行政管理工作計劃（4篇）

第14頁共14頁行政管理工作計劃市?行政效能監(jiān)?察工作總的?要求是堅持?以___和?____為?指導，深入?貫徹落實科?學發(fā)展觀，?按照中__?_六次全會?、省___?屆七次全會?和市委__?_屆十四次?全會、市_?__屆六次?全會精神，?深入開展行?政效能監(jiān)察?，促進行政?管理進一步?改善，行政?效能進一步?提高，政務(wù)?服務(wù)環(huán)境進?一步優(yōu)化，?為實現(xiàn)我市?“___”?發(fā)展良好開?局提供有力?保證。一?、深入推進?行政效能電?子監(jiān)察工作?（一）加?強對行政審?批制度改革?的監(jiān)督檢查?。督促相關(guān)?部門對全市?現(xiàn)有行政審?批事項按要?求進行清理?、審核、論?證，研究提?出進一步取?消和調(diào)整的?處理建議。?督促市、縣?（區(qū)）政務(wù)?服務(wù)中心和?有關(guān)部門進?一步簡化行?政審批程序?、規(guī)范行政?審批行為、?提高行政審?批效率。?（二）不斷?升級完善電?子監(jiān)察系統(tǒng)?。協(xié)調(diào)有關(guān)?部門進一步?做好并聯(lián)審?批系統(tǒng)與電?子監(jiān)察系統(tǒng)?的對接工作?。抓好部門?專網(wǎng)與電子?監(jiān)察系統(tǒng)的?對接工作。?指導漢源縣?電子監(jiān)察系?統(tǒng)的建設(shè)。?督促有條件?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街?道）便民服?務(wù)中心逐步?開通電子監(jiān)?察系統(tǒng)。?（三）突出?對重點問題?的電子監(jiān)察?。針對工作?中反映出來?的問題，進?一步突出監(jiān)?察重點。加?大對節(jié)假日?前后政務(wù)中?心工作的巡?查力度，強?化對重點部?門、重點崗?位、重點環(huán)?節(jié)、重點人?員的監(jiān)督，?加強對縣（?區(qū)）和部門?“兩集中、?兩到位”落?實不力、審?批效率低下?、超時審批?、群眾評價?滿意率不高?等問題的監(jiān)?督，注重對?網(wǎng)上審批和?群眾多次投?訴問題的監(jiān)?督，確保政?務(wù)服務(wù)規(guī)范?高效開展。?（四）改?進電子監(jiān)察?措施。完善?視頻監(jiān)察、?數(shù)據(jù)監(jiān)察、?回訪監(jiān)察和?群眾監(jiān)察等?有效手段，?強化行政效?能日常監(jiān)察?力度。開展?督查調(diào)研，?對申請受理?、現(xiàn)場辦理?、系統(tǒng)錄入?、轉(zhuǎn)外辦理?、流程規(guī)范?、群眾滿意?等情況進行?重點檢查，?及時發(fā)現(xiàn)和?查處違反“?三項制度”?等規(guī)定的行?為。二、?深入推進行?政效能專項?監(jiān)察工作?（一）圍繞?市委、市政?府“開放推?進年”的重?大決策部署?，加強對全?市國際化區(qū)?域性生態(tài)城?市建設(shè)、樞?紐建設(shè)、庫?區(qū)后續(xù)發(fā)展?、災后重建?等工作的監(jiān)?督檢查。抓?住關(guān)鍵環(huán)節(jié)?和重點部位?，采取全面?檢查、重點?督查、明查?暗訪等方式?開展專項監(jiān)?察，及時掌?握情況，發(fā)?現(xiàn)問題，督?促相關(guān)行政?主管部門增?強服務(wù)意識?，改進項目?審批方式，?提高行政效?率；督促相?關(guān)部門嚴格?執(zhí)行招投標?制度，規(guī)范?項目建設(shè)招?投標程序；?督促相關(guān)部?門強化資金?管理，防止?資金出現(xiàn)截?留、擠占、?挪用和不按?規(guī)定用途使?用的問題。?要把發(fā)現(xiàn)問?題、督促整?改和嚴肅查?處有機結(jié)合?起來，確保?“開放推進?年”各項政?策措施落實?到位。（?二）強化城?鄉(xiāng)環(huán)境綜合?治理效能監(jiān)?察。市、縣?（區(qū)）監(jiān)察?機關(guān)要按照?省、市城鄉(xiāng)?環(huán)境綜合治?理工作領(lǐng)導?小組《__?_全面深化?城鄉(xiāng)環(huán)境綜?合治理的意?見》部署，?進一步加強?監(jiān)督檢查，?確保___?年城鄉(xiāng)環(huán)境?綜合治理目?標任務(wù)順利?完成。突出?檢查重點，?加強對持續(xù)?治理“五亂?”等情況的?監(jiān)督檢查，?重點檢查城?鎮(zhèn)背街小巷?、“城中村?”、城鄉(xiāng)結(jié)?合部、集貿(mào)?市場、公路?（水路、鐵?路、河道）?沿線，以及?邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?村莊等的治?理情況。豐?富檢查形式?，把日常效?能監(jiān)察與專?項重點督查?相結(jié)合，把?明查與暗訪?相結(jié)合，把?市級部門牽?頭檢查與_?__縣（區(qū)?）交叉檢查?相結(jié)合，確?保檢查取得?實實在在的?效果。堅持?“暗訪—曝?光—問責”?聯(lián)動，加大?問責力度，?以問責推動?工作的落實?。（三）?強化對“庸?、懶、散”?治理等情況?效能監(jiān)察。?市、縣（區(qū)?）監(jiān)察機關(guān)?要圍繞加強?作風建設(shè)和?效能建設(shè)，?強化對行政?效率、效果?、效益的監(jiān)?督，加大“?庸、懶、散?”等問題的?治理力度，?集中整治行?政機關(guān)及其?公務(wù)人員紀?律松馳、辦?事拖拉、效?能低下等突?出問題，以?治庸提能力?，以治懶增?效率，以治?散正風氣。?市監(jiān)察局將?牽頭___?檢查組，通?過明查暗訪?等形式，加?強對行政機?關(guān)、事業(yè)單?位、政務(wù)服?務(wù)中心、辦?事（服務(wù)）?大廳的監(jiān)督?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題，督促?整改。三?、深入推進?行政效能投?訴處理工作?市、縣（?區(qū)）行政效?能投訴中心?要通過媒體?宣傳、發(fā)放?投訴卡等形?式，進一步?拓寬投訴渠?道。在各級?政務(wù)服務(wù)中?心、便民服?務(wù)中心、辦?事服務(wù)大廳?公布行政效?能投訴電話?及其他投訴?方式，擴大?辦事群眾對?效能投訴的?知曉度。認?真受理群眾?來電、來信?、來訪投訴?，加大對投?訴問題的查?處力度，特?別是對群眾?反映強烈的?行政效能方?面的突出問?題，要進行?重點查處，?切實維護群?眾合法權(quán)益?。加大督辦?力度，對上?級機關(guān)和領(lǐng)?導交辦的問?題，要認真?辦理，及時?上報辦理情?況。提高投?訴辦理情況?的回復率，?對企業(yè)和群?眾的投訴要?力爭做到“?件件有結(jié)果?，事事有回?音”。嚴格?工作責任制?，對逾期不?回復、辦而?不力甚至辦?理錯誤的單?位和人員要?堅決追究責?任。四、?深入推進_?__領(lǐng)導干?部問責和行?政效能問責?工作市、?縣（區(qū)）監(jiān)?察機關(guān)要認?真貫徹落實?《___實?行___領(lǐng)?導干部問責?的暫行規(guī)定?》，積極推?行以行政_?__為重點?的行政問責?制。___?開展___?領(lǐng)導干部問?責情況的監(jiān)?督檢查，協(xié)?調(diào)___領(lǐng)?導干部問責?事項的調(diào)查?處理。堅持?把查辦案件?作為推進_?__領(lǐng)導干?部問責工作?的有效手段?和保證措施?，對貫徹執(zhí)?行政策措施?不力，造成?重大損失，?引起群眾強?烈不滿的，?按規(guī)定嚴格?問責。把問?責情況與績?效考評、_?__選拔任?用、評先評?優(yōu)等掛鉤，?強化問責結(jié)?果的運用，?努力形成行?政問責工作?的常態(tài)化。?嚴格行政?效能問責，?重點圍繞首?問負責制等?“三項制度?”的實施，?對不認真落?實市委、政?府重大決策?部署，__?_、慢作為?、亂作為，?導致效能低?下，嚴重損?害群眾利益?或影響經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)境等?問題的，要?嚴肅查處。?充分發(fā)揮新?聞媒體的_?__作用，?及時查辦媒?體披露的相?關(guān)問題，適?度曝光典型?案件，擴_?__影響和?效果。重視?發(fā)揮執(zhí)紀辦?案的治本功?能，加強典?型案件剖析?研究，督促?相關(guān)單位健?全完善制度?，提高工作?效能。行政管理工作計劃（二）根據(jù)?市效能辦《?___報送?___年機?關(guān)行政效能?工作要點_?__》文件?要求，我局?結(jié)合實際工?作,制定_?__年機關(guān)?行政效能建?設(shè)工作要點?。一、抓?好行政審批?工作根據(jù)?新頒布的《?防震減災法?》，依據(jù)《?行政許可法?》和已審定?的我局行政?審定、備案?項目及辦事?流程，在局?機關(guān)震害防?御科嚴格按?照規(guī)定和要?求，集中辦?理相關(guān)審定?和備案工作?事項。二?、全面實施?首問負責制?度對前來?機關(guān)辦理行?政審批事項?、銜接工作?事務(wù)或咨詢?、反映情況?的單位和個?人，依照職?責首次接待?辦理的工作?人員要認真?辦理、負責?到底；對不?屬于本科室?或本人職責?范圍的事項?，要為當事?人提供熱情?周到的引導?服務(wù)。三?、認真執(zhí)行?限時辦結(jié)制?度相關(guān)科?室和工作人?員在承辦行?政審定、公?共服務(wù)事項?及日常政務(wù)?活動時，必?須在規(guī)定時?限或承諾的?時限內(nèi)辦結(jié)?或予以答復?；對緊急事?項要急事急?辦，隨到隨?辦；凡沒有?正當理由超?出規(guī)定承諾?時限的，要?追究有關(guān)責?任人的責任?。四、嚴?格實行責任?追究制度?按照《行政?機關(guān)責任追?究制度》、?《行政效能?告誡辦法》?和《行政效?能投訴處理?辦法》要求?，切實落實?以行政__?_為重點的?行政問責制?度。五、?深化政務(wù)公?開全面落?實國家《政?府信息公開?條例》、省?《政務(wù)公開?規(guī)定》等法?規(guī)規(guī)章，完?善信息公開?、發(fā)布制度?，加強政府?門戶網(wǎng)站等?政務(wù)公開載?體、平臺建?設(shè)及維護，?拓展政務(wù)公?開的領(lǐng)域和?內(nèi)容，積極?推行政務(wù)、?黨務(wù)公開；?及時更新本?單位政府信?息公開目錄?。行政管理工作計劃（三）__?_年是公司?經(jīng)營壓力空?前，市場競?爭激烈的一?年，同時，?也是公司市?場大發(fā)展，?支撐體系優(yōu)?化，企業(yè)形?象增強的一?年。面對新?形勢，公司?辦公室確定?的工作指導?思想是：強?化樞紐作用?，前移服務(wù)?陣地，超前?發(fā)揮承上啟?下、綜合協(xié)?調(diào)、參謀助?手、督促檢?查和服務(wù)保?障作用，進?一步轉(zhuǎn)變工?作作風，改?進工作方式?，加大服務(wù)?力度，提高?服務(wù)質(zhì)量，?為整體工作?的順利推進?，發(fā)揮積極?的職能作用?。一、要?切實解決好?___個矛?盾1、大?局和小局的?矛盾。辦公?室作為一個?綜合部門，?其性質(zhì)和其?他部門的區(qū)?別主要體現(xiàn)?在服務(wù)性上?，辦公室主?要是為領(lǐng)導?、機關(guān)、和?基層服務(wù)。?首先是為領(lǐng)?導和機關(guān)服?務(wù)的。這就?要求辦公室?把“一切服?從大局，一?切服務(wù)大局?”作為辦公?室工作的出?發(fā)點和落腳?點，當部門?工作與機關(guān)?的整體工作?、小局工作?與大局工作?發(fā)生矛盾的?時候，自覺?地做到小局?服從大局、?局部服從整?體。同時盡?力做好小局?工作，因為?小局工作是?做好大局的?基礎(chǔ)和前提?。2、主?動和被動的?矛盾。辦公?室工作的服?務(wù)性職能決?定了其工作?的被動性，?但要做好辦?公室工作，?又必須發(fā)揮?人員的主動?性，善于在?被動中求主?動，變被動?為主動。對?一些常規(guī)性?、規(guī)律性、?階段性等確?定性工作，?不要消極等?待，要主動?著手，提前?準備。對領(lǐng)?導臨時交辦?的任務(wù)、應?急事件和_?__等非確?定性工作，?要有靈活的?應變能力，?做到忙而不?亂。同時要?積極適應領(lǐng)?導的工作思?路，想領(lǐng)導?之所想，謀?領(lǐng)導之所謀?，把問題想?在前面，把?工作做在前?頭，主動做?好超前服務(wù)?。3、政?務(wù)和事務(wù)的?矛盾。政務(wù)?和事務(wù)是辦?公室工作的?兩個___?，政務(wù)工作?主要有決策?參謀、調(diào)查?研究、政務(wù)?信息、政務(wù)?文電處理、?政務(wù)督促檢?查、機要檔?案保密等工?作。事務(wù)工?作一般是指?除政務(wù)以外?的其他各項?工作，主要?是行政后勤?工作，諸如?接待應酬、?吃住行、安?全衛(wèi)生等。?事務(wù)工作是?搞好政務(wù)工?作的先決條?件，不能把?政務(wù)看成是?大事，把事?務(wù)看成是小?事或可有可?無的事。更?不能把政務(wù)?看成是高層?次的，把事?務(wù)看成是低?層次的。辦?公室的工作?事無巨細，?不能有半點?疏忽和懈怠?。4、“?過”與“不?及”的矛盾?。為領(lǐng)導出?主意，當參?謀，要把握?“度”，掌?握分寸。辦?公室在領(lǐng)導?決策中處于?輔助和從屬?地位，不能?缺位，也不?能越位。要?想領(lǐng)導之所?想，急領(lǐng)導?之所急，為?領(lǐng)導決策提?供盡可能多?的背景資料?，但不能越?俎代庖。要?積極諫言，?但不能瞎摻?和。二、?發(fā)揮___?項職能、抓?實___個?細節(jié)2.?1、發(fā)揮參?謀功能，突?出“想得到?”。多謀才?能善斷。辦?公室作為公?司上傳下達?、溝通各方?的橋梁和紐?帶，要善于?站在全局的?高度，把注?意力集中在?那些牽動全?局、涉及長?遠的大事上?，放在情況?復雜、矛盾?突出的熱點?、難點問題?上，既要了?解面上的總?體工作，又?要了解近期?的重點工作?，既要了解?上級領(lǐng)導的?工作意見和?要求，還要?了解本單位?的實際情況?和干部員工?的意見和建?議。善于增?強整體合力?，樹立團隊?協(xié)作精神和?服務(wù)理念，?善于對上加?強聯(lián)系，對?內(nèi)加強管理?，對外搞好?協(xié)調(diào)，對下?做好服務(wù)。?要立足發(fā)展?變化的新情?況，多動腦?筋、想辦法?、出主意，?增強工作的?主動性、預?見性、創(chuàng)造?性，以較高?的政策理論?素養(yǎng)和業(yè)務(wù)?工作能力為?領(lǐng)導出謀劃?策、查漏補?缺，在充分?調(diào)查摸底的?基礎(chǔ)上，提?出可行建議?和工作預案?，發(fā)揮參謀?和助手作用?，不斷提高?參與決策能?力。2.?2、發(fā)揮協(xié)?調(diào)功能，突?出“管得寬?”。辦公室?工作綜合全?局，協(xié)調(diào)各?方，承內(nèi)聯(lián)?外，有自身?的工作職責?和工作規(guī)則?。辦公室既?要全面了解?各方面工作?情況，為公?司各項工作?的順利開展?創(chuàng)造條件，?又要協(xié)調(diào)各?方，處理好?上下左右的?關(guān)系，確保?政令暢通。?對于職責內(nèi)?的工作一定?要抓緊抓好?，并且做到?抓一件成一?件，件件有?交代，項項?有落實。對?職責以外但?沒有部門抓?的或職責不?明的工作，?辦公室就是?“不管部”?，要義不容?辭承擔起來?，做到__?_工作不留?空檔，保證?各項工作的?全面推進。?2.3、?發(fā)揮辦事功?能，突出“?做得細”。?___工作?無小事，辦?公室工作更?是無小事。?這就要求辦?公室工作一?要細心、細?致，二要從?細小的事抓?起。對任何?一件經(jīng)辦的?工作，都要?嚴謹細致，?一絲不茍，?來不得半點?敷衍和虛假?。要時時刻?刻、事事處?處，認真認?真再認真，?細致細致再?細致，做到?不讓領(lǐng)導布?置的工作在?辦公室延誤?，不讓需要?辦理的文電?在辦公室積?壓，不讓到?辦公室聯(lián)系?工作的人員?在辦公室受?到冷落，不?讓公司機關(guān)?的形象在辦?公室受到影?響。2.?4、發(fā)揮管?理功能，突?出“碰得硬?”。___?工作涉及到?的事務(wù)方方?面面，有的?還關(guān)系到員?工的切身利?益。在原則?問題上敢不?敢逗硬是檢?驗作風是否?過硬的重要?標志。辦公?室工作必須?講原則，嚴?肅辦事紀律?。2.4?.1按政策?辦事。把政?策作為辦公?室的生命線?，決不允許?在政策問題?上講人情，?“走后門”?。2.4?.2依法辦?事。辦公室?必須學法、?懂法、守法?，嚴格按照?法律法規(guī)來?開展工作。?2.4.?3按___?原則辦事。?堅持民主集?中制原則，?堅持一級對?一級負責。?2.5、?發(fā)揮服務(wù)功?能，突出“?講程序”。?辦公室工作?的程序性要?求很強，特?別是在大量?復雜的事務(wù)?性工作中，?辦公室要保?持清醒的頭?腦，分清主?次、分清輕?重緩急、不?怕麻煩。一?定堅持逐級?匯報的原則?,以明確責?任。通過建?立一套科學?規(guī)范的工作?制度、工作?程序、工作?規(guī)則，使每?項工作都有?章可循。?2.6、發(fā)?揮督辦功能?，突出“抓?得實”。據(jù)?實情、講實?話、干實事?、創(chuàng)實效，?扎扎實實，?不慕虛榮，?不圖虛名。?實事求是干?工作，實事?求是反映情?況，具備求?真務(wù)實的精?神，包括聽?取基層意見?，向領(lǐng)導反?映情況，力?求全面、真?實。工作中?，要一步一?個腳印，不?作表面文章?。三、重?點做好__?_項工作?3.1、要?管帶結(jié)合，?抓好文書檔?案管理。一?方面注重提?高公司文書?檔案管理水?平;另一方?面針對目前?公司新文檔?較多，文書?檔案管理質(zhì)?量相對較弱?的實際情況?，采取以下?措施3.?1.1要求?各新文檔確?定專人負責?文書檔案工?作并盡可能?保持相對穩(wěn)?定;3.?1.2積極?開展人員整?訓;3.?1.3實施?靠近指導，?采取現(xiàn)場指?導，手把手?幫助有關(guān)人?員提高文書?檔案管理水?平;3.?1.4開展?文書檔案管?理驗收制度?，獎優(yōu)罰劣?。3.2?、建改并舉?，抓好制度?建設(shè)。確定?___年為?辦公室的基?礎(chǔ)建設(shè)年，?在各項制度?建設(shè)方面，?完善一批管?理制度。在?積極施行、?多方征求意?見的基礎(chǔ)上?，匯編成冊?，實現(xiàn)公司?內(nèi)部管理“?有法可依”?。3.3?、嚴格程序?，抓好事務(wù)?管理工作(?印章管理、?小車管理、?接待管理、?網(wǎng)絡(luò)管理等?等)。強調(diào)?按原則，走?程序，防止?出現(xiàn)漏洞。?3.4、?定標明責，?抓好節(jié)支降?耗工作。對?辦公用品的?管理實施定?額控制，初?步的想法是?：建立審批?制度;季度?辦公用品限?額等措施。?3.5、?公司___?建設(shè)及維護?，實時更新?及維護公司?的網(wǎng)站，理?順公司宣傳?報道網(wǎng)絡(luò)，?加強管理，?使宣傳內(nèi)容?更加豐富，?發(fā)行公司內(nèi)?部刊物，結(jié)?合公司實際?，強化公司?形象宣傳工?作，理順公?司內(nèi)部的標?語、宣傳口?號、標牌、?宣傳欄、公?告欄等。?3.6、_?__年公司?內(nèi)部結(jié)構(gòu)變?動很大，很?多崗位和職?能部門之間?的銜接自身?都不是很完?善，新的一?年里一定加?強內(nèi)部行政?管理，貫徹?實施iso?90體系，?不再讓其僅?僅是電腦中?的幾個文檔?。四、工?資___?年取消年薪?制，實施月?基本工資+?月考核浮動?工資=月個?人收入，下?保底上不封?頂。五、?人事管理?健全公司勞?動人事制度?，___年?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定，所有正?式在職員工?重新簽署新?勞動合同，?明確工作崗?位及職能，?明確工資待?遇及組成，?避免出現(xiàn)公?司利益受到?人事方面制?約，在實施?人事精簡的?原則同時，?保持人員的?相對穩(wěn)定。?六、辦公?室人員管理?辦公室作?為公司領(lǐng)導?決策、方針?的實施職能?部門，作為?溝通上下、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系各方信?息的平臺部?門，作為保?障公司正常?營運的后勤?樞紐部門，?希望領(lǐng)導在?___年對?辦公室的人?員配備方面?，結(jié)合公司?實際情況給?予符合政策?水平高、公?司內(nèi)部情況?熟悉、頭腦?清醒、思維?敏銳、精于?謀化條件的?人組成班子?，嚴格統(tǒng)一?管理，這樣?才能真正發(fā)?揮辦公室的?最大功效，?辦起事來有?條不紊，避?免錯辦、漏?辦、延辦事?件的發(fā)生。?七、束語?在即將過?去的一年中?，由于剛剛?接手辦公室?的工作，很?多事情處理?不夠完善，?希望領(lǐng)導給?予原諒，感?謝領(lǐng)導的批?評與指正，?感謝領(lǐng)導的?信任與關(guān)懷?，我作為辦?公室主任在?此表態(tài)：堅?決報以十二?分的熱誠，?全身心的投?入工作。堅?決貫徹公司?的經(jīng)營理念?：追求創(chuàng)新?、超常發(fā)展?、高效運作?、注重結(jié)果?。為實現(xiàn)公?司的終極目?標：“致力?于中國電力?節(jié)能工業(yè)和?___安全?環(huán)保事業(yè)的?發(fā)展，成為?世界電力節(jié)?能產(chǎn)業(yè)的品?牌和龍頭”?的道路上，?做出自己理?所當然的一?點小小貢獻?。以上是?辦公室__?_年初步工?作思路，敬?請領(lǐng)導指正?。行政管理工作計劃（四）總體思?路是，以_?__及__?_屆___?為指導，深?入貫徹落實?科學發(fā)展觀?，緊緊圍繞?全市經(jīng)濟社?會發(fā)展這個?大局，積極?探索服務(wù)地?方經(jīng)濟的新?體制、機制?，全面強化?積極行政、?文明行政、?廉潔行政的?觀念，大力?推進制度化?、規(guī)范化、?程序化、法?治化建設(shè)，?努力實現(xiàn)人?與人之間的?和諧、工商?內(nèi)部的和諧?、工商部門?與地方黨委?政府及相關(guān)?部門的和諧?、工商部門?與市場主體?之間的和諧?、工商部門?與消費者和?人民群眾的?和諧。一?、積極履行?市場準入職?責，用科學?發(fā)展觀指導?企業(yè)登記和?監(jiān)管工作，?服務(wù)地方經(jīng)?濟又好又快?發(fā)展（一?）全力服務(wù)?全民創(chuàng)業(yè)。?積極應對全?球金融危機?，深入落實?市局出臺的?政策措施，?開展送政策?、送信息、?送技術(shù)的“?三送”活動?，積極扶持?返鄉(xiāng)農(nóng)民工?從事個體經(jīng)?營、創(chuàng)辦農(nóng)?民合作社、?從事農(nóng)村經(jīng)?紀活動，鼓?勵以創(chuàng)業(yè)帶?動就業(yè)。積?極探索股權(quán)?出資、股權(quán)?出質(zhì)登記，?為中小企業(yè)?拓寬融資渠?道。著手擬?定促進服務(wù)?業(yè)發(fā)展的意?見，認真落?實促進廣告?業(yè)發(fā)展的意?見。（二?）全力服務(wù)?新農(nóng)村建設(shè)?。進一步完?善紅盾護農(nóng)?、主體活農(nóng)?、合同幫農(nóng)?、商標__?_、市場興?農(nóng)等五位一?體的服務(wù)方?式，促進農(nóng)?村經(jīng)濟發(fā)展?和農(nóng)民增收?。積極探索?服務(wù)土地流?轉(zhuǎn)的方式方?法，大力推?廣農(nóng)民土地?承包經(jīng)營權(quán)?流轉(zhuǎn)合同示?范文本，積?極指導農(nóng)民?土地承包經(jīng)?營權(quán)流轉(zhuǎn)合?作社和林產(chǎn)?業(yè)合作社發(fā)?展，更加扎?實地開展“?百企聯(lián)百村?”活動，大?力發(fā)展農(nóng)資?___。?（三）全力?加強“__?_”品牌建?設(shè)。以“快?速受理、快?速處理、快?速反饋、快?速評價”為?目標，市消?費者委員會?要積極探索?建立行政資?源和社會資?源有機結(jié)合?的___網(wǎng)?絡(luò)，建立完?善消費者委?員會分會工?作機制，消?滅___站?建設(shè)空白鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，建立健?全政府主導?、經(jīng)營者自?律、群眾參?與、社會監(jiān)?督相結(jié)合的?消費___?工作機制。?積極探索把?“___”?綜合執(zhí)法體?系建設(shè)和公?眾服務(wù)平臺?建設(shè)結(jié)合起?來的方式方?法，使之成?為廣大消費?者全面知曉?、全面信任?，工商部門?快捷處理群?眾訴求、有?效維護消費?權(quán)益、依法?查處違法違?章行為的名?牌。（四?）全力服務(wù)?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、?招商引資建?設(shè)。加大服?務(wù)力度，加?強行政指導?，開通企業(yè)?服務(wù)直通車?，進一步落?實市場主體?分析報告制?度，改善投?資環(huán)境，以?吸引越來越?多的沿海企?業(yè)落戶本地?，對重點企?業(yè)實行重點?服務(wù)，對市?政府確定的?招商引資項?目和“三農(nóng)?”項目實行?跟蹤服務(wù)，?對困難企業(yè)?實行上門服?務(wù)。同時，?要嚴格把關(guān)?，防止高污?染、高能耗?產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移?。二、積?極履行市場?監(jiān)管職責，?依法治理影?響市場秩序?的突出問題?（一）繼?續(xù)抓好流通?環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)?量和食品安?全。以《食?品安全法》?的實施為契?機，認真宣?傳和貫徹落?實《食品安?全法》，進?一步加強食?品安全監(jiān)管?體系建設(shè)。?確保流通環(huán)?節(jié)的食品安?全。（二?）繼續(xù)開展?“紅盾護農(nóng)?”集中整治?行動。突出?對農(nóng)資經(jīng)營?主體、商品?質(zhì)量兩個重?點的監(jiān)管，?取締無照經(jīng)?營，規(guī)范流?通渠道。堅?持農(nóng)資銷售?“兩帳一卡?一書”制度?，全面推行?農(nóng)資經(jīng)營單?位信用等級?評定，促進?農(nóng)資經(jīng)營企?業(yè)完善和加?強自律，樹?立守法誠信?經(jīng)營形象，?高度重視農(nóng)?民消費投訴?，從根本上?規(guī)范農(nóng)資市?場秩序。?（三）繼續(xù)?加強反不正?當競爭執(zhí)法?工作。始終?保持對傳銷?的高壓態(tài)勢?，從嚴從快?查處大要案?件，堅持露?頭就打，堅?決阻止傳銷?活動蔓延。?開展打擊“?傍名牌”執(zhí)?法行動，查?辦商業(yè)__?_要案件，?查處其他不?正當競爭行?為，為企業(yè)?發(fā)展創(chuàng)造一?個公平競爭?的市場秩序?。（四）?繼續(xù)加強商?標專用權(quán)保?護和廣告監(jiān)?管工作。加?大對電視、?網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的?廣告的監(jiān)管?力度，繼續(xù)?把關(guān)系人民?群眾身心健?康和違法問?題易發(fā)的藥?品、醫(yī)療、?保健食品等?廣告作為整?治重點，依?法查處未經(jīng)?登記擅自發(fā)?布戶外廣告?和擅自改變?已登記戶外?廣告內(nèi)容的?違法行為，?有效遏制和?查處嚴重損?害消費者權(quán)?益的違法廣?告。三、?積極拓展監(jiān)?管新領(lǐng)域，?探索縣域工?商監(jiān)管機制?，促進監(jiān)管?職能到位?（一）拓展?領(lǐng)域，加強?新興領(lǐng)域監(jiān)?管。重點是?按照“五個?延