等不確定性因素影響較大，導致國際能源需求下滑，且存在一定的不確定性。但從長期來看，隨著經濟全球化的深入發(fā)展，在主要發(fā)展中經濟體的引領下，全球經濟仍將保持持續(xù)增長，進而帶動國際能源需求在長期內仍將呈現增長態(tài)勢。根據2019年發(fā)布的《BP世界能源展望》，雖然可再生能源增長幅度遠大于石油和天然氣，但石油、天然氣作為傳統(tǒng)石化能源和戰(zhàn)略能源，在工業(yè)生產以及人們日常生活中占有重要地位，占2040年能源總供給的73%。至2040年，石油消費量約為4，860百萬噸油當量，年增長率約為0．3%，天然氣消費量約為4，617百萬噸油當量，年增長率約為1．7%。國際能源署（IEA）發(fā)布的《石油市場報告2019》顯示，盡管全球石油需求增速有所放緩，年平均增速仍將達到120萬桶/日，主要的發(fā)展中經濟體的石油需求將繼續(xù)增加。到2024年，中國和印度的石油消費增量將占全球增量的44%。因此，加大石油和天然氣勘探開發(fā)，或通過國際能源貿易進口石油和天然氣，是世界各國滿足能源需求的必然選擇，保持高位的國際能源需求將帶動鉆井活動的長期活躍。（二）原油價格變動影響行業(yè)市場規(guī)模原油價格對石油資本性投入、石油鉆采專用設備行業(yè)影響的傳導機制為：當油價處于高位時，油氣開采能夠獲取更高的利潤，因此油氣開采企業(yè)更有意愿增加資本性支出，用以加強石油資源的勘探開發(fā)，并且由于油價的不確定性，石油企業(yè)傾向于在高油價階段盡量增加產量，從而帶動了石油鉆采專用設備行業(yè)需求增加；當油價處于低位時，油氣開采獲利情況變差或者面臨虧損，因此油氣開采企業(yè)的資本支出意愿下降，通常會減少相應設備及服務需求。原油價格是石油供求狀況和石油天然氣行業(yè)景氣程度的綜合反映。在一定的技術條件和開采難度下，原油價格的高低直接決定了石油企業(yè)的獲利空間，高油價將帶動石油企業(yè)勘探開發(fā)資本支出，原油價格下跌，將影響石油企業(yè)勘探開采規(guī)模及速度，尤其是原油價格低于石油企業(yè)開采成本，通常會觸發(fā)石油企業(yè)形成暫時性減產，從而改變石油供需狀況，進而對石油企業(yè)的開采支出形成制約。自2011年至2014年年中，國際原油價格在高位波動，基本處于100美元/桶左右，且一度突破115美元/桶。但自2014年9月以來，國際原油價格開始大幅下跌并持續(xù)走低，至2016年已跌至接近30美元/桶，跌破了大部分油氣企業(yè)的開采成本，導致油氣企業(yè)大規(guī)模減少資本性支出。2018年至2020年2月下旬，國際原油價格主要在50-70美元/桶之間波動。中國石油（601857）、中國石化（600028）、中國海洋石油（00883．HK）（以下統(tǒng)稱三大石油企業(yè)）合計勘探開發(fā)支出保持穩(wěn)定的增長趨勢，2018-2019年同比分別增長25．23%、22．25%。2020年3月至4月下旬，國際原油價格受新冠疫情擴散、以及石油輸出國組織及其他主要產油國關于減產協(xié)議難以達成等因素的影響，國際原油價格開始下跌，國際原油價格主要在15-45美元/桶之間波動，導致2020年三大石油企業(yè)合計勘探開發(fā)支出同比下降14．15%。2020年4月下旬至今，國際原油價格開始呈現波動的增長趨勢，這一回暖趨勢，提升了油氣勘探開發(fā)活躍度，2021年1-6月，國際原油價格持續(xù)上漲，三大石油企業(yè)合計勘探開發(fā)支出同比上漲1．94%，提高了石油鉆采設備需求量。原油價格波動趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢保持一致。最近3年以來，原油價格波動對石油鉆采專用設備行業(yè)的發(fā)展呈現顯著的影響，2018年至2020年2月下旬，國際原油價格主要在50-70美元/桶之間波動，并呈現波動上漲趨勢，同期石油鉆采專用設備行業(yè)主營業(yè)務收入累計同比均呈正向增長趨勢，增長幅度區(qū)間約為5%-18%，而行業(yè)內虧損企業(yè)數量占比除少量月度數據超過30%，大部分月度均位于30%以下。2020年3月至4月下旬，原油價格快速下跌至年內最低水平，并在5月開始逐步回升，同期石油鉆采專用設備行業(yè)主營業(yè)務收入累計同比均為負值，負增長幅度區(qū)間約在9%至25%，虧損企業(yè)數量增加且其占比均保持在30%以上，并且在石油價格快速下跌期間呈現主營業(yè)務收入擴大的負增長水平以及擴大的虧損企業(yè)占比，而在原油價格回升之后負增長幅度以及虧損企業(yè)占比均開始逐步降低。綜上所述，2020年3-4月原油價格快速下跌，導致國內石油企業(yè)資本性投入下降，石油鉆采專用設備制造行業(yè)主營業(yè)務收入占比下降以及行業(yè)內虧損企業(yè)數量占比上升，但本次原油價格下跌屬于油價的短期劇烈波動情形，自2020年5月起國內原油價格已逐步提升。原油價格當前的增長趨勢，將引導國內石油企業(yè)合理增加資本性投入，有利于石油鉆采專用設備行業(yè)經營情況的恢復和提高。短期來看，國際原油價格的劇烈波動、全球經濟走勢、以及新冠肺炎疫情等重大事項通常會影響石油、天然氣勘探開發(fā)投資的活躍程度，將導致行業(yè)受原油價格波動影響大，企業(yè)需要根據市場變化情況及時調整生產情況，緊跟市場需求，持續(xù)增強客戶獲取能力與市場競爭力。長期來看，（1）根據BP及世界銀行統(tǒng)計數據，全球能源需求與世界GDP增長速度密切相關，全球經濟發(fā)展對石油、天然氣持續(xù)開采保持剛性需求。（2）2019年底，我國原油、天然氣對外依存度分別為72．55%、42．94%，為保障我國能源安全，優(yōu)化能源結構，國家出臺各項有力政策加強和促進國內油氣資源勘探開發(fā)力度。《能源發(fā)展十三五規(guī)劃》等政策法規(guī)，2019年10月召開國家能源委員會會議，國家能源局于2019年5月、2020年7月召開大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進會議、2020年6月出具《2020年能源工作指導意見》，持續(xù)推動中石油、中石化、中海油加強油氣資源勘探開發(fā)投入，提高原油、天然氣開采量，將能源對外依存度控制在合理范圍內，維護國家能源安全。2020年12月21日發(fā)布《新時代的中國能源發(fā)展》白皮書，全面闡述了新時代我國的能源安全新戰(zhàn)略，提出要大力提升油氣勘探開發(fā)力度，推動油氣增儲上產，提高油氣自給能力?？傮w看來，當前原油價格短期存在由于疫情影響的非理性下跌情形，但長期看將回歸于合理區(qū)間。從中長期來看，基于全球油氣能源需求的穩(wěn)步增長，國際原油價格將逐步反彈，石油天然氣市場總體向好，相應的石油企業(yè)勘探開發(fā)資本支出將穩(wěn)步回升，對鉆采設備的需求將穩(wěn)步增長。（三）全球油氣開采的結構性變化將進一步刺激行業(yè)變革及需求隨著易掘油氣田儲量的日益減少，各國油氣資源的勘探開發(fā)正發(fā)生結構性變化，主要體現為：陸地超深井開發(fā)。陸地超深井一般指井深在6，000米以上的井，該類井具有溫度高、壓力高的特點，企業(yè)開發(fā)出的高溫螺桿鉆具可以在井底溫度150和180攝氏度的情況下長期穩(wěn)定工作，具有動力強勁，壽命穩(wěn)定的特點。老油田的二次開發(fā)。經過長期采掘，許多單口油井面臨著產量下降風險。為維持油氣產量穩(wěn)定，老油田的穩(wěn)產增產已成為世界各大油氣開采企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。老油田二次開發(fā)增產技術難度高、市場需求迫切，提高了下游行業(yè)對石油鉆采專用設備的性能要求與市場需求。老油田的二次開發(fā)主要涉及到的業(yè)務是修井、開窗側鉆，不僅對產品的外觀尺寸有要求，還要求具有更高的造斜率。在全球陸地油氣產量日益下降的背景下，油氣藏的開發(fā)已經從陸地走向海洋，從淺海邁向深海。相對于陸地，海洋油氣資源豐富，且勘探比例較低，深海油氣將是未來重要的油氣來源。非常規(guī)油氣藏開發(fā)。在常規(guī)陸地油氣資源儲量降低的情況下，得益于勘探開采技術的進步，非常規(guī)油氣藏開發(fā)已成為各國能源獲取的重要方式。非常規(guī)油氣藏主要包括煤層氣、頁巖氣、致密砂巖氣、可燃冰、油頁巖、油礦砂等。以美國為例，頁巖油氣革命極大地提高了美國能源自給率，國際能源署（IEA）發(fā)布的《石油市場報告2019》顯示，2018年，美國石油供給增量為220萬桶/日，創(chuàng)歷史紀錄，預計到2024年美國產量將增長400萬桶/日，占全球增量約70%。頁巖油氣革命使世界從僅局限于常規(guī)石油的時代，開始邁入常規(guī)與非常規(guī)油氣開發(fā)并舉的油氣生產新時代。在當前鉆井提速發(fā)展趨勢下，同時，隨著設備的進一步升級換代，鉆井業(yè)務逐漸趨同于大排量、大鉆壓、大泵壓的施工條件。企業(yè)開發(fā)的大功率螺桿鉆具，通過整體結構的優(yōu)化，尤其是馬達部分，通過橡膠材料和線型的持續(xù)優(yōu)化，將馬達能夠承受的鉆壓較常規(guī)產品提升了將近一倍，提高了鉆具的輸出扭矩和功率，以滿足激進鉆井的需求。隨著非常規(guī)井的開發(fā)，尤其是頁巖氣、頁巖油等需要長水平段壓裂需求，促使鉆井水平段的不斷加長，凸顯出鉆井過程中鉆具和井壁之間的摩阻加劇，增加了鉆井過程中的復雜性及長周期性。企業(yè)開發(fā)出系列的提速減磨工具，如水力振蕩器、液力加壓推進器、振蕩螺桿、沖擊螺桿等，以適應非常規(guī)鉆井開發(fā)需求。相比較陸地、淺海常規(guī)勘探開采，陸地超深井、老油田二次開發(fā)、深海油氣藏開發(fā)和非常規(guī)油氣開發(fā)環(huán)境更為復雜，開發(fā)難度更大，對石油鉆采設備要求更高，相應的技術水平更高的鉆采設備一般商業(yè)附加值也更高。長期來看，油氣開采的結構性變化將不斷推動石油鉆采設備行業(yè)的技術進步并拉動相應設備的市場需求。（四）我國能源需求的持續(xù)增長將帶動國內石油鉆采專用設備行業(yè)持續(xù)發(fā)展國內石油鉆采設備的市場需求與國內油氣儲量及消費情況密切相關，《石油發(fā)展十三五規(guī)劃》載明，新一輪全國常規(guī)油氣資源動態(tài)評價成果表明，我國陸上和近海海域常規(guī)石油地質資源量1，085億噸，截至2015年底，連續(xù)9年新增探明石油地質儲量超過10億噸，累計探明地質儲量371．7億噸，探明程度34%，處于勘探中期。根據自然資源部發(fā)布的《全國石油天然氣資源勘查開采情況通報（2019年度）》，2019年，石油勘查開采投資大幅回升，新增石油與頁巖氣探明儲量大幅增加，能源產量持續(xù)穩(wěn)定增長。具體情況為：2019年，全國油氣勘查、開采投資分別為821．29億元和2，527．10億元，同比分別增長29．0%和24．4%，勘查投資達到歷史最高。石油新增探明地質儲量11．24億噸，同比增長17．2%，頁巖氣新增探明地質儲量7，644．24億立方米，同比增長513．1%。2019年能源產量持續(xù)穩(wěn)定增長。全國原油產量1．91億噸，同比增長1．1%；天然氣產量1，508．84億立方米，連續(xù)9年超過千億立方米，同比增長6．6%；全國頁巖氣產量153．84億立方米，同比增長41．4%。根據中石油經濟技術研究院發(fā)布的《2019年國內外油氣行業(yè)發(fā)展報告》，2019年，我國三大石油企業(yè)全力保障國家能源安全，加大國內勘探開發(fā)力度，勘探開發(fā)形勢好轉。原油產量扭轉連續(xù)幾年下降勢頭，達到1．91億噸，增幅1．1%；天然氣產量估算達到1，738億立方米，增幅約9．8%。國內油氣對外依存度雖仍上升，但快速提升的勢頭有所遏制，預計2020年國內油氣產量有望分別達到1．94億噸和1，900億立方米。我國天然氣消費需求巨大。2019年8月，由國家能源局石油天然氣司、發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所、自然資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心聯合發(fā)布的《中國天然氣發(fā)展報告（2019）》統(tǒng)計結果顯示，2018年，全國天然氣消費快速增長，日最高用氣量首次突破10億立方米。2018年，中國天然氣表觀消費量達2，803億立方米，比上年增長17．5%，在一次能源消費中占比達7．8%；日最高用氣量達10．37億立方米，比上年增長20%。報告預計，2050年前我國天然氣消費將保持增長趨勢。我國原油、天然氣的對外依存度較高，2019年末，我國原油、天然氣對外依存度分別為72．55%、42．94%。國家有較為強烈的能源安全需求，需要通過提高原油、天然氣開采量，把原油、天然氣的對外依存度保持在一個合理范圍，以構建國家油氣安全保障體系，提升國際油氣市場話語權。而中石油、中海油作為國內大型油氣生產商，是提升油氣勘探開發(fā)力度、保障能源安全重任的主要承擔者。2019年，中石油組織編制《2019-2025年國內勘探與生產加快發(fā)展規(guī)劃方案》，中海油組織編制《關于中國海油強化國內勘探開發(fā)未來七年行動計劃》，均明確要提高原油、天然氣儲量，把國家原油、天然氣的對外依存度保持在合理范圍。因此，石油鉆采專用設備作為石油勘探開發(fā)的重要設備，在國內油氣消費持續(xù)穩(wěn)定增長的背景下，其市場需求保持穩(wěn)定增長。石油鉆采專用設備行業(yè)周期性特征石油鉆采設備制造業(yè)的市場需求直接受到石油、天然氣勘探開發(fā)投資規(guī)模的影響。短期來看，國際原油價格的劇烈波動、全球經濟走勢一般會影響石油、天然氣勘探開發(fā)投資的活躍程度。長期來看，全球石油、天然氣持續(xù)增長的剛性需求，保證了石油、天然氣勘探開發(fā)的投資規(guī)模。因此，受原油價格波動以及國內外經濟發(fā)展周期的影響，石油天然氣行業(yè)具備固有的周期性特點。市場開采需求及生產投資規(guī)模的周期性波動有可能對企業(yè)經營帶來不利影響。但石油、天然氣持續(xù)增長的旺盛需求，保持了石油、天然氣勘探開發(fā)投資規(guī)模在長期的穩(wěn)定。顧客感知價值（一）顧客感知價值的含義為顧客提供更大的顧客感知價值，是企業(yè)建立良好顧客關系的基石。所謂顧客感知價值(CPV)，是指企業(yè)傳遞給顧客，且能讓顧客感受得到的實際價值。它一般表現為顧客購買總價值與顧客購買總成本之間的差額。這里的顧客購買總價值是指顧客購買某一產品與服務所期望獲得的一系列利益；顧客購買總成本是指顧客為購買某一產品所耗費的時間、精力以及所支付的金錢等成本之和。顧客在購買產品時，總是希望有較高的顧客購買總價值和較低的顧客購買總成本，以便獲得更多的顧客感知價值，使自己的需要得到最大限度的滿足。因此，顧客在做購買決策時，往往從價值與成本兩個方面進行比較分析，從中選擇出那些期望價值最高、購買成本最低，即“顧客感知價值”最大的產品作為優(yōu)先選購的對象。企業(yè)為在競爭中戰(zhàn)勝對手、吸引更多的潛在顧客，就必須向顧客提供比競爭對手具有更高顧客感知價值的產品，獲得更高的顧客滿意度。為此，企業(yè)可從兩個方面改進自己的工作：一是通過改進產品和服務，塑造企業(yè)形象，提高人員素質，提高顧客購買總價值；二是通過改善服務與促銷網絡系統(tǒng)，減少顧客購買產品的時間、精神與體力的耗費，降低顧客購買總成本。（二）顧客購買總價值獲得更大顧客感知價值的途徑之一，是增加顧客購買總價值。顧客購買總價值由產品價值、服務價值、人員價值和形象價值構成，其中每一項價值的變化均對總價值產生影響。1、產品價值產品價值是由產品的功能、特性、品質、品種與式樣等所產生的價值。它是顧客需要的中心內容和選購產品的首要因素。一般情況下，產品價值是決定顧客購買總價值大小的關鍵和主要因素。產品價值是由顧客需要來決定的，在分析產品價值時應注意：（1）在經濟發(fā)展的不同時期，顧客對產品的需要有不同的要求，構成產品價值的要素以及各種要素的相對重要程度也會有所不同。（2）在經濟發(fā)展的同一時期，不同類型的顧客對產品價值，也會有不同的要求，在購買行為上顯示出極強的個性特點和明顯的需求差異性。因此，企業(yè)必須認真分析不同發(fā)展時期顧客需求的共同特點以及同一時期不同類型顧客需求的個性，特征，并據此進行產品的開發(fā)與設計，增強產品的適應性。2、服務價值服務價值是指伴隨產品實體的出售，企業(yè)向顧客提供的各種附加服務，包括產品介紹、送貨、安裝、調試、維修、技術培訓、產品保證等所產生的價值。服務價值是構成顧客購買總價值的重要因素。在現代市場營銷實踐中，隨著消費者收入水平的提高和消費觀念的變化，消費者在選購產品時，不僅注意產品本身價值的高低，而且更加重視產品附加價值的大小。特別是在同類產品質量與性能大體相同的情況下，企業(yè)向顧客提供的服務越完備，產品的附加價值越大，顧客從中獲得的實際利益就越大，從而購買的總價值也就越大。因此，在提供優(yōu)質產品的同時，向消費者提供完善的服務，已成為現代企業(yè)市場競爭的新焦點。3、人員價值人員價值是指企業(yè)員工的經營思想、知識水平、業(yè)務能力、工作效益與質量、經營作風、應變能力等所產生的價值。企業(yè)員工直接決定著企業(yè)為顧客提供的產品與服務的質量，決定著顧客購買總價值的大小。綜合素質較高又具有顧客導向經營思想的工作人員，會比知識水平低、業(yè)務能力差、經營思想不端正的工作人員為顧客創(chuàng)造更高的價值，培養(yǎng)更多滿意的顧客。人員價值對企業(yè)、對顧客的影響作用是巨大的，并且這種作用往往是潛移默化、不易度量的。因此，高度重視企業(yè)內部營銷，確保管理層、員工都有正確的營銷理念，加強對員工日常工作的激勵、監(jiān)督與管理，使整個團隊始終保持較高的工作質量與水平就顯得至關重要。4、形象價值形象價值是指企業(yè)及其產品在社會公眾中形成的總體形象所產生的價值。包括企業(yè)的產品、技術、質量、包裝、商標、工作場所等所構成的有形形象所產生的價值，公司及其員工的職業(yè)道德行為、經營行為、服務態(tài)度、作風等行為形象所產生的價值，以及企業(yè)的價值觀念、管理哲學等理念形象所產生的價值等。形象價值與產品價值、服務價值、人員價值密切相關，在很大程度上是上述三個方面價值的綜合反映。良好的形象價值會對企業(yè)的產品產生巨大的支持作用，帶給顧客精神上和心理上的滿足感、信任感，使顧客需要獲得更高層次和更大限度的滿足，從而增加顧客購買總價值。因此，企業(yè)應高度重視自身形象塑造，為企業(yè)進而為顧客帶來更大的價值。（三）顧客購買總成本使顧客獲得更大顧客感知價值的另一途徑，是降低顧客購買的總成本。顧客購買總成本不僅包括貨幣成本，而且還包括時間成本、精神成本、體力成本等非貨幣成本。一般情況下，顧客購買產品時首先要考慮主要表現為價格的貨幣成本的大小，這是構成顧客購買總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下，顧客還要考慮其購買所花費的時間、精力等，這些支出也是構成顧客購買總成本的重要因素。這里我們主要考察后面幾種成本。1、時間成本在顧客購買總價值與其他成本一定的情況下，時間成本越低，顧客購買的總成本越小，從而顧客感知價值越大。以服務企業(yè)為例，顧客為購買餐館、旅館、銀行等服務行業(yè)，所提供的服務時，常常需要等候一段時間才能進入到正式購買或消費階段，特別是在營業(yè)高峰期更是如此。在服務質量相同的情況下，顧客等候購買該項服務的時間越長，所花費的時間成本越大，購買的總成本就會越大。同時，等候時間越長，越容易引起顧客對企業(yè)的不滿，中途放棄購買的可能性亦會增大。因此，努力提高工作效率，在保證產品與服務質量的前提下，盡可能減少顧客的時間支出，是創(chuàng)造更大的顧客感知價值、增強企業(yè)產品市場競爭能力的重要途徑。2、精力成本精力成本（精神與體力成本）是指顧客購買產品時，在精神、體力方面的耗費與支出。在顧客購買總價值與其他成本一定的情況下，精神與體力成本越小，顧客為購買產品所支出的總成本就越低，從而顧客感知價值越大。因為消費者購買過程是一個從產生需求、尋找信息、判斷選擇、決定購買、實施購買，以及買后感覺的全過程。在購買過程的各個階段，均需付出一定的精神與體力。特別是在復雜購買行為中，消費者需要廣泛搜集產品信息，反復比較評估，付出較多的精力成本。對于這類產品，如果企業(yè)能夠通過多種渠道向潛在顧客提供全面詳盡的信息和相關服務，就可以減少顧客所花費的精神與體力，從而降低顧客購買總成本。（四）運用顧客感知價值概念應注意的幾個問題（1）顧客感知價值的大小受顧客購買總價值與顧客購買總成本兩方面及其構成因素的影響。其中，顧客購買總價值是產品價值、服務價值、人員價值和形象價值等因素的函數。各個構成因素的變化對其總量的影響作用不是各自獨立的。這些構成因素之間也是相互作用、相互影響的。其中某一項價值構成因素的變化往往會影響其他相關價值因素量的增減，從而綜合影響顧客購買總價值或總成本的增減，最終影響顧客感知價值。企業(yè)在制定市場營銷方案時，應綜合考慮構成顧客購買總價值與總成本的各項因素之間的這種相互關系，突出重點，優(yōu)化營銷資源配置，盡可能用較低的生產與市場營銷費用為顧客提供更多的顧客感知價值。（2）不同的顧客群對產品價值的期望和購買成本的重視程度是不同的。企業(yè)應根據不同顧客的需求特點，有針對性地設計和增加顧客購買總價值，降低顧客購買總成本，以提高產品的實用價值。例如，對于工作繁忙的消費者而言，時間成本是最為重要的，企業(yè)應盡量縮短消費者尋求產品信息和購買的時間，提供方便使用和便捷的維修服務，最大限度地滿足和適應其求速求便的心理要求?？傊?，企業(yè)應根據不同細分市場顧客的不同需要，努力提供對顧客實用價值最強的產品和服務，使之獲得最大限度地滿足。（3）顧客感知價值的大小，應以能夠實現企業(yè)的經營目標為主要原則。有的企業(yè)為了爭取顧客、戰(zhàn)勝競爭對手、鞏固或提高企業(yè)產品的市場占有率，往往采取顧客感知價值最大化策略。但長期不適當追求顧客感知價值最大化的結果可能會使企業(yè)成本增加過多，導致利潤減少甚至虧損。因此，在市場營銷實踐中，企業(yè)應掌握一個合理的度，以確保實行顧客感知價值最大化所帶來的利益超過因此而增加的成本費用。整合營銷和整合營銷傳播（一）整合營銷的內涵整合營銷強調以滿足消費者需求為中心，以整合企業(yè)內外部所有資源為手段，把一切企業(yè)活動進行一元化整合重組，使企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上達到高度協(xié)調一致，從而實現企業(yè)目標的一體化營銷。整合既包括企業(yè)營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合，也包括對企業(yè)內外的商流、物流及信息流的整合。菲利普，科特勒認為：“當公司所有的部門都能為顧客利益服務時，其結果是整合營銷。”“整合營銷包含兩方面的含義：首先，各種營銷職能（推銷人員、廣告、產品管理、營銷調研等）必須彼此協(xié)調……其次，營銷必須使公司其他部門接受‘思考顧客’的觀念。”他又說：“整合營銷一般包括兩大主題，分別是：①許多不同的營銷活動都能夠傳播和交付價值；②在有效協(xié)調的情況下，實現各項營銷活動的綜合效果的最大化。”營銷組合概念強調將市場營銷中各種要素組合起來的重要性，營銷整合則與之一脈相承，但更為強調各種要素之間的關聯性，要求它們成為統(tǒng)一的有機體。在此基礎上，整合營銷以企業(yè)由內向外的戰(zhàn)略為基礎，以整合企業(yè)各種資源為手段，以消費者為重心，要求各種營銷要素的作用力統(tǒng)一方向，形成合力，共同為企業(yè)的營銷目標服務。（二）整合營銷傳播的含義整合營銷傳播(IMC)，也稱整合營銷溝通。美國市場營銷協(xié)會將整合營銷傳播定義為，“是一種用來確保產品、服務、組織的顧客或潛在顧客所接收的所有品牌接觸都與此人相關，并且隨著時間的推移保持一致的計劃過程”。被譽為“整合營銷傳播之父”的唐?E.舒爾茨教授認為，IMC不是以一種表情、一種聲音，而是更多的要素構成的概念性。IMC是以潛在顧客和現在顧客為對象，開發(fā)并實行說服性傳播的多種形態(tài)的過程。整合營銷傳播是在一體化營銷的基礎上導入了傳播概念，但IMC對營銷影響很大，人們不得不認真考慮怎樣才能使企業(yè)與利益關系者間的有效溝通成為可能。選擇目標市場企業(yè)在市場細分的基礎上，確定了目標市場戰(zhàn)略之后，就要決定如何選擇目標市場。選擇目標市場的首要步驟，是分析評價各個細分市場，在綜合比較、分析的基礎上，選擇最優(yōu)的目標市場。（一）評價細分市場評價細分市場，即對各細分市場在市場規(guī)模增長率、市場結構吸引力和企業(yè)目標與資源等方面的情況進行詳細評估。1、細分市場規(guī)模和增長率這項評估主要研究潛在細分市場是否具有適當的規(guī)模和增長率?！斑m當的規(guī)?！笔且粋€相對概念，大公司可能偏好銷售量很大的細分市場，對小的細分市場不感興趣；小公司則由于實力較弱，會有意避開較大規(guī)模的細分市場。細分市場的增長率也是一個重要因素。所有的企業(yè)都希望目標市場的銷售量和利潤具有良好的上升趨勢，但競爭者也會迅速進入快速增長的市場，從而使利潤率下降。2、細分市場的結構吸引力一個具有適當規(guī)模和成長率的細分市場，也有可能缺乏盈利潛力。如果許多勢均力敵的競爭者同時進入一個細分市場，或者說，在某個細分市場中存在很多頗具實力的競爭企業(yè)時，尤其是該細分市場已趨于飽和或萎縮時，則該細分市場的吸引力就會下降。潛在進入者既包括在其他細分市場的同行，也包括那些目前不在該行業(yè)經營的企業(yè)。如果該細分市場的進入障礙較低，該細分市場的吸引力也會下降。替代品從某種意義上限制了該細分市場的潛在收益。替代品的價格越有吸引力，該細分市場增加盈利的可能性就被限制得越緊，從而使該細分市場吸引力下降。購買者和供應者對細分市場的影響，表現在它們的議價能力上。購買者的壓價能力強，或者供應者有能力提高價格或降低所供產品的質量、服務，那么該細分市場的吸引力就下降。一個細分市場的結構吸引力是上述五種變量的函數。分析每個細分市場的吸引力，是企業(yè)選擇目標市場時不能忽略的重要步驟。3、企業(yè)目標和資源選擇目標市場除了滿足上述兩個條件，企業(yè)還要考慮自身的目標和擁有的資源。某些有吸引力的細分市場，如果不適合企業(yè)的長期目標，也只能放棄。對一些適合企業(yè)目標的細分市場，必須考慮是否具有在該市場獲得成功所需的各種營銷技能和資源等條件。（二）目標市場的選擇企業(yè)有五種可供參考的市場覆蓋模式。1、市場集中化這是一種最簡單的目標市場模式。企業(yè)選取一個細分市場，生產一種產品，供應單一的顧客群，進行集中營銷。例如，大眾公司集中于小型車市場，保時捷公司集中于運動車市場。選擇市場集中化模式一般基于以下考慮：企業(yè)具備在該細分市場從事專業(yè)化經營或取得目標利益的優(yōu)勢條件；限于資金、能力，只能經營一個細分市場；該細分市場中沒有競爭對手；準備以此為出發(fā)點，取得成功后向更多的細分市場擴展。公司通過市場集中化，更加能夠了解細分市場的需要，在該細分市場建立鞏固的市場地位，也能夠獲得更高，的經濟效益。但是市場集中化的風險比一般情況更大，容易出現個別市場不景氣的情況。2、產品專業(yè)化產品專業(yè)化是指企業(yè)集中生產一種產品，并向各類顧客銷售這種產品。如顯微鏡生產商向大學實驗室、政府實驗室和工商企業(yè)實驗室銷售顯微鏡。產品專業(yè)化模式的優(yōu)點是企業(yè)專注于某一種或一類產品的生產，有利于形成和發(fā)展生產和技術上的優(yōu)勢，在該領域樹立形象。其局限性是當該領域被一種全新的技術與產品所代替時，產品銷售量可能會因此而大幅度地下降。3、市場專業(yè)化市場專業(yè)化是指企業(yè)專門經營滿足某一顧客群體需要的各種產品。比如某工程機械公司專門向建筑業(yè)用戶供應推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設備。市場專業(yè)化經營的產品類型眾多，能有效地分散經營風險，同時基于專門性的服務，公司容易獲得良好的聲譽，并成為為顧客群體所需新產品的渠道。但由于集中于某一類顧