企業(yè)財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃一、增?強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能在工?作中，嚴(yán)格?按照國(guó)家相?關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)?及公司財(cái)務(wù)?管理制度的?規(guī)定，對(duì)違?法違規(guī)的活?動(dòng)進(jìn)行制止?，預(yù)防財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)?銷方面，加?強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督?，嚴(yán)格遵照?相關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度執(zhí)行?，對(duì)不符合?規(guī)定的單據(jù)?一律予以退?回，努力開?源節(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮最大的?作用。二?、科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率1、?加強(qiáng)并規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財(cái)?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強(qiáng)化?資金使用的?計(jì)劃性、效?率性和安全?性，結(jié)合實(shí)?際，重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)?項(xiàng)目投資的?分析與管理?，盡可能地?規(guī)避因政策?變化帶來(lái)的?資金風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)?與各開戶行?的合作，搭?建安全、快?捷的資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò);通?過(guò)內(nèi)部管理?控制，合理?籌措、統(tǒng)籌?安排運(yùn)用資?金。庫(kù)存現(xiàn)?金管理方面?，除滿足集?團(tuán)公司日常?開支外，要?繼續(xù)和各開?戶行協(xié)調(diào)，?解決大額現(xiàn)?金支取難的?問(wèn)題，保障?各個(gè)項(xiàng)目在?下半年秋收?季節(jié)的大量?現(xiàn)金需求。?3、加強(qiáng)?對(duì)公司資金?需求及回籠?情況的分析?，積極與公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?部門進(jìn)行信?息交流，掌?握公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程中?存在的資金?缺口，加大?資金籌措力?度，提高項(xiàng)?目融資貸款?能力。為此?，下半年的?工作中一方?面要克服困?難，做好老?貸款的還舊?續(xù)新;一方?面要與銀行?方面保持積?極溝通，爭(zhēng)?取更多條件?優(yōu)惠的貸款?，降低融資?費(fèi)用。個(gè)人?貸款方面，?要及時(shí)支付?到期本金及?利息，維護(hù)?公司信用，?為進(jìn)一步融?資創(chuàng)造良好?的平臺(tái)。?三、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)核算工作?目前財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)核算?是在初步實(shí)?現(xiàn)會(huì)計(jì)電算?化的基礎(chǔ)上?進(jìn)行的，已?基本建立電?算化為主、?手工賬為輔?，電算化手?工賬相互印?證的核算管?理模式，較?好的解決了?手工核算中?的計(jì)賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生?的錯(cuò)記、漏?計(jì)、錯(cuò)算、?重復(fù)等錯(cuò)誤?。下一步將?繼續(xù)加大財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從票?據(jù)粘貼、憑?證裝訂、賬?證登錄、報(bào)?表出具等工?作抓起，認(rèn)?真審核原始?票據(jù)，細(xì)化?賬務(wù)處理流?程，內(nèi)控與?內(nèi)審結(jié)合，?每月進(jìn)行自?查、自檢，?做到賬目清?楚，賬證、?賬實(shí)、賬表?、賬賬相符?，使財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作更加?規(guī)范化。為?做好以上工?作，要求全?體財(cái)務(wù)人員?在工作中認(rèn)?真學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)，把?財(cái)務(wù)核算工?作做得更精?細(xì)化，能夠?全面、細(xì)致?、及時(shí)地為?公司及相關(guān)?部門提供翔?實(shí)信息，并?要從單一的?會(huì)計(jì)核算向?前端的財(cái)務(wù)?籌劃、過(guò)程?中的財(cái)務(wù)監(jiān)?督、事后的?財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)?移，為公司?領(lǐng)導(dǎo)層決策?提供可靠依?據(jù)。四、?加強(qiáng)與銀行?、稅務(wù)等有?關(guān)部門的合?作，積極研?究稅收政策?，合法避稅?增加效益?在下半年的?工作中，全?體財(cái)務(wù)人員?應(yīng)加強(qiáng)稅收?政策法規(guī)的?研究，加強(qiáng)?與稅務(wù)部門?對(duì)各項(xiàng)工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，需特別?___的是?省直地稅上?至局長(zhǎng)下至?專管員全部?履新，稅務(wù)?方面的交流?與溝通要重?新開展。?五、___?全體人員積?極參加各種?形式的在崗?培訓(xùn)財(cái)務(wù)?部既是一個(gè)?職能管理部?門、同時(shí)更?是一個(gè)信息?部門，要求?能夠隨時(shí)為?公司的決策?提供準(zhǔn)確的?參考信息和?決策依據(jù)。?在本職工作?方面，全體?財(cái)務(wù)人員兢?兢業(yè)業(yè)，基?本滿足公司?需求，但對(duì)?比公司快速?發(fā)展，還存?在人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)明顯偏?低、財(cái)務(wù)管?理意識(shí)較為?淡薄、執(zhí)行?公司高層決?策不力、綜?合協(xié)調(diào)能力?亟待提高等?一系列問(wèn)題?。因此，全?面深入的學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)?，開拓視野?，改進(jìn)工作?方法，增強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理意?識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)?全體人員十?分必要。綜?上，下半年?將通過(guò)每周?部門工作例?會(huì)、平時(shí)專?題探討、中?財(cái)訊會(huì)計(jì)人?員培訓(xùn)等內(nèi)?外結(jié)合的方?式對(duì)財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行在崗?培訓(xùn)。進(jìn)一?步完善財(cái)務(wù)?人員知識(shí)結(jié)?構(gòu)，培養(yǎng)一?專多能、德?才兼?zhèn)?、?有創(chuàng)新精神?和進(jìn)取意識(shí)?的復(fù)合型財(cái)?會(huì)人才。?六、加強(qiáng)與?公司其他部?門之間的溝?通，資源共?享，積極參?與公司的各?項(xiàng)政策、經(jīng)?營(yíng)方案的制?定，做好參?謀工作下?半年，為完?成集團(tuán)公司?本年度目標(biāo)?任務(wù)，財(cái)務(wù)?部的工作任?重而道遠(yuǎn)。?為此，需要?在以下幾個(gè)?方面繼續(xù)做?好工作：?1、做好下?半年集團(tuán)公?司及四個(gè)子?公司營(yíng)業(yè)稅?、所得稅的?納稅申報(bào)及?匯算清繳工?作，合理降?低各項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。2?、加強(qiáng)公司?投標(biāo)保證金?管理，建立?投標(biāo)保證金?統(tǒng)計(jì)檔案，?對(duì)每一筆投?標(biāo)保證金的?收取、支付?、退回都詳?細(xì)登記，做?到有案可查?，變混亂為?清晰、變被?動(dòng)為主動(dòng)。?3、領(lǐng)導(dǎo)?帶頭、全員?參與，堅(jiān)信?"辦法總比?困難多"，?通過(guò)各種途?徑加大收集?材料___?力度，搞好?集團(tuán)公司成?本核算，做?好第四季度?稅務(wù)稽查的?準(zhǔn)備工作。?這是財(cái)務(wù)部?下半年的工?作重點(diǎn)也是?難點(diǎn)。4?、在上半年?的對(duì)賬工作?基礎(chǔ)上，將?繼續(xù)分施工?項(xiàng)目、分負(fù)?責(zé)人、按照?日期分別統(tǒng)?計(jì)公司開具?的每一張_?__及甲方?支付的每一?筆款項(xiàng)，遵?循"先內(nèi)部?、后甲方"?的對(duì)賬原則?，分別與項(xiàng)?目經(jīng)理、建?設(shè)單位核對(duì)?工程款往來(lái)?賬項(xiàng)，重點(diǎn)?___甲方?代扣代繳、?甲供材及實(shí)?物抵扣工程?款等問(wèn)題，?爭(zhēng)取每對(duì)一?次賬都有結(jié)?果形成并存?檔，切實(shí)維?護(hù)公司及項(xiàng)?目經(jīng)理的經(jīng)?濟(jì)利益。?最后，我部?門全體人員?將緊緊跟隨?公司的發(fā)展?步伐，堅(jiān)持?過(guò)程化控制?、準(zhǔn)確性核?算的工作方?法和態(tài)度，?為公司全面?完成下半年?的目標(biāo)任務(wù)?而努力。

?企業(yè)財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃（二）一?、加強(qiáng)規(guī)范?管理、做好?日常核算?1、根據(jù)公?司核算要求?和各部門的?實(shí)際情況，?按照會(huì)計(jì)法?和企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的要求?，做好財(cái)務(wù)?軟件的初始?化工作。?2、配合會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?對(duì)公司第七?年度的年終?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行審計(jì)，并?按有關(guān)部門?的要求，完?成會(huì)計(jì)報(bào)表?的匯總和上?報(bào)工作。?3、配合外?部審計(jì)機(jī)構(gòu)?對(duì)總公司上?一年度財(cái)務(wù)?收支情況進(jìn)?行審計(jì)，提?高資金使用?效益。4?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)完成各?責(zé)任中心經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?的預(yù)算及制?訂工作，并?做好公司有?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度的擬稿?工作，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)。5、?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?。按照會(huì)計(jì)?制度，分清?資金渠道，?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?，正確運(yùn)用?會(huì)計(jì)科目，?編制會(huì)計(jì)憑?證，進(jìn)行記?賬。做到“?三及時(shí)”：?即及時(shí)編制?有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)報(bào)?送稅務(wù)等部?門;及時(shí)裝?訂會(huì)計(jì)憑證?;及時(shí)清理?往來(lái)款項(xiàng)。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù);?及時(shí)準(zhǔn)確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬，?做到日清月?結(jié);嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。6、配?合銷售部了?解貨款回收?情況，做好?貨款回收工?作。7、?積極籌措資?金，從多方?面保證公司?資金運(yùn)營(yíng)的?流暢。8?、努力加大?新業(yè)務(wù)開拓?力度，實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來(lái)?的發(fā)展空間?將重點(diǎn)集中?在新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，務(wù)必在?認(rèn)識(shí)、機(jī)制?、措施和_?__推動(dòng)等?方面下真功?夫，花大力?氣，力爭(zhēng)使?在較短時(shí)間?內(nèi)投資、發(fā)?展新業(yè)務(wù)，?走在同業(yè)前?面，占領(lǐng)市?場(chǎng)。9、?完成公司董?事會(huì)及CE?O臨時(shí)交辦?的其他工作?。二、加?強(qiáng)基礎(chǔ)防范?、做好安全?工作1、?貨幣資金安?全。定期檢?查現(xiàn)金提取?、送存過(guò)程?中的安全問(wèn)?題，檢查現(xiàn)?金是否超庫(kù)?存存放;對(duì)?有關(guān)設(shè)備的?完好性進(jìn)行?檢查，若有?隱患，及時(shí)?處理并向上?反映;及時(shí)?加以整改。?2、票證?管理安全。?做好現(xiàn)金、?收據(jù)、__?_、各種有?價(jià)票證的管?理工作以及?安全防范工?作，確保不?漏不遺不缺?。3、負(fù)?責(zé)防火安全?。嚴(yán)格執(zhí)行?用電管理規(guī)?定并保證每?日下班時(shí)切?斷主電源;?對(duì)辦公室吸?煙進(jìn)行嚴(yán)格?管理，采取?有效措施保?證地上無(wú)亂?扔煙頭。?4、負(fù)責(zé)防?盜安全。定?期檢查安全?措施的完好?性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處理?并向上匯報(bào)?。三、加?強(qiáng)考核考評(píng)?、提高工作?質(zhì)量1、?嚴(yán)格遵守《?會(huì)計(jì)人員職?業(yè)道德》和?有關(guān)規(guī)定，?對(duì)違反規(guī)定?的人員提出?處理意見。?2、嚴(yán)格?進(jìn)行考勤工?作。嚴(yán)格執(zhí)?行上下班制?度，保證每?日工作的正?常進(jìn)行。?3、要建立?和健全各項(xiàng)?管理基礎(chǔ)工?作制度，促?進(jìn)企業(yè)管理?整體水平提?高。企業(yè)內(nèi)?部各項(xiàng)管理?基礎(chǔ)工作制?度，包括：?財(cái)務(wù)管理制?度、財(cái)產(chǎn)物?資管理及清?查盤點(diǎn)制度?、行政管理?制度，根據(jù)?各項(xiàng)管理制?度的基礎(chǔ)工?作的要求，?實(shí)行崗位責(zé)?任制，規(guī)定?每個(gè)員工必?須做什么、?什么時(shí)候做?、在什么情?況下應(yīng)怎么?做，以及什?么不能做，?做錯(cuò)了怎么?辦等細(xì)則。?這樣，每個(gè)?崗位的每個(gè)?責(zé)任者對(duì)各?自承擔(dān)的財(cái)?務(wù)管理基礎(chǔ)?工作都清楚?，要求人人?遵守。通過(guò)?實(shí)施這些制?度，進(jìn)一步?提高企業(yè)管?理整體水平?。4、建?立和健全自?我約束的企?業(yè)機(jī)制，確?保企業(yè)持續(xù)?、穩(wěn)定、協(xié)?調(diào)發(fā)展，嚴(yán)?格審核費(fèi)用?開支，控制?預(yù)算，加強(qiáng)?資金日常調(diào)?度與控制，?落實(shí)內(nèi)部各?層次、各部?門的資金管?理責(zé)任制。?盡量避免無(wú)?計(jì)劃、無(wú)定?額使用資金?。四、加?強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成?、推進(jìn)隊(duì)伍?建設(shè)隨著?后勤集團(tuán)的?不斷壯大，?面對(duì)日趨復(fù)?雜的市場(chǎng)和?日益加大的?競(jìng)爭(zhēng)，提高?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)日顯重要?。1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?法、企業(yè)財(cái)?務(wù)管理制度?、工業(yè)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度和?有關(guān)的財(cái)務(wù)?制度，提高?會(huì)計(jì)人員的?法制觀念，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員的職業(yè)道?德，樹立牢?固地依法理?財(cái)?shù)挠^念，?做到有法必?依，執(zhí)法必?嚴(yán)，違法必?究，貫徹執(zhí)?行黨的方針?政策，自覺?遵守法律、?法規(guī)，維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，?抵制不正之?風(fēng)。2、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)水平。定?期進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，更新?業(yè)務(wù)知識(shí)，?擴(kuò)大知識(shí)面?。在掌握基?礎(chǔ)知識(shí)的同?時(shí)，加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，以適?應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)?務(wù)管理的要?求。與此同?時(shí)，認(rèn)真學(xué)?些稅務(wù)、金?融、等相關(guān)?___，以?拓展知識(shí)面?，提高理論?和實(shí)際操作?水平。3?、加強(qiáng)學(xué)術(shù)?交流。學(xué)術(shù)?交流是提高?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的重要方?面。通過(guò)撰?寫，可促進(jìn)?理論知識(shí)，?有利于工作?中的經(jīng)驗(yàn)，?提高業(yè)務(wù)水?平，還能提?高寫作能力?和口述能力?。通過(guò)對(duì)會(huì)?計(jì)人員素質(zhì)?的培養(yǎng)，全?面提高公司?的財(cái)務(wù)管理?水平，以適?應(yīng)新形勢(shì)下?對(duì)會(huì)計(jì)信息?的快速的、?準(zhǔn)確的、真?實(shí)的要求，?確保公司和?各部門各項(xiàng)?工作有序運(yùn)?轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事?業(yè)的發(fā)展。?

企業(yè)財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃（三）為全?面搞好__?_年全面預(yù)?算治理與財(cái)?務(wù)治理工作?，我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作：?(一)根據(jù)?上級(jí)公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見，進(jìn)?一步搞好預(yù)?算治理工作?。預(yù)算治?理作為財(cái)務(wù)?治理中的重?要一環(huán)，與?全面做好財(cái)?務(wù)工作息息?相關(guān)。在明?年的工作當(dāng)?中，要進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)科?室、站所的?費(fèi)用預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算治?理，認(rèn)真做?好預(yù)算的分?析、分解與?落實(shí)工作，?使全面預(yù)算?治理真正成?為全員預(yù)算?治理，讓預(yù)?算真正發(fā)揮?其應(yīng)有的作?用。(二?)結(jié)合新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)?施當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀，?確保完成上?級(jí)下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)。隨?著公司逐步?走上良性發(fā)?展軌道，經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量不斷?提高，企業(yè)?資產(chǎn)得到進(jìn)?一步凈化與?整合。結(jié)合?績(jī)效考核治?理，本著“?嚴(yán)、深、細(xì)?、實(shí)”的原?則，全面強(qiáng)?化責(zé)任制的?制定與落實(shí)?，在售電收?入增收的基?礎(chǔ)上，千方?百計(jì)研究節(jié)?支，力爭(zhēng)完?成各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。同時(shí)?，圍繞盤活?資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)?有閑置的資?產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)?;加大電費(fèi)?回收力度，?保證每月電?費(fèi)回收真正?結(jié)零;減少?資金占用率?，提高企業(yè)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速?度。根據(jù)上?級(jí)公司物資?采購(gòu)的要求?，進(jìn)一步健?全物資比價(jià)?采購(gòu)制度。?(三)繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)活動(dòng)?進(jìn)一步搞好?財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工?作，提高治?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進(jìn)?步，財(cái)務(wù)治?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?，對(duì)財(cái)務(wù)治?理的要求也?越來(lái)越高。?為了適應(yīng)這?一要求，就?必須繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?，提高中國(guó)?電力資料網(wǎng)?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的水平。?在提高會(huì)計(jì)