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文檔簡介

中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(一期)2B7號樓第一次監(jiān)理例會會議時(shí)間:2016年4月8日 會議地點(diǎn):建設(shè)單位辦公會議主持:曾國華參加人員:詳后附簽到表建設(shè)單位簽認(rèn): 施工單位簽認(rèn)監(jiān)理單位簽認(rèn):會議內(nèi)容:施工單位:45工地圍擋施工;已報(bào)建設(shè)單位初審;三、之后方可進(jìn)場進(jìn)行土方施工;四、下。監(jiān)理單位:一、監(jiān)理依據(jù):相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計(jì)圖紙。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。二、監(jiān)理單位職責(zé):監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。三、主要工作內(nèi)容:1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。四、主要工作手段:1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。4、監(jiān)理通知單。5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。道工序者。施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。五、監(jiān)理單位的工作程序和要求:(一1、收集有關(guān)資料施工單位的有關(guān)質(zhì)料:施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號國家企業(yè)等級證、信用等級證書企業(yè)法人證書質(zhì)量體系認(rèn)證證書施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時(shí)監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表,報(bào)監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。(二、圖紙會審制度2、堅(jiān)持自檢制度3、堅(jiān)持施工單位交底制度交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收程序:、材料報(bào)驗(yàn)出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序交接驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)(子分部(子單位)、見證取樣制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場見證申請表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。、工地例會、周報(bào)、月報(bào)制度10::0工程例會,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度監(jiān)理單位對工程款支付的條件:一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):ABC嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待,及時(shí)處理并反饋。E工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。F加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。六、不合格工程的處理整改措施及最終完成時(shí)間等,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。八、保修階段的管理程序工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。九、文明施工和安全生產(chǎn)管理(一、文明施工管理:1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。2、材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。3、施工現(xiàn)場要做到工完場清。4、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。5、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。6、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。(二、安全生產(chǎn)管理:1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。建設(shè)單位:1、監(jiān)理日志按要求進(jìn)行記錄;2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則盡快報(bào)我方;3、每周三施工單位報(bào)周計(jì)劃到工程部和監(jiān)理部;

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